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2021财务经理年底述职汇报财务经理述职汇报财务年底述职汇报2021财务经理年底述职汇报,财务经理述职汇报,财务年底述职汇报范文 述职汇报立即就要到年底了，年底是财务最忙碌的时候，以下是XX为大家搜集整理的2021财务经理年底述职汇报，供大家参考和借鉴!更多资讯尽在财务述职汇报栏目!2021财务经理年底述职汇报(一)时间如流水，转眼间2021已经过去了。一年时间对人类历史而言，只是一瞬，但对一个人的一生而言却不算短，尤其是当年富力强的时侯，更含有十分主要的意义。过去的一年，是我走上新的领导岗位的第一年，更是我人生的一个转折点。在厂行政领导分工中，安排我分管经营工作，主管财务、劳动工资培训、公安、福利等科室。面对比较陌生的业务，我边学习边工作，边工作边学习，一年多的工作中，现有苦，也有乐;现有成绩，也有不尽人意之处。我很重视组织给的机会，竭尽全力，兢兢业业地工作，以回报组织和广大职员对我的信任。在全厂经营形势很困难的情况下，也很好地完成了企业下达的经营指标。现就自己一年多来的学习、工作等情况做以总结和剖析，向在坐的各位领导和同志们做以汇报：一、财务管理是企业管理的一部分，是相关资金的取得和使用的管理工作，关系到企业的生存和发展。因此，上任伊始，我就抓紧学习财务知识，寻求内部控制的微弱步骤，堵绝多种漏洞。前后数次带队对各车间的库存进行了盘查，摸清家底，进行目标成本管理，2021年10月，组织人员深人实际，搜集资料，历经一月，编制了加工车间关键产品的目标成本，以此，对生产成本进行控制。2021年12月份，今年8月份两次带队对各单位帐务进行了检验，对存在的问题进行纠正，年初亲自起草制订了有关现金管理的措施，堵决了小金库的存在。严格实施差旅费、材料费用等的报销制度，堵决弄虚作假。今年6月份，安排重新对全厂的固定资产进行了认真核查，规范了管理。经过以上等方面的努力，使我厂的内部控制工作愈加有效，财务核实工作愈加合理、真实、可靠。二、受委托，从2021年8月份开始，对“三项制度改革”进行调研，前后带队考察了企业内外改革、改制多家单位，组织人员起草了改革实施方案。根据企业十届三次职代会精神，今年2、3月份和企业相关处室共同协商，完善了该方案，并取得同意。7月份率先对进行了改革。因为精心安排，周密布署，取得了很好的结果。三、今年元月份，主持制订了经营责任制实施措施，深入完善了以经营责任制为中心，责、权、利相结合，按劳分配，绩效优先，兼顾公平的经营责任制考评体系，有效发挥了经营责任制的杠杆作用。四、重视职员技能培训，从2021年8月到今年8月，共组织举行了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班，培训人员人，奖励人，降岗人，促进了技术工人技能的提升。而且我厂也荣获了职员培训优秀单位称号。五、今年4月份，在“非典”肆虐时期，按企业要求，立即组织抽调人员，设置检验站保护水源、并常常检验督促此项工作，圆满完成了任务。六、帮助开展户搬迁和周转房、腾空房处理等工作，并负关键责任。此项工作时间长，任务重，焦点多，矛盾大。为了搞好这项工作，近一年来，数次召开专题会议进行研究布署，常常深入车间、单身楼、家眷区了解情况，处理问题，平息矛盾，克服了很多困难，使我厂此项工作开展的比较顺利。七、加强劳动纪律管理，从2021年7月份开始，全厂干部、职员实施挂牌上岗，并制订了劳动纪律管理措施，并不定时对各单位进行检验，极大地改变了干部、职员的工作作风。在过去一年的任职经历中，虽说兢兢业业、恪尽职守，但也有还是很多不尽人意的地方值的我去反思，去不停地改善。我将在新的一年里，努力更正有的缺点，提升本身的思想水平，争取把自己的工作做到更加好。述职人：X2021年xx月xx日2021财务经理年底述职汇报(二)我自*年7月份到企业上班，7月底被分配到*办事处担任委派财务经理，现在已经有6个月的时间，这期间在企业各位同任的大力支持下，在其它相关人员的主动配合下，我和大家一道，团结一心，扎实工作，很好地完成各项工作任务。下面我快要多个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大家做简明汇报：一、严于律己，严格要求，遵章守纪，团结同志自到企业上班以来，我能严格要求自己，天天按时上下班;同时我也能严格遵守企业的各项规章制度，从不搞特殊，也从不向企业提出不合理的要求;对企业的人员，不论经理还是工人，我全部能和她们搞好团结，不搞无标准的纠纷，不利于团结的事不做，不利于团结的话不说。二、尽职尽责推行好自己的工作职责我在*办事处关键从事财务工作，为此我从以下方面做了部分工作：1、严格控制*办事处现金支出。严格按企业公布的备用金管理措施相关要求进行备用金的控制，对于不符合要求的发票、超出费用报销范围的费用或相关手续不完善的报销凭证果断不予报销，将*办事处发生的费用控制在预算范围内。制订*办事处备用金二次借款管理措施，对二次借款进行严格控制，提醒借款职员按时归还或冲销借款。对发生的费用及成本立即寄回总部冲销备用金，确保现金的正常周转。2、认真审核需支付第三方物流承运商的承运费。费用结算严格按协议要求价格和周期实施，对所支付金额过大的费用认真审核，问询相关人员原因，对不符合要求的发票要求承运商重新开据或拒绝报销。3、按时结算。按时和美菱物流部及长虹销售分企业查对配送费用，立即向总部申请开票，开票时严格匹配收入和成本，取得统一发票第一时间交美菱物流部结算费用。4、正确计算工资薪酬。依据企业要求严格根据考勤统计及加班情况正确计算职员工资，耐心正确地解释职员对自己当月工资的各项疑问，对因我个人原因造成部分职员工资计算错误的情况，立即向办事处总经理及总部人事主管反应，确保职员正当利益不受损。5、立即向总部报送财务分析及经营分析。依据r3系统及业务台帐数据立即正确的填制财务分析表，监督该月各项指标实施情况，分析各项指标异常原因，制订下月估计目标;立即填制经营分析，反应该月*办事处经营情况、财务情况及存在的问题。6、立即完成总部的其它要求。如立即完成对*年*办事处收入预算的编制、立即配合完成*年企业财务决算工作，为企业的正常工作当好助手。三、存在的问题半年来，围绕本身工作职责做了一定的努力，取得了一定的成效，但和企业的要求和期望相比还存在部分问题和差距，关键是：自己来企业时间短，部分情况还不熟悉，尤其是对部分企业要求还没有吃透，另外*办事处正处于逐步走向制度完善的境况，相关业务步骤对工作效率有一定影响，对这些问题，我将在以后的工作中认真加以学习,不停提升自我，为企业发展竭尽所能。最终，还想说三点：一是我的述职汇报还不全方面，有的详细的工作没有谈到，就今天我所谈的，期望大家多提宝贵意见。二是我工作能顺利的开展并取得很好的成绩，首先要感谢我的前任外派财务经理李静及财务部对口会计薛春燕，她们对我的工作给很多帮助和配合。同时，我还要感谢企业其它人员，没有你们的支持和配合，就没有我们今天的工作成绩。三是期望大家在*年，能一如既往地支持配合我的工作，我将一如既往地和大家一道，为企业取得更加好的经济效益做出努力。述职人：2021年xx月xx日2021财务经理年底述职汇报(三)过去的一年，对我而言，是很特殊而又有意义的一年，在这一年我前进人生一个新的里程碑，在这一年我率领计财部的各位同仁，在行领导的关心、爱惜、支持下，以高度的责任感，恪守职责，务实开拓，将支行的发展推上了一个新的台阶。一、 从基础入手，着力于人员素质培养，保障支行的稳健经营。1. 建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基础。今年我依据业务发展改变和管理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并根据缺什么补什么的标准，补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了主动的作用。尤其是针对七、八月差错率高居不下，立即组织、制订、出台了，有效地遏制了风险的蔓延。2. 加强监督检验，做好会计出纳工作的确保。年内首先加强考评，实施工效挂钩的机制，按月考评差错率，并督促整改问题，立即消除事故隐患，处理问题。其次，加大检验力度，改变会计检验方法，采取定时、不定时，常规和专题检验相结合的方法，立即发觉工作中的难点、关键，再对症下药，处理问题，有效地防范了经营风险。3. 以人为本，加强会计、出纳专业人员的素质培训，深入实现了会计、出纳工作的规范化管理。年内关键做了以下七点工作：1.主动、主动地抓好服务工作，坚持不懈地搞好优质文明服务，树立服务意识;2.坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作出发，将碰到的问题及难点列举出来，经过研究讨论，寻求处理路径;3.坚持考评和经济效益指标挂钩。4.成立了以骨干为主的结算小组;5.主动地组织柜员上岗考试。6培养一线职员自觉养成对传票审查的习惯。7开展不定时的技能比武、知识竞赛，加强对职员综合能力的培养，提升结算工作质量和效率。二、 强化成本意识，规范财务管理，努力提升经济效益。1、 更加好的完成年度财务工作，我严格根据财务制度和 等要求，认真编制财务收支计划，立即完整正确的进行各项财务资料的报送，并于每季、年末进行具体地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，整年正确的计算计提并上缴了职员福利费、工会经费、职员教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长久待摊资产的摊销、应付利息等，并根据营业费用子目规范列支。2、 费用支出实施了专户、专题管理，在暂时存款科目中设置了营业费用专户，专门核实营业费用支出，建立了对应的手工台账，实施了一支笔审批制度，严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了无须要的开支，厉行节省，用最少的资金取得最大利润。2021年开支费用总额为万元，较上年增加了万元，增幅为%;实现收入万元，较上年增加万元，增幅为%。从以上的数据可知，收入的增加速度是费用增加速度的2倍。在费用的管理上，依据下发的 等文件精神，严格费用指标控制，认真实施审批制度，做好日常的账务处理，并将费用使用情况及财务制度中要求百分比列支的费用项目进行说明，方便行领导掌握费用开支去向。整年按总部费用率的考评标准，支行实际费用率为%，节省费用5个百分点，费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。三、 恪尽职守，切实加强本身建设。我在抓好管理的同时，切实重视加强本身建设，增强驾驭工作能力。一是加强学习，不停增强工作的标准性和预见性。二是坚持实事求是的作风，坚持抵制和反对腐败消极现象，在实际工作中,主动帮助处理问题，靠老老实实的做人态度，兢兢业业的工作态度，实事求是的科学态度，推进各项工作的开展。三是加强团结合作，不搞个人主义。四、 明年的工作构想及关键点：1、 挖掘人力资源，调动一切主动原因。立足在现有些人员的基础上，依据现在人员的知识结构、素质况状确定培训关键，丰富培训形式，加大培训力度，尤其是对业务骨干的专题培训。2、 降低成本费用，促进效益的稳步增加。一是加强成本管理，降低成本性资金流失。二是加强结算管理，最大程度地增加可用资金。三是合理调配资金，提升资金利用率;认真匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力争收益最大化。四是降低费用开支，增强盈利水平。五是正确做好各项财务测算，为行领导的决议提供依据。3、充足发挥职能部门的“职能”，加强管理，加紧工作的效率。回顾一年的工作，在平凡而繁细的工作中，付出了很多艰辛和努力，有了部分收获和喜悦，主要的是丰富和锻炼了自己，即使我的工作取得了一定的成绩，但仍有很多不足，仍需在以后的工作中不停地加以完善，面对日益变幻的金融经济形势，金融工作任重而道远，成绩永远属于过去，在以后的工作中，我将不停完善提升工作水平，在新的一年迈上一个新的台阶。述职人：X2021年xx月xx日2021财务经理年底述职汇报(四)尊敬的领导：2021年上半年在企业领导的正确指导下，认真落实落实了娱乐城和集团企业的各项政策方针，在各职能部门的大力帮助下，紧紧围绕集团企业整体布署和工作关键，正确处理多种财务核实业务，认真进行财务监督，完成了企业领导交办的各项任务，现将2021年上半年工作汇报以下：一、德：认真学习企业的十八字精神,以五条姿态为指导,加强思想品德修养,树立良好的职业品质、严谨的工作作风，严守工作纪律，努力提升工作效率和工作质量;热爱本职员作，爱岗敬业,廉洁奉公,恪尽职守,办理会计业务时遵照实事求是、客观公正;对单位以厂为家，对同事以诚相待,对工作从不挑拣、任劳任怨，坚持党的基础标准，严格实施会计制度和会计法规，全方面完成了上级交给的各项财务任务。二、能:(一)、顾全大局，端正态度，主动的完成企业安排的各项任务。合理的调度资金，充足发挥资金使用率。主动争取政策，深入研究税收政策，合理避税增加效益，加深和税务部门各项工作联络和协调，经过合理避税为企业增加效益。严格规范差旅费报销程序和职员的借款的还款时间。坚持根据企业有关加强差旅职员借款管理通知制度实施，作到坚持标准，一视同仁，杜绝虚报冒领，借款长久不还现象发生。继续加强会计从业人员业务培训，规范财务管理，尤其是加强会计实务培训，以推行财务会计电算化为目标，全方面提升财务财务人员素质。(二)增强服务。我企业下属企业行业跨度大，职员众多，对财务要求现有统一性，又有独特征。我企业作为当代企业，财务中心必定成为企业管理的关键部门，为集团企业领导服好务，发挥财务板块的主要作用，提供立即的、真实的财务信息，为领导决议作好保障。加强对上级主管部门的服务。根据上级主观部门的要求，立即正确提供财务管理信息，为上级部门掌握本公司财务运行情况作好必须的服务。(三)加强管理。加强制度建设，完善各项财务制度。加强对资金管理，确保对资金的有效管理，充足发挥资金价值。加强财产管理，坚持每十二个月度组织清查一次，清查结果报企业总经理审阅，确保企业财产的不流失。(四)增强监督职能。加强制度实施的监督，加强对计划的实施的监督，加强资金使用的监督。对各下属企业进行的经济业务活动进行监督，确保财务运行有效、安全，实现财务制度化。定时对各分子企业财务进行审核，确保财务数据的真实、正当。三、勤:加强本身学习，明确岗位职责，不停提升科室人员的素质。坚持参与企业组织的学习，主动向同行和同事学习，加强自己的业务水平和管理能力。因为企业下属单位较多，行业跨度较大，因此在加强本身学习的同时，不停熟悉下属各单位的各项业务和各个步骤，为深入加强财务监管提供保障。真正把好各个关口，将各个单位的漏洞降低到最小。四、绩:1、切实加强财务核实。依据集团企业规范财务管理、优化财务审核程序、提升财务服务质量和发挥职能部门更加好地参加企业管理的要求，我财务中心关键加强财务核实方面的工作。我中心克服人员少工作量大的困难，经过高效的组织，分清工作的轻重缓急，妥善处理好各项工作。日常的资金收付和财务报表、记账等工作和下属各单位之间的往来协调工作是最日常也最繁重的工作，一年来，本着认真、仔细、严谨的工作作风，经过我中心工作人员的努力，满足了各部门对财务中心的要求，充足发挥财务中心的职能作用。2、主动加强财务监督。财务中心全体工作人员根据会计法相关要求，从严从细，对每一张原始凭证、票据等的真实性、完整性进行审核和控制，对于不合格的票据兼具退回。对于费用监督方面，我中心严格根据企业相关要求，通常超出要求部分，一律不予报销，由个人负担。在加强财务监督的同时，对我中心工作进行自查，从中查找经营和管理上的漏洞，并有针对性地指定整改方法，经过自查，切实加强了对下属各单位的监管力度。3、加强资金管理的作用。为了规范我企业经济运行秩序，深入加强企业的资金管理，降低和杜绝资金的使用风险，提升资金使用效率，促进集团健康发展。首先我们为了确保我企业资金运作流畅，对职员借款、采购员的费用报销等方面，采取主动的方法加以管理，针对部分长久拖欠不还且数次敦促其还款未果的职员采取扣除工资的方法，直到扣完为止。另外对长久不报销、不归还欠款的采购员，我们采取停止其借款或扣除其工资的方法，加强资金的管理盒对费用的控制。其次，2021年累计还款2021万元，完成各项贷款3000余万元，为企业的发展提供了充分的资金确保。经过这些方法，加速了流动资金的周转，确保了企业正常的经济运行。4、在对外协调方面，我中心根据企业的要求一直把企业利益放在第一位，本着少花钱、多办事的标准，进行对外联络和协调。在我中心和企业领导的努力下，为减轻税赋和顺利发展铺平了道路。其中，泰山饭店减免营业税款53万元，名人会馆减免营业税款万元。总而言之，这半年来，我认真干好了本职员作，起好了一名财务责任人的作用，并时时不忘以身作则。对成本及费用进行严格控制，尽可能做到了预防漏洞产生，在一定程度上降低了成本费用开支。立足本职员作，踏扎实实，发扬泰钢精神，挖掘潜力，堵塞漏洞，不停提升本身综合素质，为泰钢的发展贡献出更大的力量。述职人：2021年xx月xx日