山东工业职业学院官网 [230职务分析样本——工业工厂类]

山东工业职业学院官网 230职务分析样本工业工厂类 工业工厂类生产部经理岗位名称：生产部经理直接上级：分管副总经理下属岗位：生产科科长岗位性质：负责全方面主持本部的管理工作管理权限：行使对企业产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并负担实施企业规程及工作指令的义务；管理责任：对其分管的生产管理工作全方面负责；关键职责：1在分管副总经理领导下，负责主持本部的全方面工作，组织并督促部门人员全方面完成本部职责范围内的各项工作任务。2落实落实本部岗位责任制和工作标准，亲密和营销、计划、财务、质量等部门的工作联络，加强和相关部门的协作配合工作；3负责组织生产、设备、安全检验、环境保护、生产统计等管理制度的拟订、修改、检验、监督、控制及实施实施；4负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环境保护计划。定时组织召开企业月度生产计划排产会，立即组织实施、检验、协调、考评；5负责牵头召开企业每七天一次调度会，和营销部门亲密配合，确保产品协议的推行，努力争取企业生产任务全方面、超额完成；6配合技术开发部参与技术管理标准、生产工艺步骤、新产品开发方案审定工作，立即安排、组织试生产，不停提升企业产品的市场竞争力；7负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专题工作；8负责做好生产统计核实基础管理工作。重视生产用原始统计、台账、报表管理工作，立即编制上报年、季、月度生产、设备等相关统计报表；9负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间；10强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节省能源、节省产品制造费用、降低生产成本；11负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定时检验、考评和评选；12负责组织确定本部门工作目标、工作计划、并立即组织实施、指导、协调、检验、监督及控制；13有权向主管领导提议下属科长（副科长）人选，并对其工作考评评价；14按时完成企业领导交办的其它工作任务。岗位要求：1含有大专以上文化程度和生产管理专业知识；2热爱企业，有较强的综合协调能力和组织管理能力；3虚心学习，主动进取，有较强的工作责任感和事业心；4坚持标准，廉洁奉公；5熟悉本企业产品工艺步骤，了解和掌握生产管理基础内容。参与会议：1参与企业年度总结会、计划平衡协调会及其相关的会议；2参与季、月度经济行动分析会、排产会、生产调度会、考评评选等会议；3参与企业召开的部门业务专题协调会及其它相关会议；4参与本部门召开的生产、安全、设备等工作会议。生产科科长岗位名称；生产科科长；直接上级：生产部经理；下属岗位：生产计划员、生产统计员、生产调度会；岗位性质：全方面主持生产科的工作；管理权限：对本科职员范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力；管理责任：对所负担的工作全方面负责；管理职责：1负责下达生产计划任务；2安排和控制生产作业进度；3对生产作业计划情况的检验；4依据各类信息对生产过程调度、协调和平衡；5负责对生产产量的统计和物资消耗的统计；6对下属人员的考评、评价、激励；7订单的审核、登记汇总、安排生产；8协调好生产和技术、开发、质量管理等部门之间的关系；9合理组织好对生产人员的调配管理工作；10搞好和设备管理部门协作关系；11有对下属的人事推荐权和考评、评价权；12定时或不定时组织生产相关人员进行分析讨论；岗位要求：1含有大专以上文化程度和管理协调能力；2含有一定本行业生产管理经验；3有较强的工和责任感和事业心，能吃苦耐劳；参与会议：1参与企业召开科以上相关会议；2参与企业每个月季度的工和协调会；3参与企业年度工作评选会；设备动力科科长岗位名称：设备动力科科长；直接上级：生产部经理；下属岗位：设备管理员、安全环境保护员、机修工、水、电工、气割电焊工；岗位性质：全方面主持设备动力科的工作；管理权限：对本科职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力；管理责任：对所负担的工作全方面负责；关键职责：1负责对企业设备管理工作；2对设备的安装和保养、维护工作；3对用水、用电的管理；4设备档案的建立和管理工作；5安全操作、安全知识的教育和培训工作；6定时或不定时对设备的安全检验工作；7对下属人员考评、评价、激励；8对机器设备、设施的维修和异常情况的处理；9对企业全部设备、动力设施的统计工作；10对水、电设施安装和维护的管理；11负责设备购置和设备报废计划的申报；12有对下属的人事推荐权和考评、评价权；岗位要求：1含有大专以上文化程度或丰富的实际经验槿专业知识；2有较强的管理能力和协调能力；3有较强的工作责任感和事业心；参与会议：1参与企业召开科以胩相关会议；2参与企业每个月季度工作协调会；3参与企业年度工作评选会；计划统计科科长岗位名称：计划统计科科长直接上级：信息部经理；下属岗位：综累计划员、综合统计员；岗位性质：全方面主持计划统计科的工作；管理权限：对本科职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理权力；管理责任：对所负担的工作全方面负责；管理职责：1制订企业的计划统计工作管理制度；2对各类统计资料搜集、整理、汇总、上报；3组织制订各项技术经济指标；4组织制订各类定额，抓好定额的基础工作；5对各类物料消耗的统计管理工作；6组织对各部门各项计划完成情况的检验、评选工作；7负责编制企业月季年度统计报表，搞好统计分析工作；8做好对各类统计资料归档管理；9负责组织编制下达企业年、季、月度经营计划；10负责做好和生产、人事、营销、财务部门的工作协调；11定时或不定时组织人员进行工作讨论和评价；12有对下属的人事推荐权和考评、评价权；岗位要求：1含有大专以上的文化程度或较丰富的实际工作能力；2具有计划、统计管理综合专业知识；3含有较强的工作责任感和事业心；参与会议：1参与企业召开的科以上工作会议；2参与企业每个月季年度工作协调会；3参与企业年度工作评选会；质保部经理岗位名称：质保部经理；直接上级：分管副总经理；下属岗位：质检科科长、质管科科长；岗位性质：负责全方面主持本部的管理工作；管理权限：行使对企业质量检验，计量、质量管理工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，负担实施企业规程及工作指令义务；管理责任：对其分管的质量管理工作全方面负责；关键职责：1在分管副总经理领导下，负责主持本部的全方面工作，组织并督促部门人员全方面完成本部职责范围内的各项工作任务；2落实落实本部岗位责任制和工作标准，亲密和生产、营销、计划、财务、人事等部门的工作联络，加强和相关部门的协作配合工作；3负责组织质量检验标准，质量、计量管理制度的拟订、修改、检验、指导、协调、监督、控制及实施；4负责组织编制年、季、月度产品质量提升和改善、计质量管理等工作计菩萨组织实施、检验、协调、考评，立即处理和处理多种质量纠纷；5负责建立和完善产品质量确保体系。制订并组织实施企业质量荼纲要，健全质量管理网络，制订和完善摄影师管理目标负责制，确保产品质量的稳定提升，努力争取尽早经过ISo9000论证；5配合人事部抓好全员质量培训教育工作。有计划地定时组织质量检验员、计量员、管理人员、各级领导、营销人员、维修人员、操作工等不一样岗位的质量教育培训工作，加大对计量、质量管理和考评力度，逐步建立和推行计、质量人员执证上岗制度；6负责对企业的产品、工作、服务等质量进行监督、检验、协调和管理；7负责组织企业质量事故的处理。参加因为产品出厂引发质量异议、退货、索赔等质量事件的调查处理，立即提出处理意见向主管领导汇报；8负责组织建立和健全质量岗位责任制。明确各岗位职责、权力和义务；9组织编制年季朋度质量统计报表。建立和规范原始启示、台账、报表核实标准程序，培训专、兼职质量统计人员，提升业务水平和统计核实质量；10负责搜集企业产品售后质量服务资料。定时或不定时的进行市场调查、用户抽查，立即择写质量市场调查分析汇报，提出改善意见和提议；11有权向分管领导提议下属科长（副科长）人选，并对其工作考评评价；12按时完成企业领导交办的其它工作事项。岗位要求：1含有大专以上文化程度或较丰富的本企业产品质量管理实践经验；2热爱企业，有较强的综合协调能力和组织管理能力；3坚持标准，廉洁奉公，有较强的工作责任感和事业心；4熟悉本企业产品工艺步骤，了解和掌握质量检验和管理知识。参与会议：1参与企业年度总结会、计划平衡协调会及其它相关的会议；2参与季、月度经济活动分析会、排产会、生产调度会、考评评选等会议；3参与企业召开的部门业务专题协调会及其相关会议；4参与本部门召开的质量、计量等相关会议。质检科科长岗位名称：质检科科长；直接上级：质保部经理；下属岗位：质检员、计检员；岗位性质：全方面主持质检科的工作；管理权限：对本科职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力；管理责任：对所负担的工作全方面负责；关键职责：1全方面负责企业的产品、物资、设备的计质量检验管理；2对下属人员的考评、评价、激励；3对进企业全部原材料、辅助材料及其它材料的质量检验；4对产品在生产过程中各工序的计质量检验；5对设备动力的计质量检验；6对出厂的产品的计质量检验；7对产品计质量合格数进行统计；8帮助对计质量人员的业务水平的培训；9帮助拟订产品计质量确保体系标准；10帮助做好对企业ISo9000产品质量管理标准；11定时或不定时组织人员进行分析讨论；12有对下属的人事推荐权和考评、评价权；岗位要求：1含有大专以上文化程度或实际工作经验和管理能力；2有较强业务能力和协调能力；3有较强工作责任感和事业心；参与会议：1参与企业召开科以上相关会议；2参与企业每个月季工作协调会；3参与企业年度工作评选会；质管科科长岗位名称：质管科科长；直接上级：质保部经理；下属岗位：质管员、计量员；岗位性质：全方面主持质保科的工作；管理权限：对本科职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力；管理责任：对所负担的工作全方面负责；关键职责：1对下属于人员考评、评价、激励；2负责计质量全方面管理工作；3编制企业全方面质量管理确保体系；4制订企业ISo9000产品质量管理标准；5做好计质量人员的业务培训工作；6不定时组织抽查计、质量人员的业务水平和工作能力；7建立计、质量管理档案和档案管理；8对计、质量器具保管工作；9对进库原材料、辅助材料和出入库产品全过程质量管理；10对企业购置的设备和其它动力的质量管理；11对计、质量工作不主原因择写分析汇报；12有对下属的人事推荐权和考评、评价权；岗位要求：1具在大专以上文化程度或实际工作经验和管理能力；2具在本行业一定的工作经验和较强的综合协调能力；3有较强的工作责任感和事业心，工作认真，能吃苦耐劳；参与会议：1参与企业召开科以上相关会议；2参与企业每个月季度的工作协调会；3参与企业年度工作评选会议；计检员岗位名称：计检员；直接上级：质检科科长；负责对象：负责物资、产品计量检验；工作目标：负责企业各类物资、设备、产品税的计量检验工作；权力和责任：1服从分配，听从指挥，并严格遵守企业的各项规章制度和相关要求；2负责企业的产品进口货过程中各工序的计量检验工作；3负责对出售产品的计量检验工作；4负责对产品计量合格数进行统计工作；5帮助做好产品计量体系标准；6加强计量工作的主要性和思想意识；7对所负担的工作全方面负责；岗位要求：1含有中专以上的文化程度和专业知识或有实际工作经验；2有较强的工作责任感和事业心；3标准性强，不怕得罪人，心胸大度；参与会议：1参与本科每七天一次的工作会议；2参与本科每个月季工作评选会和协调会；3参与企业召开的年度职员大会；质检员岗位名称：质检员；直接上级：对质检科科长负责；负责对象：物资、产品、设备的质量检验；工作目标：负责企业全部物资、产品、设备的质量检验工作；权力和责任：1。服从分配，听从指挥，并严格遵守企业的各项规章制度和相关要求；2负责企业产品出售前的质量检验工作；3负责对企业产品合格数的统计工作；4负责产品率的分析工作；5帮助做好产品质量确保体系的标准；6帮助做好企业ISo9000质量管理标准；7对所负担的工作全方面负责；岗位要求：1含有中专以上文化程度和专业知识或有丰富的实际工作经验；2有较强的工作责任感和事业心；3标准性强，不怕得罪人，心胸大度；参与会议：1参与本科生周一次工作会议；2参与本科每个月季度工作评选会和协调会；3参与企业召开的年度职员大会；开料车间主任岗位名称：开料车间主任；直接上级：生产部经理；间接上级：生产科科长；岗位性质：全方面主持开料车间的工作；管理权限：对本车间职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力；理责任：对所负担的工作全方面负责；关键职责：1服从命令，听从指挥，并严格遵守企业各项规章制度和相关要求；2负责开料车间生产调度管理工作；3负责生产进度管理和生产材料统计管理；4负责对各工段、班组的管理工作；5负责对多种材料产品品种选料工作；6负责安排样板取料管理工作；7对下属于人员检验、督促、考评、激励；8负责本车间的安全生产和防火管理；9负责对产品生产过程中质量管理；10负责做好生产环境保护工作；11有对下属人员的人事推荐权和考评、评价权；12定时组织对本车间里工作进行评价；岗位要求：1含有大专以上文化程度或丰富的实际经验或专业知识；2有较强的管理能力和协调能力；3有较强的工作责任感和事业心；参与会议：1参与企业召开车间级以上相关会议；2参与企业每个月季度工作协调会；3参与企业年度工作评选会议；木工车间主任岗位名称：木工车间主任：直接上级：生产部经理；间接上级：生产科科长；岗位性质：全方面主持木工车间的工作；管理权限：对本车间职责范围内工作有指导、指挥、协调、监督管理权力；管理责任：对所负担的工作全方面负责；关键职责：1服从命令，听众指挥，并严格遵守企业各项规章制度和相关要求；2负责木工车间的生产调度管理工作；3负责对生产进度的管理；4负责对各工段、班组工作的协调；5负责对木工组的发货调度管理；6负责对下属各工段、班组的全方面管理；7负责对木工车间防火和安全生产的管理；8帮助做好环境保护管理工作；9负责对下属人员的检验、督促、考评、激励；10有对下属的人事推荐权和考评、评价权；11定时或不定时组织进行工作评价；12负责对生产过程中的质量管理；岗位要求：1含有大专以上文化程度或丰富的实际经验或专业知识；2有较强的管理能力和协调能力；3有较强的工作责任感和事业心；参与会议：1参与企业召开车间级以上相关会议；2参与企业每个月季度工作协调会议；3参与企业年度工作评选会议；油漆车间主任岗位名称：油漆车间主任：直接上级：生产部经理；间接上级：生产科科长；岗位性质：全方面主持油漆车间的工作；管理权限：对本车间职责范围内工作有指导、指挥、协调、监督管理权力；管理责任：对所负担的工作全方面负责；关键职责：1服从命令，听众指挥，并严格遵守企业各项规章制度和相关要求；2负责油漆车间的生产调度管理工作；3负责对生产进度的管理；4负责对各工段、班组工作的协调；5负责对工段、各班组的全方面管理；6负责对车间防火和安全生产的管理；7负责做环境保护管理工作；8负责对下属人员的检验、督促、考评、激励；9有对下属的人事推荐权和考评、评价权；10负责对生产中的产品统计；11定时或不定时组织进行工作评价；岗位要求：1含有大专以上文化程度或丰富的工作经验2有较强的管理能力和协调能力；3有较强的工作责任感和事业心；参与会议：1参与企业召开车间级以上相关会议；2参与企业每个月季度工作协调会议；3参与企业年度工作评选会议；