高速公路绿化工程施工组织设计

上传人:kfc****60 文档编号:140423324 上传时间:2022-08-23 格式:DOCX 页数:26 大小:50.81KB
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资源描述
河北唐津高速马路绿色廊道及景观提升工程工程施工组织设计投标人: 日 期: 目 录笫一章, 工程概况笫二章, 施工组织布置及规划笫三章, 主要工程项目的施工方案, 方法及技术措施(尤其对重点, 关键和难 点工程的施工方案, 方法及其措施)笫四章, 工期保证体系及保证措施笫五章, 工程质量管理体系及保证措施笫六章, 平安生产管理体系及保证措施笫七章, 环境爱护, 水土保持保证体系及保证措施笫八章, 文明施工, 文物爱护保证体系及保证措施笫九章, 项目风险预料及防范,事故应急预案笫十章, 其他应说明的事项附表一 施工总体支配表附表二 分项工程进度率支配(斜率图)附表三 工程管理曲线附表四 分项工程生产率和施工周期表附表五 施工总平面图附表六 劳动力支配表 附表七 临时占地支配表附表八 外供电力需求支配表附表九 合同用款估算表前 言本工程施工组织支配是依据招标文件所供应的资料, 技术规范要求, 工期及有关说明等编制而成。如我方中标,我们将在规定的时间内依据招标文件规定和工程施工要求,编制具体的施工组织设计和施工支配支配。笫一章, 工程概况一、 工程介绍1, 工程名称:河北唐津高速马路绿色廊道及景观提升工程2, 工程地点:唐津高速马路主线K1+302-K29+459路段中心分隔带,双向路侧边沟外平台,临时停车港湾坡脚内平台;唐港互通区(内互通区)。3, 工程招标单位:河北安达投资询问 4, 质量要求:合格5, 工期要求:一阶段2014年11月1日至12月31日完成乔木栽植;二阶段2015年3月1日至5月31日完成花灌木栽植,支配工期:153天。养护期2年。二, 建设规模及绿化工程概况1, 本标段唐津高速马路主线K1+302-K29+459路段中心分隔带,双向路侧边沟外平台,临时停车港湾坡脚内平台;唐港互通区(内互通区)。2, 本标段绿化工程包括:乔木, 灌木及草本花卉的种植,笫二章, 施工组织布置及规划一、 施工组织布置原则 为保证本工程在施工中有组织, 有部署,自始自终的有条不紊进行,我公司将成立项目部,将由公司领导干脆督阵,协调整个工地的质量, 进度,负责工地各环节的质量, 规范, 进度, 平安等,调集阅历丰富的施工员, 娴熟技工长期驻扎工地现场。派驻特地负责管理的人员,对本工程的施工技术, 施工质量, 进度限制, 材料选购, 平安生产及文明施工等进行总体管理,公司领导及技术负责进行指挥,帮助项目部在施工过程中的协调工作。二、 施工组织布置规划(附图示意)项目经理项目总工技术管理组(施工员)质量管理组(质检员)材料管理组(材料员)平安文明管理组(平安员)财务核算管理组(预算员)施工二队施工一队绿化组机械组电工组小品组铺装组土方组笫三章, 主要工程项目的施工方案, 方法及技术措施(尤其对重点, 关键和难点工程的施工方案, 方法及其措施)主要针对工程重点, 关键和难点分析中列出的细微环节,从技术和组织方面明确其施工方法,具体操作程序, 要点和要求等在实施工作中编写相应的工艺标准作为指导依据。一, 本工程关键和难点工程的施工方案, 方法及其措施苗木定植前,先浇好底墒水,待水渗后栽植,培土踏实,大树采纳三角架固定。苗木定植后,依据设计要求,对苗木进行定干和适当修剪,使同类苗木整齐一样。加强养护管理,刚好追肥, 浇水, 松土, 锄草, 防治病虫害确保绿化效果。边坡绿化涉及到高速马路的维护(边坡), 行道树及花灌木涉及到整条路的美化都是特别重要的,总结起来要留意以下几点:1.留意特殊的气候条件(如台风, 洪水等恶劣天气),充分利用各种苗木栽植的相宜时间; 2.高速马路施工难度大, 取水靠运输,要提前做好运输车辆的支配; 3.苗木的后期养护特别重要,应设特地养护队伍进行跟踪式管护;二, 项目重点工程的施工方案, 技术措施(绿化种植工程)1.种植前的打算工程土壤的整理:植被层土壤不应含有重金属, 机油和其它影响植物生长的成分,乔木的树穴不能有任何建筑垃圾。改良用土壤及基肥:全部栽植场地必需下基肥,用于增加土壤肥力。基肥优先采纳农家肥,其次采纳化肥或混合肥。2. 定点及放线 孤植树或单植树:应完全按设计图纸进行定位,其允许偏差为3cm。群植树:应符合设计所在位置,允许偏差l0cm。全部乔木的定点都应标明中心位置,并注明所植树木名称及树木规格。种植槽放线。3. 种植穴和种植槽的开挖 植物带土为球状的,应挖成圆桶形;植物带土为方形的,应挖成方形;其穴壁必需直上直下,不得放坡。4. 乔木种植 就近打算苗源,起苗时挖大土球并做好栽植前的各种工作;栽后一周内,在白天每隔2小时给苗木喷水以提高该苗木的成活率。(1)苗木要留意土球的大小及完整,保证土球不松散。(2)落叶树种在起, 挖, 运输苗木时留意爱护好根系和枝干防止机械损伤。(3)栽植时,坑穴要严格按要求挖,以保证苗木栽植深度。(4)浇水第一遍水肯定要浇透,可连续浇两遍水以保证土球被水浸透。花灌木种植:严格按图纸设计的规格要求订购苗木。栽植时要依照业主要求时间和自己的栽植实力综合考虑,限制因素有自己的人力包括技术人员及劳动力, 浇水实力保证做到苗木“随起, 随运, 随栽, 随浇水”。(5)草坪的栽植:草坪在栽植前应施足底肥并浇水浸地。 三, 项目难点工程相关施工方案, 技术措施(养护工程)1.浇水:新植的乔木, 灌木, 草皮等,必需刚好浇足透水,以后依据实际情 况,适当浇水,每次浇水应浇透。2.施肥:一般按植物的生理需求进行合理施肥,春季施萌芽肥,夏季施促梢肥,秋季施越冬肥。对于时令花或欣赏花灌木,应刚好施促花肥和增花肥。3.病虫害预防:依据植物生长习性,科学把握植物病虫多发季节的病虫预防,建立植物病虫害的初发档案,刚好喷洒农药,防止病虫害的发生。4.树木支撑:对于新植的高大乔木,必需进行树干支撑,支撑一般采纳三脚支撑方式,具体方式按施工状况具体而定。5.乔木修剪:对于落叶乔木,北方风大,故在落叶后北风未起之前,将枯枝, 病虫枝, 易落叶枝剪除,防止掉下伤人。6.花灌木修剪:为了第二年形成更好的树冠,萌生更多新枝,可对部分分茬灌木做平茬处理,将当年生长的部分枝条进行修剪,剪除部分枝条,一般按圆头树形进行修剪。7.部分花卉的修剪:在夏秋生长的旺季,应适时进行修剪,以保证苗木尽快达到设计的景现效果。笫四章, 工期保证体系及保证措施依据招标文件的要求,本标段的工期要求为支配工期153天,支配开工日期:2014年11月1日,支配交工日期:2015年5月31日一, 工期保证体系为了保证工程在支配工期内完成,须要在施工组织及技术管理, 材料, 设备上实行相应的措施,方能确保施工进度的实现。1, 指挥体系坚毅有力建立强有力的现场项目管理部,选择获技术力气强的人员组成管理层,整个指挥体系从上到下精明强干, 职责分明。既保证项目经理的领导权威性,又留意发挥各职能部门的主观能动性,同心协力作好本工程施工每一个阶段的工作。2, 管理制度,严格规范为了打好每一仗,必需使整个管理工作制度化, 规范化,做到有章可循,有法可依,保证整个集体的强大战斗力,现场制定严格的岗位责任制度, 质量和平安保证制度以及作息时间制度, 安排制度, 综合治理制度等。3, 施工支配, 有条不紊支配是龙头,加强支配的指导作用是限制进度的必要手段。施工中,在严密的施工总体限制性进度支配限制下,制定分项工程的作业支配,将支配按月, 周分解到等每个作业班组,特殊是要留意保证日支配的实现。为保证支配的实现,可实行各种各样种形式的承包制,将生产和职工的切身利益挂钩。施工中要常常检查支配的执行状况,刚好解决存在问题,使施工依据预订支配要求有条不紊的进行。4, 为了保证本工程总体进度支配的实现,在施工过程中要编制具体的每月, 每周作业支配,各分部项施工的进度限制支配。二, 工期保证措施1, 组织措施公司将本工程作为重点形象工程组织施工,集中公司人, 财, 物,全力以赴,确保项目所需绿化苗木, 施工设备, 人力及其他材料刚好到位。公司及项目经理部, 项目经理部及施工队组签订责任状,确保如期竣工,实行奖罚制度,充分调动全体员工的主动性。施工过程中,加强跟踪检查,如发觉拖延工期现象,刚好实行整改措施,直到撤换责任人或作业队伍。项目经理部统筹兼顾,确保苗木及其他物资刚好到,保证现场不缺料,杜绝停工待料现象。2, 技术措施(1)充分发挥本工程施工面广的有利条件,实行多段同时施工。(2)应用新技术, 新工艺, 新材料, 以科技保进度。(3)编制施工进度支配时,应充分考虑本工程的要求,并结合具体状况,统筹支配,合理组织流水和立体交叉作业,使施工进度支配具有较强的科学性, 合理性, 预见性, 可行性和适应性。(4)尽最大可能提高工程的机械化施工程度,较高的劳动效率,最佳的工程质量,保证按时完成预定任务。(5)应用质量管理及质量统计技术,发挥验证过程实力和工程质量保证实力,刚好发觉潜在的不合格因素,分析缘由,并制定和实行预防措施,避开不合格的工程出现。3, 管理措施(1)本项目实施合同质量管理,工作责任到确保工程全过程得有效限制,以质量保工期。(2)以业主及监理工程师确认的施工总进度支配为目标,限制关键线路的节点日期,以滚动支配为链条,做好调度工作确保支配的连接, 稳定及均衡,对支配实行全过程, 全方位, 全天候的有效限制。(3)项目经理部依据已编制且经业主, 监理工程师确认的施工总进度支配,并结合实际状况编制具体的劳动力, 苗木及草皮, 机具设备的周, 日需用支配,并绘制劳动力需用动态图,制定日作业卡,明确次日要进行的各项具体工作和要求。每日下午5 时将作业卡分发给各部门负责跟踪检查,针对进度滞后于支配的状况通过调整作业支配,合理资源配置,增加作业人员和设备等方法来保证支配实施所需的施工条件和资源得到满意,使施工进度始终及支配保持动态平衡,确保合同工期目标的最终实现。(4)建立周例会制度,刚好解决施工中出现的问题,力求把阻滞进度的各种因素消退在萌芽状态之中。(5)加强冬, 夏季施工管理,实行相应技术组织措施,为确保工期质量目标供应保证。笫五章, 工程质量管理体系及保证措施为了确保本合同标段工程目标的实现,我公司将列为重点项目,由公司富有阅历的园林工程师为项目经理,深化现场检查工作。我们将全力帮助项目部搞好各项目标实施的平安, 质量限制工作,本公司将以平安第一, 限制为主,加强事前, 事中, 事后的限制工作,确保工程顺当实施。一、 工程质量管理体系本标段工程质量目标:合格项目经理总工程师物 资供应处中 心试验室工 程技术处质检处材料设备采集供应退 货提出开工申请监理审批每道工序开工自 检返 工监理工程师检查中间检查监理工程师检查半成品检查监理工程师验收中间交工证书资料整理归档返 工返 工返 工二, 工程质量保证措施(包括事前, 事中, 事后质量限制措施)“创优质工程,维护业主利益”是我单位的一贯宗旨。本工程质量的目标管理严格按招标文件要求,建立质量保证体系和施工过程质量限制体系;项目经理, 项目技术负责人负责工程质量的全面工作;做到层层把好质量关,把质量管理由事后检查转化为事先预防和事中限制,确保工程按时完工。具体技术组织措施如下: 1, 组织施工技术人员熟识施工图纸和施工现场,按绿化工程布置的图纸标出种植地段, 种植位置及品种的轮廓,并进行放样;在得到监理工程师的检查认可后再进行种植。明确各种苗木栽植的方法和苗木栽植的行, 株距,同时了解该工程地质土壤性能, 物理状况及该地区的气候环境。 2, 施工前应仔细复测标高点,依据规定的标高进行土方回填和平整场地;种植地段应修整到监理工程师指示的线形和坡度。 3, 苗木质量是绿化工程质量的保证,仔细把好苗木质量关,依据标书中的规格大小选购,进场的苗木首先由质检员按规定的规格, 品种, 土球的直径大小, 苗木的病虫害状况进行自检,同时对苗木的规格, 数量及苗木的来源加以说明并附标签,做好苗木进场报验工作,请监理工程师验收后刚好栽植。4, 各队组施工后做好自检工作。质检科要求每天到现场进行质量检查,每道工序完工后报监理工程师验收后,再进行下一道工序的施工,杜绝返工现象。当天未栽完的苗木马上假植,假植的苗木要有专人管护,保持根部潮湿。 5, 储存和爱护:一天内种不完的植物,应存放在阴凉潮湿处,以防日晒风吹;裸根树种应将包打开,放在沟内,根部暂盖壅土,并保持潮湿;带有土球及草袋包装的植物,应用土, 稻草或其他适当材料加以爱护。A, 事前限制(施工打算阶段的质量限制)a.施工组织设计和施工方案的限制。施工组织设计和施工方案是指导施工的全面性技术文件,施工组织设计质量的好坏在肯定程度上影响着工程质量,开工前必需对施工组织设计中的施工依次, 施工方法和保证工程质量的技术措施进行审查核实,是否切实可行,并做好开工前的各项技术交底工作。b. 依据工程特点,制定工程质量预防措施,消退施工过程中潜在的不合格因素,消退质量通病。B, 事中限制(施工阶段的质量限制) a.严格做好技术交底。包括图纸交底, 施工组织设计交底, 设计变更交底, 分项工程技术交底,没有技术交底的项目不得开工。b.坚持旁站制度。质检员, 试验人员必需跟班作业,工程关键部位以及经监理工程师批准,实行“三班制”施工的项目必需有质检工程师守候现场。工程技术人员跟班作业,随时解决施工中的技术难题。d. 采纳精确的检测设备,选派责任心强的检测人员,严格执行测量管理制度,加强对整个工程的施工限制,并确保各工序, 各分项工程的施工质量。e.严把材料质量关。对原材料和成品半成品必需严格按质量标准进行订货, 选购, 运输, 保管和供应。经检查不合格的材料必需清出工地。f.严格按规定做好各项检验工作,建立健全自检体系。要保证检验方法的正确和检验工具, 检验仪器设备的精确性。上道工序不合格,下道工序不能施工。g. 每一工序完工后,应对施工场地进行清理,以免残留物质对下道工序产生质量影响。h. 如出现质量事故,由总工程师或质检科负责任组织有关人员对事故缘由进行分析,提出缺陷修复方案和质量整改措施,报监理工程师批准后实施。对事故责任者将予以经济惩罚,通报指责,直至限令其离开工地,以杜绝类似事故的再次发生。j. 制定切实可行的冬雨季施工措施,保证施工质量不受气候的影响。k. 听从业主, 监理单位, 设计单位的检查, 指导和监督,虚心接受他们提出的改进意见,主动及建设, 设计, 监理单位搞好协作工作,同时主动及相邻标段施工单位亲密协作,共创优质工程。依据合同条款的要求,在监理工程师的监督和指导下施工,并照实地向监理工程师汇报工程进度和质量状况。l. 建立工程技术档案,做好竣工资料的编制。平常留意资料的积累,工程竣工时按建设单位的要求,提交竣工文件。C, 事后限制(1)对施工周边遭到破坏的环境要刚好治理整改,确保文明施工。(2)物资检验发觉不合格品时,由项目经理部材料员负责进行隔离并加以标识,作报废处理或降职运用,施工过程中发觉不合格品,由施工员按评审意见,刚好组织进行返工重做或加固补强。笫六章, 平安生产管理体系及保证措施为了使整个标段工程顺当而平安地完成,本工程在实施中将严格执行文明施工管理规定及国家和地方有关“平安生产, 文明施工”的法律, 法规和有关强制标准的规定,另外我们还结合了本工程的实际状况,制定出以下的措施。一, 平安生产管理体系1, 平安生产保证措施我们结合工程的实际状况,确定成立以项目经理为首的平安生产管理小组,下设三名平安管理人员组成平安生产小组,从事平安防护工作,平安生产小组每天在施工现场进行平安检查,发觉隐患,刚好整改,以防事故发生。2, 平安施工管理制度施工生产是一门系统工程。在一个多工种, 多专业的大型施工现场,平行交叉作业, 共用平面和空间的状况许多,须要相互制约协作,才能保证平安生产。因此,我们建立了以项目经理为项目平安生产第一责任人的平安小组,结合各个班组负责人对本工程的平安生产进行全面监控。在这一套管理模式下,我们对其中的每个成员规定了各自由平安生产管理上的职责,即制订了上至项目经理, 下至作业工人的平安生产责任制。平安宣扬及教化是防止职工产生担心全行为, 削减人为失误的重要途径,制定了平安教化制度,包括三级平安教化制度, 日常平安教化制度以及特种作业人员平安教化制度。消退平安隐患是保证平安生产的关键,而平安检查是消退平安隐患的有力手段之一,特制定了平安检查制度,包括日常, 定期, 综合, 专业四种检查形式。平安检查坚持领导及群众相结合, 综合检查及专业检查相结合, 检查及整改相结合的原则。检查内容包括:查思想, 查领导, 查制度, 查平安教化培训, 查平安设施, 查机械设备, 查平安纪律以及劳保用品的运用。3、 附:平安生产管理体系框图平安生产保证体系思想保证组织保证检查保证经济保证部平安领导小组普级教化专业教化特殊工种教化平安质量科队平安领导小组专(兼)职平安员班 组 长义务平安员开展平安活动定其检查不定期检查对平安隐患逐一落实解决按 规 定 提 取 技 术 措 施 经 费逐 级 签 订 包 保 责 任 状与 百 含 挂 物其 它 经 济 奖 罚经济兑现安 全 生 产强化安全意识增加预防实力每季一次检查(队)每月一次检查工班每周一次检查班组每天检查二, 平安生产管理保证措施实行施工现场平安标准化是实现平安生产的根本措施,是强化平安管理和平安技术的有效途径。所以,我们针对该工程的实际状况制订相应的技术措施。(1)要加强对参与施工人员进行平安意识教化,要严格遵守国家部, 省有关平安法规以及公司有关平安技术规程和规定,全部职工都要把平安工作放在首位来对待。(2)施工期间工程部设立平安小组,保持及有关部门的联系,搞好交通组织工作,确保施工期间行人和车辆进出工地的平安。(3)工地负责人为施工平安干脆责任人,负责施工现场(含生活区)的平安工作,对施工平安行监督检查职能,并对平安事故负领导责任。(4)平安责任人(含平安领导责任人及平安干脆责任人)常常进行平安教化,指导作业人员遵守机械操作规程,定期检查机械平安性能或平安装置,检查特种工序持证上岗制度的落实状况。(5)平安责任人应加强对施工现场以及工地宿舍的环境卫生, 饮食卫生, 治安防火等方面工作的管理,防止各种意外事故的发生。(6)在行人稠密区施工时,应设置施工标记,尽可能削减施工对行人的干扰,留意施工平安。卸车时禁止将苗木摆放于路面,影响车辆及行人通行,同时防止苗木遭遇损坏。(7)施工期间路口及交叉路口必需设置明显的规范路标或路牌,车辆施工进出路口时必需有平安人员穿上反光衣值班。(8)施工期间夜间进出路口要设置交通指示灯以策平安。(9)生产区施工用电, 照明用电,电线分开架设。(10)电动工具必需装设漏电爱护器。(11)电动工具的用线,选用耐气侯型的橡皮护套铜芯软电缆。(12)电线架设,一般线高度4米,车道线高度7米。(13)加强施工期间的用电,机械的运用及临时设施的消防平安管理工作,施工平安及各项平安措施要列入施工期间的一项重要项目来抓,为按期平安竣工创建条件。(14)电器设备及临时用电要有专人管理,同时要有防水和接地措施,建立健全用电制度。现场必需设电工轮值,各种电线必需固定在绝缘体上。各种电线, 电器设备若发生故障,必需由电工负责修理,其他人不得乱拉乱接。现场电闸和电源开关,必需上锁,专人开关。笫七章, 环境爱护, 水土保持保证体系及保证措施本标段工程的环境爱护目标是:“两不破坏”不破坏景观, 不破坏生态;“三不污染”不造成水质污染, 不造成空气污染, 不造成噪音污染。爱护生态环境,防止水土流失,环境爱护工作在施工时应做到全面规划,合理布局,化害为利,创建清洁相宜的生活和劳动环境。一、 环境爱护的管理措施(1)设立环保机构,切实贯彻环保法规严格执行国家及市政府颁布的有关环境爱护,水土保持的法规, 方针, 政策和法令,结合设计文件和工程实际,刚好提出有关环保的组织实施。(2)强化环保管理,健全环保管理机制,定期进行环保检查,刚好处理违章事宜,并及当地的环保部门建立工作联系,接受社会及有关部门的监督。二, 环境爱护的具体措施1, 施工期间保证对四周原有的设施进行爱护,肯定不能破坏。2, 防止施工现场车辆带泥上马路,保证临时路面整齐,特殊是节日期间。3, 机械设备进场必需检测,保证性能良好,不得排放烟尘或者有毒有害气体;机械设备噪声不得超过环境爱护标准;加强施工过程中的机械修理工作,防止机械设备有油料滴漏污染环境事务发生。4, 施工和养护期内,对化学农药的管理要严格,剩余农药要有专人保管,集中销毁,杜绝将残余农药乱扔或倒入河中,造成人畜损害。5, 对该存留的树木必需实行定位管理,专人负责。6, 施工现场和项目部不得乱堆垃圾, 渣土,乱倒污水, 粪便及其他污物;不得焚烧枝叶, 垃圾及其他杂物。7, 现场留下的碎石块刚好的清理,并有秩序的堆砌,用运输车运走。为爱护施工区域当地的自然景观,施工期间应严格做好以下几点:严格依据施工总平面布置图布置临时设施,不得修建超出规划范围以外的建筑。全部临时设施的修建必需严格依据既定的标准和要求进行,不得低于规定的标准。保证临时设施整齐统一,外表美观。做好场地和临时设施非交通部位的绿化,种植花草树木,维持并爱护原有地表植被。三, 生态环境爱护(1)对原有生态环境进行调查,结合施工中可能产生的影响,合理进行施工组织,尽量运用可不破坏原有生态的施工措施。(2)严格落实其它环保措施,爱护河流水质和空气环境。(3)不得因施工须要,在未经业主和相关部门容许的状况下,砍伐林木,毁坏地表植被,挖掘土石,埋设管线。对合同规定的施工界限内外的植物, 树木,必需尽力维持原状。(4)施工沿线的弃碴和剩余失效的灰砂, 砼等,选择合适低凹地堆放, 填埋,避开流失污染环境。(5)竣工复原。具体内容包括:清除临时设施(清除杂物, 临时工棚),各工地居住区的污水沟, 粪便及垃圾做好消毒灭菌清除工作,并用净土填埋, 压实。四, 水土保持的保证措施我公司在施工过程中,严格依据中华人民共和国环境爱护法, 中华人民共和国水土保持法, ISO环境管理体系认证和当地有关环境爱护及环卫管理的规定,依据招标文件的有关要求,建立管理体系,主动维护当地自然环境和居民清洁相宜的生活, 劳动环境,最大限度地削减施工对自然生态的破坏,爱护环境。合理设计开挖回填方案,实行爱护措施最大限度地爱护施工工域内外的树木, 植被,实行措施处理袒露工作面,以免引起塌方或滑坡,防止水土流失。笫八章, 文明施工, 文物爱护保证体系及保证措施施工现场的文明施工管理是企业生产经营的综合反映,贯穿于项目工程施工管理的全过程。以符合标准要求的文明施工管理,提高项目工程施工的综合管理水平,促进管理层作业层“三个素养”和观念作风的变更,提高劳动效率,降低物耗, 消退污染,美化环境,提高工程质量, 延长机械运用寿命,有效地抵挡灾难事故,遵守国家或地方政府及有关部门对施工场地交通, 施工噪音, 环境爱护和平安生产等管理规定,来保证社会效益和企业经济效益的稳步提高。一, 文明施工组织管理机构文明施工组织管理,依据项目实际状况成立文明施工管理领导小组,由项目经理任组长,技术负责人任副组长,现场各部门部长及后勤, 保卫责任人均为成员,文明施工的日常管理领导工作由组长主持。二, 现场文明施工措施要仔细贯彻执行国家及相关部门关于建筑工地施工现场管理规定法律法规及公司制定的有关文明工地标准。施工组织支配中的文明施工要求是搞好文明施工管理的基本条件,以平面布置为基础,管理制度为依据,责任到人,执行到岗位保证,检查考核为手段,管理好文明施工。1, 循序作业-按程序施工,作业依次合理,不因工序颠倒造成返工,奢侈和阻碍其它项目施工作业,作业支配明确,人员和机构支配有条理,不混乱,不窝工。2, 按图用地-大批材料, 设备, 临时建筑设施,加工用地严格遵守施工平面布置图的规定,道路及排水畅通,场地平整。3, 现场容貌-门面要庄重大方整齐,广告宣扬标语要写醒目美观, 现场围墙, 围笆, 围网规则成线。4, “一图四牌”-图牌要齐全, 规则, 醒目, 悬挂在场内明显的位置。5, 分区管理-划区管理,做到“落手清”现场着重管好“清理, 回收, 利用, 归库”四个环节;工完, 料净, 场清, 各工序成品爱护等工作要定期检查刚好评比。6, 清洁卫生-工程作业场所, 生产临时设施(加工车间, 库房, 办公室, 宿舍, 厕所等)室内外整齐卫生。7, 机械卫生-工程运用的机械, 车辆保养完好,外观清洁, 无污垢, 积尘, 电气开关柜(箱)完整带锁,机械设备的平安防护齐全, 灵敏, 牢靠。8, 防火, 保卫-完善防火制度, 设置符合消防要求的消防设施,设置明显的防火标记和标牌, 配备有效的消防器材,建立保卫制度, 进出工地人员要佩戴工作牌,标记和标牌, 落实专(兼)职的保卫值班人员,实行防火防盗措施。9, 岗位标记-施工现场管理人员和工人应佩戴明显的标记,危急施工区域应派人值班看管,并挂警示灯。10, 平安防护-加强临街面防护设施;执行建设部“评分标准”,定期或不定期的检查,刚好评分,奖罚分明。11, 协作协调-施工中做好及各单位之间,工种之间的协作协作工作,发生冲突时要相互协商妥当处理。12, 公共关系-施工人员要遵守社会公德, 职业道德, 企业纪律, 妥当处理好施工现场四周公共关系。三, 文物爱护保证措施 当施工过程中发觉有文物时,施工管理人员应立刻爱护好施工现场,停止施工,刚好向上级部门和项目经理汇报状况,后由上级部门或项目经理刚好向业主报告。笫九章, 项目风险预料及防范,事故应急预案施工企业在生产经营过程中常常会遇到各类紧急状况,如火灾, 爆炸, 危急品事故等,紧急状况往往会造成员工, 客户和公众伤亡,或中断生产经营活动, 造成物质财产的损失, 破坏环境,损坏企业公共形象等。为加强对施工生产平安事故的防范,刚好做好平安事故发生后的救援处置工作,最大限度地削减事故损失,为降低紧急事故造成的损失,施工企业必需制定应急预案。平安生产法第十七条明确规定企业应当“制定并实施本单位的生产平安事故应急救援预案”,结合本企业施工生产的实际,特制本企业施工生产平安事故应急救援预案。应急预案应立足于平安事故的救援,立足于工程项目自援自救,立足于工程所在地政府和当地社会资源的救助。一, 具体预案为保证应急事故的刚好, 正确处理,施工现场成立应急事故领导小组,全面负责事故的应急组织,指挥, 协调应急救援工作,进行应急任务的安排和人员, 应急资源设备调度,保证在最短时间内完成对事故现场的应急行动;在第一时间向上级领导报告,刚好反馈后续紧急状况的处理。救援结束后:小组全体成员依据预案实施过程中发生的变更和发觉的问题,刚好对预案提出调整, 修改和补充意见,平安员负责收集意见并修订预案。平安部门, 施工部门负责组织预案的培训和演练。二, 应急响应中必需遵循的原则 1, 紧急事故发生后,发觉人应马上报警。 2, 项目在接到报警后,应马上组织自救队伍,按事先制定的应急方案马上自救;若事态状况严峻,难以限制和处理,应马上在自救的同时向专业救援队伍求救,并亲密协作救援队伍。 3, 疏通事故发生现场道路,保证救援工作顺当进行;疏散人群到平安地带。 4, 在急救过程中,遇到威逼人身平安状况时,应首先确保人身平安,快速组织脱离危急区域或场所后,再实行急救措施。 5, 截断电源, 可燃气体(液体)的输送,防止事态扩大。 6, 项目设紧急联络员一名,负责紧急事物的联络工作,明确联络地址和 。 7, 紧急事故处理结束后,部门负责人应填写记录,并召集相关人员探讨防止事故再次发生的对策。三, 重大事故报告及应急措施 1, 工地现场任何人发觉发生重大事故的,必需马上报告工地负责人,工地负责人接到报告后,应马上通知公司总部,并组织现场应急救援小组开呈现场抢救工作,如发生人员伤亡或火警等,应分别第一时间干脆打 报120急救中心或119报火警救助,同时以最快的方式报告公司工程总部及公司领导。 2, 公司领导接到事故报告后,应马上组织公司应急救援组赶赴施工现场,组织指挥现场抢救工作,同时将事故的概况(包括伤亡人员, 发生事故时间, 地点, 缘由等)分别用 和快报的方法报告上级主管部门以及政府有关部门。 3, 事故报告程序: 1)工地发生平安事故后,企业, 项目部除马上组织抢救伤员,实行有效措施防止事故扩大爱护事故现场,做好善后工作外,还应按下列规定报告有关部门。 2)轻伤事故:应由项目部在24小时内报平安质量小组。 3)重伤事故:企业应在接到项目部报告后24小时内报告上级主管单位,平安生产监督管理局工会组织。 4)重伤三人以上或死亡一至二人的事故:企业应在接到项目部报告后4小时内报告上级主管单位, 平安监督部门, 工会组织和人民检察机关,填报事故快报表,企业工程部负责平安生产的领导接到项目部报告后4小时应到达现场。 5)死亡三人以上的重大, 特殊重大事故:企业应马上报告当地市级人民政府,同时报告市平安生产监督管理局, 工会组织, 人民检察机关和监督部门, 企业平安生产第一责任人(或托付人)应在接到项目部报告后4小时内到达现场。6)急性中毒, 中暑事故:应同时报告当地卫生部门。7)易爆物品爆炸和火灾事故:应同时报告当地公安部门。8)员工受伤后,轻伤的送工地旁边医务室医治,重伤, 中毒的送医院救治。因伤势过重抢救无效死亡的,企业应在8小时内通知劳动行政部门处理。笫十章, 其他应说明的事项一, 成品爱护措施1, 项目工程部施工员和质量员要依据现场状况制定成品爱护措施,随时检查落实,并严格奖惩制度。2, 依据施工进度,按支配进场削减占地面积,合理支配施工工序,削减交叉作业,尽量避开交叉作业中可能对半成品或成品造成的损坏。若由于自身施工等缘由而对其它合同工程造成污染, 损坏, 损失等,均应马上免费修复或足额赔偿。3, 在路上装卸苗时,要用塑料油布垫在路面上,防止泥土撒到路面上。中分带浇水作业时用喷淋头淋浇,杜绝泥土冲到路面。4, 对于刚栽植好的苗木要留意标记,防止人为和机械造成的不必要损坏。5, 加强对高速马路路面的爱护,特殊是防止机械设备对其造成的机械损伤,防止油类污染破坏沥青路面。6, 在本工程的质量保修期内,我公司还将定期对业主进行回访。对业主反馈的工程质量问题,我公司将组织技术, 质量, 工程部门进行查访,刚好编制修改方案,并选择专业修理队伍进行修理。二、 拟投入本标段主要施工机具一览表序号机械或设备名称型 号规 格数量国别产地制造年份额定功率KW/H生产实力M3/H备注1吊 车JA5240JQZQ2完好2汽 车AB0141-14完好3货车解放CA5112-3201山东2000完好4货车CH1012LC1江西200250HP完好5吊车QY25C1国产200060HP完好6手推翻斗车50完好7洒水车A316591KZ-1A84-12完好8洒水车GJW3052国产201030.5HP完好9小型喷播机DTW-12完好10机械手锯JXAB1011完好11打草机JCB1-1-11完好12草坪机530B320095.5KW完好13抽水机80-153完好14打坑机DB-11完好15打夯机ZHA-206湖南2006200马力完好16平板式振动器HZ2-71广东20081.5KW完好17插入式振动器ZN501广东20081.1KW完好18水平仪DSC3204天津2009/2010完好19经纬仪ET-023北京2008/2010完好附表一 :施工总体支配表年 度2014-112014-122015-32015-42015-5 日期主要工程项目上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬施工打算边坡, 互通场地平整定点放样边坡检验, 边坡修整乔木种植上下边坡绿化整体式路基中心分隔带绿化分别式路基中心分隔带绿化互通立交区内种植11, 支撑绑扎12, 草皮铺设13, 养护管理14, 场地清理15, 自检收尾16, 工程验收附表五 施工总平面图 小车停车处 值班室 水管等堆放间 机械修理间 挖掘工具 堆放间 洗刷间女 休息间 灭火器材 堆放间 洗刷间男 修剪工具 项目经理办公室 技术负责人办公室 堆放间 现场宿舍 现场食堂 厕所女 厕所男
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