2020年创业计划书竞争优势

创业计划书竞争优势创业计划书竞争优势是什么呢?关于创业计划书竞争优势要怎么写 ?市场分析一 . 互联网市场状况及成长二. 商务模式的市场地位三. 目标市场的设定四. 传统行业市场状况 ( 网站市场资源的基础 )五 . 市场定位及特点 ( 消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析市场规模、市场结构与划分，特定受众等六. 市场成长 ( 网站 PageView与消费者市场 )七 . 本项目产品市场优势 ( 对于特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等 )八 . 市场趋势预测和市场机会九. 行业政策竞争分析一. 有无行业垄断二. 从市场细分看竞争者市场份额三. 主要竞争对手情况拓展：创业计划书的内容实例创业计划书内容一：创业计划概要1. 简要描述和介绍你的公司及产品、 服务 ; 根据你的市场调研描述市场概况、市场竞争程度及你的营销策略、生产销售管理计划 ; 对你的创业成本及财务进行预测和分析。2. 介绍创业团队的优势和竞争力，你将拿什么去和已经存在的同行竞争。创业计划书内容二：产品、服务的技术特点根据你的前期市场调研，指出产品、服务目前的技术水平及市场需求及其操作的可行性分析。创业计划书内容三：市场分析1. 市场的分析以及对未来市场的预测，包括市场容量与趋势、市场竞争状况、竞争优势、市场变化趋势及产品潜力。2. 细分目标市场及客户描述。3. 估计市场份额和销售额。创业计划书内容四：竞争策略与发展规划1. 分析行业内既有竞争，规划市场开发策略和进入策略。2. 分析现有及潜在的竞争对手，分析对手的竞争力所在，总结自身优势并研究战胜对手的方案。3. 思考自身发展过程中竞争情况的可能变化和如何提升自身竞争力。创业计划书内容五：营销策略市场进入策略、市场扩展、价格策略、促销策略、稳定和提高市场占有率策略。创业计划书内容六：经营管理1. 确定生产方式是自主生产还是外包，各有什么特点和优势。2. 以产品或服务为依据，以生产工艺为主线。创业计划书内容七：团队组成1. 介绍创业成员的经验、能力和专长。2. 创业策划过程中的营销、财务、行政、生产、技术团队的组建。3. 明确各成员之间的管理分工和互补情况， 公司组织结构情况，领导层成员，创业顾问及主要投资人的持股情况。4. 明确企业的产权比例划分。创业计划书内容八：财务分析1. 营业收入和费用、现金流量、盈利能力和持久性、固定和变动成本。2. 前两年财务月报，后三年财务年报。3. 数据应基于对经营状况和未来发展的估计，并能反映出公司的财务绩效。创业计划书内容九：融资方案关键的财务假设，会计报表包括资产负债表、收益表、现金流量表。前两年为季报、前五年为年报，财务分析 IRR、NPV、投资回收期、敏感性分析等。创业计划书内容十：关键风险和问题客观阐述本项目面临的技术、市场、财务等关键风险和问题，制定合理可行的规避计划。在大学生创业策划过程当中，一份周详的创业规划书将能使大学生创业项目更受青睐。