《领导班子述职报告》word版

DOC格式，方便您的复制修改删减领导班子述职报告 上栗县人民政府办公室领导班子述职述廉报告 县委考评组： 2011年，县政府办领导班子在县委、县政府的正确领导和有关单位的大力支持下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，按照“三讲三促”主题教育活动要求，牢固树立执政为民意识，切实提高服务水平，认真履行工作职责，狠抓各项工作协调、督查和落实，圆满地完成了各项工作任务。 一、积极创建学习型机关，切实加强干部队伍建设 为切实发挥县政府班子成员的示范带头作用，认真贯彻落实县第四次党代会精神，推动“三讲三促”主题教育活动的深入开展，根据县委、县政府的安排部署和县委关于在全县开展“三讲三促”主题教育活动的决定要求，制定了上栗县政府办班子成员贯彻落实县委关于在全县开展“三讲三促”主题教育活动的决定的实施意见。办公室领导班子按照“三讲三促”主题教育活动要求，严格执行学习制度，积极创建学习型机关，坚持做到了日学一时、周听一堂、月读一书、季写一文、年授一课。在学习形式上，坚持平时个人自学与集中学习相结合、从书本上学习和从实践中学习相结合。在学习内容上，紧密联系办公室工作实际和个人思想实际，认真学习了党的十七大、十七届五中、六中全会和省、市重要会议精神，逐步形成了刻苦钻研、积极探索、求真务实的学风，树立了“学习为先，提高理论政策水平；服务为上，强化参谋助手作用；敬业为本，争创一流工作绩效”的办公室宗旨。 二、创新工作方式，切实履行职责，各项工作整体推进 办公室领导班子牢牢把握团结与民主两大主题，务实创新，开拓进取，规范操作、加强监督、服务到位，取得了较为明显的成效，得到了领导的肯定，受到了群众的欢迎。 （一）政务工作效率明显提高 班子始终围绕县政府的各项工作，创新工作方法，积极参与政务。 1.办会办文严而精。所有文稿均保证了内容合法、格式规范、表达准确，全年共制作公文1205件，其中以县政府名义发文162件(栗府发8件，栗府字67件，栗府文82件，栗府阅5件)，以县政府办名义发文1043件(栗府办发4件,栗府办字 176件),抄告单760张，会议纪要35件,其他便文68件，拟定各类汇报、总结及领导讲话材料230余件。同时，还组织了县政府召开相关会议的会前准备、会中服务、会后督促工作。 2.政务信息稳步推进。一是建立了信息工作考评机制。完善了信息工作考评制度，明确文秘人员信息上报任务，并每月对信息上报情况进行通报，全年累计上报各类信息507条，被省政府采用6条,被市政府采用107条；二是抓好了政府信息化建设。做好了上栗县人民政府门户的网站建设，及时更新门户网站信息25000余条；三是加强了调研工作。紧紧围绕县委、县政府的中心工作，有针对性地组织调研，高质量地完成了农田水利建设等专题调研6次，撰写调研文章6篇。 3.督查、信访办理效率提高。严格规范指示件办理登记、查办催办、反馈上报等流程，对上级交办事项，明确承办单位的办结时限。全年共办理市政府督查室批办件5件，办理县领导批转重要文件23件，办复率为100%，做到了“件件有着落，事事有结果，项项有回声”。对群众反映到县长手机信箱的事项，按照“有诉必接，有接必办，有办必复”的原则，认真办理。对于一般事项及时协调有关部门办理或解释说明。全年共办理省、市领导交办的信访件10件，办复率100%。 4建议提案办理严谨高效。2011年共受理县政协提案、人大代表议案和建议提案115件（其中建议54件，提案61件），办复率100%。按照“归口管理，分级负责，按时完成”的原则及时进行了交办，并多次电话和上门催办，督促承办单位上门征询代表、委员的意见，办结率、答复率、满意率均达100%，得到了市县人大代表、政协委员的一致好评。 5迎接检查调研做到科学安排。强化“围绕中心、服务大局”观念,本着对上级检查调研高度负责的态度，办公室坚持做到事先有计划、事中有安排、事后有总结，全年参与接待和完成各类检查调研100余次。 6文书档案及印信管理严格。做到认真登记、传递所有来文来电，并依程序办理。全年没有发生过因文电处理不当而延误工作的现象。同时，严格管理印信，强化了印信使用的请示报告制度，从未出现过乱盖章、乱开介绍信的现象。 7勤政务实，乐于奉献。为了促进办公室工作质量、效率和水平的进一步提高。办公室领导班子以求真务实的态度加强调查研究，使各项工作更加符合实际，为领导决策提供参考依据。大力提倡“5+1”、“8+2”工作模式，坚持抓落实、讲务实，不图虚名，不务虚功，不搞形式主义，杜绝问题上推下卸、遇事推诿扯皮，真正把求实的态度和务实的作风体现在工作中，落实在行动上。 （二）应急管理工作成效显著 我办积极贯彻落实上级关于应急管理工作的决策部署，不断加强应急管理体系建设。 1完善了应急管理体系。认真落实24小时值班制，继续坚持“一个行政领导机构+18个应急指挥机构的指挥体系”和“一个应急办+18个应急主管部门日常办事机构”的日常工作体系，成立了上栗县应急大队，提升了应急管理水平，为应对各种突发事件提供了预案保障。 2强化应急处置应对能力。全年共举行了自然灾害类3次、公共卫生类2次、社会安全事件2次,共7次应急演练，有效地提高了应对突发事件的能力。 3加大应急管理教育宣传力度。采取电视、报纸、应急知识宣传手册、宣传车等多种形式宣传应急知识，营造浓厚的社会舆论氛围，切实提高群众的应急认识。 （三）法制工作成绩突出 法制监督工作是我办依法行政工作的关键环节，通过建立科学民主依法决策机制，强化对行政执法行为的监督，进一步完善了依法行政制度。 1.建立了依法行政定期报告和考核制度。各乡镇人民政府、县政府各部门每年要向县政府报告依法行政的进展情况，并将依法行政的考核作为乡镇人民政府、县政府各部门年度目标责任制考核的重要内容。县政府法制办分解考核内容，量化考核指标，制定了具体的操作规则和考核标准，具体抓好考核工作的落实。 2. 规范行政决策程序。加强行政决策程序建设，健全重大行政决策规则，推进行政决策的科学化、民主化、法治化。作出重大决策前，要广泛听取、充分吸收各方面意见。同时加强了重大决策跟踪反馈，全面评估决策执行效果，并根据评估结果决定是否对决策予以调整或者停止执行。 3. 严格行政执法行为。各行政执法部门进一步强化了程序意识，严格按程序执法。加强了程序制度建设，细化了执法流程，明确了执法环节和步骤，保障了程序公正合法。坚持文明执法，杜绝粗暴执法行为。各单位都能认真执行省政府制定的行政处罚自由裁量权的规则和标准，防止行政执法权被滥用。 4.加强了行政复议工作。在审理行政复议案件过程中始终做到重依据、重证据、重程序，依法公正作出行政复议决定，坚决纠正违法和明显不当的行政行为，切实保护公民、法人和其他组织的合法权益，全年收到复议申请7起，受理4起，其中维持1件，撤销3件。 （四）努力抓好上级交办的各项活动 我办始终紧紧围绕县委、县政府的各项中心工作及其他各项工作，积极贯彻上级指示精神，加大监督力度，确保能得到有效落实。 1、认真开展“三进三同”活动 按照上栗县委关于在全县领导干部中开展“三进三同”的通知的相关要求，我办认真开展了“三进三同”活动。围绕群众最关心、最直接、最现实的利益问题， 促进机关干部牢固树立群众观念，增强服务意识，架起联系服务群众的桥梁，推动各项工作不断向前发展。 2、积极开展“发展创新提升年”活动。 为深化机关效能建设，进一步转变机关工作作风，办公室严格按照县委创新服务年活动领导小组的统一安排，积极开展“发展创新提升年”活动。一是成立了县政府办“发展创新提升年”活动领导小组，落实了专人负责；二是召开了动员大会，制定了实施方案，明确了工作目标；三是加大了宣传力度，在县城主要路段县挂了宣传标语，在办公场所内制作了宣传栏，营造了良好的活动氛围。 3、深入开展了“创先争优”活动。 为认真贯彻落实中央、省、市关于深入开展创先争优活动的有关精神，推进县政府办公室创先争优活动有计划、按步骤、高质量的开展，根据中共上栗县委关于在全县基层党组织和党员中深入开展创先争优活动的实施意见要求，结合我办实际情况，创新思路和方法，在我办开展了“五创”（创新观念，创新机制，创新管理，创新服务，创新佳绩）活动，“五创”活动紧急围绕“改进工作作风、服务人民群众”这一主题，重点抓好四项工作：一是加强领导班子建设，打造一支团结、高效、优秀的管理队伍。二是创新工作机制，改进工作方式，增强党组织的凝聚力和战斗力。三是积极合理引导，发挥党员的带头作用和先锋模范作用。四是坚持群众路线，争创群众满意党组织。 （五）事务工作管理扎实 办公室严格执行各项制度，节减开支，确保了事务工作井然有序。 1.加强了财务管理。办公室对购物、就餐实行了购物单和派餐单制度，限制标准，对于没有领导签字派单的发票一律不予报销，并指定专人负责购物，有效地控制了奢侈浪费，进一步节省了办公室的经费开支。 2.严格执行了办公室车辆管理制度。及时做好了新车的办证、换证、过户、年检和装修，确保了领导正常用车和车辆的安全行驶，办公室所有车辆均实行定点维修，全年未发生过任何大小交通安全事故。 （六）其他各项工作均有新进展 办公室领导班子始终保持敢于超越的锐气、自加压力的勇气、负重奋进的志气，以追求完美为目标，全力推动其他各项工作不断迈上新台阶 1.外事侨务工作 认真执行归侨侨眷权益保护法及实施办法，全面落实法定职责和上级工作任务，维护华人华侨和侨资企业的合法权益。按照全市的统一部署，积极开展了侨情调查工作，做好了全市侨眷代表大会参会代表的上报工作。由应善良基金会捐资建设的金山丰龙小学改扩建项目主体教学楼已经竣工，附属设施正在加紧施工中。 2.无线电协管工作 开展了全县范围内无线电秩序的专项整治工作，有力地维护了空中电波秩序；就无线电管理法律法规知识开展了多形式的宣传，营造了全社会自觉遵守无线电法律法规的良好氛围。 3.驻村工作 协助驻点村全年投资60余万元，其中：投资10余万元新修水泥公路1.2公里,有效解决了村民行路难问题;投入资金20余万元进行了新农村建设,村容村貌发生了巨大改变；投入资金30余万元新建村综合办公楼，解决了村无办公场所的问题。 4.党务工作 开展支部学习月活动，加强了党员教育管理，提高了党员综合素质。积极做好了1名入党对象的培养考察工作。 三、加强党风廉政建设，打造廉洁自律好班子 严格执行党风廉政建设和反腐倡廉的各项规定，认真落实党风廉政建设责任制，始终将党风廉政建设和反腐败的各项要求严格落到实处。一是组织机关干部学习了中国共产党领导干部廉洁从政若干准则、中国共产党纪律处分条例等关于党【本文由阿慧整理】风廉政建设的法律法规和文件。二是坚决贯彻执行县委、县政府做出的有关党风廉政建设的决定，切实规范行政行为。同时，认真组织了县政府办民主生活会，开展批评与自我批评，提高了党性修养，坚定了政治立场。三是严格遵守廉洁自律的有关规定，并要求所有工作人员自重、自省、自警、自励。全年没有出现违法违纪案件，没有任何人借机关或领导个人的名义搞特殊化，谋取私利。 一年来，县政府办领导班子的工作虽然取得了一定的成绩，但离领导的要求还有一定差距，存在一些不足，主要是思想解放程度还不够，政治学习抓得不够紧，在服务上还有一定差距。在今后的工作中，县政府办领导班子将进一步加强理论学习，优化队伍建设，进一步创新工作思路，提高服务质量，保证高标准，高质量，快节奏地完成上级交办的各项工作任务，努力把办公室整体工作提高到一个新的水平。 范文一结束。2012年度领导班子述职报告 各位领导、同志们： 时光飞逝,转眼间我们又迎来了新的一年。回首2004年，我们处领导班子在交通厅和项目办党委的正确领导下，深入贯彻党的十六大精神，认真实践“三个代表”的重要思想，唱响“树正气、讲团结、求发展”这一主旋律，带领全处干部职工，团结拼搏，真抓实干，深化运营管理的各项内容，圆满地完成了各项任务目标。同时面临沿海路开工，我处人员流动较大等特殊情况，保持住了整体队伍的稳定和全处运营工作持续、健康、向上的发展势头。下面我把具体情况总结汇报一下，请领导和同志们评议。 一、主要业务指标完成情况 、收费工作：截止到12月25日，我处完成通行费收入11.3亿元，完成年计划的125.56%，比去年同期增长73.85%。截止到今年11月13日全路年度通行费收入在全省率先突破10亿元大关，截止年底全处通行费累计总额突破了30亿元大关。收费工作针对联网收费的新特点完善修订了稽查管理规定收费人员违规违纪处罚标准等系列规章措施，进一步推动了收费管理的深入。 、路政工作：本年累计发生案件767起，破案745起，结案732起。应收赔偿费28.1万元，实收赔偿费27.5万元。破案率达到97%、结案率达到98%。在做好日常路政管理工作的同时，根据中央和省厅治超“铁铲行动”精神全面深入地开展了超限车辆治理工作。我处结合自身实际制定了河北省京秦高速公路管理处深化超限运输治理工作实施方案，进一步明确了治超工作任务目标。通过多形式、多渠道的宣传教育，营造浓厚的治超氛围。制定了路政执法人员治超工作纪律，加强执法监督管理，杜绝公路“三乱”。制定了京秦高速公路治超工作期间突法事件应急预案构建“预防为主、防治结合”的突发事件长效管理与应急处理机制。 、养护工作：截止12月份，共完成日常养护投资1100万元，专项养护工程投资4289万元，养护质量指数95.7，设备完好率高于96%，安全生产无重大责任事故；路面平整、洁净；交通安全设施完善；路基排水顺畅；保障了全路的安全畅通，提供了舒适、美观的行车环境。养护工作在认真做好日常养护的同时，加强专项工程的管理，按照“业主监理施工单位”的形式组织实施，聘请了监理公司对全部专项工程进行全过程全方位监督。我处还针对全路路面透水病害现象，开展预防性养护，参与省厅组织的高速公路路面早期病害研究课题，积极探索分析病害原因和养护对策，采用不同的材料进行实验，制定出了一套较为可行的解决办法，为一步全路病害的预防和处置奠定了基础。 、服务区工作：截止12月底，玉田、卢龙、北戴河服务区完成经营额1.78亿元，完成全年计划的176.4%，全处5个服务区共实现税前利润2386万元，完成全年计划的154%。去年8月份，全线加油（转载自新世纪范本网，请保留此标记，免费提供下载。）站在项目办的统一组织实施下，全部进行了承包经营。我处随着车流辆的增加，加大基础设施投入，先后进行了卢龙服务区后厨、餐厅改造，服务区广场、路面维修等多项基础设施改建工程，进一步提高了服务区的硬件环境。各服务区以市场为导向，与地方经济密切联系，开展特色经营，保持良好的卫生状况和形象水平，提供文明优质服务，取得了较好的经济效益和社会效益。 二、全年开展的主要工作 （一）以人为本，加强教育培训，不断提高职工队伍的整体素质 以人为本是我们进行运营管理的基本原则，职工队伍建设是我们运营管理工作中一项经常性，基础性工作。我们在去年的工作中继续加强职工队伍建设，保持职工队伍的良好素质水平。一是我们开展了思想作风整顿活动。我们从2月下旬开始，以收费队伍为重点，进行了全面深入的思想作风整顿活动。通过教育整顿活动，保持了整个职工队伍的高昂斗志和良好精神风貌。二是加强业务培训。根据工作实际，结合国家几部重要法律的颁布，重点对路政执法及收费稽查人员进行了法律业务知识教育培训活动。在4月上旬对收费班长进行了为期10天的岗位培训，4 月下旬召开了监控员交流会和主管收费站长交流会。通过这些培训活动，进一步提高了基层职工队伍的业务素质和工作水平。三是开展青工比武活动。5、6月份在全处收费队伍开展了岗位练兵比武活动。我处代表队在项目办的收费岗位青工比武中获得了团体总分第一名，知识竞赛第一名的优异成绩。通过比武练兵活动，激发了广大职工学技术，练本领的热情，提升了收费队伍的整体业务素质。 （二）以保畅通、保安全为重点，周密组织，全力保障全路的畅通安全 保障高速公路的畅通安全是高速公路管理部门的第一职责，高速公路的安全畅通关系到整个社会经济的正常运行，为此我们始终站在讲政治的高度，把保障全路的畅通和安全作为运营管理的重要内容，长抓不懈。 1、加强工程管理，确保安全畅通。根据京沈高速公路联网收费的要求和适应车流量不断增长的需要，我处今年先后对北戴河、山海关、迁安、抚宁等四个收费站进行了拓宽改造工程。我们高度重视，多次召开施工单位、监理单位、收费站及有关科室部门联席会，认真谋划施工方案和收费措施，在车流高峰期，积极采取有力措施，切实保障了道路的畅通，没有因施工造成交通堵塞现象。 2、全力保障暑期畅通。2004年是联网收费后的第一年，收费方式上出现了新的情况和特点，车流量显著增加。为此，我们提早谋划，成立机构，制定方案，在车流高峰期亲自到现场指挥。各收费站、服务区等基层单位，千方百计，想方设法，采取各种措施，应对车流人流高峰。暑期全处最高日收费额突破500万元，北戴河站最高日收费额达到119万元。面对新情况、新任务，我们带领全处干部职工顶住压力，齐心协力，奋勇拼搏，圆满完成了暑期保畅的各项任务，切实保障了全路的安全畅通，得到了上级领导和社会各界的广泛赞扬。 3、开展安全设施专项整治活动。由于高速公路沿线的交通标志及沿线护栏等设施被盗和被破坏现象严重，危害了高速公路的安全畅通。我们根据省厅的指示精神认真开展了安全设施整治月活动，成立了专门组织机构，制定了实施方案，召开会议进行专项部署。对沿线的交通安全设施进行了详细的调查统计，详细记录，集中进行维修整治。并与沿线村镇和交警部门沟通，共同维护京秦路安全畅通。 （三）深化运营管理，培育企业文化，不断提升管理水平。 随着运营管理时间的不断增加，运营管理内容和方式的都在不断变化，我们根据工作实际不断深化管理，探索新的管理方法和途径，在进一步推行ISO9000质量管理体系的同时，通过开展系列载体活动，逐步培育和提炼企业文化精神，用文化的力量和鼓舞人，提升管理层次。主要开展了以下几项工作： 一是深入推行ISO9000质量管理体系。4月份，我们召开了处贯标工作座谈会，总结了贯标工作取得的成绩和经验，并重点对贯标质量文件中的收费卷、通信卷、经营卷的管理规定进行了重新修订。8月份，管理处审核组进行了内部质量审核检查。9月份，北京世标认证中心对我处进行了2004年监督审核，现场审核结论为继续保持认证资格。 二是开展向许振超学习活动。我们请来交通部的专家就许振超和青岛港的事迹做专题讲座，使全处干部职工对振超精神有了更深刻的理解和认识。各单位通过组织职工讨论，进一步激发了职工爱岗敬业，岗位成材的工作热情，进一步增强了主人翁责任感和使命感。 三是开展“把信送给加西亚”学习教育活动。我处积极响应厅党组的号召组织职工认真学习了把信送给加西亚一书，并开展了“争做把信送给加西亚的人”的主题宣教活动。“送信”活动的开展，使许多职工都对自己的岗位有了新的认识，在工作态度，精神面貌上有了很大改观。“拒绝平庸，追求卓越”已经成为广大职工的共识和行动指南。 四是组织承办了中国交通思想政治研究会高速公路分会首届年会。我处代表我省作为中国交通思想政治研究会高速公路分会创始会员单位，并承办了首届年会。在全国进一步扩大了京秦路的知名度，展示了河北交通的良好形象。 五是继续开展创建活动。创建活动是我处几年来进行精神文明建设主要方式，在凝聚职工思想，鼓舞职工干劲方面发挥了重要作用。我处今年继续深入开展以创建“青年文明号”、“星级示范窗口”、“青年岗位能手”等多种形式的创建活动，并对创建工作实现动态管理，明确奖惩。今年，全处又有一个收费站被授予省级“青年文明号”，3个路政大队、2个养护工区和1个服务区被授予省直级“青年文明号”。 三、领导班子自身建设情况 加强领导班子自身建设，把管理处领导班子建设成为一个坚强有力的集体是我们各项工作取得成功前提。在过去的一年里，我们主要从以下几方面加强班子自身建设。 1、深入开展“立党为公、执政为民”主题教育活动。按照上级党委的要求和部署，我处党委在去年重点开展了“立党为公、执政为民”主题教育活动和“两个务必”重要思想的学习教育活动。我们针对党员干部的思想实际和工作特点，组织党员干部围绕廉洁自律、勤政为民、政绩观和求真务实等主题开展了专题讨论，并在认真讨论的基础上，结合工作实际积极撰写理论文章和工作体会。通过讨论，使全处党员特别是领导干部能够对照“四大纪律、八项要求”严格检查和反省自己，树立起正确的“政绩观”。我们通过组织各级领导班子召开交流会和民主生活会，查摆问题，深入开展批评与自我批评，落实整改措施，从而统一了思想，凝聚了力量，促进了班子建设和各项工作的开展。 2、认真落实民主集中制，搞好班子团结。认真贯彻和落实民主集中制是加强领导班子建设基本原则制度。我们在日常工作中进一步完善议事制度，认真落实民主集中制，坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则。定期召开班子会，研究工作，交流思想，坚持全处重大活动，重大事件集体决策。在工作中，相互之间遇事多沟通、多商量，相互补台不拆台，不断增强班子的凝聚力和战斗力。 3、完善制度，加强廉政建设。在廉政建设方面，我们组织各级领导班子和党员干部全面深入地组织学习了中国共产党党风监督条例和中国共产党纪律处分条例，向各单位发放政治理论学习和警示教育片10余部，积极开展正反两方面典型事例的警示教育，提高干部职工廉洁自律、拒腐防变的能力。二是制定了政务公开实施办法明确了公开的形式和内容。处、所、站（区）纷纷开辟了专栏，对各项重要经费的开支和关系到职工切身利益的大事都进行了公示，并广泛接受了职工群众的监督。三是建立和完善了各级领导干部的廉政档案，对其落实廉洁自律规定、重大事项报告、述职、述廉、评廉、考廉等情况一并装入档案，单独装订成卷，起到监督检查的作用。 一年来，京秦处领导班子在交通厅和项目办党委的正确领导和全体干部职工的共同努力下，圆满完成了上级布置的各项目标和工作任务。但我们在工作中仍不可避免地存在着不足，希望领导和同志们给我们提出宝贵意见，我们将虚心听取，勇于改正。同时希望领导和同志们能一如既往地给我们支持和帮助。在新的一年里，我们将再接再厉，以更高的目标，更严格的要求，更饱满的工作热情和更加勤奋的工作精神，与大家一起推动京秦处的各项事业不断发展进步！