培训工作中的负面情绪管理ppt课件

上传人:痛*** 文档编号:138029140 上传时间:2022-08-19 格式:PPT 页数:30 大小:2.03MB
返回 下载 相关 举报
培训工作中的负面情绪管理ppt课件_第1页
第1页 / 共30页
培训工作中的负面情绪管理ppt课件_第2页
第2页 / 共30页
培训工作中的负面情绪管理ppt课件_第3页
第3页 / 共30页
点击查看更多>>
资源描述
;1乐享工作工作中的负面情绪管理 人力资源中心人力资源中心 ;2目录第一篇3种常见的职场负面情绪第二篇引发负面情绪的两只小怪兽第三篇小结;3 为什么我们需要快乐工作?为什么我们需要快乐工作?1/32/3;4 为什么我们需要快乐工作?为什么我们需要快乐工作?真正的快乐是对生活的乐观,对工作的愉快和对真正的快乐是对生活的乐观,对工作的愉快和对事业的兴奋。事业的兴奋。爱因斯坦爱因斯坦你要为自己的快乐负责,而不是成为苦逼的受害者。你要为自己的快乐负责,而不是成为苦逼的受害者。工作中的幸福工作中的幸福;5 我们如何乐享工作?我们如何乐享工作?关于快乐这件事,我们所能控制的远比我们意识到的关于快乐这件事,我们所能控制的远比我们意识到的多!多!是时候和负能量满满的工作状态说再见了!是时候和负能量满满的工作状态说再见了!快乐是一种能力,更是一种选择!快乐是一种能力,更是一种选择!;6PART 13种常见的职场负面情绪;71卑微感卑微感没有卑微的工作,只有卑微的态度没有卑微的工作,只有卑微的态度经得住折磨才能成就栋梁,拒当经得住折磨才能成就栋梁,拒当“职场草莓族职场草莓族”;81卑微感卑微感案例:上帝偏爱她,让她扫厕所案例:上帝偏爱她,让她扫厕所;92焦虑焦虑案例:未寄出的辞职信案例:未寄出的辞职信;102焦虑焦虑焦虑来源于?焦虑来源于?职业中的焦虑感来源于环境,更取决于职业中的焦虑感来源于环境,更取决于我们的心态。我们的心态。焦虑的背后其实是能力不足,要么降低焦虑的背后其实是能力不足,要么降低预期,要么提升能力。预期,要么提升能力。就像植物大战僵尸就像植物大战僵尸Hold不住不住hard模式就回到模式就回到easy模式模式;112焦虑焦虑1234承认焦虑承认焦虑修订目标修订目标提升能力提升能力回到工作本身回到工作本身;123失落失落 你想要的你想要的 你拥有的你拥有的1 不知道自己真正想要什么不知道自己真正想要什么2 没有珍视自己已经拥有的没有珍视自己已经拥有的3 没有能力得到自己想要的没有能力得到自己想要的 3种人最易感到失落:种人最易感到失落:;13什么让你失落?什么让你失落?3a跟他人比较跟他人比较abcdb自我价值感低自我价值感低c被动接受被动接受d预期过高预期过高;143向失落宣战向失落宣战清晰价值清晰价值聚焦目标聚焦目标主动行动主动行动想清楚自己想要什么想清楚自己想要什么进行价值排序进行价值排序平衡与取舍平衡与取舍需要达成哪些目标需要达成哪些目标目标是否具体、可衡目标是否具体、可衡量、可达成、有时限量、可达成、有时限哪个目标最重要哪个目标最重要重新安排业余时间,重新安排业余时间,调整工作节奏调整工作节奏发展兴趣发展兴趣;15PART 2引发负面情绪的两只小怪兽;161抱怨抱怨感觉自己是感觉自己是受害者受害者把一切过错归咎把一切过错归咎于他人和环境于他人和环境认为自己无认为自己无法控制法控制除了抱怨没除了抱怨没有任何行动有任何行动环境未改变,环境未改变,更加无力更加无力抱怨的风险抱怨的风险让我们觉得自己有理让我们觉得自己有理由不去努力由不去努力让我们将注意力聚焦让我们将注意力聚焦在那些负面事件上,在那些负面事件上,降低我们的幸福感降低我们的幸福感只抱怨不行动会降低只抱怨不行动会降低我们的自信,让我们我们的自信,让我们对生活失去希望对生活失去希望;17”1抱怨抱怨案例:贫民窟双胞胎的故事案例:贫民窟双胞胎的故事;181抱怨抱怨“反正我生在这样的家庭,我是没什么指望了。反正我生在这样的家庭,我是没什么指望了。”“正因为生在这样的家庭,我一定要改变自己的命运,而且要加倍正因为生在这样的家庭,我一定要改变自己的命运,而且要加倍努力,抓住和创造机会。努力,抓住和创造机会。”在心态上,你愿意为自己的生命担起责任还是寄望于他人?在心态上,你愿意为自己的生命担起责任还是寄望于他人?在行动上,你是继续在委屈、沮丧、愤怒等情绪中轮回还是为改在行动上,你是继续在委屈、沮丧、愤怒等情绪中轮回还是为改变现状开始做点什么?变现状开始做点什么?;19”1不抱怨不抱怨战胜负能量战胜负能量从抱怨到行动从抱怨到行动很多时候,问题恰恰是机会的先兆,这很多时候,问题恰恰是机会的先兆,这取决于你从什么样的角度看待问题。取决于你从什么样的角度看待问题。我也是这个群体的一部分,也是有能力、我也是这个群体的一部分,也是有能力、有责任做一些事情的。有责任做一些事情的。;20”1不抱怨不抱怨战胜负能量战胜负能量在不可控中寻找可控在不可控中寻找可控区分可控与不可控区分可控与不可控试着接受不可控试着接受不可控在不可控中找到可控部分在不可控中找到可控部分列出行动计划列出行动计划开始行动开始行动;212拖延拖延对拖延症患者来说:对拖延症患者来说:人生就像拖把,拖着拖着人生就像拖把,拖着拖着就就干净了!干净了!世上最遥远的距离不是生与死,世上最遥远的距离不是生与死,而是而是“知道知道”与与“做到做到”。;222拖延拖延安全网即安全网即“稳定的自我稳定的自我价值感价值感”。失败失败失败者失败者失败仅仅代表一次尝失败仅仅代表一次尝试没有成功而已,不试没有成功而已,不会损害你的本质。当会损害你的本质。当你不断增强自我价值你不断增强自我价值感的稳定性,你就敢感的稳定性,你就敢于尝试做一些没有做于尝试做一些没有做过的事,它让你敢于过的事,它让你敢于迈出第一步迈出第一步建立安全网建立安全网改变自我对话改变自我对话用用“我可以何时开始我可以何时开始”代代替替“我应该何时完成我应该何时完成”用用“我选择做我选择做”代替我代替我“不不得不做得不做”用用“我可以先走出一小步我可以先走出一小步”代替代替“这项工作困难重重这项工作困难重重”用用“我是个凡人我是个凡人”代替代替“我我必须十全十美必须十全十美”;232拖延拖延安全网即安全网即“稳定的自我稳定的自我价值感价值感”。失败失败失败者失败者失败仅仅代表一次尝失败仅仅代表一次尝试没有成功而已,不试没有成功而已,不会损害你的本质。当会损害你的本质。当你不断增强自我价值你不断增强自我价值感的稳定性,你就敢感的稳定性,你就敢于尝试做一些没有做于尝试做一些没有做过的事,它让你敢于过的事,它让你敢于迈出第一步迈出第一步建立安全网建立安全网改变自我对话改变自我对话用用“我可以何时开始我可以何时开始”代代替替“我应该何时完成我应该何时完成”用用“我选择做我选择做”代替我代替我“不不得不做得不做”用用“我可以先走出一小步我可以先走出一小步”代替代替“这项工作困难重重这项工作困难重重”用用“我是个凡人我是个凡人”代替代替“我我必须十全十美必须十全十美”;242拖延拖延压力反转压力反转重新管理计划重新管理计划当压力超过可以承受当压力超过可以承受的范围,我们会想到的范围,我们会想到用拖延来降低焦虑感用拖延来降低焦虑感将压力限定在一定范将压力限定在一定范围之内:围之内:限定工作时间限定工作时间 为压力设定边界为压力设定边界预留休闲时间预留休闲时间提高工作效能提高工作效能 重视效率和质量,而重视效率和质量,而不是延长工作时间不是延长工作时间根据压力反转原则,根据压力反转原则,这个计划应该:这个计划应该:保证休息时间保证休息时间 工作之内高效工作,工作之内高效工作,工作之外去享受生活工作之外去享受生活 就好就好用及时和频繁的汇报用及时和频繁的汇报来建立你积极地习惯来建立你积极地习惯;252拖延拖延压力反转压力反转重新管理计划重新管理计划当压力超过可以承受当压力超过可以承受的范围,我们会想到的范围,我们会想到用拖延来降低焦虑感用拖延来降低焦虑感将压力限定在一定范将压力限定在一定范围之内:围之内:限定工作时间限定工作时间 为压力设定边界为压力设定边界预留休闲时间预留休闲时间提高工作效能提高工作效能 重视效率和质量,而重视效率和质量,而 不是延长工作时间不是延长工作时间根据压力反转原则,根据压力反转原则,这个计划应该:这个计划应该:保证休息时间保证休息时间 工作之内高效工作,工作之内高效工作,工作之外去享受生活工作之外去享受生活 就好就好用及时和频繁的汇报用及时和频繁的汇报来建立你积极的习惯来建立你积极的习惯;26PART 3小结;27我们讲了什么我们讲了什么?3种职场负面情绪种职场负面情绪卑微感卑微感焦虑焦虑失落失落2只小怪兽只小怪兽抱怨抱怨拖延拖延;28梦露定律梦露定律“如果你不能接受我最糟糕的一面,那么你也不配拥有我最好的一面如果你不能接受我最糟糕的一面,那么你也不配拥有我最好的一面”。玛丽莲玛丽莲 梦露梦露对于工作来说,正视她不那么美丽的那一面,我们才可能真正地爱上她;否对于工作来说,正视她不那么美丽的那一面,我们才可能真正地爱上她;否则只是则只是“叶公好龙叶公好龙”而已。而已。;29拒绝负能量,做职场五好新人!拒绝负能量,做职场五好新人!想好的想好的 说好的说好的 传好的传好的 做好的做好的 得好的得好的 ;30请批评指正谢谢
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 图纸专区 > 成人自考


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!