商业模式 步梳理你的商业模式

9步梳理你的商业模式创业者在创业中必不可少的是对自己构想的商业模式进行分析，可能你会用到word对内容进行描述分析，再结合表格做数据展示分析。其实，如果你懂得下面“商业模式画布”这个工具，他可以大大提高你的工作效率，更重要是在这张 画布上你可以用便签来粘贴内容，反复进行分析比较，每一次的修改只需要增加 或者撕掉原来的便利贴就行。文末有福利!逮.波也博V A L II K Proy-E-l|l|gniI鱼尊恨衅右1Key partHflrt t f J t ur j.携心到獭斗技九大联模块商业模式画布由9个方格组成，依照固有的顺序进行内容填写，当你在填写时如 果发现填写不出，那么你应该停下脚步，好好思考一下你的商业模式了。又或者是在填写的过程中，这张画布启迪了你一些你一直忽视的角落”，那么张画布 就起到了他一定的价值。1）客户细分你的目标用户群，一个或多个集合客户细分（CS ） Customer Segments购买者推影晌者者创狐科技客户细分构造块用来描绘一个 企业想要接触和服务的不同人 群或蛆织2）价值主张 户需要的产品或服务，商业上的痛点3）渠道通路比如实体店、网店、中介渠道通路（CH ）渠ifiil路（CH ）Channels公司是如何沟通、接触其客户细分 而传递其价值主张Channels创狐科技创狐科技4）客户关系一 户接触到你的产品后，你们之间应建立怎样的关系，一锤子买卖抑或长期合作自有 店铺销售 队伍非直接 渠道销售3创狐科技客户关系(CR)Customer Relationships公司与特定客户组分群体 建立的关系类型海底捞案例会员制度社区个人助理自助服务客户关系(CR )Customer Relationships创狐科技5）核心资源为了提供并销售这些价值，你必须拥有的资源，如资金、技术、人才核心资源(KR)Key Resources让商业模式有效运转所必需的最 重要因素创狐科技6 ）重要伙伴一一哪些人或机构可以给予战略支持I重要伙伴（KP ）Key Partners让商业模式有效运作所需的供应商 与合作伙伴的冏络创据科技7 ）关键活动商业运作中必须要从事的具体业务关mga ( KA )Key Activities暗保其商业模式可行，企业必须 做的最重要事情Taobauxani *27南金梅5创狐科技8 ）成本结构你需要在哪些项目付出成本聃游(c$)Cost Structure运营一个潘业模式所引发的所有成本9 ）收入来源你将怎样从你提供的价值中取得收益收入来源（R$）Revenue Streams公司从每个客户群体中获取的现金收 入（包恬一次性收入和经常帷收入）商业模式画布9格的正确填写顺序应该是：客户细分一价值主张一渠道通路一客户关系一核心资源一重要伙伴一关键业务成本结构一收入来源养成良好的画布使用习惯，助你事半功倍6个最佳画布应用习惯AS - IS vs TO BE真卖vs猜想Story故事连贯关联性f想法一张毗科主福利派发:收藏该文并在评论区留下邮箱，前10位就有机会获得高清的商业模 式画布图啦，打印出来你就能撕撕撕贴贴贴啦i=雄牲1|部 BUSINESS MODEL CAZVA5委厅世中扇队迎士吊汗至底阳网任甘邑!41罚0亨旧携-住-ij空旦岛*壬是以3|051一as*- r 0|L 5 y - m t J .33- 3JJH. _1*4 BBI1- - t PH(-Hz-