合作意向计划书

上传人:s****a 文档编号:137382446 上传时间:2022-08-18 格式:DOCX 页数:17 大小:28.46KB
返回 下载 相关 举报
合作意向计划书_第1页
第1页 / 共17页
合作意向计划书_第2页
第2页 / 共17页
合作意向计划书_第3页
第3页 / 共17页
点击查看更多>>
资源描述
合作意向计划书一、合作双方嘉能国际石油有限公司驻益阳分公司与长沙程远汽车服务有限责任公司二、合作主题嘉能国际石油有限公司驻益阳分公司与长沙程远汽车服务有限责任公司车用润滑油 合作项目,本着信誉第一、合作共赢的理念,为其提供嘉能公司北京总部生产的优质 原厂润滑油,完善的售后服务。并保证零售商的利润空间和市场的有序性,授予其独 家经营区域的权利,使其经营的嘉能产品不受外界市场因素的干扰。三、合作背景我们准备在宁乡市场建立一家有影响力,信誉度很高的合作客户,并准备打造成标 志性的旗舰店。为此来扩大嘉能润滑油在宁乡市场的品牌知名度和品牌认可度,并扩 大其市场占有率。经过公司前期的市场考察和产品的市场推广过程中,与长沙程远汽 车服务有限责任公司彭总的接洽,达成初步的合作意向。把所有信息反馈公司后,针 对此情况,故公司出此合作方案。四、合作理念我们本着-调整、规范、巩固、发展-的经营方针,以-规范管理、服务第一-的 理念,视顾客为上帝,逐步完善各项机制,突出服务质量第一,经营与服务联姻。彻底贯彻公司的所有市场政策,达成彼此合作共赢的终极理念。五、合作模式嘉能驻益阳分公司与长沙程远汽车服务有限责任公司直接合作,为其提供所需的嘉 能系列产品,并提供完善的售后服务和润滑油相关的技术指导,及时供货和完全贯彻 公司的市场政策。长沙程远汽车服务有限责任公司也需要积极的配合公司的营销理念 和营销策略,共同扶持,诚信合作。五、合作具体方案M、产品供应&嘉能驻益阳分公司与长沙程远汽车服务有限责任公司自合作之日起 为其提供嘉能系列润滑油。B、供货方式嘉能驻益阳分公司提供及时的送货上门服务。N、价格体系&嘉能驻益阳分公司必须执行全国统一批发价,长沙程远汽车服务有 限责任公司也应执行嘉能的市场零售指导价,不得低价倾销,但可以高于零售指导价 出售。d市场策略嘉能益阳分公司必须保证长沙程远汽车服务有限责任公司的独家经 营区域。对长沙程远汽车服务有限责任公司执行合理的促进销售的营销策略。长沙 程远汽车服务有限责任公司也必须配合公司的市场规划和营销策略,共同促进嘉能的 品牌宣传和品牌推广。公结款方式货到付款。、售后服务及时有效的解决客户所反应的问题,提供润滑油相关的技术指导,配合零售商销售,进行合理的销售辅助支持。出现产品滞 销,可以申请退货和换货支持。O、福利政策未完成合同销售任务,公司提供价值两千的精美礼品一份。完成 合同销售任务,公司给予合同金额NO的销售奖励。每超额完成。万追加一个百分点, 上限是实际销售额4的销售奖励。4、合作合同双方择日共同商定。六、合作双方具体责任甲方&嘉能国际石油有限公司驻益阳分公司乙方&长沙程远汽车服务有限责任公司M、甲方责任甲方保证向乙方提供的注册商标为-嘉能牌的系列产品,品质符合所标级别的 国家标准或企业标准。如发生产品质量争议,以省级以上国家权威检测部门检测结论 为准,查明确属甲方责任时,甲方应接受乙方退货或赔偿直接经济损失。合同期内甲方保障乙方的独家经营区域的唯一性,以避免价格竞争保护乙方享有 最大化的利润空间。保证严格执行合同期内对乙方承诺的奖励政策。m、乙方责任保证服务质量,对前来保养换油的客户热情接待。保证所用的配件是原装正厂,不许以次充好。页脚内容统一执行体系内的销售价格,绝不允许低价倾销扰乱市场。甲乙双方根据市场 状况,共同协商制定乙方目标销售额,乙方作为甲方指定的独立经营区域机构会员, 应完成目标销售额,目标销售额年度内不予调整。乙方半年销售额低于全年总目标销售额的NpG,甲方有权缩减乙方的独立经营区 域,或终止甲方与乙方的销售合同。七、风险对策如因国际油价上涨导致嘉能的润滑油价格整体上调,会提前个工作日通知给对 方。如遇因使用嘉能润滑油所产生的质量纠纷,公司会第一时间派技术人员亲临现 场直接与顾客面对面解决,无需对方出面。八、结束语嘉能公司根据中国车辆载重情况不断研发出新的产品来满足中国市场的需求。多年 来的科技投入推动了产品的更新换代和新产品的诞生,公司将以卓越的内在品质、完 善的服务体系与您共同迈向成功。相信我们合作定能在宁乡市场达到真正的共赢局 面,开创一个崭新的未来,在此我代表嘉能公司诚挚的期待与您合作。湖南销售代表吴永洪制作日期SmfMPHNHmp合作计划书产品背景电热水壶是西式小家电的一种,是能满足人们健康快速饮水的一种小家电产品。根据国际电热水壶市场的发展经验,饮茶对电热水壶的需求有极 强的推动作用。在欧美国家电热水壶产品的普及率已经达到QfG,其中饮茶是其主要 用途之一。我国是传统的茶文化大国,有极好的市场基础条件但另一方面,我国 目前电热水壶的普及还不足NfG。极品策略传播机构调研得出,目前我国电热水壶生产企业对产品推广乏力,消费者 对品牌的认知度较低,随着消费者对电热水壶产品认识的不断提高,电热水壶未来 N-p年内在国内的市场容量将会有大幅的提升。就以城镇居民NfG的拥有率为目标, 每年的市场容量增长幅度也在Pff万台以上。目前我国饮水机的普及率非常高,但是存在体积大,反复加热,水质安全,二次污 染等问题,这也就为电水壶市场的成长发展提供了机会。作为时尚的欧式家电代表, 从mffP年开始,电热水壶就已经由外销为主转为向国内市场发力,市场潜力在。亿以 上。中国红牌企业集团背景M.营销网络背景。由于专注于小家电行业,红牌拥有全国业内 最强大最健康的营销网络。经过近折年的发展,湛江三角,家喻户晓、百年红牌,全球信赖响遍大江南北。现全国 有优质经销商Pfff多家,相当于有Pfff多个优质营销网络。 专卖店,形象店遍布华东,华南,华中,华北全国各地TpfG 以上经销商是一直跟随企业成长的老客户,合作时间最少都 有航年。m沉厚的历史背景。中国红牌企业集团创立于MQQP年,前身 为广东湛江家电工业有限公司。自MQQP年生产出中国第一 台电饭锅以来,产销量一直在同行中遥遥领先。MQqq年开始 拓展国际市场,现在产品远销世界Qf多个国家和地区。mffM 年投资兴建深圳高科技基地TmffM年收购了具有Nff多年历 史的广东威力神酿酒集团有限公司TmffN年成立红牌洛5包 装机械公司TmffP年兴建红牌广西苹果铝板业生产基地亍 mfMm年月在山东临沂投资Nf亿建设产业园开开集团正以电 子、电器、酿酒、有色金属、机械五大产业并举得强劲势头, 向世界级企业迈进开开N、政治背景与荣誉。由于产品质量把关严格,性价比较高,企 业外交能力强,东南亚国家如泰国、大马、菲律宾以及东西 欧等Qf多个国家非常接受红牌产品,上述国家首脑都与红 牌掌门人有密切联系,叶志中、叶志聪兄弟更是多次受到党 和国家领导人的亲切接见和赞赏。红牌集团mffm年入选中国家电四强TmffN年ui牌商标被评为广东省著名商标、 国家免检产品、中国驰名商标开开适时亮剑,引领国内电水壶新一轮革命经集团调研发现,国内尚未有一个响当当的电水壶品牌, 业内一片混乱。今后N-p年,集团要依托强而有力的经销 商销售网络触以及知名度、美誉度极高的品牌影响力,在电 水壶这一块闯出一片天地,让红牌电水壶走进MP亿中国人民的家庭。主要方式是研发、生产以及售后由经我方调研认定符合资质的工厂负责,企业文化导入、企业系统建立、质量跟踪监督以及营销网络输入有我方提供帮助。此举有利于 最大程度节省链条成本和时间,把优势资源有效整合,强强 联合,最大程度地把利润最大化。对美洋金属制品有限公司的资源认定及综合评估又、资质认定经过集团领导人亲自到场考察评估,现认定亍M.美洋金属制品有限公司总经理张湖溪为人务实,对员工、对企业负责,这点事我们双方合作的基础Tm、美洋金属制品有限公司固有资产估值、企业规模、产能质量、企业健康状况良好,抗风险能力比较强TN、美洋金属制品有限公司研发能力、产品更新周期也比较存在一定的优势Td 美洋金属制品有限公司采用生产材料基本符合我方要求,但是成产工艺细节上有欠缺Tp、美洋金属制品有限公司硬件环境、车间面貌有待改善亍p美洋金属制品有限公司没有建立售后服务中心,今后大家要加强建设,互利共赢。V、综合评估鉴于以上六点,若我方与美洋金属制品有限公司进行合作,把我方企业文化、系统全面导入,并最终把产品全面浦项红牌全国销售网络,我集团在以下几方面存在疑惑TM.美洋金属制品有限公司产能能否跟上,资金周转状况良好与否,管理的条理性够不够科学Tm、研发周期、产品更新速度能否跟上,产品不能落后与市场和消费者脚步,否则最终会被自然淘汰亍N、产品质量够不够过硬己质量是企业生命,关乎双方企业的长足发展Td售后服务体系什么时候成立d综合考虑若以上四个问题都得解决,可以紧密合作合作方案兹有我中国红牌电器股份有限公司及江门市新会美洋金属制品厂,拟就电暖水壶的 研发、生产、销售以及售后等事宜进行合作,我方拟定合作方案如下&一、产品研发。乙方必须保证以个月为研发周期,研发出至少款新产品,作为投入市场或备选投入市场之用T研发人员以及研发梯队、人才储备必须要有稳定保障。二、生产管理及厂区装修升级。乙方须接受甲方企业文化的导入以及整合操作T允许甲方派驻管理代表、质量检验代表驻场管理监督T允许甲方对 工厂软硬件环境进行合理优化,如插上我方旗帜,在工厂房顶打上不少于平方米 广告,按照我方设计装修厂房以及办公室T优化车间流水线等,费用由乙方承担。三、销售。甲方必须为乙方提供现有优质营销网络T定期邀约优质经销商到工厂参观考察以增强乙方及经销商信心亍定期召开经销商会议T择时举 行订货会T优化营销网络,理顺营销桐庐T进行营销人才储备、培养工作,培育健康营 销环境。四、售后。乙方必须成立售后服务事业部,包括客服、咨询、维修人才储备,此部门成立之初可履行危机公关、风险管控职能。五、六、七、电码防伪标识。甲方负责印制配给乙方生产产品的电码防伪标识,乙方按实际生产量以印刷成本fhp元每个向甲方购买。八、产品包装纸箱相关规定。甲方负责制定优质的纸箱生产厂家并统一采购纸箱作为产品外包装。费用由乙方支付。九、其他。一切关乎双方共同利益的重大决策必须由美洋金属制品有限公司负责人以及红牌集团叶董事授权派驻代表共同磋商业计划书青微影楼微电影伺服机构唐顿微电影事业部青微影楼微电影伺服机构编制保密承诺本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有战略合作意向的合作商公开。本公 司要求战略合作公司项目负责人收到本商业计划书时做出以下承诺&妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的 本公司的商业秘密。项目负责人签字&接 收日期 -年、月、日目录第一部分公司概况r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r rhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh 才才才才才才才才才才才才才才才才才才才才才才才才才才才才才才才才才才才才才 /hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh第二部分公司管理层r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhr r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r rhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh第三部分项目T服务r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhr r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r rhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh第四部分婚纱影楼及市场分析r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhr r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r t二华十hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh Mi 第五部分技术创新及前示r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh 第六部分样片研发r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh Mf 第七部分营销策略r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh 由第八部分公司管理r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh错误未定义书签。第九部分加盟方案r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh 错误未定义书签。第十部分财务计划r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r rhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh 错误未定义书签。第十一部分合作计划r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh M第十二部分风险分析r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh M 第十三部分战略分析r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh M 第十四部分附件r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r rhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhr r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r c x hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh MQ公司概况公司名称常州青微影楼微电影伺服机构成立时间mfMN年N月。公司宗旨致力于为全国婚纱影楼、婚庆公司、婚纱拍摄基地,提供细致周到的婚 纱微电影项目整体扶持计划。注册资本pf万实际到位资本Nf万元整。其中现金-mp万元整,无形资产占比例 mfCo注册地点江苏常州。主营业务婚纱微电影一站式整店输出模式、爱情微电影教学及相关产业链。青微教育为合伙企业V,由三人组成,赵海涛、衡友、潘磊。公司成立后,有段时 间,与常州青摄影达成战略合作,参与合作分配,占NfG利润分配,随后因为双方未 能达成战略上的一致高度,与mfMN年Mf月份解除合作关系。青微教育目前职工情况 拥有员工mf -人,其中大专以上文化程度的有-Mq-人,占员工总数 qpo,大学本科以上的有 Mp人,占员工总数-qf-G。公司经营 财务历史公司外部公共关系&目前,青微教育主要是和安徽、浙江、山东、江西、江苏五个省的Mmf家加盟商大 大小小Nf家基地形成合作联盟。第二部分公司管理层合作成员名单管理团队名单及简介&总经理兼技术导师赵海涛,男,B0岁,现任青微教育总经理兼技术导师,带后草根影视人,影视摄 影从业经历4年,怀揣电影梦想,曾拍摄多部微电影作品,10年创办海涛影视工作 坊,执行策划电视广告多部,偶然机遇与一批影视钦慕者一起策划了常州第一部网络 点击率高达M1万人次的搞笑喜剧疯狂一夜mfMM年,与上海商业片导演崔介洋和 拥有实战经验的营销策划人潘磊,共同创立了环旗三方定制品牌传播机构,正式成立 影视策划公司,任职制片人。TMm年Mm月,公司步入转型阶段,N月份,青微教育孕 育而生。先后由安徽省试点,运行婚纱微电影代加工模式,首站告捷,成功加盟婚纱 影楼品牌达M。家。期间,赵海涛作为主讲导师,在项目论坛会上,对微电影嫁接影楼 的整体输出,做了详细的阐述,同时针对摄影师进行了实践教学为主,理论为辅的速 成班,使加盟商摄影师掌握了影视技术,从而打破了传统的经营格局,成为业内知名 的技术导师和专家。同时,赵海涛还肩负公司整体运营及框架搭建的重任,成为青微教育名副其实的一 把手。副总经理衡友,男,浙岁,现任青微教育副总经理,数十年自主创业经历,在管理和项目策 略上,拥有独道的见解,加入青微教育团队以来,在经营管理,市场规划,会场布 置,客户跟进服务方面,做出了出色的成绩,为公司的发展壮大提出了很多行之有效 方法。市场总监潘磊,男,N。岁,mfMM年,加入环旗三方,任市场总监,资深市场营销策划,自 由撰稿人。mffM年开始从事销售工作,积累了丰富的市场销售经验和人脉关系,并为 常州知名企业撰写多篇营销类商业软文和活动策划方案。爱好,文学,梦想成为职业编剧。文学作品有诗集零 落的诗,散文集江南夜话,短篇小说遥远的爱,长篇小说嗜血的佐 证。投笔从戎,现任青微教育市场总监,战斗在一线,梦想占时搁浅。先后开发了 安徽、浙江、山东、江苏、江西五个市场,每月M个省的开发周期,总拜访量达Mfff 家影楼,成功签约Mmf家,团队实践了从零到超出市场预计的丰硕成果。第三部分项目丁服务项目总称&青微教育婚纱微电影一站式整店输出利润倍增模式一、整店输出的具体内容M、门市提升采编顾问机构合作商业计划书贵金属经营有限公司mfM年月商业计划书本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有合作意向的投资者公开。凡浏览和 保存本计划书的公司和个人,有义务对其中涉及本公司的全部内容进行保密。*贵金属有限公司保留对计划书中内容的解释权。计划书持有人签字&-日期年月 日机构合作商业计划书公司全称s*4*贵金属经营有限公司主要经营&江苏大圆银泰贵金属现货电子交易市场的贵金属现货白银业务公司地点 s邮政编码s联系电话S公司传真s联系人s联系手机4贵金属经营有限公司网站s交易市场网站s第一章项目前景据最新世界黄金协会发布的11年第一季度黄金需求趋势报告显示,虽然前个 月全球黄金需求总量有所下降,但中国和印度的金饰需求不断增加,其中中国贵金属 消费需求同比增长MqG,达到MN吨。报告显示,全球第一季度可确定的黄金需 求总量为口布吨,比去年同期下降了 mOG。若按美元价值计算,降幅则较为温和,仅为 G。从金饰需求看,非西方市场增长NG,这说明消费者更加适应当地的高金价。其 中,印度金饰需求增长mQMG,高达MPQh吨T中国的需求依旧保持强劲T 土耳其和中 东地区也出现复苏迹象。从投资需求来看,全球第一季度包括金条、金币在内的净零售投资需求,比去年同 期增长沱,达到Mqmh吨。报告指出,第一季度,中国贵金属消费一枝独秀的局面有所改变,中印两国的贵金属现货市场同 时复苏。尽管按两国当地货币计算的金价持续高企,但消费者已经适应了高金价,在 金饰需求的推动下,贵金属需求继续增长T中国金饰需求从Ph吨增至Mfph吨,涨幅为 MMGT净零售投资需求从M吨增至Ph吨,涨幅为g。据世界贵金属协会最新报告显示己在中国贵金属产量下降的同时己中国对于贵金属 首饰和贵金属投资的需求将可能在未来十年内增长一倍达到0f亿美元。其中贵金属投资需求呈现前所未有的激增,同比增长pG。实际上,香港和台湾的 统计数据呈现了贵金属需求下降趋势,因此主要的贵金属潜力市场在中国大陆部分。 中国大陆投资需求第二季度同比激增0G,几乎增加了一半的需求量,其中对实物贵金 属和相关投资衍生品的需求占了绝大部分,这也是目前中国正在开发的贵金属市场主 要导向。另一方面,中国在贵金属市场上的举动也让全世界瞩目。一时间关于中国改变贵金 属投资策略的猜测和推论充斥了国际贵金属行业的各种媒体和渠道。不管结论和所持 态度如何,这些观点都证明了一个事实&中国在加强贵金属在整个中国社会金融体系 中的战略性地位无论是从国家储备还是从个人投资角度,都在迅速强化这一传统 硬通货的支撑作用。目前全世界正处于严重的全球金融危机后的复苏初期,中国在此时调整对贵金属战 略性的认识主要出于两方面考虑&第一,中国建国以来第一次被卷入如此严重的全球性金融危机,从危机中,整个中国都发现了中 国金融体系存在的偏颇和不足,并积累了经验,根据目前局势作出了迅速的调整1第 二,中国民众在危机中,重拾了乱世买贵金属的保值观念,并在美元信用危机中,感 觉到了贵金属的优势。由此可见,中国的贵金属投资市场目前仍处于萌芽状态,市场潜力巨大,需求增长 极其迅速,全民贵金属投资意识正在觉醒。以全世界平均贵金属持有量M克来看,中 国人均不足一克的持有量证明了这个市场是发展的初级阶段。我国Mff年开始逐步开 放贵金属投资领域,先后设立了上海贵金属交易所和上海期货交易所贵金属期货合 约。由此贵金属投资才逐步开放,并且到ff年才逐步向个人投资品种转化。但是两大 贵金属交易模式都存在一定不足&两大交易所都采用撮合成交交易机制,与国际贵金属市场相对脱节f贵金属作为一 个全球性的投资品种,金价连动性强,但是中国贵金属市场对国际贵金属市场的影响 力还没有形成f上海贵金属交易所及期货交易所的贵金属投资品种不能提供小时交 易,投资者无法全方位地抵御时间等不确定风险f交易覆盖面的漏洞不能完全平抑市场投机行为,为地下炒金留下了生存空间,威胁投资者的利益,同时扰乱国家金融秩 序。而在考察国际贵金属投资市场的实际情况后,我们可以看到做市商模式是最被广泛 接受和运用的贵金属投资体系。可以全方位的弥补其他投资品种的缺憾,并最大限度 保证交易的公平和合理合法性。4贵金属以全国首批经过国家认证的柜台式交易商的身份进入市场,对开发、监管市场和抑制市场投机行为等方面都具有战略性的意义。这意 味着中国贵金属市场逐步走向正规化和法制化。江苏大圆银泰贵金属现货电子交易市场实行的小时交易的与国际完全接轨的做市商 报价制度,全面抵御了投资的时间风险和信息不对称风险,提供了行业公平报价。而 贵金属的优势,也将从直接的市场回报中体现出来。目前,贵金属 经营有限公司所处的战略性地位是江苏大圆银泰贵金属现货电子交易市场的始创会员 单位。可以预见,国际惯例,金融市场完整架构包括的股、贵金属、汇、期四大业务。而 中国相对成熟的股票市场即将实施双向交易、期货市场也逐步规范完善,打造中国贵 金属与外汇在国际市场的影响力将是国家面临的重要战略问题。而国际接轨过程中, 做市商的模式必然引领市场方向。可以说,未来十年,中国的贵金属投资过程中,做 市商的模式必然引领市场方向。可以说,未来十年,中国的贵金属投资第二章企业简介一、企业精神&贵金属有限公司以创新为动力,以诚信为基础,集团队精神,以专业的技 能和公正的手法为客户提供高效益的资本增值服务。公司更以互相尊重的制度和文化 礼仪善待每一位员工,让各员工均能培养出一份归属感,从而产生更佳更强的操守意 识,演练出有纪律及乐于学习的文化,以渗透至企业的每一个角落,建立融洽和蔼的服务群队。二、企业发展策略&贵金属是与时俱进的中型市场参与者,主要为广大客户提供紧密的优质服 务。公司不断培育各类业务精英T同时不断寻找合适的业务合作伙伴,务使不断前进 创新,也确保客户随时得到最新的信息和合意的服务。三、企业宗旨战略合作双赢发展商业合作计划书地址&联系电话分机&传真号码&联系人目录第一章公司简介r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh M第二章第三章第四章第五章第六章项目背景r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh r r r r r r r r r hhhhhhhhhM市场分析r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh M合作方式r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh hhhhhhhhhhhhhhh 课程介绍r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh hhhhhhhhhhhhhhh我们的团队r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh r r rhhh第一章 公 司 简 介中地大巨正移动开发培训中心由中国地质大学和武汉巨正环保科技有限公司联合成 立,是中国领先的专业移动终端应用软件开发技术研究培训机构。中心云集中国地质 大学专家教授、大型企业高级软件开发工程师等高端免人才,致力于培养专业移动开 发技术和企业级应用的中高级软件人才,为各大型软件公司输送中、高级移动开发技 术人才,进而推动中国移动互联网技术和应用的发展。中心拥有一支高学历、高水平、经验丰富的培训师资队伍,包括中国地质大学的博 导,教授,副教授,讲师,以及拥有丰富开发经验的高级软件开发工程师等。校区环 境优雅,师资力量雄厚,教学质量优异,是您选择学习、就业的理想之处。第二章项目背景据据国家信息产业部和人事部去年发布的统计报告,中国的信息产业已连续年以 NfG左右的速度在高速增长,我国软件人才的平均年薪超过P万元人民币,信息技术专 业人才已成为国家紧缺的人才。未来五年内,我国免人才每年需求量达依万人,缺口 将突破Mff万人,而国内学历教育目前只能提供pHP万人。因此,多渠道培养已成为社 会的迫切需要。第三章市场分析M、市场基本状况武汉现有的这方面软件培训机构最主要的是北大青鸟和达内NI学院这两家培训机构。北大青鸟是知名的计算机软件培训机构,已从业多年,在学员及用人企业中拥有良 好的口碑效应。教学课程全面,涵盖了软件工程师、网络工程师、U又&幻hods、安 卓培训等多方面,满足高中学历、大学学历、在职、待业等多种学员的不同要求。该 校的结业证书已得到多数企业认可。北大青鸟鲁广校区为北大青鸟全国五强之一,师 资力量雄厚,承诺对学员提供终生就业服务。达内NI主要从事的以寂、又厂/乂厂、路5等相关软件知识培训,与北京大学 软件学院、中科院研究生院联合培养软件工程师T与微软、惠普合作并联合制定行业 标准。将优秀学员推荐至亚信联创,电讯盈科等免企业实习工作。B、市场潜力武汉光谷作为国家重要的自主创业平台,已经吸引众多软件企业来此发展。随着时 间的推移,将有更多知名软件公司来武汉光谷投资发展。因此,对于软件人才的需求 量依旧成趋势。第四章合作方式Mh订单-合作模式培训中心与企业签订定向培养协议、根据企业提出的专业知识和专业技能要求来组织和实施教学,学生学完相应的知识,达到相应的技能水平 后,输送到企业就业。mh工学交替模式是企业因用工需求,向培训中心发出用人订单,并与中心密切合作,校企共同规划 与实施的职业教育。其方式为学员在学校上理论课,在合作企业接受职业、工作技能 训练,每期班实施轮换。涌教学见习模式是学员通过一定的在校专业技能学习后,为了解合作单位的岗位需要及管理制度, 提前接受企业文化职业道德和劳动纪律教育,培养学生强烈的责任感和主人翁意识, 到合作企业学习T并安排学员实地参与相关工作,较为系统地掌握岗位工作知识,有 效增强协作意识、就业意识和社会适应能力。所顶岗实习模式即学员前在培训中心完成教学计划规定的全部课程后,采用培训中心推荐与学生自 荐的形式,到用人单位进行为期半年以上的顶岗实习。中心和用人单位共同参与管 理,合作教育培养,使学生成为用人单位所需要的合格职业人。而产学研模式发挥培训中心专业师资优势,加强校企合作研发,帮助中小型企业解决相关的科研 难题,走-利用专业优势办专业,办好产业促专业-的新思路,使专业建设与产业发 展紧密结合,帮助中小型企业走健康发展之路。Ph共建校外实习基地培训中心根据专业设置和实习教学需求,本着优势互补,互惠互利的原则在有 发展前景又有合作意向的企业建立校外实习基地。这些基地不仅可成为师生接触社 会、了解企业的重要阵地,而且学校可以利用基地的条件培养学生职业素质、动手能 力和创新精神,增加专业教师接触专业实践的机会,促进专业教师技能提前基地也 可以从实习生中优先选拔优秀人才,满足企业日益增长的用工需求,达到双赢的 效果。0h合作经营实训基地
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 活动策划


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!