建设局行政管理工作总结

建设局行政管理工作总结 今年，我区全方面推行旧城改造的第一年，改造地块遍布全区全部街道，拆迁项目之多为历史之最。工作挑战性极大，在领导和同志们的关心帮助下，充分发挥岗位职能作用，创新工作方法，努力提升工作质效，很好地完成了年初各项目标任务。依据河办发XX82号文件要求，现述职、述廉、述学、述法以下：一、推行职责情况年内在拆项目35个，其中往年积存项目6个，其中万达广场、会展中心、灰场路安置小区、十排房项目已全方面完成，越河小区、南水北调项目因为体量较大，尚余部分尾数。新拆项目27个，拆迁总面积约万平方米，总户数3328户。其中巨一广场、微机研究所、漕运西路中段、漕运西路西段、万达5号地等5个新开拆地块已拆净；华新桥、康居花园、颐高数码港等还未拆净但已确保了项目钻探、打桩和开工建设；文苑小区、会展中心、九二五厂、灰场安置小区、万达广场等5个积存多年的拆迁项目完成扫尾工作。在淮海中心商业区关键地段的雨润拆迁项目在奖金期签约率达%，茂业百货项目、水门桥东北角在奖金期内签约率100%，创造了淮安拆迁新速度。（一）真抓实干，又好又快推进旧城改造和拆迁安置工作。一是强化项目运作。做深做细每一个地块前期调查和成本测算，主动配合国土局、旧改办及各街道进行土地挂牌前工作，年内对38个地块进行了调查测算，成功挂牌并摘牌了14宗土地。对摘牌后的拆迁项目，坚持一个地块一套方案、一个项目一个计划、一户群众一个方法。对拆迁有直接影响的问题，诸如改制不根本的企业、未参加房改房等问题在项目进场前立刻协调到位，确保新项目标顺利推进。二是强化方案制订。坚持做到“三不拆”，即拆迁手续不齐不拆迁，拆迁安置方案未定不拆迁，拆迁资金不到位不拆迁。在拆迁中牢靠树立“以人为本，人性化拆迁”理念。对安置方案多层次、多角度、反复征求被拆迁户的意见，最大程度地表现绝大多数被拆迁户的意愿。针对老城区的就医难、就业难、生活难、住房难“四难”问题，联络了街道、小区、人社局、住建局开发企业等单位，开展“服务拆迁户，真情送岗位”活动。主动申办共有产权保障性住房，为被拆迁户处理实际困难。三是强化阳光操作。年初、在全区范围内全方面推行“十公开一监督”阳光拆迁模式，在全部的拆迁现场全部设置公告栏，公告相关政策及投诉举报电话。按拆迁工作序时进度立刻将被拆迁房屋的面积、评定价格等进行公告，主动接收群众监督。同时还聘用区纪委、人大、政协等领导成立巡视监督组，从拆迁方案制订，到拆迁、拆除现场参与全过程监督。（二）强化管理，严格规范拆迁工作行为。一是狠抓制度建设，规范拆迁工作。建立不良统计台帐，实施每个月一考评、每个月一兑现。二是狠抓拆迁专业人员的素质教育，树立良好拆迁形象。年初向全区全部拆迁工作人员发出了“阳光拆迁、廉洁拆迁”倡议，并在长荣大剧院门前广场举行“廉洁拆迁千人署名活动”；邀请区检察院杨小平检察长向全区广大拆迁工作人员做了预防职务犯罪的专题讲座。组织了100多人参加了由市拆迁办组织的业务培训，经考评76人取得拆迁上岗证，其中18人取得二级动迁员资格，8人取得三级动迁员资格。在项目开拆之前，组织对参加项目拆迁的全部工作人员学习、讨论、演练，并进行闭卷考试，不停提升拆迁工作人员的业务水平。牢靠树立“建一流队伍、争一流服务、创一流业绩、树一流形象”的工作目标，坚持每个月集中学习和交流点评一次，在学习中增加知识，在交流中提升水平。三是狠抓廉洁拆迁，坚持警钟长鸣。在项目开拆之前，和各拆迁工作人员签署廉洁自律承诺书并印在发给被拆迁户的宣传手册上，主动接收群众监督。时刻警示身边工作人员。凡被举报查实的，对工作人员给党纪处分，并责令退出拆迁工作岗位。四是严格实施拆迁政策，坚持阳光拆迁。坚持公告制度，增加拆迁工作的透明度，果断杜绝暗箱操作行为，维护拆迁政策的严厉性、客观性和平衡性；每个项目在开拆之前，对工作人员全部要进行严格培训考评，统一操作口径，从而最大程度地降低因拆迁实施工作不规范引发的各类矛盾。在协议签署中，严格对照政策和赔偿标准，依据每一份协议经过“三关”（即：组员关、组长关、审核关）“四人”签字的工作步骤，以杜绝“人情协议”，避免徇私舞弊情况发生。五是加强档案管理，实现档案管理制度化、信息化、智能化。加大了档案室硬件投入，完善了档案的查、借、调、阅制度，实现了每户一分钟的电子查询速度。（三）热情周到、细心地服务好亿力未来城，颐高数码港、雨润中央新天地项目等区关键项目。帮助协调建设中碰到的拆除、运土、环境打造等过程中多个矛盾和问题，确保项目建设顺利推进。二、廉洁自律部分认真学习落实廉政准则及党纪党规和党风廉政方面的政策文谋取不正当利益；果断不私自从事经营性活动；果断不违反公共财物管理和使用要求，假公济私、化公为私；果断不违反要求选拔任用干部；果断不脱离实际，弄虚作假，损害群众利益和党群干群关系。主动接收组织的管理教育和群众的监督帮助，平时注意经过交心、谈心听取和征求同志的意见和提议，坚持做到见贤思齐，正确对待、虚心接收。三、加强学习情况作为一名最基层的领导，我一直把学习作为加强本身建设的根本方法,作为一项硬任务和基础功来抓，作为一个责任和觉悟来对待。政治上，自觉认真学习党的理论和政策，做到思想上和党中央、上级党委一直保持高度一致。业务上，重视学习成效，把学习贯穿于分管工作的实践中，经过边学习边思索，边思索边总结，努力做到基础理论深学，本职业务精学，修身知识勤学。年初以来，前后撰写了三篇体会文章，并摘录3万字的读书笔记，对实践工作起到了很好的促进作用。四、依法行政情况（一）坚持以学为重，不停增强依法履职的意识。本人一直把学习各类法律法规作为加强本身建设的根本方法，作为一项硬任务和基础功来抓，作为一个责任和觉悟来对待。今年以来，相继学习了中国物权法、中国公务员法、行政许可法等法律、法规；同时依据本身工作，侧重加强对项目推介和运作，旧城改造和房地产开发，拆迁和安置等方面相关法律、法规的学习。经过把学习和工作相结合、学习和思索相结合、学习和利用相结合，不停增强本身的法律意识和法制观念，切实提升依法履职的能力和水平。（二）坚持依法行政，有序开展各项工作。在学法使用方法过程中，本人注意学用结合、学以致用，努力做到“研究问题先学法，制订决议遵照法，处理问题依据法，言论行动符正当”。在具体工作中，一直坚持“依法拆迁、阳光拆迁、惠民拆迁、友好拆迁”的工作标准，认真落实“六项制度”，将相关政策、赔偿标准、产权调换房源等进行公告，严格推行拆迁工作程序，严把政策底线，果断做到“先签的不吃亏、后签的不沾光”，切实做到公平公正拆迁。对部分要求过高、无理取闹、拒不配合拆迁的“难缠户”，立刻开启行政裁决和司法程序，双管其下，依法有序推进拆迁。在处理各类信访案件的过程中，能够依据政策法规立刻协调相关部门，依据信访条例的要求，妥善处理到位，回复到位。一年来，本人一直坚持依法行政、依规办事，各项工作高效推进，没有发生一起行政不作为、行政乱作为而引发上访事件或造成不良影响。作为主城区拆迁办主任，不仅要面对大量复杂的社会矛盾、拆迁矛盾，还要处理好拆迁工作和其它方方面面的关系，需要做大量的综合协调工作。为此，我一直坚持从大局出发，从实际出发，做到忙而有序，能处理的事情立刻处理，不能处理的事情就立刻请示，多沟通、多协调，坚持“白加黑、5+2”的工作标准，既当指挥员，又当战斗员，不畏难不言苦，努力争取把工作做的愈加好。回顾今年以来的工作，即使很好地完成了各项任务，但和领导的要求相比还有一定的差距；即使重视了学习，但学习的系统性还不够，尤其是深入研究思索的还不多；即使重视推行岗位职责能力的提升，但组织、协调能力还有待深入加强。在以后的工作中我要深入解放思想，开拓创新，团结拼搏，为加紧*经济和社会事业发展做出新的更大的贡献。