企业人力资源部工作总结范文_2

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企业人力资源部工作总结范文 一年的时间又悄悄的从指间流走了,回望XX年度的工作生活,感受到企业及身边的人这一年来发生的巨大改变,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也全部在不停进步着,朝着同一个目标奋斗着。新的一年立即到来,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘往返顾和总结过去一年来所做的努力。现对今年的工做一个小小的总结:一、对于企业职员的人事档案及其它资料进行搜集及管理,使其愈加完善化,保持企业档案的完整性,为确保以后的分析工作提供更正确的信息。因档案内容包含企业相关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。帮助上级掌握人力资源情况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源计划工作提借正确的信息。二、负责管理职员劳动协议,办理劳动用工及相关手续;到现在为止,劳动协议的签属工作开展的不是尤其的顺利,关键因为市场推广部业务人员较散,集中的机会较少,经常全部是来去急忙,致使部分业务人员至今未能签署劳动协议。计划争取过年这个机会,把协议签署工作完成好。三、结合企业制度及国家要求管理职员考勤和请休假管理,按月正确出具考勤报表。其中职员考勤又是一个难点,企业实施上班刷卡方法已经一年半时间了,因为部份职员一直未能适应新的考勤方法所以效果一直不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申,并和综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统,但因企业很多工作岗位性质的不一样,职职员作时间经常需要弹性化管理,还是不能很好的交上令人满意的考勤数据,但为了预防有些职员“言过其实”,照成考勤不公的结束,考勤系统还需愈加完善。一、实施各项企业规章制度,处理职员奖惩事宜;对于有些职员不遵守企业规章制度,致使工作上出现较大失误或较大错误,人力资源部经过周密调查以后,给了合理公正的行政处罚,并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接收了企业不一样程度的行政处罚,均认识到了本身的错误。二、企业充分考虑职员的福利,各项福利制度正逐步开始实施。三、进行促销人员的管理工作。促销人员是五叶神市场的关键组成部份,加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划立刻重新制订促销人员管理制度,并严格依据规章制度办事。控制好人员的增加速度及提升整体素质水平,为企业的未来贮备更多的业务人才。四、帮助做好招聘和任用的具体事务性工作,包含发放招聘启事、搜集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等五、帮助建立主动的职员关系,协调职员和管理层的关系,帮助组织职员的各类活动;另外,在部门领导的指导帮助下,对职员考勤制度、劳动协议管理方法等相关的人事制度进行了修改工作,使其愈加人性化,合理化,符合了企业“以人为本”的人才理念。对个人来讲下一步关键应该在认真工作之余加强学习,不停提升本身专业素质,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的时尚所淘汰。珍爱来之不易的机会,扎扎实实做好每份工作。XX年人力资源部的责任将愈加沉重,人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划,用实际的工作业绩来说话。最终,祝福企业在新年里一帆风顺,一年更比一年好。
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