[学生会外联部工作计划]外联部工作计划书

学生会外联部工作计划外联部工作计划书 个人工作计划以下是X为大家整理的有关外联部工作计划的相关资料，期望对大家有所帮助!外联部工作计划(一)新学期的开始，意味着又要展开新的工作。在此，我简明的对上学期的工作做一个分析，并作出对本学期外联工作计划的提议。外联部原来就是校报外联内引的一个窗口，从促进校报和其它组织的交流到对外的赞助引进，从校报内的活动到校报对外的宣传全部是外联部的活动空间，外联部本身就是一个工作环境相对灵活的部门。 鉴于上一学期的工作表现，结合本学期的工作，我提议对外联部工作计划以下：一、 部门内部工作：1. 在本学期紧密结合学生需求进行拉赞助行动，从而更易吸收商家注意，取得赞助。2. 加强和学校以外的企业、企业、机关的联络，发展友好关系，拓宽渠道，从而在适宜的机会取得赞助。3. 制订完整的部门规章制度，并要求部门人员遵守其制度。如：外出联络工作应先制订工作计划，工作结束归校后亦立即作总结工作，不得私下联络任何活动。同时相关的规章制度能优化对部员的考评，将考评详细化，更能提升部员的整体素质，从而提升部门的素质。4. 定时对本部组员进行考评，让大家定时进行工作总结，发觉存在的不足和问题，从而立即整改。5. 对本部组员的定时培训，鉴于写策划的主要性，我部门可对此进行专门培训，或进行部门内的小型比赛，或让大家定时就部分活动写一份自己的策划进行提交。二、 做好帮助工作1. 做好校报内部的帮助工作是我们部门的本分之一，应帮助校报内的各个部门搞好多种工作，保障校报内部其它部门开展活动的相关需求。2. 要加强和校报内部其它部门的联络和交流，争取和各个部门的责任人全部有一定的联络，从而在工作上更加好的相互配合。以上是我对本部门的策划、构思，其中有存在很多不足，期望在实践中查漏补缺，也期望大家能够主动指出不足，务真、求实的做好部门工作，以开拓进取的精神帮助各部门的工作，推进校报的发展。秉承敞开门户和你交往的态度和寻求商机共创双赢的目标和各单位交往，争把外联部打造成一个成功的部门。2021年XX月15日外联部工作计划(二)一年一度过去了，转眼间我们在花木盆景协会已经走过了春夏秋冬。在这一年多里能够说我在花木盆景协会学到了很多，学到了很多我所学专业知识所学不到的东西，我也深深感受到花文化的情趣，她的高雅漂亮，不停提升我们的情操。在协会里我也认识了很多的好友、伙伴和同事，她们给了我工作中的很大帮助也是我工作中支点，应为有她们我的工作更顺手、更轻松，是她们让我感受到零距离的真实存在。在新的一年里我将要利用我在花木盆景协会的日子做出更有意义的事，为我协会做出我的价值，在此我做出以下计划：一、我们要做到内部团结一致，相互帮助，带动大家主动工作。二、主动帮助我协会内部的工作，不但要尽职尽责的把外联部的工作做好，更要随时了解各部门的内里，帮助各门的工作，方便她们更顺利的完成工作。我们要做到真正的零距离你中有我，我中有你。在整个协会里全部能看到我们的身影穿梭在各个地方。三、主动参与各弟兄社联的活动，礼尚往来，深入增加我们之间相互的感情，更是要随时和校社联、社联发展中心及各弟兄社联的好友联络。每次参与各弟兄社联的活动后要立即把各弟兄社联在活动中好的意见写在专门的外访单上，方便我们在以后的活动中能够采纳。当然，不足之处也要写上，方便我们在活动中避免无须要的差错。四、随时和校外的各商家互动，让我协会的名声在校外很响动，让她们对我协会更深入的了解。在大型的活动中拉取更多的赞助，以充分我协会的活动资金。在我们马上到来的大型活动郁金香展中，我们要做好充分的准备，拉取赞助。还要在活动中主动的工作，维持活动的顺利进行，确保活动中的次序。外联部工作计划书(三)外联部，重在一个“联”字。团结内部，联络外界，让社团时刻保持对外的交流，是社团对外形象的窗口。因此，对于本部门在20212021第一学年的工作作出以下计划：1、社团招新(1)外联部要主动配合迎新工作，并各尽所能帮助新生更加好更加快的处理刚入学所碰到的问题，并向她们介绍本社团的工作，为社团迎新做好准备(2)主动配合社团招新工作，招新本部人员要认真把关，挑选出认真，活力，有优异沟通和交流能力的社干，为更加好的服务本部做准备。2、联谊(1)招新结束后，首先走访其它友好社团的外联部，增强社团间的联络，初步计划建立各社团外联部的一个交流平台，方便行内交流，相互学习，相互请教，以达成共同进步的目标。比如:定时举行培训活动,把理论的学习和实践锻炼相结合.各社团中外联经验丰富的干部向新组员传授经验知识,同时发明机会给组员进行锻炼的机会(由经验丰富的干部率领新干事出去进行市场调查了解当地厂商情况,和企业建立联络).提升相互的工作技巧,引导各组员，激发其工作热情.(2)和瑶湖其它高校共同举行一次活动，如协商一致，可举行“爱-城市”为专题的环境保护相关的垃圾处理设计，为保洁阿姨和大叔省一份力，让她们的工作不那么艰苦。(3)对外的联谊，还有和企业间的联谊即拉赞助。由协会内经验丰富的人带着社干拉一次赞助，同时传授她们拉赞助的技巧和需要注意的地方。以后可进行社干间的小比赛，以此提升她们的学习和交际能力。3、本身建设(1)每个月召开部门例会,总结经验,改进工作中出现的不足,奖惩分明.并明确近期工作任务,时间安排,分工到人,责任明确(2)营造部门友好融洽的气氛,活泼但不松懈,例会和活动全部要签到,严明纪律.(3)每次活动之前召开统筹会议,结束后召开总结会议,参与活动的部门组员要上交活动工作经验总结分析或口头总结.(4)开展策划书、拉赞助、商务礼仪等相关内容的培训，以提升社干的知识宽度，同时使她们愈加了解本部门的工作。阅读：上半年大学外联部工作计划书联合会外联部工作计划新学期外联部工作计划