PC惠普电脑惠普ＰＣ再夺冠

PC惠普电脑惠普再夺冠 10月23日，惠普在北京召开了专题为“引领商用个性之道”的商用策略暨新品公布会。 惠普PC并未受到惠普拥有最长产品线的业务多元化之累，而是受多元化之益。 世界两大著名市场调查企业Gartner和IDC近日公布的数据均显示，在今年第三季度，惠普PC全球出货量超出戴尔，跃居世界第一。自2021年第四季度以来，惠普重回全球PC市场第一位置。在去年4月份，马克赫德替代她的前任卡莉接过惠普CEO权杖前后，华尔街分析师有关分拆惠普PC的呼声还甚高。但现在，分析师们却一致追捧。全线飘红受利好消息影响，10月23日，惠普股价一度摸高至美元，创下惠普自2021年11月以来最高纪录，瑞银分析师Ben Reitzes也将惠普的目标股价由44美元提升至50美元。2021年惠普并购康柏以后，股价跌至谷底，以后的4年中，惠普股价一直保持着缓慢的增加态势，从十几美元一路抬升到2021年10月份的40美元。惠普股价一路走高，完全受业务的良性发展所支撑。除PC之外，惠普整体业务近期收获了很多利好消息。据外电报道，自惠普CEO赫德去年3月份上任以来，惠普在电脑、服务器和存放等业务上的盈利能力连续增强。惠普的财报显示，惠普服务器和存放业务的营业利润在第三财季中增加了一倍，在刀片式服务器的市场拥有率上一度迫近龙头厂商IBM，而在存放业务领域内惠普也保持着增加。和此相反，存放行业老大EMC的市场份额却在下降。另外，惠普的服务业务和软件业务全部扭转了先前的颓势。在业务良性增加的刺激下，投资者对惠普表现出强烈的信心。据计算，自赫德去年出任企业CEO以来，惠普的股价已累计上涨了72%。不过，也有专业人士认为，惠普现在的业绩不应该全部归功于履新刚刚一年多的赫德，她毕竟是在继承一年前离任的明星CEO卡莉“做大做强”的战略。在这位专业人士看来，惠普的业绩只是来自卡莉过去制订的战略的结果，“单个业务未受业务多元化之累，反而是受益于业务综合优势。”在国际市场越来越倾向于“一揽子”项目外包的大趋势下，惠普凭借上面的优势长袖善舞，占了大廉价。这么的结果，正是2021年卡莉“力排众议”合并康柏实现规模化的开放商业模式所期望达成的。一个有力的说明是，今年10月份，惠普和中国国家开发银行签署了一份从2021年至2021年为期3年的战略性IT外包服务协议。在这份协议中，HP将为中国国家开发银行提供全方面、长久的一系列IT外包服务。在国际市场上，惠普刚刚和美国国防情报系统机构签署了两份协议，协议金额高达亿美元，时间长达约8年之久。这么的协议，将会带动惠普产品的销售。在为用户尤其是超大型用户提供整体处理方案的能力和经验上，惠普显著超出戴尔和联想，而和IBM“平起平坐”。另外，惠普还在为其“全能型厂商”的形象不停增加新的筹码，外电报道，惠普正将以45亿美元股票的价格收购以色列软件商Mercury Interactive，以此来扩大其商用软件业务，从而深入增强和IBM和CA的竞争优势。现在，这一并购案已经取得欧盟的同意。相比PC依然占收入大头的戴尔和以PC为主业的联想，惠普的综合优势显著。而且，在科技和产品研发投入上，惠普的投入百分比也有比较显著的优势。现在，惠普试验室每十二个月的研发投资大约有36亿美元，大部分全部投在三个产品集团中。显现后劲据专业人士分析，现在来看，即使全球PC第一阵营继续由惠普、戴尔和联想三强占据的大格局不会改变，但三者之间的竞争将会越发剧烈。另有分析人士向记者表示，三强中，惠普的全球化运行能力最强，相比之下，戴尔和联想的国际化周期还很短。戴尔来到中国才8年时间，联想的海外拓展更是始自去年并购IBM电脑业务，在戴尔和联想现在的销售份额中，其在本土市场所占的比重全部显得过大。Gartner刚刚公布的数据也印证了这一见解。数据显示，在今年第三季度，戴尔PC在美国本土的市场份额达成32%，而惠普PC为23%；另据消息显示，联想在中国本土的市场拥有率则高达40%。尽管三强现在全部着力拓展海外新兴市场，但拓展海外市场也需要品牌培育和积累的过程，即使联想和戴尔全部在努力处理这一问题，但还需要更多的时间。联想在今年显著加大了品牌宣传的力度，分别成为中国网球公开赛和NBA的赞助厂商，并在世界杯前夕签约全球炙手可热的足球明星小罗；加上它还是2021年北京奥运会赞助商，联想在全球市场扩大品牌影响力方面动作频频。能够预计，假如逾越了品牌影响力的障碍，联想将会取得更大的发展，但这也需要雄厚的财力支撑和时间。而在戴尔来到中国的8年时间内，一直保持着高速度的增加，其直销体系所带来的低价格和国际品牌的影响力无坚不摧。但进入2021年，戴尔遭逢“多事之秋”，两任CEO“受业绩压力”影响前后离任，并分别跳槽至竞争对手神舟电脑和联想。分析人士认为，其直销模式在中国碰到了瓶颈。今年，戴尔在中国建立了首家体验店，尽管其声称店中无存货，只用来展示，但业界还是感觉到了戴尔的改变。而惠普在渠道建设和目标市场的品牌树立上已经长久积累，本土化的力度显著强于戴尔和联想。以中国市场的开拓为例，惠普作为中美合资的第一家高科技企业，也是中国惟一带“中国”字头的高科技外资企业，现在进入中国市场已经有21个年头。IDC中国企业副总裁万宁认为，惠普早已实现了中国本土文化和惠普国际化管理的成功嫁接。因此，相比其它外资IT企业，业界普遍认为惠普是一家更本土化的企业。全方面覆盖中国市场在中国，惠普整体上的增加率年均超出20%。10月23日，惠普信息产品及商用渠道集团在北京召开了专题为“引领商用个性之道”的商用策略暨新品公布会。这是今年6月惠普电脑率先提出“惠普电脑掌控个性世界”全新品牌战略以后，规模最大的一次针对中国商业用户的策略和新品公布活动。在会上，惠普公布了一系列最新设计的商用台式机、工作站和企业处理方案。惠普在公布会上表示，将在中国整合其全球资源，针对中国市场和用户特征，进行针对性的产品设计、研发，推出融合创新科技的全线产品和处理方案，满足中国商业用户的个性化需求。中国惠普企业高级副总裁兼信息产品和商用渠道集团总经理庄正松表示，中国惠普正在酝酿一项对区域市场的变革和尝试，即把销售人员的短期考评向长久考评过渡。对惠普来说，这一变革含有深远的意义。现在，惠普在中国的一、二级市场中已经含有了很强大的品牌号召力，但在三、四、五级市场中，却表现通常。在这些市场上，联想的优势很显著。之前，惠普并没有专门的人员从事三、四级市场的开拓工作，尽管企业高度重视，但迫于业绩压力，不少销售人员还是将力量关键放在一、二级市场。据庄正松透露，现在正在酝酿改变：将划出专门的队伍来做三、四级市场，并把考评期放长。另据庄正松透露，2021年，惠普在渠道方面已取得长足发展。现在，惠普笔记本电脑在全国建立了1710个零售店面，遍布全国280个城市。在对3C卖场方面，也跟国美、苏宁保持着亲密的合作关系。另外，惠普还刚刚完成了一个覆盖全国40个城市的大型巡展活动，每个城市全部邀请到100个左右用户和1520个渠道商参与巡展。在中国市场上，惠普在努力挑战联想、戴尔等对手。