医院2005年度工作总结

上传人:Sc****h 文档编号:135290073 上传时间:2022-08-15 格式:DOC 页数:8 大小:56KB
返回 下载 相关 举报
医院2005年度工作总结_第1页
第1页 / 共8页
医院2005年度工作总结_第2页
第2页 / 共8页
医院2005年度工作总结_第3页
第3页 / 共8页
点击查看更多>>
资源描述
-范文最新推荐 -医院 2005 年度工作总结xxx人民医院二 00 五年度工作总结2005 年,在县委、县政府和上级卫生行政主管部门的正确领导下和盛市及 xx 对口扶贫的大力支持下,我院坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导, 以“爱院、爱岗、诚信、勤奋、守纪、合作”的主人翁精神,坚持“深化改革、扩大开放、科技兴院、稳定发展”的基本方针。围绕“医德医风、医疗质量、管理效益”这个主题,全院干部职工积极开展“以人为本,以病人为中心”活动,上下一致、齐心协力、携手奋进、改革创新,地完成了年初既定的发展目标和各项任务, 两个文明建设取得了可喜的成绩。 全年工作情况总结如下:一、加强行业作风建设,提高职工整体素质。二、完善基础设施建设,加强医疗设备配套。 三、抓好质量规范管理,促进医疗业务发展。医疗质量是医院各项管理工作的核心内容, 是医院的生命线, 也是管理成效的关键所在。 为此,我们根据省卫生厅有关医疗质量管理规定制定了医疗质量管理的原则:以病人为中心,以质量为核心。基础环节、终末质量并重, 自我控制与全面监督并举, 建立个人、科室、医院三级质控。医教股和护理部将提高医疗质量建在“三基三严”基础上,对全院医生、护士进行了基础理论、基本知识、基本技能的考1 / 8核和测评,有效地使医务人员在临床中严格执行基本规章制度和各项技术操作规程。 将科主任定为科室第一负责人,要求严把科内医疗质量、手术质量、护理质量、病历书写质量、各种检查、检验质量、医学影像质量等质量关, 发现问题及时解决及时防范,使医疗质量管理更趋科学化、专业化。同时不断加强对医技人员继续培训工作,继续选送各类医技人员到省级或对口扶贫xx 市医疗单位进修学习,并在院内多次举办医疗学术讲座。通过学习,使医院全体医技人员不断更新新理念、新技术,并很好地应用于临床,为提高医院的医疗质量起到了促进作用, 较好地调动了全体人员学习的自觉性和积极性,在院内形成一股“学、赶、帮”的良好学习风气。从而大大提高了我院医技人员的整体业务素质和诊疗水平,为提高人民群众的健康水平和生命质量作出了积极的贡献。 取得了良好的社会效益和经济效益。本新闻共 2页,当前在第 1页 1 2十五期间养护工作总结十五期间,我段以党的十六大精神为指导,全面贯彻“三个代表”重要思想, 紧紧围绕全面建设小康社会为奋斗目标, 认真坚持交通部养路方针,坚持“以人为本、以车为本”的思想,开拓创新,积极推进养护事业的新发展, 取得了一定的成绩, 现将我段“十五”期间的养护工作情况作如下总结:一、强化公路日常管养,确保道路畅通十五期间,我段始终坚持开展好以“强化日常养护管理,确保道-范文最新推荐 -路安全”为内容的养护竞赛活动,结合养护工作的实际情况, 抓好以路面为中心的日常养护管理工作。1 、全段将公路日常养护作为工作重点,组织工程股技术人员对路面沉陷、坑槽等病害进行了调查分析,制定了修补方案,对病害进行了及时修补,狠抓质量管理,降低养护成本,延长公路使用周期。在养护资金困难、 养护材料不足的条件下, 我段将有限的养护材料用到实处,把好质量关,坚持按小修养护八大工序作业,不允许粗制滥造,只讲进度,不讲质量,这样既保证了质量,又降低了养护成本。并认真坚持了三级查路制度, 坚持按部颁标准评定路况, 掌握路况质量的基础数据,为公路管护决策提供科学依据,全段平均好路率69.6%、综合值 69.5 ,使公路环境得到了极大的改善,有效地保证了道路交通安全。2 、对各线路的危桥、险道、危房,加大巡查力度,及时采取安全保障措施,设立警示标志,实施专人监控,由班组派人具体负责巡查,发现隐患及时报段,将安全隐患消灭在萌芽状态,使实地监控的责任落实到具体的人头和作业点。3 、加强对班组生产任务的检查指导工作,每月段组织相关股室人员对班组的当月养护工作进行全面细致的检查, 包括养护生产、 安全管理、精神文明建设等各项内容,并以公路巡查通报及时将检查情况反馈到班组, 对班组存在的问题及时纠正, 并严格实施奖惩逗硬,有效地促进了班组的养护生产工作,取得了较好的效果。3 / 84 、认真组织职工进行业务培训,我段针对职工业务素质偏低的情况,积极组织对职工的业务素质培训工作。我段将各班的班长、原始记录员召集起来,对班组的内业资料,包括图表、会议记录、报表等各项工作进行系统的培训, 使我段的内业资料质量得到了很大地提高。二、振奋职工精神,重塑养护形象为振奋职工精神,重塑养护形象,达到“养好路、育好人”的目的,我段采取了一系列措施:一是在全段坚持开展好以“内强管理、外塑形象”的大讨论活动, 充分调动职工积极性, 对养护工作献言献策。加强管理,建章立制,实施机关管理人员竞争上岗,使段机关由管理型逐步向服务型转变。二是积极向县委、县府及主管局汇报,争取上级领导对我段养护工作的理解和支持。 通过努力,得到了各级领导的大力支持, 解决了我段“三金”及养护材料款等问题, 为养护工作奠定了坚实的基矗三是开源节流, 合理使用资金, 首先确保职工工资发放及重点工程项目实施。 我段成立了太极道路养护工程有限责任公司,积极对外拓展第三产业,开发有限的养护资源,加强苗圃、机械的经营管理,对外创收, 以弥补养护经费的不足。四是搞好政治形象工程的建设。按照上级要求,认真完成各种迎检政治任务。特别是今年,我段通过内部模拟招标形式, 争取到了省道 304 线邻遂路八一桥至赵家桥大修工程 B2 合同段建设任务和县委指派承担了红星水库至乐善道班 3 公里公路的油路铺筑任务。 全体干管人员充分发扬养护职工不怕苦、不怕累的精神,立足自身、不等不靠,克服重重困难,-范文最新推荐 -加快施工进度,得到了各级领导的好评。五是我段自办了公路管护简报、安全简报、巡查通报等内部刊物,并制定了激励措施,积极鼓励职工投稿, 报道和宣传养护战线的先进事迹和先进经验, 加大了对外宣传力度。三、狠抓党建工作,塑造行业文明形象(一)加强领导,全面落实责任领导重视是落实精神文明建设的关键,为使精神文明建设进一步纵深发展,我段成立了精神文明领导小组,负责抓精神文明建设,层层分解,责任落实到班组、到个人,进行奖惩兑现,促进了精神文明建设的健康发展。同时,认真落实党风廉政建设责任制。认真安排部署了全段党风廉政建设工作, 完善廉政建设规章制度, 加强监督力度,杜绝违法违纪案件的发生。 在领导班子中, 开展创建“四好”领导班子活动,极大地提高了班子的凝聚力,从而营造了一个团结、具有战斗力的领导班子。 并积极开展党风廉政教育活动。段党支部加强对领导干部的党风、党纪和廉政教育,组织党员干部认真学习各项规定等,使全体干部职工实现自我教育,自我提高,并通过召开民主生活会的形式,充分展开批评与自我批评, 自觉地对照检查, 找差距、添措施,进一步规范了工作方法, 提高了工作效率, 有效地促进了党风廉政建设工作。(二)以“先教”活动为契机,加强政治思想教育,提高职工的基本素质5 / 8根据县委安排, 我段作为全县第一批单位, 在全段范围内开展实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动。按照县委统一部署,我段加强领导,落实责任,按照精心组织、务求实效的原则, 遵照“三个代表”重要思想, 加强对职工的政治思想教育,着手在提高人的素质上下功夫, 建立和健全了行之有效的学习制度。通过三个阶段的学习和教育, 使职工思想道德修养得到提高,使职工认清形势,切实转变工作作风,增强工作责任心,埋头苦干,务实创新,不断提高办事效率和工作质量。 增强了职工的主人翁责任感,充分调动了广大职工的积极性和创造性。活动期间,全段将培养的 6 名入党积极分子吸收为中共预备党员, 1 名预备党员转为中共正式党员,壮大了党组织。完成了“先教”活动的各项任务。我们在职工中广泛宣传“艰苦奋斗、敬业爱岗、兴路富工、服务社会”的行业精神,在全段范围内开展“内强管理,外塑形象”讨论活动,把行业精神的内涵与树先进、学先进、赶2007年 3 月 13 日进入公司到 6 月 13 日工作已满三个月。现根据公司规章制度和员工管理条例之规定,结合自身实际,对三个月试用期工作情况进行小结。一、工作时间情况二、工作基本情1、认真负责,自觉加强自身素质的提高,利用空余时间学习车辆维修和简单的故障排除。刚来公司的那段时间,我对车辆、采血点、行驶路线都不熟悉, 后来在车队老同志的带领下,我从随行跟车到自己-范文最新推荐 -单独驾驶,用了整整半月的时间, 从中学习他们过硬的驾驶技术和良好的心理素质。2、虚心学习,时刻请教,保证了安全行车和公司生产用血的运输。三个月来,我先后从开大货车小货车到开小车。 驾驶的技能技巧发生了一个质的转变, 在开大车的那段时间, 由于车辆核定载重和公司的实际运载原因, 导致本人和交通警察发生了几次摩擦。 后来在几位老师傅的指点下,我采取了; 一是躲等设卡交警离开。二是以问路为由主动上前找他交谈避免交警盘查。 三是在不影响公司血质的情况下改变行驶路线避开有交警路段。3、根据工作的问题,提出合理化建议。长安车在我驾驶期间发生了几次故障,不是断钢板就是挂底盘, 经我检查发现是路面较差和严重超载的原因造成,针对这一现象,我及时向采购部领导汇报,请求采血点每次装罐都少装几桶,我多跑几趟。三、工作感想四月底,在公司领导的信任和关心下,我从采购部调到办公室工作,任小车司机,从事采购、生产、生活和后勤运输保障,全面服务于公司各级领导。作为一名小车司机,不但要保障日常的运输任务,还要全力做好每一位用车人的服务工作。 自进入办公室以来, 我觉得压在自己身上的担子比开大车时还重,办公室,既是一个管理部门,更是一个服务于公司员工的后勤保障平台, 你所做的每一件事, 说的每一句话,都有可能影响公司形象。近段时间,公司生产扩大规模,增加7 / 8部分员工,发展新的采血点,组织员工对设备的改进维修和保养。不断提高员工的技术水平和专业知识水平,在办公室主任的领导下, 我也投身其中,学习这方面的知识,抓住时机,寻找差距;针对自身所处位置,认识到在提高自身专业技术的同时还应了解学习和掌握所从事行业的专业知识,为今后更好地服务于公司打下杂实的基础。四、存在的问题在取得这些成绩的同时,也存在一些不足:1、留厂住宿制度坚持得不够好。2、克服困难和单独执行任务的能力有待提高。3、工作的主动性、积极性不够。以上不足之处,我坚决改正,在以后的工作中我将更加努力,不断提高自身素质,为公司的蓬勃发展添砖加瓦。
展开阅读全文
相关资源
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 图纸专区 > 幼儿教育


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!