经营管理部安全生产责任制

经营管理部安全生产责任制 经营管理部是资金管理、监督多种安全生产费用使用情况、人力资源管理、市场化管理的关键部门，遵照国家财经纪律、法规及本企业的规章制度进行经营管理，搞好资产运行管理，确保安全生产投入，增强企业效益。一、安全职责第1条负责落实落实集团企业及企业党政的安全生产方针政策和上级安全指示，加强资金管理，保障安全生产必须的正常投入，常常深入生产现场，了解、监督生产所需资金的使用情况。第2条资金管理严格实施现金管理条例和银行结算的相关要求，确保库存资金的定额，严格根据企业会计制度进行资金运作，保管各类印章及保险柜的密码及钥匙；确保资金立即发放到位，确保资金运作渠道通畅。第3条对于安全生产设施的投入，将依据安全生产法、矿山安全法及集团企业量入为出、留有余地、确保关键项目标建设标准，加强专用资金的预算管理。实施专款专用、专员审批，专员监督管理的制度，建立稳定的安全投入资金渠道。第4条加强资产的管理运行，资产办负责企业资产的现场管理运作，确保国有资产的保值增值，提升资产运行质量。第5条负责对企业设备类资产进行综合管理，做到全方面计划、合理选购，立即提供，科学检修，适时改造和更新，不停改进和提升矿井的安全生产能力。第5条负责制订本矿劳动工资管理措施，根据定额定员编制组织方案、平衡调剂劳动力余缺，配合结算中心，搞好工资内部分配和绩效考评工作。第6条加强防火、防盗的知识教育和宣传，定时对本单位的防火防盗方法进行检验。第7条负责督导资产租赁设备的计划、选购、检修等业务的实施。二、责任追究第8条对集团企业及企业党政的安全生产方针政策和上级安全指示落实落实不力，造成生产投入不立即，负关键责任。第9条资金管理没有根据企业会计制度实施，出现部分违反财经纪律的情况，负关键责任。第10条专用资金的预算管理不全方面。违反专款专用、专员审批，专员监督管理的制度，负关键责任。第11条资产运行现场管理运作不力，没有确保国有资产的保值增值，出现浪费、流失的现象，负关键责任。第12条对于确保安全生产的专题资金，没根据要求做到专款专用，投入不立即，负关键责任。第13条移动设备类机电设备的租赁管理工作，不能满足安全生产，影响安全生产的，负关键责任。第14条对以上负直接责任和关键责任的，除按要求追究责任单位领导的责任外，给责任单位对应的经济处罚。