总经理助理自我总结助理总结：经理助理年度个人总结

总经理助理自我总结助理总结：经理助理年度个人总结 时光流逝，转眼间我在成长中又渡过一年。回首来到企业这走过的半年，很荣幸能在我们企业和各位同事共同进步，我也在大家的身上学到不少的知识。半年以来我心中最大的感受便是要做一名合格的总经理助理不难，但要做一名优异的总经理助理就不那么简单了。我认为：一名好的总经理助理不但要为人谦和正直，对事业认真兢兢业业。而且在思想政治上、工作能力上更要专研。我作为一名年轻的总经理助理需要学习的东西还很多很多。一、 思想修养作为一名总经理助理，要想完成工作的责任，首先必需具有各个方面综合优异的素质，树立正确的世界观和人生观。在这半年中我认真参与多种学习和活动。有句成语是：只要功夫深，铁杵磨成针。是的，作为一名总经理助理，我在工作中无意中会考虑不周显得毛毛糙糙，不甚妥当。当意见、提议来暂时，现在的我不再不悦，不再拒绝。而是以更高的要求来要求自己，努力告诫自己：换个角度静心仔细想想怎样能做的好部分。二、 素质提升在工作学习生活中我认真听取经验，仔细统计，并在工作之余的空余时间认真思索推敲，有目标的在工作中进行部分尝试。在工作中，我认真投入，认真学习。我感到人人全部是我的师长，我能学，要学的东西还很多。如：刚来企业半年，对企业管理和生产上各个方面的情况一无所知，就不能更加好的建言献策，当好参谋助手，我能不懂就问，向管生产的同事虚心学习请教，思索，大胆的和同事之间探讨生产管理之道。在空余时间，我会阅读部分生产管理方面的书籍，网上查询相关相关资料，我深切的感受到学习对自己的帮助确实很大。三、 工作内容1、思绪决定出路，思想有多远，舞台就有多大;我们是脑力劳动者，思维上的超前，思绪上的开阔，决定了我们的价值成长空间，带给企业财富值的多少;这方面，我定位正确，能耳聪目明的做好参谋工作;我就相当于蜀汉三国时的诸葛亮!当代称之为参谋，(全力为企业的发展为企业领导做好参谋);在企业能融入到企业气氛和工作当中去，找准自己的工作立足点、切入点、着力点，找到工作的感觉，围绕自己的中心工作，上协调领导，下联络群众职员，做好群联工作，和各个部门同事职员之间搞好服务工作，管理不拒细，参谋不决断，助手不揽权，不越权，不越位，不缺位，工作到位，该请示汇报的做到立即请示汇报，不该看的不看，不该说的不说，不该听的不听，不该做的不做，不传输任何影响职员同事之间团结和进步的话，给企业职员思想管理稳定制造麻烦和障碍，影响企业生产的正常化;2、我能认真主动搞好车间和部门的信息搜集、决议，不停完善督促落实工作，立即将工作落实情况，落实完成到了哪一步，进展怎样，有什么困难，有什么需要改善完善提升的，立即捕捉信息，正确的搞好落实情况反馈，主动的做好决议参谋。发觉问题后先自己认真的分析问题原因，确定改善方法方案，然后请示总结汇报，给领导处理问题提供决议参考。3、在各个部门完成总经办下发的工作任务单这一点实施力上，我就是个铁面判官，不管谁出现问题，工作责任心不强，没有按要求完成落实工作，果断一查一纠到底，大家在工作上全部怕我出现在她们面前，怕我又对她们进行问责，跟踪其的工作抓紧去落实完成;为全方面提升各级人员的工作责任心，为企业管理迈上新的台阶上推波助澜，我毫不心软，恪守标准，在实施力上果断不打折扣，假如被大家给磨平了，有令不行;我这点全部做不好的话，那我这个总经理助理也就没有实质存在的价值了。