hr试用期工作总结四篇

hr试用期工作总结四篇 总结一：hr试用期工作总结2021年12月3日，我有幸来到企业人力资源部从事人力资源相关工作，在企业领导的关心和指导下，在同事们的热情帮助下，较快熟悉了企业环境，适应了新的工作岗位，现将我试用期的工作情况简明小结以下：一、期间关键学习1、主动学习企业规章制度，企业文化，企业架构，和经过花名册立即熟悉企业各关键部门及人员情况，这么有利于自己立即进入角色，为以后开展人力部门相关工作打下基础。2、平时多浏览企业网页和企业产品，有利于为以后找到适宜人选做准备，因为刚来企业就面临着审计人员的招聘紧急工作，在用人部门及自己上司面试人员时，自己主动主动记笔记，留心审计人员招聘时所需要工作内容和岗位职责。3、企业的各个方面的步骤比较完善，专业程度较高，这也使得自己严格要求自己，主动主动学习相关人力资源方面知识，如常常研读劳动法、劳动协议法等。4、来到企业，因为年纪较小，跟着上级及企业其它同事学到了很多自己以前未曾接触过的知识和经历，这让自己受益匪浅，因为自己和她们相差甚远，这更使得自己要加倍努力提升自己，争取做一名适合企业需要的人力资源者。二、开展工作因为刚来企业时间不太长，又恰逢年底，一个多月不长的时间里，做的工作也比较琐碎，现将这一个多月开展的工作做一下梳理：1、招聘工作：刚来第二天便开始了担心的审计招聘工作，于是开始了一边学习一边招聘审计，一周的时间里集中打电话安排面试，因为我企业行业的特殊性，审计需要长久出差，这对招聘来说压力不小，不过还是经过努力无色了些人选，最终的审计到岗人员均以企业熟人介绍截止。为人力部门招聘工作降低了不少压力。经过这次审计的招聘，自己从中也学到了不少网招的技巧。2、职员关系管理：首先因为企业成立时间比较长，各个规章制度步骤还比较完善，其次因为企业出了劳动协议纠纷，因此企业在这方面的管理还是比较认真谨慎的。入职以来办理总经理办公室人员*的解聘工作，和新职员*、*劳动协议的签署办理。3、其它琐碎工作：为企业职员办理异地就医审批、行政文员岗位职责制订梳理、培训签到表制作、职员劳动协议到期提醒台账的建立等。三、马上工作1、因为刚来面试时候上级领导就说14年想要开展培训工作，因此这也将是自己14年开展工作的关键，争取把机关这边人员培训工作搞起来，培训体系的建立是一项艰巨的任务，期望能在上级领导的帮助下把这项工作开展好。2、过了农历年以后3月份是招聘高峰期，企业有些部门也提出了用人需求，明年来了紧急工作是招聘行政文员、会计、企业文化，这对自己来说是个不小的挑战，有压力才有动力，期望经过自己的努力加上用人部门的配合争取早日找到适宜人选。三、总结因为自己以前所待规模、行业和现在企业都有区分，自己做事风格还处于原有企业单位里的固有思维，这多少影响着自己，经过领导的指正，在慢慢更正学习中，期望经过企业领导的帮助及自己的努力，能立即转正，争取为企业人力资源方面发展做出自己的贡献。总结二：hr试用期工作总结一年之季在于春，在一个初春的季节我踏入了新景祥成为企业一员，转眼间加入新景祥已近两个月了，在这段时间里对新景祥从陌生到熟悉的转变对于我来说有很深远的意义。回想在过去的二个月里，让我欢喜让我忧，有成功喜悦也有担心过程，但工作却是循序渐进的。在这三个月的时间里，在领导和同事们的悉心关心和指导下，经过本身的不懈努力，我已经逐步适应了周围的生活和工作环境，对工作也逐步进入了状态。在这段期里我负责的是招聘工作，工作总结以下：1、招聘岗位入职1人，另有4人待入职(总裁办秘书、招商、新媒体xx)；2、人才库管理措施（初稿）的制订、修改、定稿、实施和日常管理；3、股份企业人才库的建立和管理；4、招聘管理措施和管理工具的初步制订；5、笔试试题（专业类）的标准化建立（职能类4个，业务类2个）；6、招聘网站的续订（包含洽谈价格、产品等）；7、招聘网站的日常维护和管理；8、子企业招聘支持工作等；9、其它。其中以招聘岗位、人才库、招聘网站续订等为关键工作。第1项工作因刚加入企业对用人部门岗位需求点把握不准，因此推进比较缓慢，但经和用人部门重复沟通和磨合，对于岗位需求点把握有很大提升，这项工作也是以后工作中的关键。第2、3项工作为人才库工作，是以后招聘工作中人才贮备的基础性工作也是关键工作。第6项招聘网站的续订和以往相比签署了原价格的折扣，为企业节约了1万多招聘成本。以上为我这两个月的工作内容及业绩，有关今年年度计划中，除了上述工作，以后还有以下工作为招聘工作的关键：1.招聘管理措施和管理工具的利用；2.笔试题库、面试题库的建立（包含通用类、专业类、管理类）；3.完成股份企业直属部门的能力素质模型前期调研工作；4.完成校园招聘实施的指导方法并下发至各子企业；5.各子企业“简历库”和“关键岗位人才库”的日常管理和维护。当然，我还有很多不足的地方，感谢那些曾经给我帮助的人伙伴们，在这段时间里大家给了我足够的支持和帮助，让我充足感受到了“诚信务实、伙伴分享、用户至上、追求卓越”的企业文化，也体会到了新景祥人的执着和坚定，尤其是在上级汪莉对我工作的引导和参与“职业化精英特训营”后，对新景祥有了全新的认识，为此我会继续努力，经过多种渠道加深对新景祥的了解和认同，且在业余时间提升自己的专业能力，为新景祥的建设做出一份努力。总结三：hr试用期工作总结一、试用期关键工作业绩6月17日，我从实习期转入试用期，相比之前实习期帮助招聘的工作，我的工作内容和强度有了很大的改变，尤其在试用期后期的一段时间中，不论对我的工作认真度、实施力还是完成度全部有较大的考验。试用期间，原本是安排帮助培训责任人处理培训方面的各项事宜，熟悉相关的培训工作，后期则倾向于招聘基础工作的深化，现大致概括有七：1、新职员培训和企业文化宣导：经过入职培训PPT的更新制作和一遍一遍的听取、了解企业文化和规章制度，逐步熟悉并能够独立完成新职员的入职培训，对于新职员的需求和企业的企业文化有一定的认识和了解。2、入职步骤的明晰：经过对集团本级若干新职员的报到及入职手续的办理，梳理并熟悉了整个入职手续的过程，新职员信息的申报、劳动协议的签署、入职培训的实施等。3、各店月报的汇总和汇报：从第一次接触月报，到逐步熟悉和利用月报是这个三个月收获较多的地方。一开始漏洞百出，效率低，了解不深，逐步地意识到月报的实用性和正确性。现在正在对月报的数据正确性、合理性、统一性做加强，以后将逐步从审核数据的正确性转向对关键内容的把握和了解。4、招聘工作的深入：从后期对招聘方面培养力度的加强，不但从时间分配上和工作完成进度上全部对我有更大的考验。在招聘人员方面，经过简历的搜索，较快地浏览并锁定适宜的人选。能够对面试者有一个较深刻的电话沟通和面谈，能够从声音、眼神、形态来初步分辨一个人的品行和性格。但在复试时领导的部分面谈观察中，我还没能够捉摸透需要注意和警惕的关键点。5、时间管理：招聘工作总是阶段性，且不定时，很多时候在时间的控制和利用上显得更为主要。一直以来全部认为事情总是被打断，不能一心一意全心完成好一件事，让我以为困扰和郁闷。不过慢慢地，在多种敦促和教导下，在时间管理和利用上面有了深入的提升。即使进步的步伐偏慢，且实施起来的结果还没有得到很好的验证，不过我相信在时间和经验的积累下，对于时间的管理一定能够更上一层楼。6、沟通交流的效果：在HR体系内，经过几次HR活动及多个月来和子企业HR同事有关月报等工作的面对面或电话沟通，能够很好地掌握交流技巧，营造一个轻松的沟通气氛，为后期工作上的深入交流奠定基础。在体系外同事间的沟通方面也能够很好的把握分寸，同事之间交流无大障碍和矛盾，轻松自在。7、人员信息的强化：经过月报的审核汇总，和为招聘、绩效、薪资等模块工作采集提取各类信息和数据，对各子企业人事方面的信息有了更深刻的了解，也强化了对整个集团职员信息的敏感度。所以为其它人事方面工作的开展理顺了思绪，增加了便利性。二、试用期工作体会试用期的三个月让我脱离了实习期轻松自由的工作状态，从各个方面全部考验了我对工作的态度。从工作内容上来说，自实习期帮助邀约面试、整理简历等基础招聘工作到进入培训领域的转变，让我着实有了更深的体会。不一样于前期实习的轻松，培训更需要靠自己的实力专长，而非认真就好。在学习的两个月中，先从月报的汇总中了解了每家店的大致情况，并在汇总的过程中体会到严谨和追求完美的工作态度的主要性。当初课时碰到的多种问题慢慢降低的时候，会以为自己确实有了进步。但对于月报的汇总和汇报，现在依然有很多迷糊的地方不能明确，是造成增加沟通时间和延误汇报的关键所在。另外，在月报的信息中，因为自己仍停留在审核人数和数据的正确性上，对于每个改变的捕捉和深层意思的了解根本没有深度，没有一个较警觉和敏锐的意识，也是造成学习效果不够佳的原因之一。在帮助培训期间，我几乎走遍了每家店和大部分的培训现场。新职员培训、企业文化宣导，和“赢在中层”、HR沙龙等培训活动的策划组织和详细实施，全部让我对培训有了更直接的接触和体会。每一次组织培训，全部会被要求说出组织的到位和不到位的地方，即使每次被问立即能够说出一二，不过在事后总结方面自己确实还没有做好。除了对培训本身的总结（包含满意度调查、通讯稿、培训总结表）以外没有在数次培训后总结经验和不足，所以在本身培训组织能力上进步不大。在培训的演讲表现中，经过30天左右连续几次的锻炼和熟悉，基础能够掌握新职员培训的步骤和内容，不过演讲的内容和格调基础不变，肚里墨水太少，自己创新的部分极少。原本之前还曾计划加入自己的内容，但实际表现出来的效果通常，且疏于对演讲素材的搜集。现在忙于多种其它方面的事务，愈加没有对培训做过多的专心了。在试用期的后期，因为招聘方面的压力而对于培训已包括极少，角色逐步转向了招聘。重新捡起招聘工作一开始有些小担心，但很快调整并进入了奋战状态，用一个星期敲定了一名司机，同时也对项目部工程师有了初步的了解。应招聘和急聘的人员陆陆续续进入我的工作范围，大致上有了招聘的思绪和方法。同时，在绩效薪酬模块即使没有直接的接触，但却是从人员的基础信息入手，从信息的梳理、筛选和提取，对整个集团人员信息的梳理能够为以后工作的开展起到铺垫的作用。即使在信息管理方面自己总不是很熟练和精确，方法方法上还有待改善，不过能够看到自己的逐步进步还是比较欣慰的。三、个人职业生涯计划从实习生到人事助理的岗位，内容多了，压力大了，工作面也广了。每一个工作任务全部是逐步加强的过程，岗位从人事助理到专员，再到主管，这全部是一个正常的规律。不论是在集团还是在子企业，经过这多个月的适应，再加上后半年到一年的时间，我相信自己一定能够从一个助理的岗位真正转变到专员的角色，到时我能够独立负担一部分工作，对自己的工作负责。同时我会告诫并督促自己，对一些人力资源模块有较深的认识和较强的实施力，有自己主攻和擅长的工作内容。以后，在2年半到3年的时间，我期望自己能够基础主导人力资源的各大模块，同时涉猎行政方面的部分工作。即使我本意想专攻人力资源方向，不过行政事务也往往是实际工作中必不可少的，且和人力资源相互协调和促进，所以我并不排斥行政人事的结合和统一。我期望自己在3年左右的工作积累后能够撑起一个局面。服务行业是一个特殊的行业，经过近半年时间的观察和体验，我能够深刻认识到汽车行业的特殊性，并对其特殊性有一个比较理性的适应。可能在一些时候并不能了解服务行业或因为服务行业的特殊性而有所畏惧，但这也正在检验我生活观、人生观和价值观的一个心理适应性。有深刻体会才会有感悟，才有进步和思维的开阔。四、个人的评价及教导需求个人的优势：1、对于陌生或不熟悉的工作内容愿意去学习和研究，对于交代的工作任务会想措施立即完成；2、对于同事间关系的维护较为适宜，能给自己发明轻松的工作环境；3、有一个较良好的心态，能够沉下心工作，尽力做好本职员作并要求自己逐步靠近高标准。存在的不足：1、对于总结工作重视不够，包含培训模块的学习总结、招聘模块的阶段性总结等。接收内容多，总结提炼少，造成“消化能力”不高；2、时间利用还不够合理，即使较之前有改进，但也可能是因为工作效率、方法等原因，造成后期天天的工作时间担心，工作任务压力大；3、缺乏过程反馈，尤其在碰到同时要处理很多事务时，不能给当事人一个进度反馈，认为在完成后反馈即可，而缺乏了过程中的反馈；4、细致度、实施力仍需提升，在很多事情干扰的情况下，不能立即或完美地完成交代的工作，造成增加返工，延迟时间；教导需求：1、在信息、数据处理和分析上的工作方法指导；2、在处理模棱两可的任务、应对紧急或主要事件时的方法指导和增强；3、时间和任务管理上的指导和加强。总结四：hr试用期工作总结当初来到企业时，我还是一个没有任何工作经验的新人，当初对企业的信心也不是很足，因为我以为，在经过试用期全部是一个很困难的事情，因为没有经验，我怕经过不了企业的试用期。不过既然开始了，我就要开始工作了，我一直在不停的努力，我一直在两个月里坚持自己的想法，我一直不停的进步，我很欣喜我的能力的提升。加入企业已经两个月了，任行政助理一职，即使之前有过部分相关的工作经验，但“不在其位，不谋其政”很多事情全部是跟想象的不一样。两个月的时间很快过去了，在这两个月里，我在企业领导及同事们的关心和帮助下完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更深入的提升。这两个月的工作总结关键有以下几项：1、工作质量、成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的前后立即的完成各项工作，达成预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中吸收经验，使工作水平不停的进步，为企业及部门工作做出了应有的贡献。总结两个月的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在部分方面还存在着不足。比如对行政方面的知识缺乏，卫生清洁工作做的还不够细心，监督工作没有做到位，缺乏和同事沟通，未能反馈职员的意见，会议统计不具体考勤统计不够细心，做事缺乏主动。还有其它工作也存在很多的不足。这全部有待于在以后的工作中加以改善。在往后的工作中我将认真学习各项政策规章制度及管理技能，努力自我完善，期望能为企业的发展做出更大更多的贡献。2、专业知识、工作能力和详细工作。企业行政助理的关键是帮助行政经理做好行政工作。我认为行政工作比较琐碎，天天全部面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务，而这些事务又是必不可少的。在短时间内熟悉了本职的工作，明确了工作的程序、方向，提升了工作能力，在详细的工作中形成了一个清楚的工作思绪，能够顺利的开展和完成本职员作。在这两个月中，我本着“把工作做的更加好”的目标，主动的完成了以下本职员作：(1)办公明细等电子文档的更新和调整，以方便自己开展工作；(2)工作区域的卫生管理及实施；(3)帮助行政经理做好了各类文件、通知的修改、公布、下发等工作，并按详细整理的文件类别整理好放入文件夹内，方便查阅；(4)企业车辆的违章及用车情况的管理；(5)帮助好行政经理做好企业的人事工作：招聘，新职员入职的手续及物品发放工作，和各项安排；分类整理企业人员请假、辞职、工作方面的资料，便于人员的合理安排及月末的考勤工作；(6)每星期对考勤进行统计、公布，每个月按时上缴职员考勤情况；(7)办公耗材及办公室及后勤用具的申购和领取工作；(8)后勤工作的管理，职员宿舍的监查，定时对黑板报的更换；(9)认真地做好企业领导及行政经理交办的其它工作。3、需要学习并实践的工作，总结以下：(1)加强学习行政管理各项工作的管理步骤并含有实际操作经验；(2)网上人员的招聘、筛选及面试通知等工作；(3)加强文字功底；(4)加强其它企业所要求的能力要求等。4、工作态度。认真遵守劳动纪律，有效利用工作时间，坚守岗位，确保工作能按时完成。在这两个月的工作学习中，我也有部分自己的见解和提议：(1)提议将行政部和财务部划分清楚，我提议将属于行政部的工作跟财务部明细分清，后勤方面的管理混乱，管理模式跟之前没有行政部差不多。(2)提议取消职员在本单位服务不足一年的扣该职员1-2个月的工资的要求(压力越大弹力越大)，提议确定培训费用，要求分多个月逐月从职员工资中扣押一部分作为培训费用，在本单位服务一年以上返还，不足一年的就看成赔偿本单位的培训费用。(3)提议增加职员福利，车间计件，即使上不封顶但人的能力有限，想留住老职员就得肯下资本，除了正常工资外，还要提供部分福利待遇。一个企业就好比一个金字塔，金字塔的大小跟稳固就得看职员。不知道两个月的试用期我在领导和同事中的形象到底是怎么样的，我也不知道自己是否能够留在企业中继续工作，我相信我能够发挥出我的能力，为企业的发展做出更大的贡献！