员工月度绩效考核评分系数规定

精品文档员工月度绩效考核评分系数规定以部门为单位，满足以下条件，考核系数为：1.0，即考核分数 *1.0 ，为部门当月绩效奖金。1. 客户无批量退货；2. 无重大报怨；3. 现场审核无发现缺失问题 ;4. 无工伤事故；5. 无影响客户交期或产生超额运费；以上 5 项，当月每发生一项次，部门系数扣0.1。以个人为单位，满足以下条件，考核系数为：1.0，即考核分数 *1.0 ，为个人当月绩效奖金。1.每日标准产能达成 100%；2.不良率控制在要求范围以内；3.后工序无反馈不良；4.服从领导安排；5.现场 5S 达标；6.无违反厂规厂纪；以上 6 项，当月每发生一项次，个人系数扣除当月得分的0.1， 2 个项次扣0.2， 3 个项次扣除 0.4，多次发生则扣完为止 ,如未发生，则个人系数为1.0。违规操作，造成人员工伤、设备模具损坏者，视其情节的严重性，取消当月的绩效奖金，严重情节的则按公司人事制度执行。各班组长每月月底评分后按照以上部门和个人的绩效挂钩，计算出每位员工的实绩绩效，统一报到人事部核算后经总经理批准。例：部门人员绩效考核月度统计表：生产部 2013 年 11 月度部门人员绩效考核统计表部 门姓 名员工绩效得分部门系数个人系数考核得分当月绩效奖生产部A 君240.80.611.5286.4 元生产部B 君300.81.024180 元生产部C 君250.80.816120 元生产部D 君生产部E 君生产部* 君说明本月度本部门的系数为：0.8（发生重大客诉1 次和工伤一起）.精品文档1.员工绩效得分 =评分 -基准分 70 分 .备注2.考核得分 =员工绩效得分 * 部门系数 * 个人系数 .当月绩效奖金 =(考核得分 -基本分值 )*7.5 元。.