建设工程项目管理考试模拟真题新版

1、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符合题意）根据建设项目工程总承包管理规范（GB/T 503582005），不属于工程总承包方项目管理内容的是（）A:任命项目经理B:组建项目部C:确定项目建设资金D:实施设计管理答案:C解析:本题考核的是工程总承包项目管理的主要内容，确定资金应该是业主或投资方的工作内容2、按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负责的是（）A:业主B:监理方C:指定分包商D:施工总承包管理方答案:D解析:本题考核的是对分包商工期目标和质量目标的管理，施工总承包管理方应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负责3、编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是（）A:进行项目管理任务的详细分解B:绘制工作流程图C:明确项目管理工作部门的工作任务D:确定项目组织结构答案:A解析:本题考核的是项目管理工作任务分工表的编制。在编制任务分工表任务前，首先结合项目特点，对项目实施各阶段的任务进行详细分解4、下列组织工具图，表示的是（） A:项目结构图B:工作流程图C:组织结构图D:合同结构图答案:A解析:本题考核的是项目结构图的定义，通过树状图逐层分解5、关于项目实施阶段策划的说法，正确的是（）A:策划是一个封闭性的，专业性较强的工作过程B:项目目标的分析和再论证是其基本内容之一C:项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划D:项目实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定答案:B解析:本题考核的是项目阶段策划的内容，答案D实施阶段策划涉及的范围和深度，在理论上和工程实践中，没有统一规定，答案C实施阶段策划的主要任务是如何组织该项目的开发和建设6、企业质量管理体系运行过程中，落实质量质量体系的内部审核程序，有组织有计划开展内部质量审核活动的目的之一是（）A:记载关键活动的质量参数B:反映针对不足所采取的纠正措施及纠正效果C:证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度D:向外部审核单位提供体系有效的证据答案:D解析:本题考核的是开展内部质量审核活动的目的。（4条内容）7、关于因果分析图法应用的说法，正确的是（）。A:一张因果分析图可以分析多个质量问题B:具有直观、主次分明的特点C:通常采用QC小组活动的方式运行D:可以了了解质量统计表数据的分部特征答案:C解析:本题考核的是因果分析图的应用。答案B属于排列图的特点，答案D属于直方图的特点8、根据建筑工程施工质量验收统一标准（CB 503002001）对涉及结构安全和使用功能功能的重要分部工程应进行（）A:化学成分测定B:抽样检测C:破坏性试验D:观感质量验收答案:B解析:本题考核的是竣工质量验收的要求。涉及试块、试件有关材料，应进行抽样检测9、某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本，分解为桥梁工程，隧道工程成本，道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划。这是按（）编制施工成本计划。A:成本组成B:项目组成C:工程类别D:工程性质答案:B解析:本题考核的是施工项目组成编制施工成本计划的方法10、下列合同形式中，承包人承担风险最大的合同类型是（）A:固定单价合同B:成本加固定费用合同C:固定总价合同D:最大成本加费用合同答案:C解析:本题考核的是承包人承担风险最大的合同类型。采用成本加酬金合同，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险，BD都是错误的11、项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划，是工程项目质量控制体系时（）原则的体现。A:目标分解B:质量责任制C:系统有效性D:分层次规划答案:D解析:本题考核的是建设工程项目质量控制体系的建立原则12、建设工程项目进度控制工作包括：1编制进度计划；2调整进度计划；3分析和论证；4跟踪检查计划的执行情况，其正确的工作程序是（）A:1-2-3-4B:3-1-2-4C:3-1-4-2D:4-2-3-1答案:C解析:本题考核的是工程项目进度控制的工作程序13、施工安全技术措施应能够在每道工序中得到贯彻实施，既要考虑保证安全要求，又要考虑现场环境条件和施工技术能够做到，这表明施工安全技术措施要（）A:具有针对性和可操作性B:具有针对性和全面性C:具有可行性和可操作性D:力求全面、具体、可靠答案:C解析:本题考核的是施工安全技术措施的要求14、施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核，并将复测结果上报（）审批，批准后才能建立施工测量控制网。A:项目技术负责人B:企业技术负责人C:业主D:监理工程师答案:D解析:本题考核的是测量控制的内容15、施工成本控制的各工作步骤中，其核心是（）A:比较B:预测C:分析D:纠偏答案:C解析:本题考核的是工程成本控制的核心步骤。纠偏是实质性的一步16、施工合同履行过程中，承包商向指定分包商支付工程款的时间应当是（）A:分包合同约定的付款时间，不论承包人是否收到了业主支付的工程款B:承包商收到业主工程款之后C:业主向承包人支付工程款之前14天D:业主向承包人支付工程款之前7天答案:B解析:本题考核的是对指定分包商付款的规定。分包商付款的时间，一定要在收到业主的工程款之后才能支付17、在项目实施阶段，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和（）等工作进度相协调A:项目地址B:可行性研究C:竣工验收D:物资采购答案:D解析:本意考核的是设计方进度控制的任务18、某检测批混凝土试块强度值不满足设计要求，但经法定检测单位对混凝土实体强度进实际检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求值，正确的处理方式是（）A:修补处理B:不作处理C:返工D:加固答案:B解析:本题考核的是施工质量事故处理的基本方法。不作专门处理的情况有4种方式19、根据国务院关于取消第二批行政审批项目和改变批行政审批项目管理方式的决定（国发20035号），取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工管理，由（）决定A:建设行政主管部门B:项目业主C:建筑施工企业D:项目监理单位答案:C解析:本题考核的是施工企业项目经理的工作性质。取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工管理，由建筑施工企业自主决定20、在进行合同分析以后，应由（）作“合同交底”A:各层次管理者向合同管理人员B:合同管理人员向劳务作业人员C:项目经理向合同管理人员D:合同管理人员向各层次管理者答案:D解析:本题考核的是施工合同交底的任务。合同分析后，应向各层管理者作“合同交底”，由合同管理人员对合同主要内容进行分析、解释和说明21、国际工程施工承包合同争议解决的方式中，最常用，最有效、也是应该首选的解决争议的方式是（）A:仲裁B:协商C:调解D:诉讼答案:B解析:本题考核的是施工承包合同争议的解决方式22、建设工程项目管理信息系统主要用于项目的（ ）A:投标报价B:合同管理C:技术资料管理D:目标控制答案:D解析:本题考核的是工程管理信息系统的作用。项目管理信息系统基于数据处理设备的，为项目管理服务的信息系统，主要用于项目的目标控制23、关于安全生产事故应急预案管理的说法，正确的是（）A: 生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练B:非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急方案评审C:应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案D:生产经营单位应每年至少组织二次综合应急预案演练或者专项应急预案演练答案:A解析:本题考核的是生产安全事故应急预案的管理。答案B非参建是错误的，答案C是地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，不是生产单位的应急预案24、某施工企业承接了某烛照小区中10#楼的土建施工任务，项目经理部针对该10#楼编制的施工组织设计属于（）。A:施工组织总设计B:单项工程施工组织设计C:单位工程施工组织设计D:分部工程施工组织设计答案:C解析:本题考核的是单位施工组织设计的编制。（一栋楼、一个烟囱、一段路、一座桥）25、关于建造师和项目经理的说法，正确的是（）A:取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理B:大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任C:建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位D:取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理答案:B解析:本题考核的是项目经理与建造师的相关内容。答案A取得建造师注册证书的人员是否成为施工项目经理，由企业自主决定。答案C项目经理是一个管理岗位。答案D应该是多个单位职业26、将一个子项目进度计划分解为若干个工作项，属于项目总进度目标论证工作的（ ）A:项目的结构分析B:项目的工作编码C:各层精度计划的关系协调D:进度计划系统的结构分析答案:A解析:本题考核的是进度计划系统的结构分析。分为三层次27、作业文件的职业健康安全与环境管理体系文件的组成之一，其内容包括（）A:管理手册、管理规定、监测活动准则及程序文件B:操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格C:操作规程、管理规定、监测活动准则及管理手册D:操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件答案:B解析:本题考核的是作业文件的内容。包括操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格28、下列直方图中，表明生产过程处于正常、稳定状态的是（） A:aB:bC:cD:d答案:D解析:本题考核的是通过分布位置观察分析直方图法。图a上下界限有较大的距离，质量能力偏大，不经济。图b超出质量标准上下界限。图c质量能力处于临界状态，易出现不合格29、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是（）A:优选工程项目施工方案B:确定各类进度计划的审批程序C:选择合理的合同结构D:选择工程承包发包模式答案:A解析:本题考核的是项目进度控制的技术措施。优选工程项目施工方案的选用属于技术措施30、下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（）A:确定最佳的施工方案B:对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策C:选用合适的合同结构D:加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活动和物化活动的消耗答案:D解析:本题考核的是施工成本管理的措施。答案A属于技术措施,答案B属于施工成本管理的经济措施，答案C属于施工成本管理的合同措施31、施工合同分析中，对工程师权限和责任分析属于（）分析的内容A:发包人责任B:合同法律基础C:承包人主要任务D:合同争议解决方式答案:A解析:本题考核的是合同分析的内容。发包人的责任包括业主雇用工程师并委托其在授权范围内履行业主的部分合同责任32、为实现进度目标而采取的经济激励措施所需要的费用，应在（）中考虑加快工程进度所需的资金。A:工程预算B:投标报价C:投资估算D:工程概算答案:A解析:在工程预算中应考虑加快工程进度所需的资金，其中包括为实现进度目标将要采取的经济奖励措施所需要的费用33、根据下列逻辑关系表绘制的双代号网络图如下图所示，其存在的错误时（）A:节点编号不对B:逻辑关系不对C:有多个终点节点D:有多个起点节点答案:C解析:本题考核的是双代号网络图的绘图规则。8、 9 两个点都是终点节点34、应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离，表示（）A:成本偏差B:进度偏差C: 进度局部偏差D:成本局部偏差答案:A解析:成本偏差等于已完工作预算成本减去已完工作实际成本35、应用动态控制原理控制项目投资时，若将工程合同价作为投资实际值，则可作投资计划值的是（）A:工程概算的工程款支付值B:工程概算和工程决算C:工程决算和工程款支付值D:工程概算和工程预算答案:D解析:投资计划值和实际值是相对的，相对于工程合同价，则工程概算价和工程预算价都可作为投资的计划值36、某工程双代号时标网络计划如下图所示（时间单位：周），工作A的总时差为（）周A:0B:2C:3D:1答案:D解析:本题考核的是双代号时标网络计划总时差的计算。A工作紧后工作最小值为是1d，虚工作。A工作自由时差为0天。所以A工作总时差为1d37、根据建设项目工程总承包管理规范（GB/T50358-2005）。工程总承包单位以受业主委托，按合同约定对工程建设项目的（）等实行全过程或若干阶段承包。A:决策、设计、施工B:决策、设计、施工、采购C:设计、施工、采购、试运行、运行管理D:勘查、设计、施工、采购、试运行答案:D解析:勘察、设计、施工、采购、试运行38、关于建设工程质量监督管理的说法，正确的是（）A:建设行政主管部门发现竣工验收过程中有违反质量管理规定行为的，责令停止使用，重新组织竣工验收B:施工单位应当自工程竣工验收合格之日起15日内，将竣工验收报考报建设行政主管部门备案C:小规模的市政基础设施改建工程可以免于备案D:建设单位未组织竣工验收擅自交付使用的，责令改正，且处以竣工结算价款2%4%的罚款答案:B解析:参加教材181.竣工验收备案应该是建设单位的事情，B选项错误。D的选项应该是工程合同价款，不是竣工结算价款。答案C应该为新建、改建、扩建各类房建和市政基础设施39、建设工程招标投标活动中，自投标截止时间到投标有效期终止之前，关于投标文件处理的叙述，正确的是（）A:投标人可以替换已提交的投标文件B:投标人可以补充或修改已提交的投标文件C:投标人在期间送达的，也应视为有效D:投标人撤回投标文件的，其投标保证金将被没收答案:D解析:本题考核的是投标文件的处理。投标有效期内，投标人不可以撤回投标文件，否则投标保证金将被没收40、某按单价合同进行计价的招标工程，在评标过程中，发现某投标人的总价与单价的计算结果不一致，究其原因是投标人在计算时，将混凝土单价300元/m3误作为30元/m3的结果，对此，业主有权（）A:以总价为准调整单价B:要求投标者重新提报混凝土单价C:以单价为准调整总价D:将该投标文件作废标处理答案:C解析:本题考核的是单价合同的运用。当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价41、工程施工质量事故的处理工作包括：1事故调查；2事故原因分析；3事故处理；4事故处理的鉴定验收；5制定施工处理方案，正确的处理程序是（）A:1-2-5-3-4B:1-2-3-4-5C:2-1-3-4-5D:4-2-5-1-3答案:A解析:本题考核的是施工质量事故的处理程序42、在以下项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的有（ ）。A:调整进度管理方法B:改变施工管理方法C:调整工作流程组织D:强化合同管理答案:C解析:本题考核的是目标动态控制的纠偏措施。ABD属于管理措施43、关于施工总承包方和施工总承包方管理的说法，正确的是（ ）A:施工总承包方管理模式下，分包合同价对业主是透明的B:施工总承包方招标和施工总承包方管理招标均可以不依赖完整的施工图C:业主在施工总承包和施工总承包管理模式下，对分包单位的选择和认可权限是相同的D:施工总承包管理单位负责施工总承包管理模式下，对分包单位的选择和认可权限是相同的答案:A解析:本题考核的是施工总承包管理与施工总承包模式的比较。答案B如果采用施工总承包管理模式，施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图。答案CD采用施工总承包管理单位的认可，施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任。当采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，由业主方认可44、编制施工项目成本计划的关键是确定（ ）A:预算成本B:目标成本C:平均成本D:实际成本答案:B解析:本题考核的是施工成本计划的编制45、根据建设工程委托监理合同（示范文本）（GF-2000-0201），监理人发现工程设计不符合国家规定的质量标准时，正确的做法是（ ）。A:书面报告委托人并要求设计人改正B:指令施工单位征求设计人的修改意见C:及时向设计人报告问题的具体情况D:口头联系设计人并书面报告委托人答案:A解析:根据建设工程委托监理合同，监理人发现工程设计不符合国家规定的质量标准时，正确的做法是监理人应当报告委托人并要求设计人更正。故选A46、某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。实施进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（ ）。A:不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天B:既不影响总工程，也不影响其后续工作的正常进行C:将使总工期延长4天，但不影响其后续工作的正常进行D:将其后续工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长1天答案:A解析:某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。实施进度检查时发现该工作的持续时间延长了四天，则工作M的实际进度是不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天47、根据不同风险水平的风险控制措施计划表，对于“中度的”风险，宜采取（）A:直至风险降低后才能开始工作，当风险涉及正在进行的工作时，应采取措施B:应努力降低风险，并在规定的时间期限内实施降低风险的措施C:考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施D:只有当风险已经降低至“可容许的”水平时，才能开始或者继续工作答案:B解析:本题考核的是不同风险水平采取的风险控制措施。“中度的”应努力降低风险，并在规定的时间期限内实施降低风险的措施48、按照国际惯例，对工业与民用建筑工程的设计任务委托而言，下列专业设计事务所中，通常起主导作用的是（）A:测量师事务所B:结构工程师事务所C:建筑师事务所D:水电工程师事务所答案:C解析:本题考核的是设计任务委托模式49、建设工程生成安全事故应急预案中，针对深基坑开挖可能发生的事故，相关危险源和应急保障而制定的计划属于（）A:综合应急预案B:现场处置方案C:专项应急预案D:现场应急预案答案:C解析:专项应急预案是针对事故类别（如基础开挖，脚手架拆除等事故）50、某工程施工过程中，由于供货商提供的设备（施工单位采购）质量存在缺陷，导致返工并造成损失，施工单位应向（）索赔，以补偿自己的损失A:业主B:工程师C:设备生产商D:设备供应商答案:D解析:本题考核的是施工单位采购设备质量缺陷的处理。施工单位向设备供货商索赔，以补偿自己的损失51、对装饰工程的水磨石、面砖、石材饰面等现场检查时，均应进行敲击检查其铺设质量。该方法属于现场质量检查方法中的（）A:实测法B:目测法C:记录法D:试验法答案:B解析:看敲摸照属于目测法52、下列沟通过程中的诸要素中，处于主导地位的是（）A:沟通主体B:沟通客体C:沟通环境D:沟通渠道答案:A解析:沟通主体在沟通过程中处于主导地位53、关于建设工程施工合同谈判与签约的说法，正确的是（）A:在合同谈判阶段形成的所有文件都是合同文件的组成部分B:建设工程施工合同由合同双方达成协议并签字后，即受法律保护C:双方在合同谈判结束后，即形成正式的合同文件D:在合同谈判中，双方可以对技术要求进行进一步讨论和确认答案:D解析:本题考核的是合同的谈判与签约。答案C双方在合同谈判后，应形成一个完整的合同文本草案，经双方代表认可后形成正式文件。答案B对于违反法律的条款，也不受法律不保护。答案A在双方谈判达成一致的内容，应以文字确认下来，并以“合同补遗”或“会议纪要”方式作为合同附件，并明确它是构成合同的一部分54、关于进度调整的说法，正确的是（）A:根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整B:网络计划中某项工作进度超前，不需要进行计划的调整C:非关键线路上的工作不需要进行调整D:当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，只需要考虑总工期的限制答案:A解析:本题考核的是进度调整的计划。网络计划的调整，可以定期进行，可根据计划检查的结果在必要时进行55、某工程施工期间，安全人员发现作业区内有一处电缆井盖遗失，随即在现场设置防护安全网及警示牌，并设照明及夜间竟是红灯，这是建设安全事故隐患处理中（）原因的具体体现A:动态治理B:单项隐患综合治理C:冗余安全度治理D:直接隐患与间接隐患并治答案:C解析:本题考核的是安全事故隐患治理的原则。冗余安全要设置多道防线，确保安全56、利用水泥、沥青等胶结材料，将松散的废物胶结包裹起来，减少有害物质从废物中向外迁移扩散，是的废物对环境的污染建设，此做法属于固体废物（）的处置A:减量化B:压实浓缩C:无害化D:稳定和固化答案:D解析:本题考核的是固体废物的处理和处置57、下列市场主体中，其工作性质属于业主方项目管理范畴的是（）A:设备供货单位B:工程施工总承包单位C:工程监理单位D:工程设计单位答案:C解析:本题考核的是业主方项目管理范畴。我国的工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴58、某建设工程项目中，承包人按合同约定，由担保公司向发包人提供了履约担保书。在合同履行过程中，如果承包人违约，开出担保书的担保公司（）A:必须向发包人支付履约担保书规定的保证金B:用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付该项保证金C:必须用履约担保书规定的保证金去完成施工任务D:应完成施工任务，并向发包人支付履约担保书规定的保证金答案:B解析:本题考核的是履约担保书。在合同履行过程中，如果承包人违约，开出担保书的担保公司用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付该项保证金59、下列干扰事件中，承包商不能提出工程索赔的是（）A:工程师指示承包商加快施工进度B:开工前业主未能及时交付施工图纸C: 异常恶劣的气候条件D:业主未能及时支付工程款造成工期延误答案:A解析:本题考核的是顺延工期的条件。顺延的条件7条60、按建设项目工程成本构成编制施工成本计划时，将施工成本分解为（）等A:直接费、间接费、利润、税金B:人工费、材料费、施工机械使用费、措施项目费、企业管理费C:单位工程施工成本及分部、分项施工成本D:分部分项工程费、其他项目费、规费答案:B解析:本题考核的是施工成本组成编制施工成本计划的方法61、工程质量监督申报手续应在工程项目（ ）到工程质量监督机构办理。A:开工前，由施工单位B:竣工验收前，由建设单位C:开工前，由建设单位D:竣工验收前，由施工单位答案:C解析:本意考核的是质量监督的申报手续62、根据合同通用条款规定的文件解释优先顺序，下列文件中具有最优先解释权的是（）A:规范标准B:中标通知书C:协议书D:设计文件答案:C解析:本题考核的是合同通用条款规定的优先顺序。协议书是排序第一的63、根据建设工程监督规范（GB50319-2000），属于施工阶段监理工作任务的是（）A:检查施工单位的测量、检测仪器设备定期检验的证明文件B: 检查施工单位专职安全生产管理人员的资格C:审核分包单位资质条件D: 查验施工单位的施工测量定位的放线成果答案:A解析:本题考核的是建设工程项目施工阶段建设监理工作的主要任务。BCD属于施工准备阶段监理的工作任务64、下列施工成本分析方法中，可以用来分析各种因素对成本影响程度的是（ ）A:相关比率法B:连环置换法C:比重分析法 D:动态比率法答案:B解析:本题考核的是施工成本分析的基本方法。因素分析法又称连环置换法65、下列工程担保中，以保护承包人合法权益为目的的是（）A:投标担保B:支付担保C:履约担保D:预付款担保答案:B解析:本题考核的是工程款支付担保的作用。支付担保的作用，通过对业主资信状况进行严格审查并落实各项担保措施，确保工程费用及时支付到位66、根据全面质量管理的思想，工程项目的全面质量管理是指对（）的全面管理A:工程质量形成过程B:工程建设各参与方C:工程质量和工作质量D:工作建设所需的材料、设备答案:B解析:全面质量管理建设工程项目的全面质量管理，是建设工程项目参与各方所进行的工程项目质量管理的总称67、根据建设工程项目管理规范（GB/T 50326-2006），项目管理实施规划应由（ ）组织编制A:项目技术负责人B:项目经理C:企业生产经营负责人D:企业技术负责人建设工程教育网答案:B解析:本题考核的是项目管理实施规划的编制68、根据建筑工程施工专业分包合同（示范文本）（GF-2003-0213），承包人应提供总包合同供分包人查阅，但可以不包括其中有关（）A:承包工程的价格内容B:承包工程的进度要求C:项目业主的情况D:违约责任的条款答案:A解析:本题考核的是工程承包人的主要责任和义务69、某施工企业编制某建筑项目施工组织总设计，先后进行了相关资料的收集和主要工程量的计算、施工总体部署的确定等工作，接下来应进行的工作是（）A:施工总进度计划的编制B:施工方案的拟定C:资源需求量计划的编制D:施工总平面图的设计答案:B解析:本题考核的是施工总设计的编制程序。程序9条70、施工质量控制点应选择技术要求高、对工程质量影响大或是发生质量问题时影响大或是（）的对象设置A:劳动强度大B:施工技术先进C:施工难度大D:施工管理要求高答案:C解析:本题考核的是质量控制点的设置71、多项选择题（共30题，每题2分。每题的被选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）建筑工程施工质量验收中，检验批质量验收的内容包括（）A:质量资料B:主控项目C:一般项目D:允许偏差项目E:观感质量答案:B,C解析:本题考核的是检验批的验收符合规定1.主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格2.具有完整的施工操作依据、质量检查记录72、关于部分分项工程施工成本分析的说法，正确的有（）A:分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程B:分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础C:必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析D:分部分项工程成本分析的方法就是进行实际成本与目标的成本比较E:对主要分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析答案:A,B,E解析:本题考核的是分部分项工程成本分析。C必须对主要的分部分项工程进行成本分析。D分部分项工程成本分析的方法是“三算对比”73、建设工程安全事故处理的原则有（）A:事故单位未受到处理不放过B:事故原因未查清不放过C:事故责任人未受到处理不放过D:事故未制定整改措施不放过E:事故有关人员未受到教育不放过答案:B,C,D,E解析:本题考核的的是四不放过原则74、根据关于做好房屋建筑和市政基础设施施工质量事故报告和调查处理工作的通知（建质2010111号），按事故造成的损失程度，工程质量事故分为（）A:特别重大事故B:重大事故C:较大事故D:微小事故E:一般事故答案:A,B,C,E解析:本题考核的是工程质量事故按事故造成损失的程度分类。四类事故75、下列影响建设工程项目质量的环境因素中，属于劳动作业因素的有（）A:地下水位B:风力等级C:照明方式D:验收程序E:围挡设施答案:C,E解析:本题考核的是劳动作业环境因素76、某工程双代号网络计划如下图所示（时间单位：天），图中已标出各项工作的最早开始时间ES和最迟开始时间LS。该计划表明（）。A:工作1-3的总时差和自由时差相等B:工作2-6的总时差和自由时差相等C:工作2-4和工作3-6均为关键工作D:工作3-5的总时差和自由时差分别为2和0天E:工作5-7的总时差和自由时差相等答案:A,B,D,E解析:本题考核的是双代号网络计划时间参数的计算。TF（1-3）=4-2-0=2，FF（1-3）=4-2-0=2因此A对。TF（2-6）=11-4-4=3，FF（2-6）=11-4-4=3，因此B对。关键路线是1-2-3-6-7，关键工作为工作1-2、工作3-6、工作6-7，因此C错误。TF（3-5）=min14-5-4，,1-5-4=2天，FF（3-5）=9-5-4=0天，因此D正确。TF（5-7）=18-4-9=5天，FF（5-7）=18-4-9=5天。E选项正确77、关于履约担保的说法，正确的有（）A:建筑业通常倾向于采用无条件银行保函作为履约担保B:银行履约保函分为有条件和无条件的银行保函C:履行担保书通常是由商业银行或保险公司开具D:采用担保书的金额要求比银行保函的金额要求低E:履约保证金额的大小取决于招标项目的类型与规模答案:B,E解析:本题考核的是履约担保的内容。答案A建筑业采取有条件的的银行保函。答案C由担保公司或保险公司开具。答案D担保书金额或者银行保函金额要根据保证金的类型和工作性质和规模有所不同78、在国际上，工程建设物资采购的常用模式有（）A:业主方自行采购B:行政制定采购C:承包商采购D:与承包商约定制定供应商采购E:行业协会统一采购答案:A,C,D解析:本题考核的是物资采购的模式。三类采购79、下图所示的双代号时标网络计划，执行到第4周末及第10周末时，检查其实际进度如，图中前锋线所示，检查结果表明（）A:第4周末检查时工作A拖后1周，影响工期1周B:第4周末检查时工作B拖后1周，但不影响工期C:第10周末检查工时工作I提前1周，可使工期提前1周D:在第5周到第10周内，工作F和工作I的实际进度正常E:第10周末检查时工作G拖后1周，但不影响工期答案:A,E解析:关键线路：AEHK、AFIK本题考核的是实际进度对总工期的影响。工作A为关键工作，总时差为0，第4周末检查时工作A拖后1周，将影响总工期1周，因此A正确。答案B拖后2周，答案C还有一条关键线路AEHK未提前。答案D工作F不得而知，工作I明显超前，不正常80、按施工进度编制施工成本计划时，若所有工作均按照最早开始时间安排，则对项目目标控制的影响有（）A:工程按期竣工的保证率较高B:工程质量会更好C:不利于节约资金贷款利息D:有利于降低投资E:不能保证工程质量答案:A,C解析:本题考核的是施工进度编制施工成本计划的应用。降低项目竣工的保证率，项目经理合理确定成本支出计划，达到节约成本支出，控制项目工期的目的81、在国际工程承包合同中，采用DAB（争端裁决委员会）方式解决争端的优点有（）A:DAB委员由行政主管部门指派，裁决具有公正性、中立性B:DAB委员可以在项目开始时就介入，了解项目管理情况及存在的问题C:DAB的裁决具有终局性，避免二次纠纷D:DAB的费用较低E:DAB解决纠纷的周期较短答案:B,D,E解析:本题考核的是DAB方式解决争端的优点。5个方面82、关于建设工程项目管理规划的说法，正确的有（）A:建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期B:建设工程项目管理规划完成以后不需要调整C:除业主方以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划D:如果采用工程总承包模式，业主方可以委托总承包方编著建设工程项目管理规划E:建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，应视项目的特点而定答案:C,D,E解析:本题考核的是项目管理规划的内容和编制方法。答案B建设工程目管理随着情况的变化进行动态调整83、关于建设工程施工现场文明施工的说法，正确的有（）A:施工现场必须实行封闭管理，设置进出口大门，制定门卫制度，严格执行外来人员进场登记制度B:沿工地四周连续设置围挡，市区主要道路和其他设计市容景观路段的工地围挡的高度不得低于1.8mC:项目经理是施工现场文明施工的第一责任人D:施工现场设置排水系统，泥浆、污水、废水有组织地直接进入下水道E:现场建立消防领导小组，落实消防责任制和责任人员答案:A,C,E解析:本题考核的是现场文明施工的各项措施。答案B其他工地的围挡高度不低于1.8米84、下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（）A:改进施工方法B:调整项目管理工作流程组织C:调整进度控制的方法和手段D:选择高效的施工机具E:调整项目管理任务分工答案:A,D解析:技术措施采取相应的措施，如调整设计，改进施工方法、和改变施工机具85、编制施工组织总设计时，必须遵循的顺序有（）A:拟定施工方案后，才能编制进度计划B:编制进度计划后，才能编制资源需求量计划C:确定施工部署后，才能制定施工方案D:计算完工程量后，才能确定施工部署E:确定资源需求量后，才能编制施工准备工作计划答案:A,B解析:本题考核施工组织总设计的编制程序内容86、根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-99-0201），工程师是指（）A:监理单位安排的现场监理工程师B:发包人指定的履行合同的代表C:施工单位具有中级以上的职称人员D:监理单位委派的总监理工程师E:现场具有工程序列中级以上职称的人员答案:B,D解析:本题考核建设工程施工合同（示范文本）对工程师的定义87、建设工程项目施工成本控制的主要依据有（）A:工程承包合同B:进度报告C:施工成本计划D:施工成本预测资料E:工程变更答案:A,B,C,E解析:施工成本控制的依据包括。1.工程承包合同 2.施工成本计划 3.进度报告 4.工程变更88、根据全国建筑市场各方主体不良行为记录认定标准，施工企业承揽业务中的不良行为包括（）A:允许其他单位或个人以本单位名义承揽工程B:以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假，骗取中标C:不按照与招标人订立的合同履行义务，情节严重D:不按照节能设计进行施工E:将承包的工程转包或者违法分包答案:B,C,E解析:本题考核的是施工企业承揽业务中不良行为。5方面内容89、根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006），项目经理的权限有（）A:签订工程施工承包合同B:进行授权范围内的利益分配C:参与组建项目经理部D:参与选择物资供应单位E:参与工程竣工验收答案:C,D解析:本题考核的是项目经理的权限90、下列建设工程项目信息中，属于技术类信息的有（）A:进度计划B:施工方案C:隐蔽验收记录D:桩基检测报告E:工程量清单答案:B,C,D解析:本题考核的是建设工程项目技术类信息91、建设单位和监理单位组织设计单位向所有的施工单位进行详细的设计交底，其主要目的有（）A:深入发现和解决各专业设计之间可能存在的矛盾B:充分理解设计意图C:了解设计内容和技术要求D:明确质量控制的重点与难点E:消除施工图的差错，解决施工的可行性问题答案:A,B,C,D解析:本题考核的是设计交底和图纸会审92、根据建设工程监理规范（GB 50319-2000），属于工程建设监理规划内容的有（）A:建设工程概况B:监理工作的控制要点及目标值C:监理工作制度D:监理工程进度计划E:监理设施答案:A,C,E解析:本题考核的是工程建设监理规划一般内容93、关于建设工程反索赔的说法，正确的有（）A:反索赔是双向的B:工程师对索赔文件的审核是反索赔的工作内容之一C:审核索赔报告的时限性是反索赔的要点之一D:调查分析并确定索赔事件的原因和责任，是反索赔的工作内容之一E:反索赔工作就是反击或反驳对方的索赔要求答案:A,C,E解析:本题考核的是反索赔的内容。6条内容94、下列进度控制措施中，属于经济措施的有（）A:编制进度控制工作流程B:选用恰当的承发包形式C:按时支付工程款项D:设立提前完工奖E:拖延完工予以处罚答案:C,D,E解析:建设工程进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济奖励措施等95、建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（）A:项目实施的总体部署B:总进度规划C:项目结构分析D:确定离成本时间的计划进度目标E:总进度目标实现的条件答案:A,B,D,E解析:总进度纲要的主要内容包括：项目实施的总体部署、总进度规划、确定离成本时间的计划进度目标、总进度目标实现的条件和应采取的措施、各子系统进度计划96、在质量管理中，直方图法的主要用途有（）A:掌握质量能力状态B:确定质量问题的主要原因C:分门别类地分析质量问题D:分析生产过程的状态E:分析质量水平的范围答案:A,D,E解析:直方图的主要用途：1.整理统计数据，了解统计数据的分部特征，即数据分部的集中离散状况，从中掌握质量能力状态，2.观察分析生产过程质量是否处于正常稳定和受控制状态，以及质量水平是否保持在公差允许的范围内97、关于管理职能分工的说法，正确的有（）A:编制管理职能分工表时，施工质检员只有“执行”职能B:项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制C:业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表D:管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节E:在一个项目施工全过程中，项目管理班子的职能分工应该保持不变答案:C,D解析:本题考核的是管理职能分工在项目管理中的应用98、根据建设工程安全生产管理条例，下列分部分项工程中，应当组织专家*施工方案论证的有（）A:深基坑工程B:地下暗挖工程C:脚手架工程D:高大模版工程E:爆破工程答案:A,B,D解析:对上述工程中涉及深基坑、底下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证，审查99、对业主而言，成本加酬金合同的优点有（）A:可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足B:可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理C:可以转移风险，有利于业主方的投资控制D:可以通过分段施工缩短工期E:可以减少承包商的对立情绪答案:A,B,D,E解析:本题考核的是成本加酬金的优点。5个方面内容100、关于建设工程项目管理的说法，正确的有（）A:建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值B:业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程C:项目决策阶段项目管理工作的任务之一是进行项目定义D:建造师的业务范围只限于项目实施阶段的项目管理工作E:只有施工企业对项目的管理才称为施工方的项目管理答案:A,B,C解析:本题考核的是建设工程项目管理的内容。答案E施工方的项目管理不能认为它只是施工企业对项目的管理，错误的。答案D业务范围还包括项目决策的管理和项目使用阶段的物业管理工作，错误的