山东某郊野公园湿地土方工程施工组织设计

目录第一章、编制说明第二章、工程概况 第三章、施工准备 第四章、主要部位施工方案第五章、工期方案及工期保证措施第六章、施工质量保证措施第七章、施工平安保证措施第八章、文明施工管理措施第九章、雨季施工措施第一章 编制说明1.1 编制说明：我公司认真学习和研究招标文件及有关图纸资料，踏勘了施工现场，在了解和分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点后，精心组织施工，配置足够的技术力量、劳动力和施工机械设备，强化科学管理，按照招标文件的要求完成施工任务。同时兼顾平安、文明和环境保护，使整个工程施工期间给整个工程范围内不带来不良的影响。具体措施如下：1.1我公司把本工程列为公司重点工程工程，组成一个高效务实、具有丰富施工经验的工程部，根据工程的要求情况，公司确保人、财、物及时到位。1.2强化质量管理，严格按照IS09001质量保证体系程序运行，认真贯彻公司质量标准，始终坚持“质量第一、平安生产的质量方针。1.3严格按照有关施工现场标准化管理的规定，组织好现场文明施工，确保文明施工标准化工地达标实现。1.4严格按照有关环境保护的规定，组织好现场的环境保护，确保施工区内的环境不受到破坏和污染。1.5采用先进的信息化施工管理技术及过程质量控制的方法，运用概率统计等手段分析、监控各工序的施工质量，使本工程成为高质量的精品工程。1.6以优质的效劳，充足的干劲，一流的质量，最快的进度，高度的文明和绿色的环保向业主承诺。1.7严格按照招标文件的要求，认真组织协调施工期间的交通监控。1.8建立健全各项平安及防火规章制度，责任到人，确保本工程无平安事故发生。二、编制原那么2.1在充分考虑本工程的特点、工期要求、工程质量、环保目标等必须符合工程部现有的技术水平的前提下，结合我公司类似工程施工经验及施工机械设备配套能力以总体施工方案、进度方案、主要工程工程及关键工序的施工方法和技术措施为本工程施工组织设计的重点拟定编制原那么。2.2科学组织施工，满足建设单位对本工程的施工期限及其它方面要求，合理地进行组织安排，充分利用各种条件减少不必要的工程费用开支，降低工程造价。2.3充分满足工程竣工工期要求和工程质量指标的要求。结合工程特点，统筹安排，突出重点难点，方案措施得力，建立良好的施工顺序，优化人、物、材等资源配置，实现最正确综合效益。2.4遵循国家和地方政府现行有关的土地、环境保护、水利与水资源、矿产资源等方面的法规、条例和国家及铁道部关于平安生产、技术标准、工程质量等方面的规定要求。根据本工程施工的实际条件，设立管理机构，建立质量保证体系，满足本工程质量目标的实现。2.5施工临时设施本着施工便利、流程顺畅、平安可靠、经济实用、永临结合、节约用地、注意环保的原那么进行布设。三、编制依据经本工程部对本工程实地踏勘后，根据本工程的特点，本着确保工程质量、工期的前提下，满足工程需要，配制合理机械、组织精干员工，统筹兼顾，合理安排，严守标准的原那么，组织实施。确保合格工程，编制依据是：3.1业主提供的相关工程设计施工图；3.2业主提供的招标补充说明、招标答疑；3.3现场勘察获取的各种数据；3.4国家现行市政工程施工与验收标准及质量检验评定标准。四、编制过程我公司针对工程具体情况，在总结以前类似工程施工经验的根底上，组织精干的技术人员对施工图、进行认真阅读，对施工现场进行仔细踏勘，对主要的环节经过反复论证，科学的计算，遵循建设工程施工组织总设计的编制程序，编制本施工组织设计，并根据我公司IS09001的管理程序通过审核和批准。本施工组织设计是我公司组织施工的纲领性文件，部位工程的专项施工方案将进一步充实，并送交业主和监理方审核。五、工程管理目标工程质量目标：“合格。制定并严格执行各项施工保证措施，确保工程质量。争创优良工程。平安生产、文明施工管理目标：标化合格。严格遵守平安施工有关规定及操作规程施工，遵守文明施工有关规定。工期管理目标：2021年6月10日开工，2021年7月10日竣工。30日历天。保证重点，兼顾一般，统筹安排，科学合理地安排进度方案，组织连续均衡而又工序衔接紧凑的现场施工，确保工期。第二章、工程概况工程概况：本工程为郊野公园湿地土方工程。位于东营市东三路以东，新博路以西，六干渠以南。包括湖区挖方40.98万立方米；湖岸围坝填方4870.44立方米，清基3022.44立方米。第三章、施工准备1、施工技术准备 1.1工程开工前，由技术负责人组织所有工程技术人员对施工图纸进行会审，熟悉施工技术标准和设计要求，研究图纸是否存在有问题、疑点和标注不明的内容。并同设计部门做好交底和施工前洽商记录。 1.2开工前组织所有工程技术人员勘察施工现场，编制、审定施工组织设计和施工方案，向施工管理人员做好交底，明确施工方法和技术要求，抓住施工重点、难点，以便更好的指导施工。 1.3检测、校核各种仪器、仪表，保证测量设备的精度。机械设备检修，保证机械设备的完好率。 2、施工现场准备 2.1绘制工程定位平面控制网、复验、校核定位线。 2.2做好临时水电路布置，搭设有关生产和生活临设，铺设施工道路。 2.3选择临建场地，搭设临建设施。根据临建平面图的要求进行临建的施工，搭建职工宿舍、职工食堂、办公用房、仓库等设施。 2.4修整工区施工道路，保证各种车辆、机具等畅通无阻。营造良好的施工流通环境。 3、施工人员准备3.1建立有施工经验、合理分工与密切协作的工程部领导机构。工程经理部实行工程经理负责制，配备各种专业人员，并保证专业人员持证上岗，以加大技术含量。工程部主要管理人员安排方案序号姓名学历职务职称1马小霞大专工程经理工程师2梁志军中专工程总工工程师3路建强大专技术负责人助理工程师4李昭政中专质量负责人助理工程师5纪祥东大专质检员助理工程师6桑好英中专试验员助理工程师7赵培刚专科平安负责人工程师8薛爱民中专平安员助理工程师9董可云中专施工员助理工程师10周伟中专施工员工程师11赵培刚大专预算员工程师12薛家林中专材料员助理工程师13王艳艳中专资料员助理工程师3.2组织施工管理人员认真学习施工标准和图纸要求，使其对施工要求有一个全面的了解和掌握，并对各个管理人员所负责的施工范围进行详细的分工，做到责权明确。 3.3选择具有本专业施工经验的施工人员，对其进行严格管理，精心把关。提高各级操作人员的整体素质。 3.4按照工期安排合理组织劳动力，按方案有序地安排好职工的生产生活，并定期与不定期地对其进行平安防火和文明施工教育，提高职工平安意识。 3.5工程部主要管理人员组织机构见附表4、施工生产准备4.1组织施工人员进场、进行临建，按照施工平面布置图将水、电、施工道路引至施工现场并安排就位，做到水通、电通、路通、场地平整。临建及生活区布置在地势高，地面较为枯燥的阶地上。 4.2协调与当地政府和各有关单位的关系，保证良好的施工环境。 4.3在进场后，召开全体施工人员平安教育会，加强平安和保卫工作，做到平安生产和文明生产。 5、劳动组织准备5.1建立有施工经验、合理分工、密切协作的工程部领导机构。 5.2按照开工日期和劳动力需要量方案，组织工人进场，安排好职工生活，进行平安防火和文明施工教育。 5.3组织职工进行专业技术培训，熟悉图纸和进行标准的学习。 5.4对司机进行平安培训，提高他们的平安意识。5.5 劳动力安排见附表主要劳动力安排方案一览表序号工种名称进场时间任务人数1普工根据实际情况进场贯穿整个工作1511电焊工根据实际情况进场负责现场焊接工作214机修工根据实际情况进场机械维修保养315后勤、保卫根据实际情况进场后勤及现场平安516机械操作工根据实际情况进场施工机械驾驶40合计顶峰期6、机械设备及物资准备6.1检查施工机械机具，对现有机械机具进行维护，保证机械运转正常。对施工需要而尚无的机械机具进行租用或购置进场。主要机械设备方案见附表6.2按照工程进度和施工安排，合理组织施工机械设备陆续进场，对于进场的机械，提前组织各机械操作人员认真学习机械的使用方法和操作规程的学习，并对机械操作人员进行施工机械简易维修常识的培训，使保机械操作手在施工过程中对施工当中遇到的简单故障能够顺利的的排除，以确保工程施工能够顺利而连贯地进行，从而保证施工连续性，保质保量地完成各项施工任务。 6.3施工机具准备。根据施工方案和进度方案要求，方案施工机具、设备进场，并确定停放场地。 6.4主要机械设备方案见附表序号名称单位数量规格型号1挖掘机台10pc2202推土机台5TS1403自卸汽车辆40斯太尔9124发电机台150KW5水准仪台6DS-36全站仪台1NTS-2027电焊机台1青州30KW.A8潜水泵台150第四章 主要部位施工方案5.1 挖湖土方开挖施工方法 1、湖体开挖程序：测量放线开挖修坡推平压实。 2、先放好湖体上口线、湖体水位线，湖体下口线，经复测及验收合格后开始开挖。3、开挖前布置好临时道路，并结合施工开挖区的开挖方法和开挖运输机械，规划好开挖区域的施工道路。沿原鱼池两侧各修一条宽8m临时路，保证车辆对向行驶。直通弃土场。水池内每15m修一条南北方向出车道，每80m修一条东西方向的道路，便于重车与空车相互错车不受影响。弃土场内采用平铺倒土方案，弃土场内利用原有道路和坝子作为施工路，采用平铺倒土方案。鱼池内准备100m钢管排以保证土车外出至主路。主路路基如不能载重采用铺筑建筑碎砖方案，以保证道路通行。 施工主路4、本工程开挖面积较大，应选用10台1m3挖掘机进行挖土，同时配备5台推土机40辆15吨自卸汽车进行土方的装运。5、根据各控制点，采用自上而下开挖的施工方法，挖湖和修湖岸一次完成，边挖边检查湖体下口、湖体水位线及湖体上口标高，同时检查湖岸坡度，不够时及时修整。设计边坡开挖前，必须做好开挖线外的杂草清理。6、挖掘机挖到湖底设计标高以上20cm后，用推土机推平、清理，由压路机压实，压实系数到达设计要求。 7、开挖过程中，设专人监控开挖深度、坡度，随时为挖掘机司机指示底余量。 8、挖至设计标高后，及时通知有关部门进行验槽。5.2测量控制 1、开工前，在监理工程师的协助下，由设计单位将测设的平面控制点、高程控制点、主要建筑物轴线方向桩和起点、工程地形图等有关测量数据向工程部交底，现场交接各类控制点，并对湖区原设计控制点进行复查和校测，并补充缺乏或丧失局部。 2、根据勘测阶段的控制点，工程部技术人员建立满足施工需要的施工控制网，对三等以上精度的控制网点以及湖体轴线标志点处设固定桩，并标明桩号，桩号与设计采用的桩号一致。平面和高程控制点的位置应符合以下要求： 1在建筑物轮廓线以外，不阻碍施工，引测方便。 2不发生塌落、变形的土层。 3、在开挖过程中，定期进行纵横断面坡度测量，并将施测成果绘制成图表。 4、池体削坡前应定出放样控制桩，削坡后应施测断面，并与相应的设计断面比拟。 5、施工期间所有施工放线、坡度、工程量、竣工等测量原始记录、计算成果和绘制的图表，均及时整理、校核、分类、整编成册，妥为保存。 第五章、工期方案及工期保证措施1施工进度方案安排开工日期2021年6月10日2021年7月10日。总日历天数30天。2工期保证措施1、建立健全工程部组织机构，做到专业齐全，人员技术水平高、责任心强，严格执行公司各项管理制度。2、层层落实责任，催促全体人员群策群力，克服困难，确保工期目标的实现。3、科学安排施工作业方案，运用微机管理和网络技术协调各工序和分局部项工程的施工。4、超前进行技术准备工作，审学图纸和制定施工方案必须认真且有较大提前量，以便及时会同设计、监理、业主妥善解决。加强技术预控，提前采取措施，为顺利施工创造良好条件。5、搞好物资供给，确保所需材料、设备、周转工具及时配套到位。6、提高机械化施工水平，配好备用机械，搞好机械维修，确保正常运转。7、确保资金供给：决不因资金问题影响施工。8、加大协调力度，建议由业主、监理、施工单位共同组建成立本工程协调领导小组，共同决定重大事项。9、充分发挥我公司的技术优势，采用先进合理的施工技术和施工工艺。为缩短工期提高施工质量、确保平安生产。10、根据天气变化，制定相应季节施工措施，最大限度减少气候对工期的影响。11、科学进行工种配合，实现分段并进、平行流水、立体交叉作业，创造更多的作业面，投入更多劳力；适时组织两班作业。12、狠抓“两头工期：一是加快开工前准备，一旦中标，工程经理部工作人员和工人立即进场，以最快的速度组织材料设备进场，搭设临建、布置临时用水用电线路，做好测量定位等工作，建立各类台帐，做好管理准备工作，将开工前的准备时间压缩到最短。二是竣工收尾阶段加大管理协调力度，采取强有力措施，防止因各工种同时施工可能发生的混乱，使各项工序积极有序的进行。2.13、必要时的抢工措施施工中因气候等自然条件的影响或业主追加工程量等因素使总工期的实现遇到困难时，专门制定抢工措施，确保总工期目标的实现，具体抢工措施如下：建立机动后备劳动力名单，需要时随时进场，确保抢工人员及时到位。制订机动设备方案，配好备用机械，搞好机械维修确保抢工设备及时到位。科学进行工种配合，实现分段并进、平行流水、立体交叉作业，创造更多的作业面，投入更多劳力；适时组织两班作业。采用新工艺新技术，缩短施工周期。召开现场碰头会，由各专业主要负责人就影响工期的问题及时确定解决方案，及时弥补工期损失。确保资金和抢工所需的物资及时到位。第六章施工质量保证措施7.1质量保证体系 以工程经理为首，建立生产、监督相互制约的质量保证体系，做到事事有人管，环环有人抓。并建立以工程总工程师为首的工程质量监督检查小组，下设专职质检员，做到事前有交底，事后有验收。 7.2质量保证措施 7.2.1施工中配备专职测量工长进行质量控制，及时复撒灰线，及时控制开挖标高，严禁超挖，做到20m扇形挖土工作面内，标高、白灰点不少于2 个。 a、认真执行交接班制，交接挖深、边坡和操作方法。 b、开挖边坡时尽量采用沟端开行，挖土机的开行中心线要对准边坡下口线。 c、及时收集、整理施工技术资料，确保资料完整 、齐全。 7.2.2基底处理阶段质量保证措施 a、指派专职测量员，控制机械挖土标高至基底设计标高面以上200处。 第七章施工平安保证措施本工程将按照我公司职业健康平安管理手册、程序文件严格对现场平安防护进行控制。现场成立平安管理领导小组，工地设专职平安员，由文明平安生产部负责人全面负责平安生产及各种平安教育活动，由工程部组织有关部门对现场进行经常性检查，发现隐患及时组织人员整改。保证无重大事故。 8.1组织保证 建立平安保证体系。工程经理是质量平安的第一负责人，负总的责任。设立专职质安员。平安员检查员有“奖罚权，平安员的决定，各管理人员、班组长必须无条件执行。并赋予专职平安员“随机抽查权。 平安组织机构平安检查小组组成人员如下： 组长： 马小霞副组长：梁志军 执行责任人：路建强 组员：各施工管理员，各作业班组长。 在平安检查小组的领导下，实施定期与不定期相结合的检查程序，组织每周一次的全面平安检查，落实执行平安操作规程，及时纠正违章、冒险、蛮干行为。对查出的隐患限期整改，杜绝重大安全事故发生。 8.2平安技术措施 8.2.1土方开挖施工平安技术 a、 挖、卸土场的周围平安岗，配备专人指挥进出车辆。 b、 基坑开挖应严格按要求放坡。操作时应随时注意土壁 的变动情况，如发现有裂纹或局部坍塌现象，应及时进行支撑或放坡。 c、 机械挖土与人工清槽要采用轮换工作面作业，确保配合施工平安。d、 距基槽边线5米内不准机械行驶和停放，不准堆放其它物品。 e、 在挖土机工作范围内，不许进行其它作业。挖土应由上而下，逐层进行，严禁先挖坡脚。 f、 对围护体和管线进行临测，发现问题及时采取措施。 g、 夜间施工要有足够的照明度，进出口处专人指挥，防止发生交通事故，挖机回转范围内不得站人，尤其是土方施工配合人员。 h、 现场临电配电箱、线路设专人看管，杜绝机械碾压。 i、 基坑外施工人员不得向基坑内乱扔杂物，向基坑下传递工具时要接稳后再松手。 j、 坑下人员休息要远离坑边及放坡处，以防不慎。 k、 施工机械一切服从指挥，人员尽量远离施工机械，如有必要，先通知操作人员，待回应前方可接近。 l、 做好各级平安交底工作。 8.2.2防高处坠落平安技术 湖区周边用距离湖上口线2m范围内拉一道警戒线，禁止一切施工作业和无关人员进入。 第八章文明施工管理措施 文明施工是施工企业的追求，同时也是建筑业和社会的需要。 文明施工管理的水准是反映一个现代企业综合管理水平竞争能力的重要特征。对派驻工程的一切人员进行教育，提高文明素质 ，提高管理水平，以崭新的精神面貌展现给社会各方面，把文明施工作为维护企业形象、企业信誉的根本工作，要求全体员工自觉自愿地积极参与。一、 现场卫生： 杜绝运输中泥浆、散体、流体物料撒漏。车辆出工地前，轮胎、车身必须冲洗干净，并防止掉土污染路面。 二、 粉尘控制： 1、 场地未做硬地化前，要定期压实地面和洒水，减少灰尘对周围环境的污染。 2、 禁止在施工现场燃烧有毒、有害和有恶臭气味的物质。 3、 装卸有粉尘的材料时，应洒水湿润和仓库内进行。 三、 运输车辆： 1、 运输车辆必须冲洗干净后才能离场上路行行驶。 2、 装运建筑材料、土石方。建筑垃圾及工程渣土的车辆，应采取有效措施，保证行驶途中不污染道路和环境。 3、 工地使用的各类车辆应经常检查保养，保持车况完好，防止事故发生。第九章 雨季施工措施 该工程湖区施工将面临雨季，特采取如下措施,以保证施工质量。 1、雨季施工措施及要求 1.1施工期间，工程部派专人负责收集每天及未来几天内的天气情况 1.2雨前应及时保护作业面，防止土方坍塌造成人身平安事故。 1.3雨季施工阶段，对现场库房、办公室作好全面检查，防止渗漏。做好施工现场内排水措施，保证排水、畅通，雨后施工现场不得有积水、泥泞。 1.4冒雨施工时要做好员工的防护工作，以免工人生病影响工程正常进行以及对工人身体健康造成危害。 2、雨季施工现场管理措施2.1施工现场做排水沟，并派专人进行维护，保证施工降水和雨水的排放。 2.2开工前，首先对施工现场地面进行平整。 2.3施工现场内所有机具设备和各种物资要有防雨、防潮措施。 郊野湿地公园土方工程工程施工组织机构框图工程经理：马小霞 工程总工：梁志军 施 工 员：董可云资 料 员：王艳艳平安负责人：赵培刚质量负责人：李昭政材 料 员：薛家林预 算 员：赵培刚实 验 员：桑好英技术负责人：路建强