公路施工组织 概预算重点

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资源描述
1. 工序:工人操作机具,在生产环境条件不变的状况下,完毕的在劳动组织上的不可分割的施工过程2. 操作过程(施工段):由几种在技术上互相关联的工序所构成,能相对独立完毕的一种细部工程。3. 施工过程的组织原则:(1)施工过程的持续性:是指施工过程的各阶段、各工序之间,在时间上具有紧密衔接的特性。(2)施工过程的协调性:是指施工过程各阶段、各工序之间,在施工能力上要保持一定的比例,各施工环节的人数、生产效率、设备数量等都必须互相协调。(3)施工过程的均衡性:是指公司的各个施工环节都应按照施工生产筹划的规定,工作负荷保持相对稳定,不时松时,前松后紧的现象。(4)施工过程的经济性:是指施工过程组织除满足技术规定外,也必须究经济效益。4. 施工组织设计:由施工公司在动工之前或施工过程中完毕的筹划文献,具有实行性的施工组织文献5. 施工组织筹划:施工公司在承包工程前由设计单位所做的施工过程安排,是施工组织设计的根据6. 施工过程组织原则:持续、协调、均衡、经济7. 流水施工的重要参数:工艺参数:(1)施工过程数:即工序数n(2)流水强度:每一施工过程在单位时间内完毕的工程量。时间参数:(1)流水节拍:某个施工过程,在某个施工段上的持续时间.(2)流水步距:两个相邻的施工队先后进入第一施工段进行流水施工的时间间隔。空间参数:工作面又称工作前线,它的大小决定了施工对象单位面积上能安顿多少工人和布置多少机械。施工段数m:在流水施工时,一般把施工对象划分为所需劳动量大体相等的若干段或按工程构造部位划分的分部分项工程段,这些段就叫施工段。8. 拟定流水步距的基本规定:始终保持两施工过程的先后工艺顺序,保持各施工过程的持续作业,做到前后两施工过程施工时间的最大搭接。流水步距与流水节拍保持一定的关系,满足一定的工艺施工工艺组织条件和质量规定。9. 划分施工段应考虑如下几点:施工段的分解同施工对象的构造界线获得一致;各施工段上所消耗的劳动量大体相等,每段要有足够的工作面,时工人操作以便,既有助于提高工效,又能保证施工安全。划分段数的多少应考虑机械使用效能、工人劳动组合材料供应状况、施工规模等10. 简朴排序法 三工序多工程段 中间的最大值不不小于两端工序最小值时,合并工期按简朴排序法。11. 流水施工类型:有节拍流水和无节拍流水。有节拍流水涉及全等节拍流水、成倍节拍流水和分别流水。12. 工期计算全等节拍:(m+n-1)ti;成倍节拍流水:T=(M+bi-1)K K为各流水节拍最大公约数,bi为ti/K。分别流水:流水节拍后不小于前时,B=ti,反之,B=m(ti-tj)+tj (tjti) 得出 T=B+tn13. 施工组织设计文献:涉及施工方案(施工方案阐明,人工、重要材料和设备安排表,工程概略进度图,临时工程一览表)、修正施工方案、施工组织筹划(阐明,工程进度图,重要材料筹划表,重要施工机具设备筹划表、临时工程表、重点工程施工场地布置图,重点工程施工进度图)、实行性施工组织设计。14. 编制施工组织设计的基本原则1、严格执行基本建设程序和施工程序2、科学地安排施工顺序3、采用先进的施工技术和设备4、应用科学的筹划措施制定最合理的施工组织方案5、贯彻季节性施工的措施,保证全年持续施工6、保证工程质量和施工安全7、节省基建费用,减少工程成本15. 施工进度图的三种形式:横道图(合用于绘制集中性工程进度图,材料供应筹划图或作为辅助图示)、垂直图、网络图。16. 横道图缺陷:1、分项工程的互相关系不明确2、施工日期和施工地点无法表达3、工程数量实际分布状况不具体4、仅反映出平均施工强度。17. 垂直图缺陷:1、反映不出某项工作提前或推迟对整个筹划的影响限度2、放哪映不出那些工程是重要的,不能明确体现出那些是核心工作3、筹划安排的优劣限度很难评价4、不能使用电子计算机,绘制修改工作量大18. 施工顺序的安排原则(1)必须符合工艺的规定(2)必须使施工顺序与施工措施、施工机具相协调(3)必须考虑施工质量的规定(4)必须考虑水文、地质、气候的影响(5)必须考虑影响全局的核心工程的合理施工顺序(6)必须遵从合理组织施工过程的基本原则(7)必须考虑安全生产的规定(8)应能使工期最短19. 横道图及垂直图进度筹划的编制环节:1、划分施工项目,拟定施工措施2、计算工程量与劳动量(劳动量指施工过程的工程量与相应的劳动定额的乘积)3、生产周期的计算4、施工进度图的编制20. 划分施工项目应注意:1、应与施工措施相一致,是进度筹划可以完全符合施工实际进展状况,真正起到指引施工的作用2、划分施工项目的粗细限度一般要按施工定额或预算定额的细目和子目来填列,这样既简要清晰又便于查定额计算3、施工项目在进度筹划表内填写的时候应按工程的施工顺序排列,并且应一方面安排好主导工程4、施工项目的划分要结合工程构造的特点分项填列,不可漏填21. 网络图:由箭线和节点构成的用来表达工作流程的有向、有序的网状图形。22. 双代号网络图的三个构成要素:箭杆线、节点和线路。23. 定额的定义:是指在正常的生产技术和组织条件下为完毕单位合格产品所规定的人力、机械、材料、资金等消耗量的原则。24. 定额的特点:科学性、系统性、统一性、权威性、稳定性25. 定额按使用规定分类:施工定额、预算定额、概算定额、公路工程概算定额26. 定额抽换的条件:1、就地浇筑钢筋混凝土梁用的支架及拱圈用的拱盔、支架,如确因施工安排达不到规定的周转次数时,可根据具体状况进行换算并按规定计算回收。2、如设计采用的混凝土、砂浆标号或水泥标号与定额所列标号不同步,可按基本定额中的混凝土、砂浆配合比进行换算。3、施工中必须使用特殊机械时,可进行换算。27. 概预算总金额涉及:建筑安装工程费(涉及直接费、间接费、利润和税金,直接费又涉及直接工程费和其她工程费),设备、工具、器具及家具购买费(涉及设备、工具、器具购买费和办公及生活用家具购买费),工程建设其她费用(涉及土地征用及拆迁补偿费、建设项目管理费、研究实验费、前期工作费、施工机构迁移费、供电贴费、联合试运转费、生产人员培训费、固定资产投资方向调节税、建设期贷款利息),预留费用(涉及工程造价增涨预留费和预备费)。28. 直接费:施工公司生产作业直接体目前工程上的费用,即直接使生产资料发生转移而形成预定使用功能所投入的费用。29. 材料预算价格=(材料供应价格+运杂费)(1+场外运送损耗率)(1+采购及保管费率)包装品回收价值30. 概预算编制阐明内容:(1)建设项目设计资料的根据及有关文号(2)采用的定额、费用原则、人工、机械、机械台班单价的根据或来源、补充定额及编制根据的具体阐明(3)与概预算有关的委托书、合同书、会谈记录等重要内容(4)总概预算金额,人工、钢材、水泥、木材、沥青的总需要量状况,各设计方案的经济比较以及编制中存在的问题31. 概预算文献编制环节:(1)熟悉设计图纸和资料(2)准备概预算资料(3)分析外业调查资料及施工方案(4)分项(5)计算工程量(6)查定额(7)基本单价的计算(8)计算分项工程的直接费和间接费(9)计算建筑安装工程费(10)食物指标计算(11)计算其她有关费用(12)编制总概预算表并进行造价分析(13)编制综合概预算(14)编制阐明 既有一工程项目,涉及5个施工任务,每个任务有4道工序,每道工序的工作时间如下表所示,拟定项目的最优施工顺序。任务工序ABCDE25343235423243233535n 施工段时间和分别为:TA=10,TB=13,TC=17,TD=14,TE=12,故Tmax=TCn 不不小于或等于最后一道工序时间的施工段有A和E,按递增顺序排列于C之前则为A、E、Cn 剩余的B和D,按递减顺序排列于C之后则为C、D、Bn 最优施工顺序:A、E、C、D、B有构造尺寸相似的涵洞5座,每个涵洞四道工序,各涵每道工序的工作时间为t1=3d,t2=2d,t3=4d,t4=5d,求总工期,绘制水平进度图.n 解:t1=53=15 t2=52=10 t3=54=20 t4=55=25 n t2=10t1=15 取ta=2天n b12 =15+2-10=5(3-2)+2=7天 t3=20t2=10 取b23=2天 t4=25t3=20 取b34=4天 t0= b12 + b23+ b34=7+2+4=13 t= t0+ te=13+25=38天32. 既有一工程项目,涉及5个施工任务,每个任务有3道工序,每道工序的工作时间如下表所示,拟定项目的最优施工顺序及总工期。任务工序1#2#3#4#5#a428105b52334c56997a+b9411139b+c108121211 1 一方面验证与否符合条件(1)或条件(2) tiam in=t2a=2 tibm a x=t1b=5 tiam in=t2a=2 tiam a n=t1b=5 条件(1)不成立。 ticm in=t1c=5= tibm a x=t1b=5 条件(2)成立。 2 工序合并: 将第一道工序和第二道工序上各项任务的施工周期依次加在一起。 将第三道工序和第二道工序上各项任务的施工周期依次加在一起。 将第、步得到的周期序列看作两道工序的施工周期。 按两道工序多项任务的计算措施求出最优施工顺序。 3 运用约翰逊贝尔曼法则,进行最优排序: 在ti(a+b)和ti(b+c)中找出最小值,先行工序排在最前,后续工序排在最后施工。 t2(a+b)=4= ti(a+b)min 先行工序,2#任务第一施工。 t1(a+b)= t5(a+b)=9= tmin 都为先行工序,查其后续工序t1(b+c)=10,t5(b+c)=11,t1(b+c=10t5(b+c)=11,1#任务排在5#任务背面,5#任务第二,1#任务第三。 t3(a+b)=11= tmin 为先行工序,3#任务第四施工,4#任务第五施工。 最优施工顺序为:2# 5# 1# 3# 4#工序1#2#3#4#5#a85967b43245c102694 (1)验证合并条件 (tia)min=5 (tib)max=5 (tia)min=(tib)max 满足条件(1) (tic)min=2 (tib)max=5 不满足条件(2) 可以进行工序工序合并 (2)合并工序 1 2 3 4 5 a+b 12 8 11 10 12 b+c 14 5 8 13 9 (3)运用约翰逊贝尔曼法则,进行最优排序: 在t2(b+c)=5 是最小值,后续工序,因此2# 任务排在最后施工。 t3(b+c)= 8= tmin 是后续工序,因此3#任务 排倒数第二施工(即第四施工) t5(b+c)=9= tmin是后续工序,因此5#任务排倒数第三施工。 t4(a+b)=10= tmin 是先行工序,因此4#任务排倒数第一施工。 1# 任务排第二施工。 最优施工顺序为:4# 1# 5# 3# 2#
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