企业培训规划计划方案传世企业管理咨询

-精品word文档 值得下载 值得拥有-企业年度培训规划（计划）方案传世企业管理咨询公司 制2012年11月尊敬的人力资源领导好2012年公司培训工作卓有成效，2013年培训规划也在全力安排中。我国十二五规划纲要提出 重大人才工程：（3）企业经营管理人才素质提升工程。健全面向全体劳动者的职业培训制度。中小企业加强管理学习成为趋势，企业竞争的核心说到底是人才的竞争。企业打造学习型组织，持续学习，系统学习成为必须。 传世企业数年研究，总结出此培训规划，奉献给贵公司，相信对贵公司培训计划的实施有所帮助。祝企业事业蒸蒸日上。祝学习型组织大力发展！总 目 录(一) 企业管理内训课程(二) 团队人力资源职业测试(三) 企业家在线商学院(四) 户外（室内）拓展训练(五) 企业家国际商学院(六) 企业影像及管理科技软件开发推荐项目介绍全球最佳商业课程暨成长课程 Money & You是由马修 赛伯（Marshall Thurber）所创办的商业经典学院(The Excellerated Business Schools)中的课程。美国商业经典学院课程，一个让您有哭有笑、真实感动、永生受惠的生命经验。一辈子至少要来上一次的课程！Money & You在三天中你将学到最新的突破性的商业经营技巧。Money&you精神导师富勒博士获颁有48个荣誉博士学位，Money & You的课程架构正是以其理论基础用深入浅出的方式来教导给大家。Money & You是全世界唯一能融合财富与心灵，让您同时拥有财富与快乐的课程，也是全球最多顶尖人士亲身参与且公认最重要的生命与生活课程。Money & You让你了解趋势、拥有系统、凝聚团队、赚钱理财、掌握优势、终生学习、均衡事业家庭、架接商业人际。专题室内及户外拓展训练 是以培养企业团队精神、提高员工素质、促进员工交流进取精神为己任，帮助企业激发成员的潜力，增强团队活力、创造力和凝聚力，以达到提升团队生产力的目的。引进研发的拓展培训课程是一种极具挑战性的体验式培训，这种体验式培训是通过团队成员在活动中的充分参与，来获得个人的体验，继后在培训师引导下，在团队中交流，分享个人的体验提升认识的培训模式。拓展项目：水上、野外、场地和室内四类。 划艇、登山攀岩、断桥、情景模拟、心理测试等项目。室内项目：情绪与压力管理、高效执行、制胜营销、战略决策等。 传世企业时代光华在线商学院（E-learning Business School）1200门时代光华400位名师经典企业管理课程（全部正版）；实战课程覆盖企业管理所有方面，随时随地自主培训使用，包括管理、营销、领导、生产运营、财务、人力资源、MBA全景教程等；最有效果的培训新趋势，有互联网+计算机就能实现培训学习。开通时代光华CNELN（e-learning 在线学习）账号，享受1年全部时代光华在线课程培训学习使用权。真正是没有围墙的商学院。让每个企业都有网络学院。最佳人力资源职业测试/测评： 传世团队密码国际测试（科学分析）传世团队密码学融合了中国古圣先贤智慧的易经和西方数字统计学，行为学，宇宙学，基因学的精髓，是门西方的学科却充满了东方神秘的科学。传世团队密码学让你透见 团队成员相和分析，成员关系分析，股东合作分析。 应用于企业团队 人才招聘，岗位匹配，训练发展，团队建设等（企业团队的选人，用人，育人，留人）此测试只需测试者生日（终生不变）即可，无需测试者做测试题目。特点是简便性，保密性，唯一性和科学性。是最佳的人力资源职业测评工具。（一）全球最佳商业暨成长课程 国际经典商学院 MONEY & YOU很多人用生命在赚钱却没有规划一个值得拥有的生命一个以最小的成本赢得最大获利的学习投资一个让您有哭有笑、真实感动、永生受惠的生命经验Money & You是由马修 赛伯（Marshall Thurber）所创办的商业经典学院(The Excellerated Business Schools)中的一门课程。而商业经典学院是专为企业家所创办的，你将感受到Money & You在三天中带来的震憾，并且你将学到最新的突破性的商业经营技巧。Money & You的基本目标是，学员能将课程的精神带到不论是他们的事业、家人或组织里。你将学到因为品德和廉正的实行而建立了信任。Money & You是一个生活改变的历程。假如，你已准备让自己的生命更与众不同，那Money & You将使你的生命开始与众不同 创办人 马修赛伯Marshall Thurber波士顿大学法律系毕业生，他与事业合伙人Bobbi Deporter在1978年一同创办了商业经典学院林伟贤老师 实践家教育集团董事长、管理学博士，华文Money&You国际课程的创办人。精神导师 巴吉明尼斯特富勒博士富勒博士是影响二十世纪人类发展最重要的人之一，他更被后世敬授了几十种荣誉头衔，诸如工程师、科学家、哲学家、销售者、实践者、投资者、先知、诗人等。确实他在许多领域里都扮演了人类先驱的角色，同时获颁四十八个荣誉博士学位证书，亦拥有二十六项非常重要的世界专利与发明。主讲老师 国际级讲师郭腾尹老师 实践家教育集团副董事长，曼陀罗训练的共同创办人。习惯领域学说创造人游伯龙教授认可的全球第一位习惯领域正式讲师。来自27个国家，超过60000人已经参加了money&you ,那您呢？“Money & You” 改变了我的生命及重新引导了我的事业方向，这个课程表面上看起来发掘自我的相关性大于谈论的部分，然而就在这学习如何完整自我发展的过程中我却更自然的学到并赚到更多超乎想象的财富。 罗伯特清崎（美国富爸爸穷爸爸全球畅销书作者）（二）传世企业时代光华在线商学院（E-learning Business School） 1200门时代光华400位名师经典企业管理课程（全部正版）； 实战课程覆盖企业管理所有方面，随时随地自主培训使用，包括管理、营销、领导、生产运营、财务、人力资源、MBA全景教程等； 最有效果的培训新趋势，有互联网+计算机就能实现培训学习； 开通时代光华CNELN （e-learning 在线学习）账号，享受1年全部时代光华在线课程培训学习使用权。时代光华在线课程目录 多媒体课程目录：A、个人发展类(108)； B、综合管理类 （58）； C、战略管理类（18）、D、人力资源类 （44 ）； E、财务类（20）；F、生产运营类（70）；G、营销类（85）；I、MBA全景教程案例（14）；J、领导艺术类（7）； K、欧洲商学院（34）、L、生活类（31）； M、情景剧场（3）； N、行业课程（56）；PL、党政课程（80）； PQ、个人修养类（22）； IT 类课程（79）。备注：截止到2012年10月1日，本课程概要包括1200门课程。超值实战培训课程 12800元/年 （优惠价7540元/4个/年）真正是没有围墙的商学院。让每个企业都有网络学院！报名表：姓名：职务：咨询顾问：程凤海联系电话：13361381568电话：公司：传世企业时代光华在线商学院 商学院热线：05356255876 （三）最佳人力资源职业测试/测评： 传世团队密码国际测试（科学分析）2500年前，来自欧洲的神秘 “人生密码学”是希腊哲人兼数学家，数学几何之父毕达哥拉斯(Pythagoras，约公元前580年-公元前497年，古希腊数学家、哲学家)所发现。毕氏认为透过科学研究，能逐渐的揭露宇宙万物背后的真理。数字学是探究精神哲学，可以透见人的天赋潜力和性格特质，教导世人经由身、心、灵的不同层面来了解自己，选择适合自己的生活方式、职业、才能发展，所以他认为每个人都有自己的密码。传世团队密码学融合了中国古圣先贤智慧的易经和西方数字统计学，行为学，宇宙学，基因学的精髓，是门西方的学科却充满了东方神秘的科学。传世团队密码学让你透见 团队成员相和分析，成员关系分析，股东合作分析。应用于企业团队 人才招聘，岗位匹配，训练发展，团队建设等（企业团队的选人，用人，育人，留人）此测试只需测试者生日（终生不变）即可，无需测试者做测试题目。特点是简便性，保密性，唯一性和科学性。是最佳的人力资源职业测评工具。团队成员两两关系举例：3人团队两两关系是3个；6人是15个；9人是36个。传世团队密码国际测试机构项目地址：山东省烟台市南大街211号 联系热线：05356255876 测试QQ: 1191426651 （四）传世企业管理咨询内训课程现代企业形成学习型组织意义重大。企业持续的学习培训是企业保持常青的关键。企业内部要经常互相分享。因为分享是最好的学习。为此举办传世企业管理咨询内训课程。现列6个课题，走入企业内训分享（培训是最大的福利）。欢迎企业报名参加，以便安排行程。课题简要： 1积极心态 心态概述 心态讨论 心态测试 心态训练2. 胜利团队 团队效率 团队密码 团队实例 团队活动 3. 营销大全 营销理念 营销实务 营销战将 营销步骤4. 管理商经 管理概论 管理理论 人力管理 企业文化5. 表达艺术 自我介绍 世界冠军 观点大王 表达辩论 6. 时间管理 时间似风 优先原则 时间奥秘 坚持原则内训课程热线：05356255876 附1：企业培训规划课程4套方案：企业管理培训及相关项目规划方案传世企业管理咨询套餐方案方案投资金额品牌课程项目名称享受课程项目至尊会员90.9万消费传世价值90.9万品牌课程 BSE企业家商学院12万/人 Money&You商学院1.58万/人 企业家在线商学院7540元/4个/年 企业文化形象片开发 2万/个 企业管理科技软件开发 2万/个 室内拓展：情绪与压力管理 2.7万/30人/天 室内拓展：高效执行3.2万/30人/2天户外拓展：拓展训练3900元/15人/天 企业内训课程 9000元/门（含摄像） 职业测评：团队密码 3600元/次1、 钻石会员*3 99.7920万合计99.7920万 优惠88920元钻石会员33.9万消费传世价值33.9万品牌课程1、 BSE企业家商学院24万/2人2、 Money&You 1.58万/人3、 企业管理科技软件开发 2万4、 VIP会员 8.684万合计36.2640万 优惠23640元黄金会员20.9万消费传世价值20.9万品牌课程1、 BSE企业家商学院12万2、 企业管理科技软件开发 2万3、 VIP会员 8.684万合计21.6840万优惠17840元VIP会员7.9万消费传世价值7.9万品牌课程1、 Money&You 1.58万/人2、企业家在线商学院 7540元3、企业文化形象片2万4、室内拓展：情绪与压力管理 2.7万5、户外拓展：拓展训练 3900元6、企业内训课程 9000元7、职业测评：团队密码 3600元合计8.6840万优惠7840元注：选择课程请在一年内消费完毕。 附2： 企业的规范化管理需要建立健全的七个模块第一个模块：发展战略 规划企业的发展战略，这是企业要做的第一件事情。企业一定要锁定目标市场，到底要抢占的市场是什么？向哪个方向发展？这企业必须要清楚。 第二个模块：核心流程 企业在战略规划确定、目标市场锁定的前提下，用一个什么样的核心业务流程运转，才能最大限度地占有企业的目标市场。 第三个模块：组织结构 组织结构影响企业行为，将直接决定企业运作的功能是否健全。因此组织结构不是靠总经理画出来的，而应根据企业的战略发展规划需求、核心业务流程、市场需求导向的指引来精心设计。 第四个模块：工作流程 企业有多少个具体的工作流程，流程须经过多少组织模块，每个流程是如何确定的？在工作的流程中，责权利如何清晰？资源如何被分配？现代企业管理流程先于、重于和大于部门的设置。 第五个模块：岗位描述 企业组织结构里设计了多少部门？每个部门的功能是什么？部门与部门之间的互动关系是什么？每个部门里面的三定（定岗、定编、定员）标准是什么？每一个岗对企业所产生的价值是什么？然后企业还要把部门内每一个岗位的价值分析出来。 第六个模块：绩效管理 绩效考核不等于绩效管理。绩效管理是一个系统，绩效考核只是其中的一个工具。先进的绩效考核法是目标考核法。企业首先要确定奋斗目标，确定工作责任，才能进行绩效考核。第七个模块：激励机制 激励应该包含在整个企业管理的全过程中，而不仅仅是事后激励，还应有事前、事中激励等。 企业的管理形成以上系统，才有了灵魂，有了核心。 另外，企业管理体系还包括以下各大模块： 岗位评估,薪酬福利设计,人力资源开发,管理流程标准设计，管理表单设计,管理信息化系统设计,目标管理。传世属于您！学习热线：05356255876 联系人：程凤海 13361381568 QQ：1191426651