公司普通员工季度业绩考核指标格式

贝发集团有限公司一般员工季度业绩考核指标格式_年第_季度部门职位指标类型指标名称目的值指标权重指标阐明信息来源考核周期考核者硬指标软指标指标名称指标权重指标阐明信息来源考核周期考核者版本控制修订时间修订内容修订者审核者审批者.01.20版本建立指标量化措施指标分类分类定义细分量化特性硬指标是指以数字信息作为评价根据的评价指标正向指标把指标增长作为评价驱动力的刚性评价指标逆向指标把指标减少作为评价驱动力的刚性评价指标软指标是指以非数字信息作为评价根据的评价指标，贝发员工业绩考核中软指标一般指重要工作完毕状况把评价信息提供者进行客观评价作为评价驱动力的指标正向指标量化措施Z实际值/目的值X=指标评价得分X计算公式2Z100X1001.3Z2 90 X 100X14.29Z+71.421.1Z 1.380 X 95X75Z-2.50.9Z 1.170 X 85X75Z+2.50.5Z 0.950 X 75X62.5Z+18.25Z 0.5 X 1.3。计算措施：上述X的计算公式运用等比例的计算措施得出：若aZb，相应的c X d；则(Z-a)/(b-a)(X-c)/(d-c) X(d-c)(Z-a)/(b-a)+ c如下各类别的量化指标的X值的计算措施以此类推逆向指标量化措施N目的值/实际值X=指标评价得分X计算公式2NX100X1001.3N2 90 X 100X14.29N+71.421.1N 1.380 X 95X75N-2.50.9N1.170 X 85X75N+2.50.5N 0.950 X 75X62.5N+18.250.5N X 50X100N特例的例外解决：1.当目的值为0时，只要发生，X02.当实际值为0时，无论目的值为多少，X100软指标量化措施实际完毕状况指标评价得分完毕状况大大超过规定的时间和质量规定90 X 100完毕状况超过规定的时间和质量规定80 X 95及时保质完毕了工作70 X 85保质完毕了工作但迟延了时间50 X 75工作未完毕，且工作质量差 X 50贝发集团有限公司一般员工季度业绩考核表部门：_ _年第_季度职位姓名工号指标类型指标名称目的值指标权重实际值指标得分计分考核者硬指标软指标指标名称指标权重指标得分计分考核者员工季度业绩考核得分直接上级签字：日期：_年_月_日贝发集团有限公司一般员工季度考核级别表_年第_季度责任中心名称责任中心考核级别规定员工考核级别比例S:A:B:C:D职位工号姓名考核得分员工考核级别备注实际员工考核级别分布状况S:A:B:C:D_：_：_：_：_责任中心负责人签字：_ 日期：_年_月_日人力资源部经理审核：_ 日期：_年_月_日贝发集团有限公司一般员工季度考核成果与业绩工资发放对照表责任中心名称：_ _年第_季度职位工号姓名考核级别季度绩效系数业绩工资基数下季度每月业绩工资人力资源部经理签字：_ 日期：_年_月_日总裁审批：_ 日期：_年_月_日贝发集团有限公司一般员工季度考核业绩沟通表被考核者直接上级有关业绩本年度体现突出点：需要改善：建议：双方签字：_日期：_年_月_日