咨询工程师《工程项目组织与管理》考试试题模拟卷及答案[20]

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资源描述
咨询工程师工程项目组织与管理考试试题模拟卷及答案答题时间:120分钟 试卷总分:100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.下列不属于项目组织计划内容的是()。A.角色和职责安排B.人员配备计划C.组织关系图表D.人员来源分析【正确答案】D2.工程项目质量管理的基础理论中的过程管理,通常做法就是所谓PDCA循环,即()。A.计划检查实施处置B.计划实施检查处置C.计划检查处置实施D.计划处置检查实施【正确答案】B3.【真题】全职人员在项目团队中的比例达到1/5,有专职项目经理的工程项目组织模式是()。A.项目式模式B.平衡矩阵式模式C.强矩阵式模式D.弱矩阵式模式【正确答案】B4.下列费用中,属于建筑安装工程措施费的是()。A.安全施工费B.工程排污费C.社会保障费D.企业管理费【正确答案】A5.【真题】采用期望值分析(EMV)进行定量风险分析,可计算不确定事件未来发生的各种可能的()。A.平均结果B.最差结果C.最优结果D.累计结果【正确答案】A6.根据FIDIC施工合同条件,关于争端裁决委员会的规定,表述正确的是()。A.争端裁决委员会由仲裁委员会指定B.争端裁决委员会成员的报酬应由业主承担C.争端裁决委员会的裁决是合同争议的最终解决方式D.争端裁决委员会的裁决属于非强制性但具有法律效力的行为【正确答案】D7.为了保证工程质量,双方当事人应当在施工合同中确定合理的()。A.质量标准B.建设工期C.合同价款D.合同标的【正确答案】B8.不属于矩阵式组织结构模式缺点的是()。A.项目管理权利平衡困难B.信息回路比较复杂C.项目成员处于多头领导状态D.团队成员有后顾之忧【正确答案】D9.投标人踏勘现场发现的问题,招标人()。A.书面形式答复B.口头形式答复C.投标预备会上解答D.可以书面形式答复,也可以投标预备会上解答【正确答案】D10.下列哪项不属于按照产业领域对工程项目的分类中的项目类型()。A.工业项目B.农林水利项目C.社会事业项目D.生产性项目【正确答案】D11.国际工程施工索赔中总部管理费的计算方法不包括()。A.按照公司总部统一规定的管理费比率计算B.按照投标书中总部管理费的比例计算C.以交通设施费的比例,计算总部管理费的索赔额D.以工程延期的总天数为基础,计算总部管理费的索赔额【正确答案】C12.为保证项目目标的最终实现和工作内容的全部完成,必须对组织内各岗位()。A.进行职责划分B.制订考核标准C.进行项目目标确定D.合理配置人员【正确答案】B13.【真题】每个工程项目都有确定的起点和终点,这是指工程项目的()特征。A.唯一性B.一次性C.目的性D.同一性【正确答案】B14.【真题】扩展完善后的马斯洛需求层次理论将人的需要划分为(A.五B.七C.九D.十【正确答案】B15.下列条件中符合甲级工程咨询单位资格标准的是()。A.从事工程咨询业务不少于3年B.专职从事工程咨询业务的技术人员不得少于30人C.主要技术负责人应具有注册咨询工程师(投资)职业资格,从事工程咨询及相关业务不少于10年D.每个专业领域配备相应的专业技术人员不少于5人和至少1名注册咨询工程师(投资)【正确答案】C16.【真题】工程项目管理中的组织规模通常指该组织()。A.负责业务区域的大小B.合同额或收入的多少C.管辖人员数量的多少D.项目投资额的多少【正确答案】C17.【真题】实行核准制的工程项目,项目业主应做的工作主要包括:向建设主管部门申请办理开工手续;向规划和国土主管部门申请办理规划和用地手续;向规划和国土主管部门申请办理规划用地预审;向发展改革部门申请核准项目申请报告。已确定的实施顺序是()。A.-B.-C.-D.-【正确答案】D18.【真题】某工程项目发生事故造成5人死亡,直接经济损失6000万元,该事故应确定为()。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故【正确答案】B19.为了便于工程师对合同的履行进行有效的监督和管理以及协调各合同之间的配合,承包商每个月都应向工程师提交()。A.设备计划B.进度报告C.现场资料D.咨询工作总结【正确答案】B20.【真题】建立工程项目质量管理责任制,其中工程准备阶段项目经理的质量管理职责之一是()。A.组织编制本企业的质量管理体系文件B.检查项目质量计划执行情况C.邀请专家对咨询成果质量进行评审D.及时处理不合格的工程【正确答案】B21.工程项目人力资源管理的基本内容不包括()。A.项目组织计划B.项目团队建设C.人员获取D.项目雇员考核【正确答案】B22.【真题】下列关于工程勘察、设计单位质量责任的说法,错误的是()A.提供的工程地质测量报告应准确B.提供的设计文件应注明工程合理使用年限C.对因设计原因造成的质量事故应提出技术处理方案D.注册建造师、注册结构师应在最终设计文件上签字【正确答案】D23.下列关于制订工程项目综合管理计划主要步骤的排序正确的是()。把工程项目范围详细划分为各个工作包;进行资源消耗和评审;对计划进行评审;确定质量检查评审的关键节点和质量检查、评审安排。A.B.C.D.【正确答案】B24.工程项目范围界定的主要成果是()。A.工程进度计划B.工作分解结构C.工作清单D.项目建议书【正确答案】B25.根据建筑安装工程费用项目组成的规定,措施费不包括()。A.工具用具使用费B.文明施工费C.临时设施费D.脚手架费【正确答案】A26.对施工前准备阶段的质量管理的描述中,不正确的是()。A.需要审查技术方案是否先进、适用B.需要审查是否体现了“经济效益第一”的原则C.需要审查编制、审批是否符合规定的程序D.需要审查质量、技术管理体系是否完备【正确答案】B27.按照建筑安装工程费用项目组成的规定,大型机械设备进出场及安拆费列入()。A.施工机械使用费B.施工机械迁移费C.措施费D.规费【正确答案】C28.【真题】工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资建设的项目,这种投资建设必定形成()。A.无形资产B.固定资产C.其他资产D.流动资产【正确答案】B29.传统的发包模式的核心组织是()。A.设计方-采购方-施工方B.运营商-施工方-承包商C.业主-咨询工程师-承包商D.业主-设计方-承包商【正确答案】C30.工程项目的可行性研究应在工程项目()阶段开展。A.准备B.前期C.实施D.投产运营【正确答案】B31.开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间由()主持公开进行。A.招标人B.招标师C.监理工程师D.安全工程师【正确答案】A32.可同时索赔工期、成本和利润的情况是()。A.施工中发现有价值的文物B.业主人员引起的妨碍C.工程师指令承包商调查D.文件有技术性错误【正确答案】D33.目前我国大部分工程项目采用的模式是()模式。A.设计-采购-施工B.项目管理服务C.设计-招标-建造D.项目管理承包【正确答案】C34.在()阶段,影响项目费用的可能性最大。A.初步设计B.技术设计C.施工图设计D.施工【正确答案】A35.招标人可以根据招标项目本身的要求,在()中,要求投标申请人提供有关资质证明文件和业绩情况,并对投标申请人进行资格审查。A.招标公告B.招标邀请书C.招标文件D.答疑文件【正确答案】A36.选定合格的监理机构是业主在()阶段的主要任务。A.项目决策B.项目准备C.项目实施D.项目验收【正确答案】B37.工程项目准备阶段的工作不包括()。A.项目的决策及评估B.编制项目概算C.进行工程设计D.签订承包合同【正确答案】A38.【真题】双代号网络计划中,关键工作是指()。A.自由时差最小的工作B.两端节点均为关键节点的工作C.持续时间最长的工作D.最迟完成时间与最早完成时间相差最小的工作【正确答案】D39.对职能分工清楚的管理组织而言,直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是()。A.决策层B.协调层C.执行层D.操作层【正确答案】C40.【真题】施工图设计的最后一道工序是()。A.设计文件评审B.设计过程检查C.设计文件会签D.设计成果鉴定【正确答案】C41.银行对借款人财务状况及偿债能力评估时,所采用的偿债能力分析中流动比率的公式为()。A.(流动资产-存货)流动负债B.流动负债流动资产C.(流动资产-存货)流动资产D.流动资产流动负债【正确答案】D42.货物招标时,提交投标文件的投标人少于()个,招标人应重新招标。A.3B.5C.4D.6【正确答案】A43.【真题】下列建筑安装工程费用中,属于措施费的是()。A.文明施工费B.工程排污费C.养老保险费D.企业管理费【正确答案】A44.工作项目人力资源管理流程图中,()是成员确定工作之前的工作。A.来源分析B.考核评价C.团队建设D.政善环境【正确答案】A45.减小管理幅度对组织的影响不包括()。A.容易导致管理失控,出现各自为政的状况B.工作协调难度加大C.信息的传递容易发生丢失和失真D.办事效率降低【正确答案】A46.建设行政监督部门在收到招标人自行办理招标事宜的备案材料之日起()个工作日内没有提出异议,招标人可发布招标公告或发出投标邀请书。A.5B.7C.10D.14【正确答案】A47.在工程项目策划和决策阶段,项目建议书、可行性研究报告是()的工作成果。A.业主B.承包商C.咨询工程师D.设计方【正确答案】C48.根据建设工程安全生产管理条例,施工单位的安全责任不包括()。A.具备相应的资质条件B.保证安全生产所需资金的投入C.编制安全技术措施D.提供真实、准确的勘察文件【正确答案】D49.根据FIDIC施工合同条件,下列关于施工进度管理的表述正确的是()。A.承包商应在合同约定的日期或接到中标函后的42天内(合同未作约定)开工B.工程师应至少提前14天通知承包商开工日期C.承包商收到开工通知后的14天内,按工程师要求的格式和详细程度提交施工进度计划D.当工程师发现实际进度与计划进度严重偏离时,进度严重滞后时才有权随时指示承包人编制改进的施工进度计划【正确答案】A50.【真题】下列风险因素中,属于非技术风险因素的是()。A.合同条款遗漏B.设计内容不全C.施工工艺落后D.工艺流程不合理【正确答案】A51.工程项目施工阶段的安全管理不包括()。A.施工安全策划B.安全预评价C.安全检查D.施工安全计划验证【正确答案】B52.有关费用偏差计算公式,表述正确的是()。A.费用偏差=已完工作预算费用/计划工作预算费用B.费用偏差=已完工作预算费用/已完工作实际费用C.费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用D.费用偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用【正确答案】C53.项目管理团队在()方面的工作重点是确保可得到的资源能满足项目的需要。A.编制项目团队组织计划B.雇员考核C.人员吸纳D.项目团队建设【正确答案】C54.国家发展改革委关于实行核准制的项目申请报告通用文本中,“经济影响分析”包括()内容。A.金属矿资源分析B.产业空间布局分析C.非金属矿资源分析D.使用水资源分析【正确答案】B55.【真题】项目团队工作开始进入有序化状态是在团队发展经过()之后。A.休整阶段B.规范阶段C.磨合阶段D.表现阶段【正确答案】C56.【真题】每个工程项目都是一个有始有终的过程,这表明工程项目具有()A.唯一性B.目标的明确性C.一次件D.实施条件的约束性【正确答案】C57.项目团队最好状态的时期是()。A.形成阶段B.磨合阶段C.表现阶段D.休整阶段【正确答案】C58.【真题】健康、安全、环境管理团队的核心任务是()A.建立健康、安全、环境管理架构B.实施健康、安全、环境管理体系C.制定项目健康、安全、环境目标D.编制健康、安全、环境管理手册【正确答案】B59.系统工程方法是以()为目标,通过对系统的综合和分析来构造系统模型,以调整改善系统的结构,使之达到整体最优化。A.系统整体功能最佳B.系统与环境相融合C.近期利益与长远利益相结合D.生态效益与经济效益相结合【正确答案】A60.范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程,其依据不包括()。A.完成的可交付成果B.项目合同文件C.业主需求文件D.工作分解结构【正确答案】C61.根据功能的不同,下列不属于电子招标投标系统的是()。A.公共服务平台B.信息平台C.行政监督平台D.交易平台【正确答案】B62.项目相关人员分析方法的内容不包括()。A.项目相关人员不分类别全部列在项目成员关系表上。B.要在一定范围内进行交流,保证项目相关人员表格的完整性C.要决定不同项目相关人员参与项目的阶段时间D.决定不同人群的参与方式【正确答案】A63.()合同是对每一提供咨询服务的咨询工程师根据其提供服务的时间计算咨询费用。A.总价方式B.单价方式C.成本加酬金方式D.基于时间的计价方式【正确答案】D64.制定国家发展改革委重大固定资产投资项目社会稳定风险评估暂行办法的目的不包括()。A.促进科学决策B.促进民主决策C.促进依法决策D.促进规范决策【正确答案】D65.下列关于国务院关于投资体制改革的决定对政府投资项目规定的说法,错误的是()。A.政府以直接投资方式投入的,要确定出资人代表B.政府投资项目采用直接投资和资本金注入方式的,从投资决策角度只审批项目建议书和可行性研究报告C.政府投资项目采用直接投资和资本金注入方式的,应严格政府投资项目的初步设计、概算审批工作D.政府投资项目采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的,只审批资金申请报告【正确答案】A66.工程项目管理层次包括:操作层;协调层;决策层;执行层。按从上到下排序正确的是()。A.-B.-C.-D.-【正确答案】B67.项目经理()能力主要表现在组织、指挥、协调、监督、激励等几方面。A.决策B.领导C.沟通D.谈判【正确答案】B68.项目申请报告通用文本中明确规定,项目申请报告应有“社会影响分析”的章节,其中主要内容不包括()。A.社会影响效果分析B.社会适应性分析C.社会风险及对策分析D.社会关系分析【正确答案】D69.【真题】工程项目施工过程质量控制工作不包括()。A.处理工程质量事故B.下达停工和复工指令C.跟踪监控关键质量点D.审批承包商质量管理体系【正确答案】D70.施工图设计的内容以()为主。A.设计说明B.施工图预算C.材料及设备明细表D.施工图纸【正确答案】D71.评标委员会在()后即告解散。A.招标人和投标人签订合同B.向招标人提交书面评标报告C.确定中标人D.招标人发出中标通知书【正确答案】B72.根据建设工程安全生产管理条例,建设单位应将拆除工程发包给具有相应资质等级的施工单位,应在拆除工程施工()日前,将有关资料报送有关主管部门或者其他有关部门备案。A.15B.28C.30D.35【正确答案】A73.由于管理者没有足够的精力进行管理而导致经营困难,为了提高工作效率,发挥个人专长,则可能()。A.增加管理层次,增大管理幅度B.减少管理层次,增大管理幅度C.减少管理层次,减小管理幅度D.增加管理层次,减小管理幅度【正确答案】D74.项目团队组织计划的内容不包括()。A.角色和职责安排B.人员配备计划C.组织计划的编制D.创作组织图表【正确答案】C75.下列不属于风险识别的依据是()。A.项目范围说明书B.组织内部信息资源C.项目进度计划D.施工组织设计【正确答案】D76.扩大管理幅度对组织的影响不包括()。A.可以减少管理的层次B.可以减少协调方面所付出的时间和费用C.信息的传递容易发生丢失和失真D.缩短信息传递渠道与层次【正确答案】C77.【真题】根据项目申请报告通用文本,拟建项目对风景名胜的影响分析属于()。A.生态环境保护措施分析B.生态环境影响分析C.地质灾害影响分析D.特殊环境影响分析【正确答案】D78.对待消极风险或危害的应对策略是()。A.利用、分享和增加B.回避、转移与减轻C.转移、利用和接受D.回避、转移与利用【正确答案】B79.下列项目相关方中,不能对工程项目工作范围提出变更请求的是()。A.项目贷款方B.项目承包商C.咨询工程师D.项目业主【正确答案】A80.()是规范工程建设市场竞争的主要法律,也是规范合同管理行为的法律,能够有效地实现公开、公平、公正的竞争。A.中华人民共和国合同法B.中华人民共和国民法通则C.中华人民共和国招标投标法D.中华人民共和国建筑法【正确答案】C81.【真题】工程项目进度管理中,工作定义的主要任务是()。A.制订出完成各项具体工作的时间进度安排B.对完成各项具体工作所需的时间进行估计推算C.找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件D.确定为产生各项可交付成果必须进行的具体工作【正确答案】D82.【真题】界定工程项目范围最重要的依据是()。A.业主需求文件B.工作分解结构C.项目网络图D.专家评审【正确答案】A83.【真题】咨询工程师在招标阶段的工作主要包括:招标资格备案;发布招标信息;发出招标文件;进行资格预审;召开答疑会。正确的实施顺序是()。A.-B.-C.-D.-【正确答案】B84.下列对施工图设计审查的基本内容,说法错误的是()。A.要重点审查施工总预算是否在设计总概算的控制范围内B.是否满足环保要求和“三废”排放标准C.审查机构审查可以代替设计单位承担设计质量责任D.首先要审核施工图纸的完整性【正确答案】C85.按委托方及有关项目审批方的要求,对项目的可行性研究报告进行评估论证,完成相应报告,交付给委托方,是咨询工程师在()的主要任务。A.项目决策阶段B.项目准备阶段C.项目实施阶段D.项目建设阶段【正确答案】A86.为保证公平竞争,对投标人少于()个的,应重新招标。A.3B.5C.7D.8【正确答案】A87.工程项目管理组织设计的依据不包括()。A.项目自身的特点B.承包方的要求C.项目的资源情况D.国家的有关法规【正确答案】B88.在解释合同文件的优先顺序中,处于投标函及投标函附录和通用合同条款之间的是()。A.专用合同条款B.中标通知书C.技术标准和要求D.合同协议书【正确答案】A89.在工程项目实施准备阶段,办理有关设计文件的审批工作是()的主要任务之一。A.业主B.咨询工程师C.承包商D.政府【正确答案】A90.工程绩效目标的设定要以()为依据。A.工作分析B.质量分析C.进度分析D.费用分析【正确答案】A91.【真题】关于FIDIC施工合同条件中合同担保的说法,正确的是()。A.承包商接受预付款前可以不提供预付款担保B.履约保函为无条件担保形式C.履约保函有效期到工程师颁发工程接受证书时为止D.通用条件中明确规定了5种业主可凭履约保函索赔的情形【正确答案】B92.下列关于施工合同价款的调整的表述,错误的是()。A.招标投标工作主要是围绕合同价款展开的B.施工合同价款只能用可调整的价格合同约定C.合同价款应依据中标通知书的中标价格和非招标工程的工程预算书确定D.承包方和发包方约定合同价款后,任何一方不得擅自改变【正确答案】B93.下列哪项不属于工程项目管理方法层面的发展趋势()。A.多阶段管理一体化B.标准化C.职业化D.公共基础设施建设私营化【正确答案】B94.【真题】工程项目绩效评价对象是工程项目实施的结果和()。A.效率B.人员C.技术D.方法【正确答案】A95.在项目团队成员的考核方式中,()是一种既可使各部门发现问题、总结经验,又可通过相互交流使大家取长补短、相互促进的方法。A.成员互评B.平时抽查C.阶段总结汇报D.问题征询【正确答案】C96.工作分解结构是一种层次化的()。A.网络结构B.矩阵结构C.星状结构D.树状结构【正确答案】D97.工程项目按()的不同,可分为生产性项目和非生产性项目。A.投资来源B.项目用途C.建设性质D.经济特征【正确答案】B98.计算建筑安装工程税金中的城市维护建设税时,如果城市建设税的纳税人所在地为县镇的,城市建设税按营业税的()征收。A.1%B.3%C.5%D.7%【正确答案】C99.【真题】工程项目风险监测和控制常用的方法是()。A.灵敏度分析B.概率与影响矩阵C.风险再评价D.风险清单【正确答案】C100.作为工程项目主要利益相关方之一的咨询部门,其要求和期望主要是()。A.工作进度松弛,提供信息迅速,决策迅速B.贷款安全,偿还债务及时C.工作环境优良,人力和物力资源充足D.投资少、收益高、时间短、质量合格【正确答案】A二.多选题(共70题)1.工程项目工作顺序安排的方法包括()。A.双代号绘图法B.单代号绘图法C.双代号时标网络图法D.直方图法E.综合评价法【正确答案】ABC2.【真题】进行“体系策划与设计”是建立职业健康安全与环境管理体系的工作之一,其主要内容有()。A.辨识工作场所中的危险因素和环境因素B.明确适用的职业健康安全与环境法律法规C.制订职业健康安全(环境)管理方案D.确定管理体系组织机构和职责E.评价组织机构和资源配备等情况【正确答案】CD3.编制职业健康安全措施计划的主要依据包括()。A.在日常生活中的交通安全及其措施B.在职业健康安全检查中发现而尚未解决的问题C.国家发布的有关职业健康安全的政策、法规和标准D.生产发展需要所应采取的安全技术和工业卫生技术措施E.造成伤亡事故和职业病的主要原因和所应采取的措施【正确答案】BCDE4.【真题】确定项目组织内管理幅度应考虑的主要因素有()。A.管理者的工作性质B.层次内信息传递效率C.组织机构在空间上的分散程度D.任务的重要程度E.经营形势和发展阶段【正确答案】ABCE5.工程项目能够实现有效沟通的途径有()。A.提高发送者沟通的语言能力和心理水平B.注重信息传递的及时性、准确性C.坚持目标统一的原则D.一个项目只可以选择一种高效率、低成本的组织形式E.在项目组织中重视双向沟通【正确答案】ABCE6.实行核准制的企业投资项目,项目单位先分别向()申请办理规划选址预审、用地预审和环境影响评价审批手续。A.国土资源部门B.城乡规划部门C.建设主管部门D.环境保护部门E.省级发展改革部门【正确答案】ABD7.【真题】工程项目安全评价的方法主要有()。A.因果图分析法B.事故树分析法C.事故模型法D.安全度评价法E.SWOT分析法【正确答案】ABCD8.工程咨询成果质量评审的重要意义包括()。A.有利于提高咨询公司的竞争力B.有利于获得优秀咨询成果奖励C.有利于区分各类风险的性质及其潜在影响D.有利于工程咨询单位资格升级和扩大业务范围E.通过咨询质量评价,有利于提高咨询单位的威望和信誉【正确答案】ABDE9.常见的进度拖延的原因包括()。A.工程项目各相关单位之间的协调配合B.工程变更C.风险因素D.工程项目的质量因素E.工期及相关计划的失误和管理过程中的失误【正确答案】ABCE10.安全预评价主要包括()等方面的内容。A.危险度评价B.安全对策措施C.安全对策建议D.危险、有害因素识别E.安全预评价单元划分【正确答案】ABCD11.【真题】项目式组织结构的优点包括()。A.项目管理指令一致B.项目结束时团队成员不必为去向担忧C.项目团队内部容易沟通D.有利于专业性问题的解决E.项目成本容易控制【正确答案】ACE12.下列关于招标文件的说法,正确的是()。A.招标文件是招标人向投标人发出的B.发出招标文件,目的在于向投标人提供编写投标文件所需的资料、通报招标投标依据的规则和程序等项目内容C.招标文件是招标投标过程中最重要的文件之一D.一般情况下,在发布招标公告后,招标人根据招标项目的特点和要求编制招标文件、E.招标文件只能由招标人编制,招标人委托的招标代理机构不得编制【正确答案】ABC13.工程项目的复杂性主要表现为()。A.工程项目交易的复杂性B.工程项目组织的复杂性C.工程项目环境的复杂性D.工程项目生产过程的复杂性E.工程项目目标的复杂性【正确答案】ABCD14.设计概算是设计单位按照设计要求概略地计算拟建工程从立项开始到交付使用为止所发生的建设费用的文件,其主要作用包括()。A.是设计文件的重要组成部分B.是确定和控制建设工程项目全部投资的文件C.是工程项目建设全过程中进行费用控制的基本依据D.是编制固定资产投资计划、实行建设项目投资包干、签订承发包合同的依据E.是签订贷款合同、项目实施全过程造价控制管理以及考核项目经济合理性的依据【正确答案】ABDE15.有关答疑的相关内容,下列说法正确的是()。A.招标人对潜在投标人提出的疑问,可采取书面形式或召开投标预备会或召开答疑会解答B.招标人对提出疑问的解答内容,应以口头形式通知所有购买招标文件的潜在投标人C.招标人对潜在投标人提出问题的解答内容为招标文件的组成部分D.投标人在踏勘现场如有疑问,应在现场以口头形式向招标人提出E.答疑会上提出的问题及解答纪要须向建设行政监督部门备案【正确答案】ACE16.【真题】政府投资补助和贴息资金主要用于()。A.市场竞争力强的项目B.公益性和公共基础设施项目C.保护和改善生态环境的项目D.促进欠发达地区发展的项目E.推动高新技术产业化的项目【正确答案】BCDE17.通过工程项目管理过程中的工作顺序安排,可确定各项工作之间的逻辑关系,并形成文件,这些文件包括()。A.图B.表C.文件资料D.照片E.录像【正确答案】ABC18.项目雇员考核的管理内容包括()。A.考核结果的分析B.考核分析结果的记录C.考核过程中的分析与总结D.结果的反馈与工作调整E.结果的使用【正确答案】ABDE19.项目准备阶段产生的可交付成果包括()。A.项目建议书B.项目采购计划C.初步设计图纸D.项目的招标文件E.可行性研究报告【正确答案】BCD20.【真题】根据规划环境影响评价条例,规划的环境影响篇章或说明包括的主要内容有()。A.规划草案的调整建议B.资源环境承载能力分析C.不良环境影响的分析预测D.预防不良环境影响的对策措施E.规划机关的环境协调性分析【正确答案】BCD21.根据职务的特征模型,任何职务都可以从()方面来描述。A.技能多样性B.任务同一性C.自主性D.职位高低E.反馈【正确答案】ABCE22.下列选项,属于建筑工程概算的是()。A.机械设备及安装工程概算B.一般土建工程概算C.给水排水概算D.采暖工程概算E.通风工程概算【正确答案】BCDE23.【真题】健康、安全、环境(HSE)管理体系的基本文件包括()。A.管理手册B.管理程序文件C.运行控制文件D.评价标准文件E.策划指导文件【正确答案】ABC24.【真题】根据标准施工招标文件,发包人的义务主要有()。A.提供施工场地B.保护施工场地C.组织设计交底D.缴纳工程税费E.组织竣工验收【正确答案】ACE25.属于非技术风险因素引起的典型风险事件有()。A.市场的动荡B.索赔管理不力C.合同条款遗漏D.施工工艺的落后E.施工安全措施不当【正确答案】ABC26.项目中间评价又根据启动时点不同,包括项目实施过程中从立项到项目完成前很多种类,其中包括()。A.项目评估B.开工评价C.项目后评价D.阶段评价E.完工评价【正确答案】BDE27.工程项目承包商对项目管理的主要任务是()。A.负责已完工程在移交前的保护工作B.为工程投产后的运营做好人员培训等准备工作C.制订施工组织设计和质量保证计划D.按施工合同要求在工程进度、成本、质量方面进行过程控制E.及时向委托方提交竣工验收申请报告【正确答案】ACDE28.建设期利息是债务资金在建设期内发生并应计入固定资产原值的利息,主要包括()。A.手续费B.预备费C.承诺费D.借款利息E.管理费【正确答案】ACDE29.市场调查分析情况综合评价主要包括()。A.制订营销战略情况B.今后市场影响因素调查分析情况C.厂址和外部配套条件论证情况D.对产品和原料供求历史、现状调查情况E.产品结构和规模符合市场需求的论证情况【正确答案】ABDE30.编制投标文件应遵循的原则和要求有()。A.投标人应按招标文件的规定和要求编制投标文件B.投标文件应对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应C.投标报价应依据招标文件中商务条款的规定,国家公布的统一工程项目划分、统一计量单位、统一计算规则及设计图纸、技术要求和技术规范编制D.投标报价应由工程成本、利润、税金,保险、措施费以及采用市场价格的风险金等构成E.投标人不得以低于成本的报价竞标,也不得以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假,骗取中标【正确答案】ABCE31.【真题】设定工程项目绩效目标的基本要求有()。A.高标准B.以工作分析为依据C.定量化D.足够清楚和客观E.可实现【正确答案】BCDE32.【真题】进行工程项目费用控制就是在工程项目进展过程中,进行()工作。A.费用计划编制B.费用分配C.费用实际值与计划值比较D.偏差原因分析E.纠正偏差【正确答案】CDE33.【真题】从工程项目的主要工作程序考虑.可以在项目管理公司设置的部门有()。A.市场开发部B.项目设计部C.施工管理部D.基础设施部E.欧洲项目部【正确答案】ABC34.由于经济因素而引发的风险事件有()。A.资金不到位B.经济裁制C.市场的动荡D.应用的新方案失败E.社会各种征费的变化【正确答案】ACE35.贷后检查是指在贷款发放之后,定期或不定期地对贷款的运行情况进行检查分析,主要包括()。A.以把握担保的有效性及应用价值为目的担保检查B.对借款人行业状况和行业地位的检查C.以检查借款人全面情况为内容,以保证贷款顺利偿还为目的的借款人检查D.以检查借款人是否按规定使用贷款和按规定偿还本息为主要内容的贷款检查E.对借款的合法性、安全性和盈利性的调查,借款人信用等级的评估检查【正确答案】ACD36.下列选项内容,不属于国家融资项目范围的是()。A.使用国家政策性贷款的项目B.使用国家对外借款的项目C.政府性专项建设基金项目D.使用国家发行债券所筹资金的项目E.使用国际组织援助资金的项目【正确答案】CE37.项目申请报告通用文本中的社会影响分析主要包括()。A.土地利用合理性分析B.社会风险及对策分析C.社会适应性分析D.产业空间布局分析E.社会影响效果分析【正确答案】BCE38.【真题】工程项目范围变更控制的依据包括()。A.合同文件B.质量评价报告C.进度报告D.项目约束条件E.变更令【正确答案】ACE39.工程项目组织设计的新原则包括()。A.目标导向原则B.公平原则C.弹性设计原则D.诚实守信原则E.最佳幅度与层次原则【正确答案】ACE40.设计概算的编制依据包括()。A.工作分解结构B.设计工程量C.资金筹措方式D.项目的管理、施工条件E.范围说明书【正确答案】BCD41.【真题】工程项目环境影响评价的内容主要有()。A.环境资源评价B.工程分析C.环境保护措施评价D.清洁生产评价E.环境影响识别与预测【正确答案】BDE42.【真题】工程建设其他费用中,与未来企业生产经营有关的费用主要有()。A.建设管理费B.勘察设计费C.研究试验费D.联合试运转费E.生产准备费【正确答案】DE43.对进度拖延的原因分析,可采用的方法是()。A.影响因素分析表B.横道图法C.因果关系分析图D.进度曲线法E.表格法【正确答案】AC44.工程项目风险管理的基本任务是()。A.识别项目风险来源和状况B.保证项目质量C.建立风险管理体系D.分析风险,评估风险影响E.对风险进行监测和控制【正确答案】ACDE45.【真题】需要设置专职项目经理的组织模式有()。A.职能式模式B.弱矩阵式模式C.平衡矩阵式模式D.强矩阵式模式E.项目式模式【正确答案】CDE46.选择项目经理时,首先应注重的是其能力方面的表现情况,需考虑的因素有()。A.决策能力B.领导能力C.沟通与谈判能力D.良好的社会道德(素质)E.业务技术能力【正确答案】ABCE47.工程项目直接管理子系统包括项目()。A.范围管理B.综合管理C.费用管理D.合同管理E.进度管理【正确答案】ABCE48.单一时间估算法主要根据()等资料估算出一个肯定的时间消耗值。A.施工定额B.机具设备C.企业定额D.施工进度E.投入的劳动力【正确答案】ABCE49.下列关于供货人违约责任的表述,正确的是()。A.不能按时交货的,应向购货人偿付违约金B.由于接货单位原因造成的逾期交货,供货人不承担违约责任C.购货人按供货人通知的时间、地点前往提货而未提到时,供货人应负逾期交货的违约责任,并承担购货人因此而支付的实际费用D.产品包装不符合合同约定必须重新包装的,供货人应重新包装,并承担因此支付的费用E.提前交货或多交的货物的品种、型号、规格、质量不符合合同约定的,供货人应承担购货人代保管期内实际发生的保管、保养等费用【正确答案】ACDE50.有关投标文件的补充、修改或撤回的说法,正确的是()。A.投标人在招标文件要求的提交投标文件的截止日期前,可补充、修改或撤回已提交文件B.投标文件的补充、修改的内容不作为投标文件的组成部分C.投标文件的补充是对投标文件中已有的内容进行修订D.修改、补充的文件应以密封的方式在规定的截止时间以前送达E.投标文件的修改、补充文件的送达,招标人要严格履行签收、登记手续【正确答案】ADE51.变更令的内容主要包括()。A.累计总变更费用额B.工程量表C.业主授权代表签字D.项目的合同号E.签发变更令的日期【正确答案】ACDE52.工程项目综合管理的实现过程主要有()。A.计划的变更控制B.计划的实施C.计划的工作成果控制D.计划的制订E.组织机构设置【正确答案】ABD53.安全生产检查的内容主要包括()和查事故处理。A.查思想B.查管理C.查生活条件D.查隐患E.查整改【正确答案】ABDE54.【真题】咨询服务范围非常明确且咨询单位可以控制费用的项目,服务费的计费方式有()。A.人月费单价法B.按日计费法C.总价法D.顾问费法E.工程造价百分比法【正确答案】CE55.【真题】实行备案管理的项目,企业应当在开工建设前通过在线平台告知备案机关的信息主要有()。A.企业基本情况B.项目建设内容与规模C.项目总投资额D.项目投产后预计年利税额E.项目符合产业政策的声明【正确答案】ABCE56.有关投标文件的送达与签收的表述,说法正确的有()。A.在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件,为无效的投标文件,招标人应当拒收B.招标人收到投标文件以后应当签收并立即开启C.为了保证充分竞争,对于投标人少于5个的,招标人应当依法重新招标D.如果投标人因为递交投标文件的地点发生错误,延误投标时间的,可视为无效投标拒收E.重新招标后投标人仍少于5个的,属于必须审批的工程建设项目,报经原审批部门批准后可以不再进行招标【正确答案】AD57.企业管理费费率的计算基数主要有()。A.以直接费为计算基础B.以间接费为计算基础C.以人工费为计算基础D.以人工费和机械费合计为计算基础E.以直接费和间接费合计为计算基础【正确答案】ACD58.在工程项目信息沟通的过程中,常常会受到各种因素的影响和干扰,使沟通受到阻碍。沟通障碍主要来自()等方面。A.信息传递的障碍B.发送者的障碍C.接收者的障碍D.反馈的忽视E.组织内部偶然的障碍【正确答案】ABCD59.存在以下()情形的,视为限制或者排斥潜在投标人。A.利用技术手段对享有相同权限的市场主体提供有差别的信息B.限制社会公众.市场主体获取依法必须公开的招标投标信息C.按照相关规定设置注册登记.投标报名等前置条件D.对递交或者解密投标文件设置障碍E.故意与各类需要分离开发并符合技术规范规定的工具软件不兼容对接【正确答案】ABDE60.在工程双代号网络计划中,某项工作的最早完成时间是指其()。A.开始节点的最早时间和工作持续时间之和B.开始节点的最早时间和工作总时差之和C.完成节点的最迟时间与工作持续时间之差D.完成节点的最迟时间与工作总时差之差E.完成节点的最迟时间与工作自由时差之差【正确答案】AD61.下列关于风险监测与控制的表述中,正确的有()。A.项目风险审查应不定期地实施B.项目某些要素的改变,都需要新的风险分析和风险应对计划C.风险监测与控制要在项目整个生命周期中持续进行D.风险识别清单更新就是根据工作中取得的经验,对检查表进行更新E.如果频繁地执行应急计划,则需要考虑变更项目计划以应对风险【正确答案】BCDE62.我国有规模庞大的定额体系,按其粗细程度可分为()。A.概算定额B.人工消耗定额C.预算定额D.材料消耗定额E.施工定额【正确答案】ACE63.工程项目范围管理的内容不包括()。A.范围界定B.范围确认C.范围控制D.范围评估E.范围认可【正确答案】DE64.工程项目动态控制的纠偏措施主要包括()。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.控制措施E.技术措施【正确答案】ABCE65.费用目标分解是项目编制费用计划过程中最重要的方法,其分解方式包括()。A.按费用构成分解B.按承包方式分解C.按项目组成分解D.按时间进度分解E.按设计方法分解【正确答案】ACD66.职能式组织结构的缺点包括()。A.项目管理没有正式的权威性B.容易出现配置重复、资源浪费的问题C.项目团队中的成员不易产生事业感与成就感D.对于参与多个项目的职能部门来说,不容易安排好在各项目之间投入力量的比例E.项目的发展空间容易受到限制【正确答案】ACDE67.【真题】工程项目管理组织设计的主要依据有()A.有关法律法规B.承担项目任务公司的管理水平C.委托方的要求D.项目自身的特点和项目的资源情况E.其他项目的做法【正确答案】ABCD68.【真题】项目启动会议的内容主要有()。A.对项目相关人员进行分析B.介绍项目团队成员C.宣布工作计划D.公布工作程序E.介绍项目基本情况【正确答案】BCDE69.绿色设计的方法包括()。A.模块化设计B.生态设计C.循环设计D.并行工程设计E.环境设计【正确答案】ACD70.工程项目计划的作用有()。A.是工程项目实施的控制依据B.能预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性C.促进工程项目相关各方之间的协调和沟通D.尽早发现项目实施的问题,以便提前采取措施E.确定关键控制点的检查内容、范围和时间等。【正确答案】ABCE
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