施工管理某路路灯亮化工程施工组织设计

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资源描述
目 录第一章 编制说明一、编制依据二、执行标准三、编制范围四、编制说明第二章 工程概况与施工特点 一、工程概况 二、工程施工特点第三章 施工部署 一、指导思想 二、施工组织机构 三、施工程序 四、施工组织管理第四章 施工准备 一、施工组织准备二、施工技术准备 三、生产准备 四、现场准备第五章 现场平面布置 一、场地情况 二、施工现场平面布置图第六章 施工进度计划第七章 劳动力组合、技术人员配置第八章 施工机具配置、主要材料、构件供应计划,供应渠道第九章 施工方法及技术措施 一、施工方案第十章 主要施工管理措施 一、质量保证的主要措施 二、安全保证措施 三、季节性施工措施 四、降低成本措施 五、文明施工措施 六、环境保卫措施第一章 编制说明一、编制依据:(一)建设单位提供的设计图纸(二)建设单位提供的招标文件二、执行标准:(一)城市道路照明工程施工及验收规程(CJJ89-2001)(二)城市道路照明工程施工及验收规程(J20-2001)(三)电气装置安装工程施工及验收规范(GB5025896)(四)电气装置安装工程施工及验收规范(GB5025996)三、编制范围:本次标书编制范围为建设单位所提供的设计图纸和招标文件所包含的内容。四、编制说明:(一)本工程的施工方案是根据该工程的特点,结合我公司的施工能力及技术装备情况,并与有关人员反复讨论、研究而编制的。(二)人员组织、机具投入及目标制定等是根据我公司的综合能力及实践经验确定的。第二章 工程概况与施工特点一、工程概况:XX路路灯亮化工程,西起XXX路,东至XXX道,全长约2950米。道路性质:XXX路为XXXX主干路,设计车速50Km/h;标准路段双向6车道,标准路段面:道路总宽50米,其中:中央机动车道22米,两侧绿化分隔带宽4。5米,两侧非机动车道宽5.5米,人行道宽4米,本次设计任务为XXX路路灯照明工程(含亮化护管预埋)。二、工程施工特点:该工程为路灯安装工程,施工中应重点划好施工顺序安排,控制好轴线尺寸.由于工程工期较短,工程施工中须合理组织安排施工顺序,加快施工进度,缩短施工工期,提高经济效益。第三章 施工部署一、工程施工指导思想及目标(一) 指导思想根据本工程的特点和条件,经组织公司高层决策人员和项目部有关人员对该工程进行定性、定量分析后,确定以“质量为中心、技术先进、科学管理、经济合理、切实可行”作为本工程施工的指导思想。(二) 实施目标为确保该工程质量、工期、安全等指标的完成,充分发挥我司的施工优势水平,科学安排,精心施工,严格履行合同确保完成如下目标:1、质量目标确保该工程达到合格等级。2、工期目标工程竣工交付:自开工之日起20日历天内竣工完成.3、安全生产目标采取有效措施,严格控制轻伤事故,杜绝重大安全事故发生。4、文明生产目标精心组织安排,确保文明施工环境.二、施工组织机构根据该工程特点,结合我公司目前管理体制,选配具有优良施工业绩、有丰富施工经验的项目经理、总工程师及工程技术人员对本工程实行项目管理,由项目经理全权负责,对该工程的工期、质量、安全、进度、成本等进行有计划的组织管理,具体机构设置见下表。项目经理生产负责人技术负责人行政负责人质安负责人砼工队安装队钢筋组瓦工队吊装队材供组后勤组三、施工程序通过对本工程各分部、分项工作量的分析,决定该工程的施工程序:第一阶段-路灯位置测量、定位第二阶段-管沟开挖第三阶段-路灯敷设第四阶段-路灯基础浇筑第五阶段电缆敷设第六阶段路灯、控制箱安装第七阶段-调试四、施工组织管理(一)组织:实行项目经理负责制,对该工程的工期、质量、安全等全面工作负责.项目部由项目经理精选人员,组成整套管理网络体系。(二)管理:“建好一个项目的主要问题不在工人而在管理”这是我们的共识。根据项目的规模,我们实行项目管理,以项目管理负责制来严格执行有关国家方针、政策和法规,拟定工程的总目标和每个成员的工作目标及行为纲领,使所有人员都明确自己的岗位和职责,并把岗位职责和管理目标同经济效益结合起来,充分发挥各自的主观能动性和创造性.第四章 施工准备一、施工组织准备根据该工程的规模和特点,我公司决定调用具有丰富施工经验的优秀技术、管理人员和有一定素质的工人骨干,组建项目部,确保该工程施工顺利进行。二、施工技术准备(一)熟悉设计图纸,进行技术交底,对主要分部分项工程编制详细的施工方案,做好充分的技术准备。(二)充分了解现场周围场地环境及地质地貌情况.(三)编制施工图预算和施工预算,提供材料计划和构件制作计划。(四)编制总体施工工艺和各分部施工措施。(五)按设计总平面图的设计布局,做好路灯的定位放线工作。三、生产准备(一)生产准备工作主要包括材料的准备、人员的调配、构件的加工准备、施工机械的准备。(二)材料、构配件的加工主要按施工预算、进度安排计划要求,按材料的名称、规格、使用时间编出需用量计划,为组织备料、确定仓库、场地堆放所需的面积和组织运输提供依据。(三)根据施工组织设计的施工进度计划和各分项工程施工进度安排,计算出该工程分项施工所需要的劳动力,各工种随时调度,各种机械设备及周转材料按计划组织.(四)施工安装机具的准备,根据采用的施工方案安排,确定施工机械的类型、数量和进场时间、进场地点和方式,编制施工机具需用量计划,为组织运输、堆放安装提供依据.四、现场准备(一)对施工现场做好进一步勘察,做好现场临时运输、设施用房。(二)做好现场文明施工的各项准备工作.第五章 现场平面布置一、场地情况该工程位于XXX内。二、施工现场平面布置图为了使施工现场按照施工进度计划有条不紊地组织施工,施工现场总平面图的使用必须严格执行统一管理的原则,由工程项目部负责,对施工现场总平面图的使用根据计划安排的施工内容实施动态管理。(详见施工现场平面布置图)根据有利生产、方便生活、紧凑合理、安全防火和保护环境、文明施工的原则进行施工。第六章 施工进度计划该工程定额工期为20天,精心编排了施工进度计划表。(见图表)工期保证措施:加强领导、严格管理、优化组织、精心施工,合理安排,优质高速.一、科学性安排生产,精心编制施工组织设计,周密合理安排形象进度,做到生产安排计划性、管理科学性,使各工种密切配合、流水作业,达到确保工期的目的。二、设备料具组织:本工程所需施工机械、料具由公司统一调度,以满足工程需要,确保工期。三、管理措施:根据该工程的规模和特点,我们严格执行网络计划和项目经理负责制,实施本企业内部管理的规章制度,保证工程的顺利施工,达到优质高速的目的。四、根据预算分析、编制进度网络图,各部位各专业根据网络图具体制定进度计划表,按工程量发放劳动定额,对照网络控制点的要求,由项目经理及时对各专业进行奖罚兑现。五、提高政治思想教育工作的力度,强化组织管理,积极开展劳动竞赛,充分调动广大干工积极性,使整个工程在计划时间内完成。六、充分发挥经济杠杆原理,合理调节工人的竞技状态,使速度质量与经济挂钩,确保工程能提前完成。七、全过程施工中,科学安排最小劳动组合和最小工作面使劳动力和机具得到合理运用。八、采用网络计划控制进度,不断检查施工顺序,节约时间,控制资源消耗及劳动力状况,达到提前工期的目的。第七章 劳动力组合、技术人员配置针对该工程工期紧等因素,我公司决定调用优秀技术管理人员和有一定素质的工人骨干组成项目部,参加该工程的建设。(详见附表)劳 动 力 计 划序号工种人 数进场时间备 注1电工8按进度计划进场2钢筋工4按进度计划进场3电焊工3按进度计划进场4吊装工3按进度计划进场5瓦工5按进度计划进场6混凝土工4按进度计划进场7普工8按进度计划进场技 术 人 员 配 置 表序号岗位职称人数进场时间备注1项目经理工程师1开工进场2项目副经理助工2开工进场3总工程师高工1开工进场4项目工程师工程师1开工进场5财务负责人会计师1开工进场6质安负责人助工1开工进场7技术员助工1开工进场8施工员助工2开工进场9测量员助工1开工进场10资料员技术员1开工进场11计量员技术员1开工进场12材料员技术员1开工进场13会计员助会2开工进场14安全员技术员1开工进场15质检员助工1开工进场第八章施工机具配置、主要材料、构件供应计划,供应渠道该工程因为质量要求高、工期紧。我公司决定投放满足施工需要的机械设备,拟准备投放其他如电焊机、钢筋切断机等均满足该工程施工需要。详见附表序号名称型号功率(KW)单位数量备注1套丝机TQ-1000.75台12液压式升降机YSD-30-14台13吊车8T辆14发电机组10台25砼搅拌机350L3台16插入式振动器1。5台27钢筋切割机2.5台18电焊机9台59钢筋弯曲机3。0台110钢模、扣件吨11氧气焊设备套112空压机2。5台113路面切割机台114风镐台2主要检测器具需用计划序号名称规格单位数量备注1经纬仪J2台1放线、复核2精密水准仪DJ3000台1沉降观测、找平3激光铅垂仪台1垂直控制4回弹仪HT225只15铝合金塔尺3m根16游标卡尺150mm把17多功能检测尺套18钢卷尺50m把29钢卷尺5m把210磅秤台2主要材料、构件供应计划,供应渠道序号名称单位数量生产厂家或品牌供货渠道1镀锌钢管M260靖江厂家直供2聚乙烯管M1250响水厂家直供3电缆M1520无锡厂家直供4电线M800无锡厂家直供5标准砖块3000北蒋砖瓦厂厂家直供6碎石T95宜兴华通航运集团运输7中砂T50新沂华通航运集团运输8水泥T27。5天辰厂家直供9钢筋T3沙钢培成实业有限公司10钢板T0。411焊条Kg300厂家直供12钢模M2100自有和租赁13钢管扣件T6自有和租赁第九章 施工方法及技术措施一、施工方案施工顺序:施工准备施工测量路灯定位管路沟槽开挖管路敷设电缆敷设管沟回填土路灯基础施工路灯灯杆安装灯具安装控制箱安装调试1、施工准备:2、施工测量:施工测量采取“四固定”措施,保证测量精度。及固定观测仪器、观测员、观测线路、观测环境.测量过程中注意事项:(1)要严格审核,坚持测量工作与计算工作步步有校核。(2)测量内业计算应根据正确、方法科学、严谨有序、步步校核、结果正确.(3)在施工期间,测量仪器应经常性检校,并注意正确使用仪器工具,如钢尺严禁人踩、车碾,测量时尽量避免拖地而行,塔尺要扶正扶直,抽出时,要检查接口是否正确。(4)建立一切定位放线工作要经自检、互检合格后,方可申请监理部门验线的工作制度。3、路灯定位:利用设计图纸提供的道路坐标控制点,先行初步放线,以道路中心线为主轴线,定出路灯的轴线位置,确定路灯位置。4、管路沟槽开挖:沟槽开挖前应做好准备工作,拆除或搬迁施工区域内有碍施工的障碍物等,管道沟槽开挖采用人工开挖的方式。路面部分采用切割机切缝后用空压机、风镐开凿路面,根据图纸设计要求,沟槽开挖深度0.7M、0.5M,沟槽上断面宽0。5M、下断面宽0。3M,对于穿路管路的开挖,应在开挖出设置明显标志,保证施工场地和过往人员和车辆的安全。5、管路敷设:根据设计要求,除穿桥、过路电气配管采用镀锌钢管以外,其余均采用DN50聚乙烯管材。管路敷设前应做外观检查,其管壁厚均匀,不应有折扁、裂缝、踏陷及钢管不应有锈蚀、砂眼等缺陷,同时管材的规格、钢管的切割、焊接弯曲应符合设计及规范要求,钢管连接前应清除管口、管内的毛刺杂物,钢管采用套焊接,不可直接对焊,套焊接的管长度不应小于管外径的2.2倍。电缆保护管连接时,管孔应对准,接缝应严密,不得有地下水和泥浆渗入。配管弯曲时,其弯曲半径不小于管径的6倍,弯曲处不应有折皱裂缝现象,弯曲程度不应大于管外径的10%,弯曲过程中还要注意钢管焊缝放在与弯曲方向正侧面交角处的45线上。聚乙烯管与镀锌钢管接头处设电缆井,电缆井尺寸为420*620。对于灯位基础位置的电缆保护管应从基础中心穿出并超出基础平面50mm。保护管敷设好后应将两端管口堵严,防止进入异物影响电缆的敷设。管路过桥时,在桥的两端设电缆井,其配管用支架沿桥侧固定.6、电缆敷设:根据图纸设计要求,本工程电缆选用VV5*16、VV5*10.电缆敷设前应对电缆进行详细检查,规格、型号、截面、电压等级等均符合设计要求,外观无扭曲。产品技术文件齐全,规格型号应符合设计要求,外观应无损伤、绝缘良好、封端严密。电缆弯曲半径不得小于10D,穿管是管内部应无积水、无杂物堵塞,不得损伤保护层,可采用无腐蚀性的润滑剂(粉)。电缆穿入管子后,管口应堵实严密。7、管沟回填土:管沟回填前,做好对管沟内配管及电缆敷设工程的检查,做好隐蔽记录,首先做好自检,自检合格后,送请建设、监理单位验收,验收合格后方可进行管沟土方的回填。土方回填时,应清除管沟内的杂物,分层填实,其回填土的密实度应达到原状土的80以上,与配管接触的土层不应有建筑垃圾及其他杂物。8、路灯基础施工:根据设计图纸要求,路杆灯杆基础深1600mm、1500mm、2200mm,直径为500mm、600mm、1000mm,用C25混凝土浇筑,采用箍筋6。5、主筋(地脚螺栓)22、20、24。基础坑的开挖深度和大小应符合设计规定。基础坑深度的允许偏差应为+100mm、-50mm。当土质原因等造成基础坑深与设计坑深偏差+100mm以上时,应按以下规定处理:偏差在+100mm+300mm时,应采用铺石灌浆处理;偏差超过规定值的+300mm以上时,超过的+300mm部分可采用填土或砂、石夯实处理,分层夯实厚度不宜大于100mm,夯实后的密实度不应低于原状土,然后再采用铺石灌浆处理。路灯地脚螺栓应与主筋焊接牢固,地脚螺栓应去除铁锈,螺纹部分应加以保护,基础法兰螺栓中心分布直径应与灯杆底座法兰中心分布直径一致,偏差应不小于1mm,螺栓应采用双螺母和弹簧垫。其法兰盘的规格尺寸应符合设计要求.(1)钢筋工程:a、钢筋制作:钢筋必须有出厂合格证或实验报告单,每捆(盘)钢筋应有标志,在运输和储存时,不得损坏标志。钢筋进入现场后应按炉罐(批)号及钢筋直径分批检验。检验内容必须符合有关标准,严禁使用不合格的钢筋。钢筋现场制作,按施工工序分类堆放.钢筋在加工过程中,如发现脆断、焊接性能不良或力学性能显著不正常等现象,必须根据有关标准对钢筋进行化学成分或其他专项检验。钢筋加工的规格、形状、尺寸必须符合设计图纸的要求和规范规定。钢筋表面的油漆、铁锈等应在使用前清除干净,若有颗粒或片状老锈及有起皮、裂缝、损伤和粗细不均匀的钢筋不得使用.b、砼浇筑:基础混凝土浇筑前必须排除坑内积水,浇筑混凝土的模板采用钢模板,其表面应平整且接缝严密,支模时应符合基础设计尺寸的规定,混凝土浇筑前,应检查钢筋的位置是否正确,钢筋的圆心尺寸必须与砼支墩同一圆心,法兰的水平度偏差不得超过2mm,模板表面应涂脱模剂。基础砼浇筑时需振捣密实,连续施工,浇筑砼的间歇时间一般不宜超过2小时,基础砼施工时应分层浇筑,浇筑时振捣棒需快插慢拔,以2030秒为宜,以砼表面呈水平不在显著下降、不再出现气泡为准,插点均匀排列,上层振捣时需插入下层510mm,使上下层连接密实。基础浇筑应符合现行国家标准混凝土结构设计规范(GBJ10)的有关规定。9、路灯安装:根据图纸设计要求,路灯主杆一次成型,灯杆弯曲不超过杆身长度的1.5/1000。(1)灯具要求:灯具安装前应首先对灯具及配件进行检查,灯具及配件的规格型号应齐全,无机械损伤、变形、油漆剥落、灯罩破裂等现象,灯具的防护等级、密封性能必须在IP55以上;反光器应干净整洁,并应进行抛光氧化或镀膜处理,反光器表面应无明显划痕;透明罩的透光率应达到90%以上,并应无气泡、明显的划痕和裂痕;封闭灯具的灯头引线应采用耐热绝缘管保护,灯罩与尾座的连接配合应无间隙;灯具抽样进行温升和光学性能等的测试结果应符合现行国家标准灯具安全要求与实验(GB7000。17000。6)的规定,本工程采用高压钠灯,灯泡的镇流器、触发器等应配套使用,严禁混用,镇流器、电容器的接线端子不得超过两个线头,线头弯曲方向应按顺时针方向并压在两垫片之间,接线端子瓷头不得破裂,外壳应无渗水和锈蚀现象。路灯安装使用的杆件、灯臂、抱箍、螺栓、压板等金属构件应进行热镀锌处理。灯具安装纵向中心线和灯臂纵向中心线应一致,灯具横向水平线应与地面平行,紧固后目测无歪斜。(2)、灯具安装:灯头应固定牢靠,灯头的接线应使相线接在中心触点端子上,零线应接螺纹口端子,灯头绝缘外壳应无损伤、开裂.灯头线使用额定电压为500V的铜芯绝缘线线芯截面为1.5mm2,在灯臂、灯盘、灯杆内穿线不得有接头,杆口应光滑、无毛刺,每盏灯的相线装设熔断器,熔断器固定牢靠,接线端子上线头弯曲方向为顺时针方向并用垫圈压紧,熔断器上端应接电源进线,下端接电源出线,熔断器须安装在镇流器的进电侧,熔丝采用4A、6A、10A、15A熔丝。(3)、灯杆安装:灯杆与基础连接的螺纹应紧固,加垫片和弹簧垫,紧固后螺栓露出螺母不得少于两个螺距。灯杆安装采用吊车吊装。吊装点设在灯杆的2/3处,吊装时应确保安全。灯杆基础的法兰盘安装应用水平仪测量其水平度,确保灯杆的垂直。10、路灯专用控制箱安装:配电箱内配线应排列整齐,并绑扎成束,压头牢固可靠,配电箱上电气器具应牢固、平整、间距均匀、启闭灵活,铜端子无松动,零部件齐全。根据设计图纸要求找出配电箱安装位置,并按照外形尺寸进行弹线定位,确定固定点位置,管线入箱后,将导线理顺,分清支路和相序。进出配电箱的导线应留有适量长度,并做好接地,按原理图检查柜上全部电气元件是否相符,其额定电压和控制操作电源电压必须一致,用500V摇表在端子处测试各回路绝缘电阻,其值1M.根据功能要求分别模拟试验控制、连锁、操作、信号动作,应正确无误灵敏可靠。配电箱接线时应注意把钢管进箱的护口带好,遗漏的及时补齐。11、调试:电气设备安装完毕,应进行配电箱受电、送电试验,在受电前,按原理图检查配电箱上全部电气元件是否相符,其额定电压和控制操作电源电压必须一致,在送电试验前应根据设计图纸中的系统图,检查各个回路接线是否正确,配线的规格、型号是否符合设计要求,且各回路的绝缘电阻用摇表测试合格后,方允许通电试运行,其绝缘电阻值1M.配电箱内各分路开关应有明显标志,整定电流须符合设计要求,开关灵活、接点接触可靠,控制相线切断位置一致,各分路及灯具数符合图纸要求。12、接地保护:首端、末端各设1个接地极,中间每间隔2个设1个接地极.接地极采用镀锌角钢(5052500),顶端埋深0。5M;接地母线采用镀锌角钢(404)。第十章 主要施工管理措施一、质量保证的主要措施为确保该工程质量要求,在工程质量上我们的措施是:(一)保证质量的组织措施1、成立以项目经理为首的创优小组,成员以施工管理骨干为主,以监督检查验收制度为依据,以我司质量宗旨为纲要,遵循质量体系原则、明确工程项目各级人员质量职责的前提下,正确合理地分配质量要素.(二)保证质量的技术措施1、组织所有工程技术人员认真学习、领会设计图纸,对施工工艺要求,对工程质量标准,检查评定方法等要做到每个技术人员都明白并照办,同时确保定位放线正确无误。2、工程所用材料必须向总工程师和监理工程师提出包含以下内容的申报收:产品的生产厂家的简介;产品的性能、标志及包装;产品的质量标准及施工工艺;实践试验的结果及评价、经总工程师和监理工程师参予试验并审查批准后,方可实施。3、严格按规范程序施工,上道工序不验收合格,不进入下道工序施工。每道工序完成后,提请甲方及监理验收评定。4、隐蔽工程的验收:根据国家路灯安装规范要求和市县各级建设主管部门的有关规定,我司对本工程的隐蔽验收作如下规定:(1)隐蔽验收必须在工程队组自检合格后报技术负责人、质检员复核、报监理工程师及甲方代表验收签字。(2)特殊部位及工程中发现的异常情况应报项目经理提请建设单位、监理单位、设计单位、质监部门共同参加验收。(3)经查出的问题,有关分项负责人必须根据整改意见迅速整改,待复查合格后方可进行隐蔽工程施工。5、技术资料由资料员专人管理,技术负责人定时检查,保证资料的完整性、准确性、真实性。(1)对原材料及构件合格证、准用证、测试报告及时收集整理。(2)对隐蔽工程及时做好验收记录。6、做好成品保护工作.7、定位放线及施工测量应保证准确度。针对该工程平面造型复杂、精确定位的特点,建立了平面测量、标高测量、垂直测量三大控制系统,提高测量放线的精度.平面测量采用预留孔,使用激光铅垂仪精确引测定位。二、安全保证措施(一)认真学习并严格执行国家有关建筑施工安全生产技术规范。牢固树立“安全生产、预防为主”的思想。(二)建立健全项目安全生产保证体系.所有上岗人员必须有“安全上岗培训”合格证。1、贯彻“谁管生产谁管安全;谁抓施工谁负责安全;谁操作谁保证安全”的原则。实行经济手段辅助安全生产岗位责任制的措施.2、建立以项目经理为首的由项目经理与安全生产直接相关的职能部门及人员组成的安全生产领导小组,对安全生产实施统一领导,对保证安全生产的重大技术措施等问题进行决策.3、设专职安全员一名,各专业班组也设兼职安全员一名。各位安全员在施工现场跟踪检查,发现安全隐患由兼职安全员向专职安全员报告,问题还须向项目经理汇报,并立即下达整改通知单,限期整改.并授予各安全员“六权”监督检查权、安全否决权、考核发证权、表彰奖励权、处罚权和上告权。(三)制定配套的安全生产有关制度和岗位责任制。安全生产制度包括现场安全生产管理制度、安全教育制度、安全检查制度、安全奖罚制度、安全事故调查制度等;安全生产岗位责任制应包括上至项目经理、下到生产操作工人的各岗位责任制。(四)从控制生产安全事故的“三因素”(人、机、环境)入手,严格把好安全生产“七关-教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关和检查关.1、抓好安全教育五项工作-安全生产思想教育、安全知识教育、安全技能教育、事故教育和法制教育,提高施工人员的安全意识和安全技能.(1)做好新入场的所有施工人员的入场三级安全教育和新设备、新工艺安全知识教育,中途变换工种还须追加安全教育。(2)按安全教育“只有开始,没有结束”的原则,以多种形式(如会议宣传栏、经验交流等)把安全教育工作搞得有形有色.(3)坚持“有教育、有考核”的原则,所有从事安全生产管理的技术人员和特殊工种作业人员必须持证上岗.2、及时制定安全生产技术措施。3、坚持三级安全技术交底制度。(1)重大安全技术措施或安全防护措施方案由项目经理向工长和安全员交底。(2)工长除应将所接受的项目经理交待的内容向班组长交底外,还必须就各分项工程的安全技术措施、安全验收标准、安全技术操作规程、安全防护要求等内容向班组长进行交底。(3)班组长接受交底后,应组织向操作工人交底,并组织讨论保证难点和关键部位等处的安全问题的对策,并严格遵照执行.4、严格按照国家规范和省、市有关文件规定做好现场安全防护工作。所有防护措施的设置与施工进度同步,由专职安全员检查落实情况。5、在抓好安全生产的同时,不得放松文明施工管理。6、把好安全防护设施验收关。对临时用电设施、大型施工机等重要环节在施工或安装完毕后,应组织有关人员检查验收合格后方可投入使用。7、依据安全检查制度有关制度,由项目专职安全员组织施工现场定期和不定期的安全检查活动,公司组织定期的安全检查活动,每次检查必须将查出的问题以书面形式通知有关责任人限期整改。(五)及时制定施工现场安全防护措施、防火措施、现场施工机具安全防护措施、施工现场临时用电安全防护措施等一流安全技术措施。1、施工现场安全防护措施要点(1)雨天停止露天的电焊作业,如必须电焊操作,也要采取遮雨措施,要求电焊工穿戴绝缘防护用品。(2)电工在雨天作业必须穿绝缘鞋。(3)对各配电箱和用电设备均应加设遮雨设施。(4)施工人员在雨天作业要穿好防雨衣等.(六)按规定的适当位置挂上醒目的安全标志牌。(七)定期张贴安全标语,以提高各级人员的安全意识。(八)按照劳动部颁发劳动保护用品使用规则的规定及时发放并正确使用劳保用品。(九)在安全生产管理中也积极开展QC活动。三、季节性施工措施(一)、雨天施工技术措施1、现场排水系统必须按雨天排水设计要求完成。2、如果在浇筑砼过程中下雨,如可能则停止施工,如果因需要而不能停工时采用塑料薄膜对施工的断面进行覆盖保护。3、雨天施工或雨过天晴后,必须对砂石等露天堆置的材料追加含水率测定试验,及时调整砼和砂浆的施工配合比。4、钢筋等焊接作业必须安排在有遮雨设施的场所所在,雨天应停止露天焊接作业。5、平时做好排水工作准备,包括排水设施设备的检修,排水道的疏通工作,并安排好雨天突击排水的施工方案布置。6、雨天进行测量放线时,使用雨伞保护测量仪器,确保测量数据的准确有效。7、大风天气要做好吊车的防风加固措施,风力达到或超过六级时,吊车禁止施工。四、降低成本措施(一)严格按“三算制度,搞好施工前预算、施工中预算、竣工后预算工作.1、在施工前,项目预算员一方面根据施工图纸编制工程预算,另一方面要根据施工图纸和施工组织设计编制施工预算,用以指导计划成本的编订和资源管理。2、公司有关部门根据施工预算和施工组织设计、质量控制计划编制项目工程目标成本,并与项目签订承包合同,明确成本责任。(二)把好物资进出关1、切实加强计量管理,杜绝物资浪费和流失,做到消耗有据可查。2、依据施工预算,严格执行限额领料制度,杜绝材料浪费。(三)优化方案,增收节支1、在实际施工中选择具体措施方案时,选取多个方案进行预算对比,择其费用低、工期短、质量优的方案执行。2、合理划分施工流水段落,挖掘工期潜力,节省管理费用开支。3、加强成品保护,杜绝修补费用开支。五、文明施工措施(一)贯彻执行“内抓管理、外塑形象”的方针。(二)学习并贯彻落实执行江苏省及盐城市有关文件中关于现场文明施工管理的有关规定。(三)严格按施工总平面图布置各类设施,保证现场有条不紊。(四)项目部制定配套的文明施工管理制度和文明施工岗位责任制,制定文明施工奖罚措施,并层层签订文明施工管理协议书,用经济手段辅助岗位责任制的实施。(五)施工人员进入现场必须持证挂牌上岗。(六)将施工生产区与生活区严格分隔。生产区各种材料、机具应按类堆放整齐,并标明材料、机具名称、产地、规格。(七)各种材料按不同类型堆放整齐,保证道路畅通,排水畅通。六、环境保护措施(一)施工现场尽量做到工完料清,减少建筑垃圾。所有垃圾集中堆放运到指定地点.(二)施工噪声尽量控制在国家规定要求之内,并和建设单位一起做好周邻的协调工作。
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