08关于新员工培训方案11

精心整理益阳祥瑞科技有限公司文件祥瑞科技201108号 关于颁发新员工培训方案的通知公司各部门：现将本公司新员工培训方案颁发给公司各部门，请公司各部门依照本制度对新入职的员工进展岗位培训，在培训管理中有什么问题，书面报公司综合管理部。特此通知。附：员工培训管理制度益阳祥瑞科技有限公司2011年9月10日主题词：放假 支配 发：总经理 常务副总经理 公司各部门 共印9份新员工培训方案为使新员工到公司后了解公司、熟识岗位状况、尽快进入工作状态，融入祥瑞科技大家庭，知悉公司根本状况和根本行为规那么，特制定本培训方案。第一节 培训方案的作用培训是一种有组织的管理训诫行为，为了到达统一的科学技术标准、标准化作业，通过目标规划设定、学问和信息传递、技能娴熟演练、作业达成评测、结果沟通公告等现代信息化的流程，让员工通过必须的教育训练技术手段，到达预期的水平，提高目标效果。新员工的培训对于公司的管理特别重要，有新员工培训方案，可以在事前就考虑清晰并打算好对于新员工培训要点，针对新员工的特点，进展有效的按步就班的系统技能培训，对于人力资源更好的利用，起到一个指引标准的作用。其次节 新员工培训方案内容一、员工培训目的1、让新员工了解的根本学问、公司概况、规章制度、组织构造，使其更快适应工作环境。 2、让新员工熟识新岗位职责、工作流程、与工作相关的平安、卫生学问以及应具备的根本素养。二、新员工培训程序1、对于单个员工入职，入职时先由综合部对新员工讲解员工入职根本规那么员工入职根本规那么由综合部拟定。2、人数较少时，由详细用人部门详细班组负责进展岗前业务培训，培训结果以单位和员工书面表确认为证，综合部负责抽查。三、新员工培训内容1、公司岗前培训：对新来员工表示欢送，遵照各部门特点、公司组织构造、工作性质、公司有关规章制度和公司要求根本素养打算手册或专人讲解；指定新员工工作部门的经理或组长作为新员工贴身学习的辅导教师，解答新员工提出的问题；讲解行业历史与开展前景，公司的企业文化与经营理念，公司组织构造及主要领导，公司各部门职能介绍，主要效劳对象，效劳内容，工作质量标准等；公司有关政策与福利，公司有关规章制度，员工合理化建议接受的渠道；解答新员工提出的问题。负责部门：此项工作由综合部负责。2、部门岗前培训：介绍新员工相识本部门员工；参观工作部门；介绍部门环境与工作内容，部门内的特别规定；讲解新员工岗位职责要求、工作流程、工作待遇、指定一名老员工带教新员工；一周内部门负责人与新员工进展交换看法，重申工作职责，指出新员工工作中出现的问题，答复新员工的提问；对新员工一周的表现进展评估，给新员工下一步工作提出详细要求。负责部门：此项工作由新员工工作部门负责。第三节 新员工培训反应与考核1、各部门制作的培训教材须经过公司总经理的审核，并交综合部存档。所进展的部门培训应在综合部指导下进展。部门每培训新员工都必需完成“新员工培训表”详见：新员工培训表。 2、培训实施过程应谨慎严格，保证质量，全部培训资料留意保存，并留意在实施过程中不断修改、完善。3、培训结果经综合部抽查后，统一发放培训结业证书；各部门新员工培训状况每期给综合部总结反应一次。第四节 新员工培训教材一、一般新员工培训内容：1、企业概况：公司业务范围、创业历史、企业现状以及在行业中的地位、将来前景、经营理念与企业文化、组织机构及各部门的功能设置、人员构造、薪资福利政策、培训制度等; 2、员工守那么：企业规章制度、奖惩条例、行为标准等; 3、财务制度：费用报销程序及相关手续办理流程以及办公设备、部门运用工器具的申领运用； 4、上岗培训：岗位职责、业务学问与技能、业务流程、部门业务周边关系等。 二、特别岗位新员工培训内容：对于特别岗位新员工的培训由用人部门制定培训内容，培训资料报公司综合管理部备案。第五节 新员工培训实施方案1、召集各部门负责培训人员，就有关公司新职工培训实施方案征求看法，完善培训方案。2、各部门尽快拿出具有针对性的培训教材，落实培训人选，协作公司组建从上至下的培训管理网络。3、公司内部传播“新员工培训方案”，通过多种形式让全体职工了解公司新员工培训系统，传播开展新员工培训工作的重要意义。 4、全部新员工在正式上岗前，都必需在公司集中培训一次培训内容见岗前培训，然后再到详细工作部门进展岗前业务培训培训内容见部门岗位培训，培训合格名单报综合部备案，对培训合格的新员工由公司发放结业证书。5、公司从2011年9月起先实施新员工培训方案 。第六节 新员工培训所需填写需表格新进员工入职培训表表一姓名： 部门： 职位： 到职日期：序号培训工程培训日期时间培训人1欢送新进员工，致欢送词 2培训打算简介 3工作环境简介 41、公司简介；2、根本概况；3、公司历史、精神、经营理念和将来开展；4、公司组织构造说明。 51、介绍公司同仁； 2、各级主管介绍； 3、员工自我介绍； 61、员工手册讲解；2、相关制度介绍。 7部门本职位工作内容介绍 81、消防平安学问介绍；2、紧急事故及灾难处理方法。 9其他 新员工部门岗位培训确认表表二培训日期：培训地点培训内容：培训方式：讲课开会板报播送主讲人：主持人拟参与人员：主要内容记录可附页考核方式：培训效果评价：有效 一般，局部人员需接着加强 差：需重新组织其他说明：评价人员： 姓 名部 门职 位干脆上级跟 进 人领表时间完成时间拟完成时间培训内容入职引导人完成状况引导人签名公司概况企业文化办公环境1、公司开展，行业状况；2、经营理念及战略目标；3、公司的组织架构、机构设置；4、申请岗位状况；4、工作、食堂、住宿环境等；5、其他详细内容需填写入职指导1、入职登记的留意事项；2、办理入职的相关手续；制度规章1、公司的行为标准、工作纪律；2、考勤制度；3、公司福利；4、转正、离职程序及要求；4、相关的制度规定：部门入职培训1、对本职工作职责的理解程度；2、参观部门，介绍同事；3、部门规章制度；4、工作流程；5、岗位说明。新员工岗位培训反应表表三新员工培训统计表表四员工信息培训课程成果统计编号姓名入职时间公司概况规章制度相关学问日常管理根本礼仪其它培训事项平均成果总成果名次123456789101112131415