市政案例50题

第1题：案例分析题(案例)(本题:20分)某公司承建一都市道路工程，道路全长3000m，穿过部分农田和水塘，需要借土回填和抛石挤淤。工程采用工程量清单计价，合同商定分部分项工程量增长（减少）幅度在15%以内执行原有综合单价。工程量增幅不小于15%时，超过部分按原综合单价的0.9倍计算；工程量减幅不小于15%时，减少后剩余部分按原综合单价的1.1倍计算。项目部在路基正式压实前选用了200m作为实验段，通过实验拟定了合适吨位的压路机和压实方式。工程施工中发生如下事件：事一：项目技术负责人现场检查时发现压路机碾压时先高后低、先快后慢、先静后振、由路基中心向边远碾压。技术负责人当即规定操作人员停止作业，并指出其错误规定改正。事件二：路基施工期间，有块办理过征地手续的农田因补偿问题发生纠纷，导致施工无法进行，为此延误工期20天，施工单位提出工期和费用索赔。事件三：工程竣工结算时，借土回填和抛石挤淤工程量变化状况如下表所示。【问题】1.除拟定合适吨位的压路机和压实方式外，实验段还应拟定哪些技术参数?2.分别指出事件一中压实作业的错误之处并写出对的做法。3.事件二中，施工单位的索赔与否成立？阐明理由。4.分别计算事件三借土回填和抛石挤淤的费用。答疑：参照答疑：1.在实验阶段除了需要拟定合适吨位的压路机和压实方式外，还需要拟定：（1）拟定路基预沉量值；（2）合理选用压实机具；选用机具考虑因素有道路不同级别、工程量大小、施工条件和工期规定等。（3）按压实度规定，拟定压实遍数。（4）拟定路基宽度内每层虚铺厚度。（5）根据土的类型、湿度、设备及场地条件，选择压实方式。2.压实措施分为重力压实（静压）和振动压实两种。压实需注意的事项有：土质路基压实原则：“先轻后重、先静后振、先低后高、先慢后快，轮迹重叠”；压路机最迅速度不适宜超过4km/h；碾压应从路基边沿向中央进行，压路机轮外缘距路基边应保持安全距离；碾压不到的部位应采用小型夯压机夯实，避免漏夯，规定夯击面积重叠1/4?1/3。因此可知错误之处有：压路机碾压时，先高后低、先快后慢，由路基中心向边沿碾压。对的做法是：压路机碾压时，应先低后高、先慢后快、先轻后重，轮迹重叠，碾压应从路基边沿向中央碾压，在超高路段和坡道上则由低处向高处碾压。3.施工单位的索赔成立。理由：因农田补偿问题延误工期20天是建设单位的责任，并且导致施工无法进行，理应索赔。4.借土回填费用：25000X（1+15%）=287501280076（元/m3）X12800（m3）X1.1=1070080（元）第2题：案例分析题(案例)(本题:20分)【背景资料】某公司承建一埋地燃气管道工程，采用开槽埋管施工。该工程网络筹划工作的逻辑关系见下表：回填土中有粗砂、碎石土、灰土可供选择。【问题】1.根据逻辑关系表补充完善网络筹划图（把图绘制到答题卡上作答，在试卷上作答无效）。2.回填土部位划分示意图中H的最小尺寸应为多少？（单位以mm表达）3.在供选择的土中，分别指出哪些不能用于I、II区的回填。警示带应敷设在哪个区？4.I、II、III区应分别采用哪类压实方式？5.回填土部位划分示意图中的I、II区回填土密实度至少应为多少？答疑：参照答疑：1.2.H的最小尺寸应为500mm。3.碎石土、灰土不能用于I、II区的回填。警示带应敷设在II区。4.I区应当采用人工压实；II区应采用人工压实；III区可采用小型机械压实。5.图中的I、II区回填土密实度至少分别为95%和86%。第3题：案例分析题(案例)(本题:20分)【背景资料】A公司承建一项DN400mm应急热力管线工程，采用钢筋混凝土高支架方式架设，运用波纹管补偿器进行热位移补偿。在进行图纸会审时，A公司技术负责人提出：此前施工过钢筋混凝土中支架架设DN400mm管道的类似工程，其支架配筋与本工程基本相似，故本工程支架的配筋也许偏少，请设计予以考）虑。设计人员现场答复：将对支架进行复核，在未答复之前，规定施工单位按图施工。A公司编制了施工组织设计，履行了报批手续后组织钢筋混凝土支架施工班组和管道安装班组进场施工。设计对支架图纸复核后，发现配筋确有问题，此时部分支架已施工完毕，经与建设单位协商，决定对支架进行加固解决。设计人员口头告知A公司加固解决措施，规定A公司按此措施加固即可。钢筋混凝土支架施工完毕后，支架施工班组告知安装班组进行安装。安装班组在进行对口焊接时，发现部分管道与补偿器不同轴，且对口错边量较大。经对支架进行复测，发现存在质量缺陷（与支架加固无关），经解决后合格。【问题】1.列举图纸会审的组织单位和参与单位，指出会审后形成文献的名称。2.针对支架加固解决，给出对的的变更程序。3.指出补偿器与管道不同轴及错边的危害。4.安装班组应对支架的哪些项目进行复测？答疑：参照答疑：1.图纸会审的组织单位是建设单位，而参与单位涉及建设单位、设计单位、施工单位、监理单位。形成的文献为图纸会审记录。2.对的的变更程序是：设计单位出具支架加固解决的变更图纸，发出设计变更告知单，监理工程师签发变更指令，施工单位按照指令修改施工组织设计，并重新办理施工组织设计的变更审批手续。如有重大变更，需原设计审核部门审定后方可实行。3.补偿器变形不均匀导致其f用寿命缩短；热力管道长期受冲击导致焊缝开裂、壁厚变薄；管道不密封，浮现介质泄漏。4.支架高程、支架中心点平面位置、支架的偏移方向、支架的偏移量。第4题：案例分析题(案例)(本题:20分)【背景资料】某公司承建一座市政桥梁工程，桥梁上部构造为9孔30m后张法预应力混凝土T梁，桥宽横断面布置T梁12片，T梁支座中心线距梁端600mm，T梁横截面如图1-1所示。项目部进场后，拟在桥位线路上既有都市次干道旁租地建设T梁预制场，平面布置如图1-2所示，同步编制了预制场的建设方案：（1）混凝土采用商品混凝土；（2）预测台座数量按预制工期120天、每片梁预制占用台座时间为10天配备；（3）在梁预制施工时，现浇湿接缝钢筋不弯折，两个相邻预制台座间规定具有2m宽度的支模及作业空间；（4）露天钢材堆场经整平碾压后表面铺砂厚50mm；（5）由于该次干道位于都市郊区，预制场用地范畴采用高1.5m的松木桩挂网围护。监理审批预制场建设方案时，指出预制场围护不符合规定，在施工过程中发生了如下事件：事件一：雨季导致现场堆放的钢绞线外包装腐烂破损，钢绞线堆放场处在潮湿状态；事件二：T梁钢筋绑扎、钢绞线安装、支模等工作完毕并检查合格后，项目部开始浇筑T梁混凝土，混凝土浇筑采用从一端向另一端全断面一次性浇筑完毕。【问题】1.全桥共有T梁多少片？为完毕T梁预制任务至少应设立多少个预制台座？均需列式计算。2.列式计算图1-2中预制台座的间距B和支撑梁的间距L。（单位以m表达）3.给出预制场围护的对的做法。4.事件一中的钢绞线应如何寄存？5.事件二中，T梁混凝土应如何对的浇筑？答疑：参照答疑：1.（1）一孔布置12片T梁，一共9?U因此全桥需要T梁12X9=108（片）。（2）根据背景资料中“预制工期120天、每片梁预制占用台座时间为10天”可知，应分12批预制，总T梁数108片，故每批预制9片T梁，即9个支座。共有预制台座：108/（120/10）=9（个）。2.由图4-2可以看出，间距B为两片T梁的中到中。预制台座的间距B=2/2+2+2/2=4（m）；支撑梁的间距L=30-2X0.6=28.8（m）。3.预制场围护的对的做法应涉及下列四项：（1）围护用材宜选用砌体、金属材板等硬质材料；（2）围挡的高度在都市郊区一般应高于1.8m，且应符合本地主管部门有关规定。（3）围护应沿预制场四周持续设立，不得留有缺口；（4）雨后、大风后应检查围护的稳定性，发现问题及时解决。4.事件一中的钢绞线应按如下原则寄存：（1）钢绞线严禁露天寄存，必须入库；寄存的仓库应干燥、防潮、通风良好、无腐蚀气体和介质，库房地面用砼硬化；（2）露天仓库及现场临时寄存应在地面上架设垫木，距离地面髙度不得不不小于200mm，严禁与潮湿地面直接接触，并加盖篷布或搭盖防雨棚，寄存时间不适宜超过6个月；（3）按批号、规格分类码放有序并挂牌标记。5.事件二中，T梁混凝土应按如下原则浇筑：（1）T梁混凝土应从一端向另一端采用水平分段、斜向分层的措施浇筑；（2）分层下料、振捣，每层厚度不适宜超过30cm，上层混凝土必须在下层混凝土振捣密实后方能浇筑；（3）先浇筑马蹄段，后浇筑腹板，再浇筑顶板。第5题：案例分析题(案例)(本题:20分)【背景资料】某项目部在北方地区承当某都市主干路道路工程施工任务，设计快车道宽为11.25m，辅路宽为9m。项目部应业重规定，将原筹划安排在次年5月初施工的沥青混凝土面层，提前到当年12月上旬和中旬，抢铺出一条快车道以缓和该市交通压力。【问题】1.为保证本次沥青面层的施工质量，应准备几台摊铺机？如何安排施工操作？2.在临近冬期施工季施工的低温状况下，沥青面层采用的“三快一及时”方针是什么？碾压温度和碾压终了温度各控制在多少（C）?3.沥青混凝土按矿料最大粒径可分为哪四种？4.沥青混凝土配合比设计中采用的马歇尔实验技术指标有哪五项内容？答疑：参照答疑：1.对都市主干路应采用两台以上摊铺机作业（本工程可备两台）成梯队作业，联合摊铺全幅一气呵成，相邻两幅之间重叠5?10cm，前后两机相距10?30m。摊铺机应具有自动调平、调厚、初步振实、熨平及调节摊铺宽度的装置。2.“三快一及时”是“快卸、快铺、快平”和“及时碾压成型”。碾压温度为120?150，碾压终了温度控制在65?80。3.沥青混凝土按矿料最大粒径，重要分为：粗粒式、中粒式、细粒式和砂粒式四种。4.沥青混凝土配合比设计中采用的马歇尔实验技术指标有：稳定度、流值、空隙率、沥青黏度和残留稳定度五项内容。第6题：案例分析题(案例)(本题:20分)【背景资料】某都市热力管道工程项目为总分包项目，项目经理部为了保证施工安全目的的实现，对施工项目安全提出了具体而科学的控制措施。项目经理部根据施工现场安全生产保证体系筹划的成果和安排，对重大危险源和不利环境因素进行了辨认，以保证处在受控状态。项目部还安排专人对分包商施工和服务全过程的安全实行指引、监督、检查和业绩评价，对发现的问题进行解决，并与分包商及时沟通。【问题】1.工程项目安全控制应坚持的方针是什么？谁是项目安全生产的总负责人？2.项目安全控制的三个重点是什么？3.承包单位对分包单位的安全生产责任涉及哪些内容？4.分包单位安全生产责任涉及哪些内容？答疑：参照答疑：1.工程项目安全控制应坚持的方针是安全第一、避免为主。项目经理是项目安全生产的总负责人。2.项目安全控制的三个重点是施工中人的不安全行为、物的不安全状态、作业环境的不安全因素和管理失误。3.承包单位对分包单位的安全生产责任涉及：（1）审查分包单位的安全施工资格和安全生产保证体系，不应将工程分包给不具有安全生产条件的分包单位；（2）在分包合同中应明确分包单位安全生产责任和义务；（3）对分包单位提出安全规定，并认真监督、检查；（4）对违背安全规定冒险蛮干的分包单位，应令其停工整治；（5）承包单位应记录分包单位的伤亡事故，按规定上报并按分包合同商定，协助解决分包单位的伤亡事故。4.分包单位安全生产责任应涉及：（1）分包单位对本施工现场的安全工作负责，认真履行分包合同规定的安全生产责任；（2）遵守承包单位的有关安全生产制度，服从承包单位的安全生产管理，及时向承包单位报告伤亡事故并参与调查，解决善后事宜。 第7题：案例分析题(案例)(本题:20分)【背景资料】某都市高架桥工程，桥梁下部构造为1.2mX2根钻孔桩，上接承台、墩柱，上部构造为后张法预应力梁。（1）灌注水下混凝土时，对导管用气压法进行了实验，检测导管合格。立即开始灌注，在接近钢筋骨架时，为避免骨架上浮，项目部决定加快浇筑速度，当混凝土上升到骨架底口4m以上时，提高导管，使其底口高于骨架底部3m以上，然后恢复正常灌注速度。（2）张拉上部预应力持续梁时，项目部规定张拉作业人员必须经培训考核合格后方可上岗。在钢绞线张拉时，有一根断丝且不超过全断面的1%，因工期紧，项目部没有解决，就锚固灌浆了。（3）锚固完毕经检查合格后，用电弧焊切除端头多余预应力筋，外露长度不不不小于30mm，锚具用封端混凝土保护。【问题】1.导管检查措施与否对的？如不对的，写出对的做法。2.避免钢筋上浮的措施与否对的？如不对的，写出对的做法。避免钢筋上浮的措施尚有哪些？请补充（至少两条）。3.钢绞线张拉后断丝未经解决，这种做法与否对的？为什么？4.请指出切除端头多余预应力筋的错误之处，并指出对的做法。答疑：参照答疑：1.导管检查措施不对的。应进行水密承压和接头抗拉实验，严禁用气压检查。2.避免钢筋上浮措施不对的。为避免钢筋骨架上浮的措施：（1）当导管底口低于钢筋笼底部3m而高于钢筋笼底1m，且混凝土表面在钢筋笼底部上下1m之间时，应放慢混凝土灌注速度；（2）合适减少钢筋笼下端的箍筋数量；（3）钢筋笼上端焊固在护筒上；（4）在孔底设立不不不小于主筋1?2道加强环向筋。3.钢绞线张拉后断丝未经解决对的，由于符合规范不不小于1%且不多于1根的规定。4.用电弧焊切除端头多余预应力筋错误，应用砂轮锯等机械措施切割。第8题：案例分析题(案例)(本题:20分)【背景资料】某都市给水工程的施工总承包商与某管道施工工程公司签订管道焊接施工分包合同。在施工 中，总承包商项目经理部严格执行质量管理体系基本和术语（GB/TW000)原则对质量控 制的规定。在该工程施工总承包合同签订后，总承包商项目经理部向建设单位索取了设计图纸和有关技 术资料，项目管理单位根据设计文献和设计技术交底的工程控制点进行了复测。在复测过程中发 现某问题，与总承包商协商作出解决决定，随后项目经理主持对图纸进行了审核，并形成了会审 记录。【问题】1.质量管理体系基本和术语（GB/T19000)原则规定，项目质量控制的方针和工作 措施是什么？2.质量管理体系基本和术语（GB/T19000)原则规定,质量控制按如何的程序实行?3.总承包商与分包商在质量控制上的责任关系如何？4.总承包商在施工总承包合同签订后的一系列工作有何不当之处？请改正。答疑：参照答疑：1.质量管理体系基本和术语（GB/T19000)原则规定，项目质量控制的方针是“质 量第一,避免为主”，工作措施是“筹划、执行、检查、解决”的循环工作措施。2.质量管理体系基本和术语（GB/T19000)原则规定，质量控制实行程序是：拟定 项目质量目的、编制项目质量筹划和实行项目质量筹划。3.总承包商和分包商在质量控制上的责任关系涉及：（1)总承包商应对项目质量和质量保修工 作向发包方负责；（2)分包商应对分包工程总承包商负责；（3)总承包商应对分包工程质量向发包 方承当连带责任；（4)分包商应接受总承包商的质量管理。4.施工总承包合同签订后工作的不当之处：（1)不当之处：项目管理单位复测工程控制点；正 确做法：工程控制点应由项目经理部进行复测。（2)不当之处：复测发现的问题由管理单位与总承 包商协商后作出解决决定；对的做法:当复测工程控制点发现问题时，项目经理部应与设计者协商解决，并应形成记录。（3)不当之处：项目经理主持对图纸审核；对的做法：应由项目技术负责人主持 对图纸审核。第9题：案例分析题(案例)(本题:20分)【背景资料】某都市道路改造工程，随路施工的综合管线有0.4MPa的DN500中压燃气、DN1000给水管并 排铺设在道路下，燃气管道与给水管材均为钢管，实行双管合槽施工。热力隧道工程釆用暗挖工 艺施工。承包方A公司将工程的其中一段热力隧道工程分包给B公司，并签了分包合同。事件一:施工过程中发生如下事件：B公司发现土层松散，有不稳定迹象，但觉得根据己有 经验和这个土层的段落较短，出于省事省钱的动机，不仅没有釆取超前注浆加固等加固措施，反 而加大了开挖的循环进尺，试图“速战速决，冲过去”，丝毫未理睬承包方A公司派驻B方现场 监督检查人员的劝阻。成果发生隧道塌方事故，导致了3人死亡。事件二:事故调查组在核查B公司施工资格和安全生产保证体系时发现，B公司主线不具有 安全施工条件。【问题】1.燃气管与给水管的水平净距以及燃气管顶与路面的距离有何规定？2.试述燃气管道强度实验和严密性实验的压力、稳定期间及合格原则。3.对发生的安全事故，A公司在哪些方面有责任？4.B公司对事故应当怎么负责？答疑：参照答疑：1.燃气管与给水管的水平净距不应不不小于0.5m,燃气管顶的最小覆土深度不得不不小于0.9m。2.燃气管道强度实验压力为0.6MPa，稳压1h，无漏气为合格。管道严密性实验压力为0.46MPa,持续时间不不不小于24h,实际压力不超过容许值为合格。3.(1) A公司没有认真审核B公司施工资质，便与之签订了分包合同，这是A公司对这起事故首 先应负的安全控制失责的责任；（2) A公司虽然采用了派人进驻B公司施工现场，并对B公司的违规 操作提出了劝阻意见和对的做法，但未釆取坚决制止的手段，导致事故未能避免。这是A公司安全 控制不力的又一方面应负的责任；（3） A公司应记录分包方伤亡事故。按规定上报和按分包合同解决 分包方的伤亡事故。4.B公司不具有安全资质，又不听A公司人员的劝阻，坚持违规操作，导致事故，完全应当 负起“分包方对本施工现场的安全工作负责”以及“分包方未服从承包人的管理”的责任。第10题：案例分析题(案例)(本题:20分)【背景资料】某工程公司中标承包一都市道路施工项目，道路总长15km,其中涉及一段燃气管线的敷 设。工程建设工期很紧。为抓紧时间,该公司不久成立项目经理部，项目部进行了临建。项目部 拿到设计院提供的设计施工图决定立即开始施工，但监理工程师尚未到场。动工后，项目部组织 人员编制了施工组织设计，其内容涉及工程概况、施工方案、施工进度筹划、安全措施、文明施 工、环保措施以及辅助配套施工措施几种方面。编制完毕后报上级审批，但上级退回规定补充 完善。整个项目实行顺利，在竣工验收前关部门进行施工技术文献预验收时，发现项目部人员正 在补填许多施工过程文献，且施工技术文献不齐全。【问题】1.阐明退回该施工组织设计的因素及需要完善的内容。2.燃气管线的施工要分包给其她施工单位，总包方如何拟定分包方？在拟定分包方过程中 重要考察哪些方面？3.现场项目经理部，按常规应设立某些什么标牌？4.施工技术文献的编制过程有什么问题？试写出除施工组织设计和竣工验收文献外的施工 技术文献的构成（至少6点）。答疑：参照答疑：1.退回该施工组织设计的因素为：该施工组织设计未考虑工程涉及一段燃气管线的敷设这一 特殊状况及应釆取的措施不完善。应完善的内容涉及：（1)施工平面布置图；（2)施工部署和管理 体系；（3)质量目的设计；（4)施工措施及技术措施，即结合市政公用工程特点，由施工方组织设计 安排，根据工程需要所应采用的相应措施与技术措施。2.燃气管线的施工要分包给其她施工单位，总包方应这样拟定分包方：（1)对拟定需要分包的 项目，由总包方组织进行招标；（2)由监理、设计与总包方共同构成评审小组；（3)对分包招标过程 进行监控，以保证分包工程的质量；（4)在拟定分包方过程中，重要考察分包方的安全施工资格和 安全生产保证体系。3.现场项目经理部按常规应设立的某些标牌涉及：（1）工程概况牌（工程概况、性质、用途、 发包人、设计人、承包人、监理单位的名称和施工起止日期等）；（2)安全纪律牌；（3)防火须知牌;(4)安全无重大事故计时牌；（5)安全生产、文明施工牌；（6）施工总平面图；（7）施工项目经理部 组织及重要管理人员名单图。?4.施工技术文献的编制过程的问题：在施工前,施工单位必须编制施工组织设计，本案例中项 目部人员在竣工验收前补填许多施工过程文献不合规范。除施工组织设计和竣工验收文献外，施 工技术文献的构成还应有：（10施工图设计文献会审、技术交底；（2)原材料、成品、半成品、构配 件、设备出厂质量合格证，出厂检（试）验报告及复试报告；（3)施工检（试）验报告；（4)施工记录；(5)测量复检及预验收记录；（6)隐蔽工程检查验收记录；（7）工程质量检查评估资料；（8)功能 性实验记录；（9)质量事故报告及解决记录；（10)设计变更告知单、洽商记录。第11题：案例分析题(案例)(本题:20分)【背景资料】某市政工程，合同总工期为10个月，施工单位根据施工方案绘制网络筹划图，如下图所示 (单位为月）。【问题】1 .背景资料中的网络筹划图属于何种网络筹划图？2.指出核心线路及核心工作。3.根据网络筹划图计算工期，并判断与否满足合同工期规定。4.如果施工中发生工期延误，欲对后续工作的持续时间进行压缩，应注意哪些问题?答疑：参照答疑：1.工程网络筹划技术规程（JGJ/T121-99)推荐的常用的工程网络筹划类型涉及：双代 号网络筹划、单代号网络筹划、双代号时标网络筹划和单代号搭接网络筹划。背景资料中的网络 筹划图属于双代号网络筹划图。2.当网络图较为简朴时，可分别计算每条线路的持续时间，持续时间最长的线路即为核心线 路。对于本工程网络图，线路分别有:一一一；一一一一一；一一一 一；一一一一；一一一。每条线路上工作的持续时间分别为：9个月、10个 月、8个月、8个月、6个月。一一一一一持续时间最长，所觉得核心线路。核心工作有： A、D、E。3.根据网络图上的时间参数可得计算工期为10个月；也可以根据线路中最长的持续时间确 定计算工期。因此，本网络图的计算工期满足合同工期规定。4.如果施工中发生工期延误，欲对后续工作的持续时间进行压缩，应注意：（1)压缩资源有保 障的工作；（2)压缩对质量和安全影响不大的工作；（3)压缩追加费用少的工作。第12题：案例分析题(案例)(本题:20分)某都市拟对全市的给水系统进行全面改造，通过招标投标，选择了一家公司作为施工总承包单位。在给水厂站施工过程中，对降水井的布置提出了规定：(1)面状基坑釆用单排降水井，布置在基坑外缘一侧；（2)降水井的布置在地下水补给方向合适减少,排泄方向合适加密；（3)当面状基坑很小时可考虑布置单个降水井；（4)在基坑运土通道出口两侧不应设立降水井。为了保证滤池过滤效果，施工项目部对滤池施工过程中的每个环节都进行了严格控制。施工期内，由于基坑内地下水位急剧上升,使基坑内的构筑物浮起。为此,项目部提出了抗浮措施。该给水工程在合同商定的工期内实现了送水并网。【问题】1.指出对降水井布置规定中的不当之处，并改正。2.为保证滤池过滤效果，应严格控制哪些环节的施工质量？3.基坑内构筑物施工中的基本抗浮措施有哪些？4.送水并网应具有哪些条件？答疑：参照答疑：1.降水井布置规定中的不当之处：（1)不当之处：面状基坑釆用单排降水井，并布置在基坑外缘一侧；对的做法：面状基坑宜在基坑外缘封闭状布置。（2)不当之处：降水井的布置在地下水补给方向合适减少,排泄方向合适加密；对的做法：降水井的布置在地下水补给方向合适加密，排泄方向合适减少。（3)不当之处：在基坑运土通道出口两侧不应设立降水井；对的做法：在基坑运土通道出口两侧应增设降水井，其外延长度不少于通道口宽度的一倍。2.为了保证滤池过滤效果，应严格控制施工质量的重要环节有：（1)对滤头、滤板、滤梁逐个检查、清理；（2)地梁与支承梁位置须精确;（3)滤梁安装要保证全池水平度精度；（4)滤板安装不得有错台；（5)必须封闭滤板间以及滤板与池壁间缝隙；（6)用应力扳手按设计规定检查滤头紧固度；（7)滤头安装后须做通气实验；（8)严格控制滤料支承层和滤料铺装层厚度及平整度；（9)待滤料铺装后，须做反冲洗实验，并检查反冲效果。3.基坑内构筑物施工中的抗浮措施：（1)选择可靠的减少地下水位措施，严格进行排降水工程施工，对排降水所用机具随时做好保养维护，并有备用机具。（2)构筑物下及基坑内四周埋设排水盲管（盲沟）和抽水设备，一旦发生基坑内积水随后排除。（3)备有应急供电和排水设施并保证其可靠性。(4)雨期施工,基坑四周设防汛墙，避免外来水进入基坑；建立防汛组织，强化防汛工作。(5)若可以，容许地下水和外来水进入构筑物，使构筑物内外无水位差，以减少浮力值。4.送水并网应具有的条件:（1)给水厂总体联动试运营验收合格，供水水质、压力、水量符合设计及管理单位规定；（2)出厂水管与配水管网勾头完毕并验收合格；（3)给水厂运营管理人员组织培训完毕，正式上岗工作；（4)给水厂正式运营条件具有，管理单位供水统筹工作完毕；（5)施工单位已正式移送工程。第13题：案例分析题(案例)(本题:20分)某都市桥梁工程的钻孔灌注粧成孔措施釆用正循环回转钻孔原理,在钻孔的过程中产生了钻孔偏斜，施工人员采用了补救措施后，才使得钻孔顺利进行。该施工单位档案管理人员对施工全过程中形成的施工技术文献进行了组卷，卷内的文献排列顺序依次是：封面、目录、文献材料和备考表。档案管理人员编排的文献资料有：施工实验资料，竣工测量资料，测量复核及预验记录，使用功能实验记录，施工报告，施工图设计文献会审与技术交底记录，隐蔽工程检查验收记录，设计变更告知单、洽商记录，工程质量检查评估资料，竣工图，原材料、产品、半成品、构配件、设备出厂质量合格证书、出厂检（试）验报告和复试报告，施工组织设计，工程竣工验收文献。【问题】1.产生钻孔偏斜的因素有哪些?2.钻孔产生偏斜后，施工人员一般应如何解决?3.施工技术文献档案资料的封面应涉及哪些内容？4.档案管理人员在编排以上文献资料时，应按如何的顺序进行编排？答疑：参照答疑：1.产生钻孔偏斜的因素：（1)钻头受到侧向力；（2)钻孔处钻头摆向一方；（3)钻杆弯曲、接头不正；（4)钻机底座未安顿水平或发生位移。2.钻孔产生偏斜后，施工人员一般可在偏斜处吊住钻头上下反复扫孔，使钻孔正直。偏斜严重时应回填砂黏土到偏斜处，待回填物沉积密实后再钻。3.施工技术文献档案资料的封面应涉及：工程名称、动工与竣工日期、编制单位、卷册编号、单位技术负责人和法定代表人法人或委托人签字并加盖公章。4.档案管理人员对文献资料的编排顺序是：（1)施工组织设计；（2)施工图设计文献会审与技术交底记录；(3)设计变更告知单、洽商记录；（4)原材料、产品、半成品、构配件、设备出厂质量合格证书、出厂检（试）验报告和复试报告；（5)施工实验资料；（6)测量复核及预检记录；（7)隐蔽工程检查验收记录；（8)工程质量检查评估资料；（9)使用功能实验记录；（10)施工报告、竣工测量资料、竣工图、工程竣工验收文献。第14题：案例分析题(案例)(本题:20分)某热力管道工程，工程总造价5000万元，某施工公司通过招标投标方式获得了该工程的施工任务，该施工公司为了保证预期利润目的的实现，责成项目经理部对工程项目成本制定完善的控制、管理措施和措施。施工项目经理部通过成本预测、成本筹划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核对其进行管理。【问题】1.施工项百成本管理的基本原则是什么？2.成本预测的作用是什么？3.成本管理全过程最重要的环节是什么？4.对施工项目的成本分析重要是分析什么内容？答疑：参照答疑：1.施工项目成本管理的基本原则有：（1)成本最化原则；（2)全面管理成本原则；（3)成本责任制原则；（4)成本管理有效化原则；（5)成本管理科学化原则。2.成本预测的作用有：（1)可以在施工项目最大限度满足业主单位及本公司需求的条件下，拟定一种成本低、效益高的最佳成本方案；（2)可以有的放矢地进行管理和控制；（3)可以给施工项目成本决策与筹划提供科学的根据。3.成本管理全过程最重要的环节是成本控制。4.对施工项目成本分析的重要内容是：（1)重要技术经济指标及其她因素对成本变化的影响；(2)筹划成本的合理性；（3)成本变动的规律。第15题：案例分析题(案例)(本题:20分)某公司承包了一市政工程项目，总工期为8个月，施工3个月后，建设单位发现承包方的工期明显落后于筹划进度。为此,建设单位对施工单位进行了系统的检查，发现该项目部存在如下状况：状况一：项目部按进度目的编制了进度筹划，进度筹划中只有年进度分目的，进度筹划只有横道图进度筹划。状况二：项目部只有一种资料员兼职负责进度控制工作。状况三：进度会议只不定期召开了两次。状况四：分包单位施工进度明显落后，导致项目部工程进度缓慢。状况五:项目部向公司提交的进度报告只涉及了实现施工进度的简要阐明。【问题】1.状况一阐明承包商在进度筹划上存在哪些重要问题？实行性进度筹划应如何编制和实行？进度筹划只有横道图进度筹划与否科学？2.状况二阐明项目部在进度控制上存在什么问题？状况三与否妥当？阐明理由。3.状况四反映出项目部在解决总分包工程的进度上有哪些不当之处？4.项目部向公司提交的进度报告与否全面？如不全面，还应做哪些补充？答疑：参照答疑：1.重要问题：没有编制月、旬或周等实行性进度筹划和网络图。实行性进度筹划的编制和实行：月、旬或周进度筹划应分别在每月、旬或周末由项目经理部提出目的和作业项目，通过工地例会协调后编制。年、季、月、旬、周进度筹划应逐级贯彻，最后通过施工任务书由班组实行。本项目进度筹划只有横道图进度筹划不科学。2.状况二阐明项目部没有专人负责进度控制工作。阐明项目经理没有真正注重进度工作，没有把进度控制工作真正贯彻。状况三不当当。理由：本项目的进度会议不定期召开，没有进行会议的组织设计，是不能满足进度控制规定的。3.(1)分包人的进度筹划必须根据承包人的施工进度筹划编制；（2)承包人应将分包的施工进度纳入总进度筹划的控制范畴，总包、分包之间要互相协调；（3)总包人要常常检查分包人的进度状况，对分包人的进度提出建议。本项目分包单位工作进度明显落后，反映出总包方在上述工作方面的失误。4.项目部向公司提交的进度报告不全面。进度报告应涉及：（1)进度执行状况的综合描述；(2)实际施工进度图及简要阐明；（3)施工图纸提供进度；（4)材料物资、构配件供应进度；（5)劳务记录及预测；（6)日历筹划；（7)工程变更、价风格节、索赔及工程款收支状况；（8)进度偏差的状况和导致偏差的因素分析；（9)解决问题的措施；（10)筹划调节意见等。第16题：案例分析题(案例)(本题:20分)【背景资料】某跨线桥工程，主跨为三跨现浇预应力混凝土持续梁，跨径为30m+40m+30m，桥宽23m，桥下净高5.5m。经上一级批准的施工组织设计中有具体施工方案，拟采用满堂支架方式进行主梁施工。为减少成本，项目经理部命令采购部门就近购买支架材料，并通过验审产品三证后立即进货。搭设支架模板后，在主梁混凝土浇筑过程中，支架局部失稳坍塌，导致2人死亡、5人重伤的安全事故，并导致50万元直接经济损失。事故发生后发生如下事件：事件一：事故调查组在调查中发现，项目部的施工组织设计中，只对支架有过具体的强度验算。事件二：调查组发现项目部有符合工程项目管理规范规定的质量筹划及其釆购筹划。事件三：调查组只查到该工程的设计技术交底书面资料。事件四：调查组查实了事故事实后，拟定了该安全事故的级别，以便下一步作出解决意见。事件五：在事故调查完毕后，项目总工变更了施工方案，经项目经理批准，立即组织恢复施工。【问题】1.项目部对支架的验算工作与否完整?为什么？2.项目部的釆购活动中有哪些对与错？3.项目部只有设计技术交底资料，阐明什么？4.发生事故后，项目部采用的恢复施工的做法对不对？为什么？答疑：参照答疑：【答案要点】1.对支架只做强度验算不全面，还应做稳定验算和刚度验算。2.项目部制定质量筹划和釆购筹划的做法对，项目部指定就近釆购而没有进行招标釆购的做法不对；采购支架时，只审查产品三证而未做质量检查的做法不对，并且应在质量检查合格后才干使用。3.只有设计交底的资料记载，阐明项目部在施工前没有进行施工技术交底或没有施工技术交底的书面记录，也没有安全技术交底的记载。4.在执行恢复施工的措施时，项目总工变更了施工方案，经项目经理批准、执行的做法不对，由于施工方案是施工组织设计的内容，有变更时仍应通过上一级的审批程序。第17题：案例分析题(案例)(本题:20分)【背景资料】某公司承建都市主干道改造工程，其构造为二灰土底基层、水泥稳定碎石基层和沥青混凝土面层，工期规定当年6月份完毕拆迁，12月底完毕施工。由于都市道路施工干扰因素多，有较大的技术难度，项目部提迈进行了施工技术准备工作。水泥稳定碎石基层施工时，项目部在都市外设立了拌合站；为避开交通高峰时段，夜间运送，白天施工。检查发现，水泥稳定碎石基层表面浮现松散、强度值偏低的质量问题。项目部根据冬期施工方案，选择在全天最高温度时段进行沥青混凝土摊铺碾压施工。经现场测试，实验段的沥青混凝土面层的压实度、厚度、平整度均符合设计规定，自检的检查结论为合格。为保证按期竣工，项目部编制了具体的施工进度筹划，实行中进行动态调节；竣工后，根据进度筹划、调节资料对施工进行总结。【问题】1.本项目的施工技术准备工作应涉及哪些内容？2.结合本工程简述沥青混凝土冬期施工的基本规定。3.项目部对沥青混凝土面层自检合格的根据充足吗？如不充足，还应补充哪些？4.项目部在施工进度总结时的资料根据与否全面？如不全面，请予以补充。答疑：参照答疑：【答案要点】1.本项目的施工技术准备工作应涉及：编制施工组织设计、熟悉设计文献、技术交底和测量放样。2.沥青混凝土冬期施工的基本规定：（1）合适提高出厂温度，但不超过175C；（2）运送中应覆盖保温；（3）摊铺时应釆取“快卸、快铺、快平”和“及时碾压、及时成型”的方针。3.项目部对沥青混凝土面层自检合格的根据不充足。路面检查项目还应涉及弯沉值、宽度、中线高程、横坡、井框与路面的高差。4.项目部在施工进度总结时的资料根据不全面。施工进度总结的根据资料还应涉及：施工进度筹划执行的实际记录和施工进度筹划检查成果。第18题：案例分析题(案例)(本题:20分)【背景资料】某大型自来水工程项目，施工公司项目经理部根据合同有关条款，对该工程项目编制了施工项目质量筹划，并严格按GB/T1900方案原则对施工项目的质量进行控制，该工程在施工验收时达到了优良工程。【问题】1.编制施工项目质量筹划的原则是什么？2.施工项目质量筹划应涉及哪些内容？3.项目质量控制应坚持的方针和工作措施是什么？4.项目质量控制的实行程序是什么？答疑：参照答疑：【答案要点】1.施工项目质量筹划的编制原则：（1）应由项目经理主持编制项目质量筹划；（2）质量筹划应体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制，且应体现从资源投入到完毕工程质量最后检查实验的全过程控制；（3）质量筹划应成为对外质量保证和对内质量控制的根据。2.施工项目质量筹划应涉及：（1）编制根据；（2）项目概况；（3）质量目的；（4）组织机构；（5）质量控制及管理组织协调的系统描述；（6）必要的质量控制手段，施工过程，服务、检查和实验程序等；（7）拟定核心工序和特殊过程及作业指引书；（8）与施工阶段相适应的检查、实验、测量、验证规定；（9）更改和完善质量筹划的程序；（10）必要的记录。3.项目质量控制应坚持“质量第一、避免为主”的方针和“筹划、执行、检查、解决”循环工作措施，不断改善过程控制。4.质量控制的实行程序涉及：（1）拟定项目质量目的；（2）编制项目质量筹划；（3）实行项目质量筹划。第19题：案例分析题(案例)(本题:20分)【背景资料】某市政设施工程所有由政府投资兴建。该项目为该省建设规划的重点项目之一，且己列入地方年度固定投资筹划，概算己通过主管部门批准，征地工作尚未所有完毕，施工图纸及有关技术资料齐全。现决定对该项目进行施工招标。招标人在国家级报刊发布招标公示。因估计除我市施工公司参与投标外，还也许有外省市施工公司参与投标，故招标人委托征询单位编制了两个标底，准备分别用于对我省和外省市施工公司投标价的评估。招标人于6月5日向具有承当该项目能力的A、B、C、D、E五家承包商发出资格预审合格告知书，其中阐明，于6月1011日在招标人总工程师室领取招标文献，7月5日14时为投标截止时间。该五家承包商均领取了招标文献。6月18日招标人对投标单位就招标文献提出的所有问题统一做了书面答复，随后组织各投标单位进行了现场踏勘。7月5日这五家承包商均按规定的时间提交了投标文献。但承包商A在送出投标文献后，发现报价估算有较严重的失误，遂赶在投标截止时间前半小时，递交了一份书面声明，撤回已提交的投标文献。开标时，由招标人委托的市公证处人员检查投标文献的密封状况，确认无误后，由工作人员当众拆封。由于承包商A己撤回投标文献，故招标人宣布有B、C、D、E四家承包商投标，并宣读该四家承包商的投标价格、工期和其她重要内容。评标委员会委员由招标人直接拟定，共由7人构成。其中，招标人代表2人、技术专家3人、经济专家2人。按照招标文献中拟定的综合评标原则，四个投标人综合得分从高到低的依次顺序为B、C、D、E，故评标委员会拟定承包商B为中标人。由于承包商B为外地公司，招标人于7月8日将中标告知书寄出，承包商B于7月18日收到中标告知书。最后，双方于8月13日签订了书面合同。【问题】1.招标投标法中规定的招标方式有哪几种？2.该工程若釆用邀请招标方式与否违背有关规定？为什么？3.招标人对投标单位进行资格预审应涉及哪些内容？4.根据招标投标法的有关规定，判断该项目在招标投标过程中有哪些不当之处？并阐明理由。答疑：参照答疑：【答案要点】1.招标投标法中规定的招标方式有公开招标和邀请招标两种。2.违背有关规定。由于根据招标投标法规定，该工程所有是由政府投资兴建的省级重点项目，因此应采用公开招标的方式。3.招标人对投标单位进行资格预审应涉及：（1）投标单位组织与机构和公司概况；（2）近三年完毕工程的状况；（3）目前正在履行的合同状况；（4）资源方面，如财务状况、管理人员状况、劳动力和施工机械设备等方面的状况；（5）其她状况（多种奖励和惩罚等）。4.该项目在招标投标过程中的不当之处及其理由：（1）不当之处：决定对该项目进行施工招标。理由：本项目征地工作尚未所有完毕，不具有施工招标的必要条件，因而尚不能进行施工招标。（2）不当之处：招标人委托征询单位编制了两个标底。理由：不应编制两个标底，中华人民共和国招标投标法规定，一种工程只能编制一种标底，不能对不同的投标单位采用不同的标底进行评标。（3）不当之处：招标人对投标单位就招标文献提出的所有问题作了书面答复后，组织各投标单位进行了现场踏勘。理由：现场踏勘应安排在书面答复投标单位提问之前，由于投标单位对施工现场条件也也许提出问题。（4）不当之处：招标人宣布有B、C、D、E四家承包商投标。理由：招标人不应仅宣布四家承包商参与投标。按国际惯例，虽然承包商A在投标截止时间前撤回投标文献，但仍应作为投标人宣读其名称，但不宣读其投标文献的其她内容。（5）不当之处：评标委员会委员由招标人直接拟定。理由：评标委员会委员不应所有由招标人直接拟定。按规定，评标委员会中的技术、经济专家，一般招标项目应采用（从专家库中）随机抽取方式，特殊招标项目可以由招标人直接拟定。本项目显然属于一般招标项目。（6）不当之处：双方于8月13日签订了书面合同。理由：签订书面合同的时间过迟。按招标投标法的规定，招标人和中标人应当自中标告知书发出之日（不是中标人收到中标告知书之日）起30日内签订书面合同，而本案例中已超过30日。第20题：案例分析题(案例)(本题:20分)【背景资料】某施工单位中标一跨河多跨简支桥梁，桥长300m，桥宽12m，基本为钻孔灌注粧，工期为280天。施工单位进场前，编制了该桥的实行性施工组织设计，涉及工程概况、工程规模和工程特点、施工方案、施工进度筹划、施工平面图等内容。其中，施工方案是施工组织设计的核心部分，重要涉及施工措施的拟定、施工机具的选择、施工顺序的拟定三个方面的内容。【问题】1.该桥的施工措施应注意哪些状况？2.施工机械选择的一般思路是什么？3.拟定施工顺序时，应考虑哪些因素的影响？4.施工平面图的绘制比例为多少？试述平面图的设计环节。答疑：参照答疑：1.拟定施工措施应注意的状况涉及：（1）工程量大，在整个工程中占重要地位的分部分项工程；（2）施工技术复杂的项目；（3）釆用新技术、新工艺及对工程质量起核心作用的项目；（4）不熟悉的特殊构造或工人在操作上不够纯熟的工序，在拟定施工措施时应具体而具体，不仅要拟订出操作过程和措施，还应提出质量规定和技术措施，必要时应单独编制施工作业筹划。2.施工措施的拟定往往取决于施工机械。施工机械选择的一般思路是：根据工程特点，先在本单位内选择合适的主导和配套施工机械，不能满足施工规定期，再考虑租赁或购买。要尽量选择通用的原则机械。3.桥梁工程在拟定施工顺序时，应考虑本地水文、地质和气候的影响，满足施工的质量、安全、程序、工艺、组织规定，使之与施工措施和施工机械相协调。4.施工平面图是施工组织设计的重要构成部分，绘制比例为1：500?1：。施工平面图的设计环节为：（1）收集分析研究原始资料；（2）拟定搅拌站、仓库和材料、构件堆场的位置及尺寸；（3）布置运送道路；（4）布置生产、生活需用的临时设施；（5）布置临时给水排水、用电管网；（6）布置安全、消防设施。第21题：案例分析题(案例)(本题:20分)【背景资料】某项目部根据公司的安排，组建了某中标道路工程的项目经理部。由于是低价中标，为尽量获利，并保证质量符合合同的规定，项目部建立了一整套质量管理和保证体系。在拟定质量筹划的编制原则时，公司分管生产的副总经理批示公司技术管理部主持该项目的质量筹划的编制工作，并规定该质量筹划仅作为对内质量控制的根据。因工期急切，在沥青混凝土面层施工条件具有并请示公司领导后，项目经理立即下达了动工令，被有关方面制止。为提高路面平整度，施工单位采用两侧打钢绞线的措施调节摊铺上面层的厚度和平整度。【问题】1.质量筹划编制原则对的吗？如不对的，请改正。2.项目经理的做法对吗？如不对的，请指出对的做法。3.施工单位调节上面层厚度的做法对吗？如不对的，请指出对的的做法。4.浙青路面施工中，最重要的三个指标是什么？在摊铺中一方面要做到的“两个不要”指的是什么？答疑：参照答疑：1.质量筹划编制原则不对的。改正措施：（1）应由项目经理主持编制；（2）质量筹划应成为对外质量保证和对内质量控制的根据，而不是仅成为对内质量控制的根据。2.项目经理的做法不对。对的做法：必须在得到监理工程师的动工令后方可动工，即由监理工程师下达动工令，而非项目经理。3.施工单位调节上面层厚度的做法不对。对的做法：应采用非接触式平衡梁来调节摊铺层的厚度。4.沥青路面施工中，压实度、厚度和平整度是三个最重要的指标。两个不要是指；（1）不要停下摊铺机；（2）不要碰撞摊铺机。第22题：案例分析题(案例)(本题:20分)【背景资料】某热力管线暗挖隧道，长3.4km，断面有效尺寸为3.2mX2.8m，埋深3.5m。隧道穿越地层为砂土层和砂砾层，除局部有浅层滞水外，无需降水。承包方A公司通过招标将穿越砂砾层段468m隧道开挖及初期支护分包给B专业公司。B公司根据A公司的施工组织设计，进场后由工长向现场作业人员交代了施工做法后开始施工。施工后，B公司在距工作竖井48m处施工时，发现开挖面砂砾层间有渗水且土质松散，有塌方隐患。B公司立即向A公司报告。经有关人员研究，决定采用小导管超前加固技术措施。B公司釆用劈裂注浆法，根据以往经验拟定注浆量和注浆压力，注浆过程中地面监测发现地表有隆起现象，随后A公司派有经验的专业技术人员协助B公司研究解决。质量监督部门在工程竣工前例行检查时，发现A公司项目部工程资料中初期支护资料不全，部分资料保存在B公司人员手中。【问题】1.暗挖隧道开挖前的技术交底与否妥当？如有不当，写出对的的做法。2.B公司采用劈裂注浆法与否对的？如不对的，应采用什么措施？哪些浆液可供选用？3.分析注浆过程中地表隆起的重要因素，给出避免地表隆起的对的做法。4.阐明A、B公司在工程资料管理方面应改善之处。答疑：参照答疑：1.暗挖隧道开挖前的技术交底不当。对的的做法：技术交底由项目部技术负责人对分包方全体人员进行书面技术交底，技术交底资料应办理签字手续并归档。2.B公司采用劈裂注浆法不对的。砂卵石地层中宜采用渗入注浆法。浆液可选用水泥浆或水泥砂浆。3.注浆过程地表隆起的重要因素是注浆量和注浆压力不合适。对的做法：注浆的重要参数不应根据以往经验拟定，而应进行实验拟定。4.A公司应负责汇集施工资料，整顿所有的有关施工技术文献，并应随施工进度及时整顿；B公司应积极移送分包工程的施工资料。第23题：案例分析题(案例)(本题:20分)【背景资料】某都市桥梁工程项目，施工人员在大体积墩台及其基本施工时的部分施工工艺和措施为：（1）在墩台基本中埋放了厚度为120mm的石块，且埋放的数量为混凝土构造体积的20%；（2）在浇筑混凝土时，选择一天中气温较高的时段进行；（3）在后张有黏结预应力混凝土构造时，预应力筋的孔道采用钢管抽芯措施进行预留；（4）预应力筋锚固完毕并经检查合格后，用电弧焊切割外露预应力筋；（5）施工中预应力筋采用应力控制张拉，在校验伸长值时，发现实际伸长值与理论伸长值的差值为8%。【问题】1.请逐条判断大体积墩台及其基本施工时的部分施工工艺和措施与否妥当？如不当，请改正。2.对大体积混凝土墩台及其基本埋放的石块有哪些规定？3.在后张有黏结预应力混凝土构造时，除了采用钢管抽芯措施外，尚有哪些措施比较合用？4.对后张法预留孔道预埋的规定有哪些？答疑：参照答疑：1.大