咨询工程师《工程项目组织与管理》考试试题模拟训练卷含答案（第15版）

咨询工程师工程项目组织与管理考试试题模拟训练卷含答案答题时间：120分钟 试卷总分：100分 姓名：_ 成绩：_一.单选题(共100题)1.项目经理在项目结束阶段的主要工作有项目成果总结与报送、()、项目后续工作安排和宣布项目团队工作结束。A.管理团队工作B.项目资料整理C.检查项目报表D.项目过程全面控制【正确答案】B2.在工作顺序安排方法中，被称为节点工作法的是（）。A.双代号绘图法B.条件网络图法C.单代号绘图法D.网络样板法【正确答案】C3.【真题】政府对企业投资项目不从()方面进行核准。A.保护生态资源B.优化重大布局C.防止出现垄断D.保证项目盈利【正确答案】D4.工程项目进度计划的编制方法不包括()。A.图示评审技术B.关键线路法C.计划评审技术D.头脑风暴法【正确答案】D5.将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式是()。A.矩阵式B.职能式C.项目式D.复合式【正确答案】C6.FIDIC合同条件下，承包商不可以同时索赔工期、成本和利润的情况是（）。A.业主终止合同B.文件有缺陷C.竣工时间的延长D.承包商的索赔【正确答案】A7.设定工程项目绩效评价目标的时间可分为（）。A.整体评价和定期评价B.阶段性评价和不定期评价C.整体评价和随时评价D.阶段性评价和定期评价【正确答案】D8.费用计划的表达方式不包括（）。A.按子项目分解得到的费用计划表B.时间-费用累计曲线C.时标网络图D.综合分解费用计划表【正确答案】C9.承包商将银行出具的履约保函和预付款保函交给业主并通知监理工程师后，监理工程师在（）天内签发“预付款支付证书”。A.10B.14C.21D.28【正确答案】C10.下列不属于一般意义的工程项目绩效评价的是（）。A.建设过程中的绩效评价B.项目跟踪评价C.中间评价D.后评价【正确答案】D11.在项目团队组建过程中，不属于项目经理要向入选的团队成员说明的内容是（）。A.选择团队成员的标准B.项目的工作范围C.团队成员的具体工作计划D.项目目标【正确答案】C12.项目团队能力开发的途径与手段不包括（）。A.开展团队建设性活动B.内部加强管理C.改善环境D.表彰与奖励体系【正确答案】B13.根据标准施工招标文件的规定，承包商应在合同约定的日期或接到中标函后的()天内开工，工程师应至少提前7天通知承包商开工日期。A.7B.14C.28D.42【正确答案】D14.具有成本低、容易控制、情况好掌握等优点的人员吸纳方法是()。A.预先安排B.商谈C.公开招聘D.选拔【正确答案】D15.以下选项，不属于开标时宣读投标文件的内容的是（）。A.投标资格审查标准B.投标人名称C.投标价格D.投标文件中的主要内容【正确答案】A16.下列有关资格后审的说法，错误的是（）。A.实施资格后审的招标工程，招标人应当在招标文件中载明对投标人资格要求的条件、标准和方法B.在开标以前对投标人进行资格后审C.实施资格后审的招标工程，投标人在报送投标文件的同时还应报送资格审查申请书等相关资格审查资料D.对于一些工期要求比较紧，工程技术、结构不复杂的项目，为了争取早日开工，可不进行资格预审，而进行资格后审【正确答案】B17.工程项目范围界定的主要结果是(?)。A.项目建议书B.工程进度计划C.工作分解结构D.工程清单【正确答案】C18.界定项目范围最重要的依据是（）。A.项目约束条件B.历史资料C.业主需求文件D.各种假设【正确答案】C19.安装工程概算的编制方法不包括（）。A.扩大单价法B.概算指标法C.预算单价法D.概算单价法【正确答案】D20.【真题】健康、安全、环境(HSE)管理体系要素中的管理评审，是由()进行的评审活动。A.专职HSE管理人员B.基层作业组长C.组织的最高管理者D.项目经理【正确答案】C21.既可能发生在项目阶段内部，也可能发生在项目阶段之间的项目界面是()。A.组织界面B.技术界面C.经济界面D.人际关系界面【正确答案】B22.在工程网络图中，工作M的最早开始时间为第8天，持续时间为3天，该工作有三项紧后工作，它们最早开始时间分别为第14天、第15天、第16天，则M工作的自由时差为()d。A.4B.3C.2D.1【正确答案】B23.在招标投标过程中，招标人和投标人应自主决策，不受外界任何因素的干涉，体现了招标投标管理的()原则。A.公开B.公正C.独立D.接受行政监督【正确答案】C24.工程项目招标人对项目实行总承包招标时，未包括在总承包范围内的货物达到国家规定规模标准的，应当由（）依法组织招标。A.工程项目招标人B.总承包中标人C.分包中标人D.工程建设项目招标人和总承包中标人共同【正确答案】A25.根据建设工程施工合同示范文本，承包人应在收到工程变更指示后的（）内提出变更工程价款的报告并经工程师确认，方可调整合同价款。A.14天B.28天C.30天D.60天【正确答案】A26.平时抽查不包括（）。A.费用的抽查B.进度的抽查C.质量的抽查D.工作纪律的抽查【正确答案】A27.编制资源计划的基本依据是（）。A.范围说明书B.WBSC.资源储备计划D.组织方针【正确答案】B28.进度计划表示方法中，具有简单明了，易于掌握，便于检查和计算资源需求情况的方法是()。A.横道图法B.时标网络图法C.进度曲线法D.里程碑法【正确答案】A29.申请中央预算内投资补助和贴息的工程项目，应由（）统一组织筛选。A.财政部B.省级发展改革委C.国务院投资主管部门D.国家发展改革委【正确答案】B30.有关招标文件的出售，以下说法错误的是（）。A.出售招标文件时，收费应合理，不得以盈利为目的B.对于招标文件所附的设计文件，招标人可向投标人酌收押金C.开标后投标人退还招标文件中设计文件的，招标人应退还其押金D.招标文件或资格预审文件售出后，如果投标人又没有参加投标的意愿，文件可退回【正确答案】D31.既是货物采购供应合同中的重要条款，同时也是货物的验收和区分责任依据的是()。A.技术标准B.质量条款C.包装要求D.交货条款【正确答案】B32.工程项目绩效评价的对象是工程项目实施的结果和()。A.效率B.人员C.技术D.方法【正确答案】A33.合同当事人行使权利、履行义务应当遵循的合同管理原则是()。A.平等自愿的原则B.公平原则C.符合法律法规的原则D.诚实信用原则【正确答案】D34.工程项目（）阶段的工作重点是对项目投资建设的必要性和可行性进行分析论证，并作出科学决策。A.前期B.实施C.准备D.投产运营【正确答案】A35.下列关于双代号网络图中计算时间参数的各步骤的表述，错误的是（）。A.确定网络计划的计划工期时，一般取项目的要求工期为计算工期B.工作总时差的计算为每个工作的最迟时间与最早时间之差C.工作的最早时间是从左向右逐项工作进行计算D.工作的最迟时间是从右向左逐项进行计算【正确答案】A36.下列工程项目主要利益相关方的要求和期望中，属于金融机构的要求和期望的是（）。A.及时支付工程进度款B.工程项目有社会效益C.优厚的利润D.贷款安全【正确答案】D37.从管理组织的最高管理者到最下层实际工作人员之间进行分级管理的不同层次，表述的是（）。A.管理层次B.管理跨度C.管理部门D.管理级别【正确答案】A38.评标委员会在（）后即告解散。A.招标人和投标人签订合同B.向招标人提交书面评标报告C.确定中标人D.招标人发出中标通知书【正确答案】B39.根据建设工程施工合同示范文本，承包人在双方确定变更后（）天内不向工程师提出变更工程价款的报告时，视为该项变更不涉及合同价款的变更。A.14B.28C.30D.60【正确答案】A40.工程项目设计质量管理的总的要求是，在满足业主对工程项目的（）需求的情况下处理好投资、环境、法规之间的关系。A.功能和使用价值B.功能和经济效益C.使用价值和经济效益D.使用价值和产量目标【正确答案】A41.工程项目合同管理的法律依据中，()是规范工程建设市场交易的主要法律，也是规范合同管理行为的法律。A.民法通则B.合同法C.建筑法D.招标投标法【正确答案】D42.公开招标最显著的特征之一是（），同时这也是公开招标的第一个环节。A.确定招标方式B.发布招标公告C.编制招标文件D.进行资格预审【正确答案】B43.【真题】咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在（）中。A.工作分解结构B.项目建议书C.项目工作大纲D.招标邀请书【正确答案】C44.某工程建设项目发售招标文件时收取工本费500元，则在招投标结束后()。A.招标文件及收费都不退回B.退回招标文件，收费不退回C.不退回招标文件，收费退回D.招标文件及收费分别退回【正确答案】A45.工程项目准备阶段的工作不包括()。A.项目的决策及评估B.编制项目概算C.进行工程设计D.签订承包合同【正确答案】A46.将类似项目的角色分工、职责和相互关系的确定作为项目组织计划制订的参考和依据的方法是（）。A.模板B.人力资源管理实践C.类比法D.组织结构分解【正确答案】A47.根据生产安全事故报告和调查处理条例的规定，重大事故是指（）。A.造成10人以上30人以下死亡的事故B.造成10人以上50人以下重伤的事故C.造成1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故D.造成3人以下死亡，或者10人以下重伤的事故【正确答案】A48.费用估算的工作成果包括（）。A.估算编制说明B.费用估算修改C.采取纠偏措施D.整理纠偏资料【正确答案】A49.【真题】建筑安装工程材料费中不包括（）A.材料运杂费B.脚手架费C.检验试验费D.采购及保管费【正确答案】B50.施工图设计的内容以（）为主。A.设计说明B.施工图预算C.材料及设备明细表D.施工图纸【正确答案】D51.工程项目按照项目经济特征来划分，其中不包括()。A.竞争性项目B.公共项目C.社会事业项目D.其他项目【正确答案】C52.凡取得丙级资格证书满（）年的单位，达到规定的上一级资格标准，可按规定程序申请办理升级或扩大专业服务范围手续。A.5B.4C.3D.2【正确答案】C53.【真题】在项目实施阶段，组织开展施工组织设计审查工作的主体是（）。A.承包商B.项目业主C.设计单位D.工程质量监督部门【正确答案】B54.项目组织内部不同个人之间工作交叉中的分工与衔接属于（）界面。A.组织B.技术C.信息D.人际关系【正确答案】D55.根据FIDIC合同条件，承包商应在合同约定的日期或接到中标函后的（）天内开工。A.21B.28C.42D.56【正确答案】C56.对中方投资额为3000万美元以上至3亿美元以下的资源开发类境外投资项目，国家发展和改革委员会将在收到核准文件的()个工作日内出具地方重大境外投资项目核准登记单。A.5B.7C.12D.15【正确答案】A57.同层次的组织单元之间的沟通称为()。A.竖向沟通B.单向沟通C.横向沟通D.网络状沟通【正确答案】C58.属于项目式管理组织结构优点的是（）。A.项目管理指令一致B.项目团队成员无后顾之忧C.有利于项目发展与管理的连续性D.避免了资源浪费【正确答案】A59.项目申请报告通用文本中明确规定，项目申请报告应有“经济影响分析”的章节，其中主要内容不包括()。A.发展规划分析B.行业影响分析C.区域经济影响分析D.经济费用效益或费用效果分析【正确答案】A60.费用控制的完整步骤是（）。A.比较、分析、预测、检查B.计划、检查、纠偏、调整C.比较、分析、预测、纠偏、检查D.计划、比较、纠偏、调整【正确答案】C61.咨询工程师在()阶段对项目拟建设地区或企业所在地区及项目所属行业情况进行调查分析。A.项目决策B.项目建设准备C.项目实施D.项目投产后【正确答案】A62.在工程项目进度管理过程中，（）的主要任务是确定各项工作之间的逻辑关系，并形成文件。A.工作定义B.工作顺序安排C.工作时间估算D.进度控制【正确答案】B63.【真题】施工图设计的最后一道工序是()。A.设计文件评审B.设计过程检查C.设计文件会签D.设计成果鉴定【正确答案】C64.【真题】工程项目进度管理中，可以称为软逻辑关系的是（）A.组织关系B.工艺关系C.时间关系D.工序关系【正确答案】A65.【真题】下列费用中，不属于规费的是（）。A.工程排污费B.职工教育费C.住房公积金D.养老保险费【正确答案】B66.在工程项目实施阶段，施工许可证需要由（）出面办理。A.业主B.政府C.施工单位D.咨询工程师【正确答案】A67.【真题】纳税人所在地为市区的，城市维护建设税税率为()。A.1%B.3%C.5%D.7%【正确答案】D68.在工程项目管理主体中，（）作为公共管理机构和项目的投资者，对工程项目进行管理。A.项目业主B.咨询单位C.政府部门D.施工单位【正确答案】C69.下列不属于界定工程项目范围采用的方法是()。A.工作分解结构法B.项目生命周期法C.专家判断法D.工程项目分析法【正确答案】B70.【真题】根据FIDIC施工合同条件，承包商未能在规定时间内修复缺陷工程部位，业主可雇用他人完成，费用从()内扣除。A.保留金B.工程进度款C.预付款D.履约保证金【正确答案】A71.【真题】根据建设工程施工合同（示范文本），一般由承包人负责组织的试车是（）A.单机无负荷试车B.联动无负荷试车C.联动有负荷试车D.投料试车【正确答案】A72.选择余地大，但是成本高，需要解决的相关问题较多的人员吸纳方法是()。A.预先安排B.同有关部门商谈C.公司内选拔D.招聘【正确答案】D73.在工程项目融资管理模式中，适用于赢利性公共设施项目的是（）模式。A.PPPB.PMCC.PFID.BOT【正确答案】D74.,货物招标文件中的投标有效期从()起计算。A.发出招标文件之日B.发出投标邀请书之日C.提交投标文件截至之日D.发出资格预审文件之日【正确答案】C75.咨询工程师参与管理的特点不包括（）。A.职业的规范性B.服务的有偿性C.按合同规定取得合法性收入D.智力型工作【正确答案】C76.PMC方式也称项目管理承包，是可以充分发挥（）在项目管理方面的专业技能。A.管理承包商B.供应商C.施工单位D.设计单位【正确答案】A77.建设工程进度监测的主要环节是（）。A.实际进度数据的加工处理B.采取措施进行控制C.进度计划执行中的跟踪检查D.实际进度与计划进度的对比分析【正确答案】D78.下列不属于工程项目复杂性表现的是()。A.工程项目各参与方沟通中存在“信息孤岛”等的问题B.工程项目的目标多，涉及面广，群体作业C.工程项目的建设周期长，期间国际国内政治局势.社会.经济.法律.文化方面可能发生变化D.项目管理涉及工期.项目产品或质量服务.人财物等资源条件.投资建设法律法规.公众习惯等【正确答案】D79.工程项目综合管理目标体系中，在项目实施过程中常被分解为项目具体的功能性要求的目标是（）A.成果性目标B.约束性目标C.功能性目标D.利益性目标【正确答案】A80.联动试车应在项目的（）阶段完成。A.前期阶段B.准备阶段C.实施阶段D.投产运营阶段【正确答案】C81.对设计、采购、施工等工作质量的综合考察，对项目质量的最终检验和实验是（）。A.设计评审B.设计会签C.试运行D.生产考核【正确答案】C82.下列关于投标文件的补充.修改或撤回表述错误的是（）。A.投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以补充.修改或撤回已提交的投标文件B.投标人修改.补充的文件应当以密封的方式在规定的截止时间以前送达，不再作为投标文件的组成部分C.在提交投标文件截止时间后到招标文件规定的投标有效期终止之前，投标人撤回投标文件的，其投标保证金将被没收D.在投标截止时间之前放弃投标，招标人不得没收投标保证金【正确答案】B83.从工程项目的代建范围来划分，代建制的实施方式分为（）和两阶段代建。A.前期代建B.中期代建C.全过程代建D.工程代建【正确答案】C84.工程项目合同中，()的标的是服务，是以对工程项目实施控制和管理为主要内容。A.工程施工合同B.工程监理合同C.勘察、设计合同D.工程项目前期咨询合同【正确答案】B85.按有关规定为设计人员在施工现场工作提供必要的生活物资保障是业主()阶段的主要任务。A.项目决策B.项目准备C.项目实施D.项目验收【正确答案】B86.在绿色设计方法中，实现环境污染最小的设计思想和方法的是（）。A.直线设计B.循环设计C.并行工程设计D.模块化设计【正确答案】B87.【真题】下列项目组织形式中，最容易出现重复配置、资源浪费问题的是（）A.职能式组织B.项目式组织C.矩阵式组织D.复合式组织【正确答案】B88.开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间由()主持公开进行。A.招标人B.招标师C.监理工程师D.安全工程师【正确答案】A89.【真题】工程项目进度管理中，计划评审技术对时间的估算采用()估算方法。A.总时间B.最大可能时间C.阶段时间D.加权平均时间【正确答案】D90.按委托方及有关项目审批方的要求，对项目的可行性研究报告进行评估论证，完成相应报告，交付给委托方，是咨询工程师在()的主要任务。A.项目决策阶段B.项目准备阶段C.项目实施阶段D.项目建设阶段【正确答案】A91.项目经理管理团队工作的内容不包括（）。A.开展项目实施中的指导B.对项目全过程进行全面控制C.做好内外关系的协调D.宣布项目团队工作结束【正确答案】D92.下列不属于服务支持子系统的是（）。A.项目信息管理B.项目财务管理C.项目合同管理D.项目沟通管理【正确答案】D93.总投资5亿美元以上的鼓励类、允许类项目和总投资1亿美元及以上的限制类项目由()对项目申请报告审核后报国务院核准。A.地方发展改革部门B.国家发展和改革委员会C.省级发展改革部门D.市级发展改革部门【正确答案】B94.【真题】工程项目竣工验收申请报告的提交方是（）。A.项目业主B.咨询工程师C.工程承包商D.项目使用人【正确答案】C95.在项目实施阶段，组织开展施工组织设计审查工作的主体是()。A.承包商B.项目业主C.设计单位D.工程质量监督部门【正确答案】B96.【真题】界定工程项目范围最重要的依据是（）。A.业主需求文件B.工作分解结构C.项目网络图D.专家评审【正确答案】A97.编制工程项目费用计划的重要依据是（）。A.投标报价B.工料单价C.WBSD.综合单价【正确答案】C98.在实际工作中可根据()对影响因素的划分、各级影响因素下的分值和修正系数予以调整。A.项目组织的具体情况B.项目的特点C.项目建设的具体内容D.项目的规模【正确答案】A99.关于FIDIC施工合同条件中合同担保的说法，正确的是（）。A.承包商签订合同时应提供履约担保B.履约保函为有条件担保形式C.履约保函的有效期到工程师颁发工程接受证书时为止D.通用条件明确规定了5种业主可凭履约保函索赔的情形【正确答案】A100.【真题】某工程施工到2010年3月31日，已完工作预算费用为7000万元，计划工作预算费为8000万元，已完工作实际费用为8500万元。则此时的费用绩效指数为（）A.0.82B.0.88C.1.14D.1.21【正确答案】A二.多选题(共70题)1.工程项目能够实现有效沟通的途径有（）。A.提高发送者沟通的语言能力和心理水平B.注重信息传递的及时性、准确性C.坚持目标统一的原则D.一个项目只可以选择一种高效率、低成本的组织形式E.在项目组织中重视双向沟通【正确答案】ABCE2.有关业主提供的担保的表述，正确的是（）。A.业主提供的支付保函担保金额只能按总价的某一百分比计算B.业主提供的支付保函担保期限至缺陷通知期满后6个月C.业主提供的支付款担保为无条件担保D.通用条件的条款中明确规定业主必须向承包商提供支付保函E.具体工程的合同内是否包含业主必须向承包商提供支付保函，取决于业主主动选用或融资机构的强制性规定【正确答案】BCE3.有关项目质量计划制订的表述，说法正确的有()。A.在计划执行中，要不断反馈执行信息，及时解决执行中出现的问题B.质量管理计划繁简程度应与设计单位要求及项目组织的运作方式相适应C.把质量目标要求层层分解，按质量计划和实施步骤层层落实，一直落实到个人D.识别顾客和相关方的要求和期望，明确咨询成果的质量目标和质量标准E.在质量计划中，要明确影响质量的控制节点，以及如何进行质量检查、控制【正确答案】ACDE4.根据FIDIC施工合同条件承包商可引用的索赔条款，既可索赔工期，又可索赔费用的索赔条款有()。A.业主未能提供现场B.工程师的指示C.业主终止合同D.指定分包商E.工程师指令承包商调查【正确答案】ABD5.以下有关自行招标的说法，正确的是（）。A.招标人自行办理招标的，应有与工程规模、复杂程度相适应的相关技术人员B.招标人不具备自行招标条件的，也可自行进行招标C.招标人具有自行编制招标文件和组织评标能力的，可自行办理招标事宜D.具备自行招标条件的，不得委托工程招标代理机构招标E.自行招标的招标人需具有从事同类工程施工招标经验【正确答案】ACE6.现场监造与检验的要求包括（）。A.在机械设备制造之前，咨询工程师要召开预检会议，审查制造厂的检验计划B.机械设备检验应按订货合同文件规定的标准、规范进行C.认真做好检验报告D.对产品质量有争议的问题，应聘请第三方检验，也可请专家或有关专业部门检验，得出公正的结论E.对合格产品，所有参检方总负责人进行签字，并且一切文件要完整无损【正确答案】ABCD7.工作分解结构中用于承包商的施工控制的级别有（）。A.第一级B.第二级C.第四级D.第五级E.第六级【正确答案】CDE8.【真题】工程项目招标代理机构应当具备的条件主要有()。A.有从事招标代理业务的营业场所B.有从事招标代理业务的相应资金C.有能作为评标委员会成员人选的专家库D.有能编制招标文件的专业力量E.与国家机关不得存在隶属关系【正确答案】ABCD9.【真题】工程项目总投资中的工程建设其他费用不包括()。A.工（器）具购置费B.工程保险费C.可行性研究费D.涨价预备费E.联合试运转费【正确答案】AD10.下列关于部门划分方法中职能划分法的说法，不正确的有()。A.职能划分法有利于工程项目的多目标管理B.职能划分法有利于提高组织的专业化程度C.职能划分法有利于提高管理人员的技术水平D.职能划分法不利于高级项目管理人员的培养E.职能划分法有利于培养专业人员的综合能力【正确答案】AE11.工程项目风险管理的目标包括（）。A.使项目获得成功B.为项目实施创造安全的环境C.保证项目质量D.使竣工项目的效益稳定E.建立风险管理体系【正确答案】ABCD12.【真题】工程项目风险识别的成果主要有（）。A.风险清单B.应对措施C.风险评估方法D.项目风险排序E.更新的风险分类【正确答案】ABE13.建立关键绩效指标的要点在于()。A.流程性B.系统性C.计划性D.收益性E.评估性【正确答案】ABC14.工程项目组织设计的新原则包括（）。A.目标导向原则B.公平原则C.弹性设计原则D.诚实守信原则E.最佳幅度与层次原则【正确答案】ACE15.对进度拖延的原因分析，可采用的方法是（）。A.影响因素分析表B.横道图法C.因果关系分析图D.进度曲线法E.表格法【正确答案】AC16.下列风险事件中，属于技术风险因素引起的风险事件是（）。A.施工对环境的影响B.设计内容不全C.通货膨胀或紧缩D.施工安全措施不当E.工艺流程不合理【正确答案】BDE17.【真题】健康、安全、环境管理体系现场检查表可以（）进行编制。A.根据专业B.根据施工进度C.根据监理计划D.根据质量要求E.根据工程整体情况【正确答案】AB18.关于项目团队表现阶段状态的表述，正确的有()。A.团队工作开始进入有序状态B.团队工作效率有较大提高C.团队成员彼此高度信任D.开始形成团队文化E.成员分工再适当优化后即可稳定【正确答案】BC19.工程项目动态控制的纠偏措施主要有()。A.组织措施B.合同措施C.管理措施D.技术措施E.经济措施【正确答案】ACDE20.下列属于工程服务合同的是（）。A.工程施工合同B.工程监理合同C.工程项目前期咨询合同D.建设工程勘察、设计合同E.货物采购合同【正确答案】BCD21.【真题】工程项目范围变更控制的依据包括()。A.合同文件B.质量评价报告C.进度报告D.项目约束条件E.变更令【正确答案】ACE22.下列有关评标的说法，正确的是（）。A.为保证公开原则，评标应在公开情况下进行B.任何单位和个人不得非法干预、影响评标的过程和结果C.为了确保评标的公正性，评标应由招标人的代理机构独自承担D.评标时，应组成评标委员会对所有投标文件进行评审E.评标委员会向招标人推荐中标候选人或者直接确定中标人【正确答案】BDE23.有关人力资源管理特点的表述，说法正确的有()。A.根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同B.管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业C.管理的重点与工程项目的内容密切相关D.与工程项目的规模大小和工作周期长短无关E.工程项目的人力资源管理等同于企业人力资源管理【正确答案】ABC24.网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差时，进度计划的调整方法分为（）的情况。A.项目总工期不允许拖延B.项目资源有限C.项目总工期允许拖延D.项目资源无限E.项目总工期允许拖延的时间有限【正确答案】ACE25.【真题】全职人员在项目管理团队中的比例为20，这可能是（）组织形式。A.职能式B.项目式C.强矩阵式D.平衡矩阵式E.弱矩阵式【正确答案】DE26.工程咨询项目管理组织的社会技术支持的意义包括()。A.有利于避免投资的风险B.有助于取得社会的理解和支持C.有利于提高社会对工程项目的参与程度D.有利于提高工程项目的整体水平，降低综合成本E.工程项目的管理组织随着社会的变化而变化【正确答案】BCDE27.下列选项，属于建筑工程概算的是（）。A.机械设备及安装工程概算B.一般土建工程概算C.给水排水概算D.采暖工程概算E.通风工程概算【正确答案】BCDE28.进度计划编制的成果包括（）。A.工程项目进度计划B.辅助进度计划C.工程项目进度的详细依据D.进度管理计划E.费用消耗计划【正确答案】ABCD29.有关管理幅度与管理层次关系的表述，说法正确的有()。A.管理层次过多会加大管理幅度B.管理层次过多会降低管理幅度C.管理幅度增加会减少管理层次D.当组织规模一定时，管理幅度越大，则管理层次越少E.当组织规模一定时，管理幅度越大，则管理层次越多【正确答案】BCD30.工程项目绩效评价的时间设定包括（）两类。A.初期评价B.阶段性评价C.定期评价D.不定期评价E.项目总结评价【正确答案】BC31.【真题】进行工程项目环境影响评价需要预测工程项目给环境带来的影响，预测的内容主要有（）。A.项目影响环境质量的变化量B.项目影响环境等级标准的变化量C.项目影响环境空间的变化范围D.环境保护措施加强后项目收益的增加量E.项目对环境影响的时段【正确答案】ACE32.实行核准制的企业投资项目，项目单位先分别向()申请办理规划选址预审、用地预审和环境影响评价审批手续。A.国土资源部门B.城乡规划部门C.建设主管部门D.环境保护部门E.省级发展改革部门【正确答案】ABD33.【真题】工程项目实施过程中开展定期绩效评价，只能针对（）进行。A.项目的功能特性B.项目质量C.项目建成后的效益D.项目进度E.已发生的费用【正确答案】BDE34.下列关于生产安全事故的等级，说法正确的有（）。A.某工程出现施工安全事故，造成2000万元直接经济损失，该事故属于较大事故B.某工程出现生产安全事故，造成101人重伤，该事故属于重大事故C.某工程出现生产安全事故，造成900万元直接经济损失，该事故属于一般事故D.某工程出现生产安全事故，造成15人死亡，该事故属于重大事故E.某工程出现生产安全事故，造成2人死亡，该事故属于一般事故【正确答案】ACDE35.下列建筑安装工程费用中，属于人工费的有（）。A.基本工资B.采购及保管费C.工资性补贴D.生产工人辅助工资E.生产工人劳动保护费【正确答案】ACDE36.【真题】在下面的网络图中，关键线路有（）。A.1-2-6-9-10-13B.1-3-8-9-12-13C.1-4-8-9-10-13D.1-4-8-9-12-13E.1-4-5-7-12-13【正确答案】CDE37.政府投资补助和贴息资金应重点用于（）。A.公益性和公共基础设施项目B.保护和改善生态环境的项目C.推进科技进步和高新技术产业化的项目D.促进欠发达地区经济和社会发展的项目E.使用外国政府及其机构贷款资金的项目【正确答案】ABCD38.工程项目风险管理的基本任务是（）。A.识别项目风险来源和状况B.保证项目质量C.建立风险管理体系D.分析风险，评估风险影响E.对风险进行监测和控制【正确答案】ACDE39.工作分解结构的表现形式可以采用（）。A.滚动式B.列表式C.复合式D.组织结构图式E.鱼骨图式【正确答案】BDE40.工业项目可行性研究报告质量评价标准中，属于生态环境影响论证情况综合评价的有（）。A.环境影响论证情况B.节约土地论证情况C.对是否符合规模经济论证情况D.对合理布局论证情况E.节能、节水论证情况【正确答案】ABE41.根据费用控制目标和要求的不同，费用目标的分解可以分为（）。A.按施工进度计划分解B.按费用构成分解C.按预定计划目标分解D.按项目分解E.按时间分解【正确答案】BDE42.招标公告在何种媒体上发布直接决定了招标信息的传播范围，进而影响招标的（）。A.竞争程度B.招标期限C.组织形式D.招标效果E.指标策略【正确答案】AD43.中华人民共和国标准施工招标文件合同文件的组成内容包括（）。A.合同条款B.技术标准和要求C.施工组织设计D.材料设备供应E.己标价工程量清单【正确答案】ABE44.【真题】项目经理召开项目启动会议，会议内容主要有（）。A.公布工作程序和规则B.介绍项目基本情况C.给团队成员工作以具体指导D.讨论项目的质量计划E.讨论项目费用计划【正确答案】AB45.关于DBO模式的特点，下列叙述中正确的是（）。A.从时间角度看，DBO合同可以减少不必要的延误，使施工的周期更为合理B.从质量角度看，DBO合同可以保证项目质量长期的可靠性C.从财务角度看，DBO合同下仅需要承担简单的责任而同时拥有长期的承诺保障D.DBO模式下，责任主体比较单一，比较明确E.DBO模式责任范围容易界定，不需要专业的咨询公司介入【正确答案】ABCD46.工程项目综合管理计划实施控制的目的就是要不断地监视计划实施的过程，一旦出现偏离计划，立即采取措施纠正偏离以在总体上保证（）等计划目标的实现。A.质量B.功能C.特性D.进度E.费用【正确答案】ADE47.在工程项目策划和决策阶段，()是咨询工程师提供咨询服务的工作成果。A.初步设计图样B.项目建议书C.可行性研究报告D.项目的招标文件E.项目采购计划【正确答案】BC48.关于时标网络图的表述中，正确的是（）。A.它只是一个网络计划，不是水平进度计划B.它能在图上直接显示出各项工作的开始和完成时间C.它可以确定同一时间对工、料、机的需要量D.时标网络图将网络图和横道图结合了起来，既表示逻辑关系，又表示工作时间E.时标网络计划都以天为时间单位【正确答案】BCD49.下列有关风险管理的说法正确的是（）。A.风险管理体系描述如何在项目上组织和实施风险管理B.风险识别的目的就是对项目所面临的主要风险进行优先级别排序C.风险识别后提出的风险名单是定量风险分析的对象D.有经验的项目经理可以在风险识别之后直接进行定量分析E.风险清单在风险识别中形成，在定性和定量风险分析中更新【正确答案】ADE50.【真题】工程项目人力资源管理的一般阶段主要有（）阶段。A.制订组织计划B.人员获取C.召开启动会议D.团队发展E.结束团队工作【正确答案】ABDE51.在项目准备阶段，项目经理的工作内容包括（）。A.组织设计人员提供设计交底B.进行设计变更C.进行项目方案设计D.进行项目施工图设计E.准备招标文件【正确答案】CDE52.职能式组织结构的缺点主要包括()。A.项目管理没有正式的权威性B.不利于公司项目发展与管理的连续性C.项目团队成员在项目后期没有归属感D.项目团队中的成员不易产生事业感与成就感E.对于参与多个项目的职能部门，特别是具体到个人来说，不容易安排好在各项目之间投入力量的比例【正确答案】ADE53.【真题】设备安装工程概算编制方法主要有（）。A.预算单价法B.定额指标法C.扩大单价法D.工程量清单法E.概算指标法【正确答案】ACE54.【真题】根据建设工程施工合同(示范文本)，承包商可以同时索赔工期和费用的情形有()。A.因发包人原因解除合同B.发包人要求承包人进行特殊保密C.施工中发现文物需要采取保护措施D.按工程师要求重新检验后证实工程合格E.工程质量因承包人原因未能达到要求【正确答案】CD55.关于工程项目进行综合管理的目的的表述，正确的是（）。A.为了保证项目整体目标的顺利实现B.及时进行统筹安排，协调各参与方的要求C.是咨询工程师应尽的职责D.解决项目实施过程中的各种矛盾和冲突E.确保工程项目总体目标的顺利实现【正确答案】ABDE56.制订风险应对计划的依据包括（）。A.工程项目绩效报告B.风险管理体系文件C.风险分析后更新的风险清单D.项目范围说明书E.项目管理计划【正确答案】BC57.【真题】从广义上讲，工程项目绩效评价包括（）。A.项目后评价B.项目跟踪评价C.项目中间评价D.项目社会评价E.项目宏观经济评价【正确答案】ABC58.不论工程规模大小、何种类型，其目标不是单一的，而是至少由项目的()三个最主要的基本目标构成的一个目标系统。A.投资B.工期C.质量D.利润E.成本【正确答案】ABC59.【真题】风险识别中应用的信息采集方法主要有（）A.访谈法B.决策树法C.头脑风暴法D.德尔菲法E.因果分析法【正确答案】ACD60.WBS是通过控制划分工程项目单元的()目标来达到控制整个工程项目的目的。A.质量B.费用C.进度D.成本E.时间【正确答案】ABC61.有关系统工程主要特征的表述，说法正确的有()。A.强调单项方案设计与评价B.系统工程研究以系统思想为指导C.系统工程研究强调系统与环境相融合D.系统工程研究问题一般采用先决定整体框架，后进入详细设计的程序E.系统工程研究强调多学科协作，根据研究问题涉及的学科和专业范围，组成一个知识结构合理的专家体系【正确答案】BCDE62.项目经理及项目行政人员只做兼职的项目管理组织结构有()。A.弱矩阵式B.功能式C.强矩阵式D.项目式E.平衡矩阵式【正确答案】AB63.建立工作分解结构需要完成的工作包括()，A.识别可交付成果与有关工作B.确定工作分解结构的结构与编排C.对工作分解结构的各个组成部分进行编码D.将工作分解结构的左边分解到右边的组成部分E.核实工作分解的程度是否已经满足控制要求【正确答案】ABCE64.【真题】工程项目服务支持子系统包括()。A.项目质量管理B.项目沟通管理C.项目营销管理D.项目财务管理E.项目信息管理【正确答案】DE65.矩阵式组织结构可分为（）。A.弱矩阵式结构B.强矩阵式结构C.职能性组织结构D.平衡矩阵式结构E.项目式组织结构【正确答案】ABD66.【真题】进行工程项目沟通的重要性体现在()。A.能够为项目的决策和计划提供信息B.能够为开展项目风险管理创造条件C.是成功进行项目管理的重要手段D.是构建项目管理团队必不可少的条件E.是组织和控制管理过程的依据和手段【正确答案】ACDE67.HSE管理是（）管理的简称。A.健康B.安全C.环保D.可持续发展E.环境【正确答案】ABE68.市场调查分析情况综合评价主要包括()。A.制订营销战略情况B.今后市场影响因素调查分析情况C.厂址和外部配套条件论证情况D.对产品和原料供求历史、现状调查情况E.产品结构和规模符合市场需求的论证情况【正确答案】ABDE69.下列关于项目管理组织体系构成的说法正确的有（）。A.工程项目直接管理子系统与服务支持子系统是紧密联系、相互依存、不可分割的B.服务支持子系统为直接管理子系统提供服务C.离开了服务支持子系统，直接管理子系统照常工作D.服务支持子系统为直接管理子系统提出工作需求和方向E.直接管理子系统是整个项目团队存在的价值中心【正确答案】ABE70.【真题】关于工程项目范围确认的说法，正确的有（）。A.范围确认是业主正式接收项目可交付成果的过程B.范围确认为项目完成后的最终确认C.范围确认和质量控制的目标一致D.相关机构的评价报告是范围确认的依据之一E.专家判断是范围界定的方法之一【正确答案】AD