人事处2010年上半年工作要点

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资源描述
人事处上半年工作要点本学期,人事处工作的指引思想是:以科学发展观理论和 “三个代表”重要思想为指引,以学校发展规划和学校上半年工作要点为根据,环绕学校科学发展,用创新思维来筹划人事工作,用改革措施来推动人事工作,用科学的理念和规章制度来规范人事工作;大力引进和培养高层次人才,为学校发展提供强有力的人才支持;大力推动体制机制创新,充足调动全校教职工工的积极性; 大力转变人事管理部门职能,把老式的人事管理调节到整体性的人力资源开发上来,构建和谐发展的学校人事工作体系。人事处上半年的工作要点如下:一、统筹规划与整体部署学校“十二五”人才工作1、认真研究制定人才队伍“十二五”建设发展规划。在认真总结 “十一五”人才队伍建设发展的成功经验和存在的局限性的基本上,全面梳理学校人才队伍现状,以满足建设教学研究型大学和建设特色型(创业型)大学为战略目的,认真研究和科学制定人才队伍“十二五”建设发展规划,并组织实行学校新一轮更高层次的创新人才筹划(建设人才高地),采用切实措施不断加强人才队伍建设。2、加强对人才队伍建设工作的领导和部署。积极积极把人才工作融入学校事业发展的总体布局,做到在提出学校各级单位的发展目的时考虑人才需求,在制定工作规划时考虑人才保证,在制定政策时考虑人才导向,进一步加强对学校人才工作的宏观把握和指引。3、加大对高层次人才的引进和培养力度。结合重点学科、重点实验室、博士后流动站等平台建设,充足运用湖南省和学校的政策,加大对优秀人才集聚和培养的支持力度,通过实行项目科研助手制度、集约引进博士制度等方式,积极引进高层次人才特别是海外优秀拔尖创新人才来校工作;实行“青年英才筹划”,用3-5年的时间培养10-15名青年杰出人才;鼓励优秀青年教师和中青年学术骨干赴国外出名高校研修深造,形成优秀人才梯队,推动人才队伍的健康可持续发展。二、以人事制度建设为重点,进一步深化学校人事制度改革4、完善和实行以业绩奉献和能力水平为导向的长沙理工大学教师业绩评价暂行措施。教师的考核考核是学校人事制度改革的核心问题,措施已通过前期充足的讨论,并广泛征求了各个层面教师代表的意见和建议,在此基本上将进一步完善并组织实行。5、制定长沙理工大学教师岗位聘任实行细则及有关配套文献。结合学校发展目的和人才队伍“十二五”建设发展规划,进一步调研,认真制定长沙理工大学教师岗位聘任实行细则及有关的配套文献,制定二、三级专家岗位职责与聘期目的,完善岗位任职条件。6、完善和全面实行岗位设立管理制度。按照国家有关政策规定,在学校全面确立岗位设立管理制度。在实行过程中,坚持分类管理原则,完善职务与职级相结合的职工体系,拓展职工发展通道,规范管理,增进职工制度建设,着力建设高素质专业化高校职工队伍。注重聘后管理,完善岗位评价体系,健全岗位责任制度,实目前政府宏观管理下的学校人力资源管理自我发展,自我约束机制,以实行岗位设立管理制度为契机,转变人才资源配备模式,切实提高用人效益和质量。 7、制定并实行长沙理工大学院(部)目的管理责任制考核算施措施。为更客观、公正和有效评价各院(部)目的管理任务完毕状况,增进院(部)教学、科研、学科建设和其她工作的平衡发展,鼓励教职工工作积极性和积极性,全面提高院(部)办学质量和效益,整体提高学校办学层次和水平,制定并实行长沙理工大学院(部)目的管理责任制考核算施措施。8、进一步完善院(部)和教辅单位绩效工资分派措施。以兼顾公平和效率为原则,充足发挥分派制度的导向和杠杆作用。三、加强师资队伍建设,创新师资队伍管理,着力建设一支高水平教师队伍9、紧紧环绕重点学科、重点专业和新兴学科建设的规划,形成以学科建设为龙头,有序配备教师资源,建立分层次、保重点、有筹划的人才引进和培养机制。进一步加强高水平人才引进工作,认真贯彻高水平拨尖人才的优惠政策,加强考核管理;拓展人才培养途径,在推动国内学历培养、访学、岗位培训等工作的基本上,加大教师出国访学工作力度,推荐30人次申报国家留学基金项目,培养一批具有国际视野和较高学术水平的中青年骨干教师;做好各级各类专家人选推荐工作,积极积极与国家及省有关主管部门沟通,及时掌握各类专家评审信息,争取上级主管部门的大力支持,努力扩大我校优秀教师在社会上的出名度,提高学校影响力。10、与有关部门及单位配合,以“汇聚学科队伍,凝炼学科方向,构筑学科基地,培养学科特色”为目的,凝聚高层次人才,在共同开展高水平创新团队建设方面进行积极摸索。11、积极做好申报专家任职资格评审权工作。加强与上级部门的沟通和协调工作,积极争取上级部门支持;进一步完善拟申报专家职称评审权学科的有关材料,争取成功申报专家职称评审权,以更好地推动学校人才队伍建设、教学科研和学科建设工作,优化学科构造,增进教师专业发展。12、加强博士后流动站建设。进一步完善我校博士后工作管理制度,积极招收优秀博士来校从事博士后研究,优化学科研究队伍构造,将博士后研究人员作为补充我校教师队伍的重要来源之一。四、积极稳妥地推动劳动用工的多元化、规范化,保证学校和职工的权益13、积极做好人事代理工作,提高人事代理的管理和服务水平。建立人事代理约束机制,增进人事代理制度化、规范化。14、建立和完善和谐的劳动用工关系,指引并规范学校各二级单位编外(临聘人员)劳动用工管理。按照国家劳动合同法,进一步做好编外用工人员的有关管理工作,防备用工法律纠纷;规范劳动用工岗位设立、人员聘任、管理、考核、解雇等工作制度,进一步提高劳动用工的效益,加强劳动用工管理的制度化建设。15、积极做好与上级有关部门的沟通和协调,在社会保险缴纳、军转安顿、残疾人安顿等方面争取上级政策支持,减少办学成本,努力为学校营造良好的办学环境。五、加强人事处内部建设,保证各项工作任务圆满完毕16、加强人事工作干部队伍能力建设。建立支部学习制度,定期组织工作人员开展人事工作业务知识及政治理论的学习与探讨;加强与上级主管部门、兄弟高校人事部门的沟通与交流;组织工作人员到国内有关高校进行专项调研,学习先进管理经验,不断提高工作人员的决策能力、业务能力与服务水平。17、以评比“文明示范岗”为契机,加强作风建设。通过开展“文明示范岗”的评比活动,着力提高工作人员的服务意识和服务能力。强化工作纪律,增强服务观念,规范办事程序,提高服务效率和水平,从细节入手,切实加强作风建设。18、科学分工,明确职责,强化人事处工作人员责任意识,不断提高办事效率。人事处-第二学期工作进度表第一周序号工作内容责任科室负责人备 注1制定人事处工作思路及上半年工作筹划综合科卢毅2维护、更新人事数据库和人事处网站1-20周3做好公文收发、防火防盗、安全保密、资产管理、证书办理、来访接待等工作1-20周4协调各科(室)工作,督查各科(室)工作完毕状况1-20周5编发第四期人事人才工作简报1-2周6做好平常工作如:在职攻读学位、博士待遇兑现、新教师引进、教师培训等师资建设科庄创奇1-20周7拓宽人才引进途径:如重点引进院士(双聘)1-20周8制定与修订长沙理工大学“十二五”师资队伍建设规划1-5周9与主管部门联系职称文献及部分材料专技科10制定职称认定文献(草稿)1-2周11退还个人申报职称材料1-6周12结合教师业绩考核措施,进一步完善职称参评条件1-6周13做好申报专家职称评审权的工作1-20周14完毕全校教职工考核工作人事科卢毅1-2周15兑现引进人才待遇、办理人员调配和人才引进手续、办理退休人员手续1-20周16完善残疾人就业有关事宜,做好残疾人安顿年审工作1-10周17根据上级文献精神,拟定学校编制文献,核定学校人员编制筹划1-10周18完毕清理在编不在岗人员、档案挂靠人员工作1-10周19军转人员安顿工作1-10周20年终一次性奖金发放工资与社保科张耘1-4周21薪级工资进档与发放1-4周22异动人员工资关系转移、工资收入证明开具1-20周23养老、医疗、工伤、失业、生育保险手续办理及费用征收与待遇兑现1-20周24考勤记录、临时工工资和加班费发放1-20周25完善工勤人员数据库1-20周26征集全校各单位绩效工资分派成果并输入人事数据库1-20周27维护、更新临聘人员数据库、协助办理临聘人员各类保险手续人才交流中心1-20周28做好校聘人事代理人员手续办理、档案移送、平常管理等工作1-20周29做好待聘人员服务工作,保证准时发放各类补贴,积极推荐其上岗。并做好待聘人员思想工作,协调各职能部门搞好其管理1-20周30做好停薪留职人员服务工作,及时通报学校有关信息,使其有归属感,积极缴纳有关费用1-20周31积极协助有关部门搞好残疾人办证工作,完毕各项数据和材料的上报工作1-5周第二周序 号工作内容责任科室负责人备 注1组织有关部门修订各院(部)目的管理量化指标综合科卢毅2-5周2做好博士后流动站的管理工作:重点规范基本工作、新申报流动站等师资建设科庄创奇2-7周3转发各系列、各级职称评审资格文献及存档专技科2-3周4收取办理职称证书照片及工本费2-4周5完善院部绩效工资分派措施工资与社保科张耘2-18周6月、季报记录2-20周第三周序 号工作内容责任科室负责人备 注1制定长沙理工大学院(部)目的管理责任制考核算施措施综合科卢毅3-8周2完毕法人证书、机构代码证书年检工作3-5周3与省中心协调沟通,积极完毕人事代理宣传工作,争取毕业生人事代理获得新的进展人才交流中心张耘3-20周第四周序 号工作内容责任科室负责人备 注1到主管部门办理及下发职称证书专技科庄创奇4-6周2社保年审工资与社保科张耘4-9周第五周序 号工作内容责任科室负责人备 注1新晋职称人员工资进档工资与社保科张耘5-9周第七周序 号工作内容责任科室负责人备 注1开展职称摸底工作专技科庄创奇7-10周第八周序 号工作内容责任科室负责人备 注1做好档案归档工作综合科卢毅8-14周2节日慰问费发放工资与社保科张耘第十一周序 号工作内容责任科室负责人备 注1下发职称聘任文献专技科庄创奇2向档案馆移送人事及业务档案11-13周第十四周序 号工作内容责任科室负责人备 注1做好外聘、临聘人员劳动合同归档工作,协助完毕本学期劳动执法检查工作人才交流中心张耘14-20周第十七周序 号工作内容责任科室负责人备 注1绩效工资预拨工资与社保科张耘第十八周序 号工作内容责任科室负责人备 注1编辑人事工作简报师资队伍专辑(第二册)师资建设科庄创奇18-19周2误餐补贴发放工资与社保科张耘18-19周第二十周序 号工作内容责任科室负责人备 注1总结本学期工作,布置暑期工作综合科卢毅
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