养鸡场创业准备计划书范文

养鸡场创业准备计划书范文一、项目介绍项目名称：林地生态养鸡经营范围：土鸡、土鸡蛋项目负责人：项目投资：10 万元场地选择：下孤山林地二、市场分析1、市场需求分析随着社会进步和人民生活水平的日益提高，人们的生活水准产生 了 不断变化，特别是吃食方面，普遍追求无公害和土味、野味，生 态土鸡 养殖场正是迎合人们对“土”字的要求，利用优质鸡苗，在 环境优美， 无污染的大自然放养，在林地间可食天然虫草，蚱瞌、 蚯蚓等，又以补 饲玉米、稻谷、地瓜、糠缺等杂粮为主要饲料，运 动充足，山地放养时 间为 4个月以上。所以，其鸡体紧凑，羽毛光 亮，眼大有神，皮簿骨 细，肌肉丰满结实，脂肪沉积适度，酮体漂 亮，肌肉中氨基酸含量高， 而且品质细嫩、口感好，味道鲜美，风 味独特，深受消费者的喜爱。同 时，由于土鸡和土鸡蛋营养丰富， 是少年儿童发育和老年病后恢复的进 补品，有着与圈套养鸡所不能 具备的特点，因此，该产品在市场上供不 应求，有着良好的发展前 景。2、市场竞争与效益分析经济效益分析：年饲养 12000 只土鸡，需鸡苗、饲料、防疫费等 生 产成本 7万元，其产出土鸡、土鸡蛋收入为14万元，除去成本， 获利 7 万元。因此，具有较好的经济效益。社会效益分析：林地无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想 往 的，林地放养土鸡正是迎合了社会的需要，满足人们的需要，对 增强全 社会体质有着积极的作用。同时，果园间放养土鸡有利于提 高土壤肥力 和害虫防疫，因此，建规模土鸡放养具有一定的社会效 益。生态效益分析：林地放养土鸡有利肥沃林地，吃食害虫，具有保 护 生态环境的作用。3、养殖与环境的互利在林地放养土鸡不但可以节省饲料，而且达到无公害使鸡肉味道 鲜 美，具有丰富营养价值.据调查一只鸡一到两个月可排粪4. 09公 斤，而 鸡粪是一种优质的有机肥，其含氮、磷、钾各种元素，将鸡 粪发酵后施 肥农作物可直接吸收，促进肥料和养分的分解，让作物 根系尽快吸收到 养分。三、项目计划1、近期计划在一年之内，将养鸡场办成养鸡企业。以每月进 1000 只优质鸡 苗饲 养，采用滚动式发展做到月月批量销售，在己有销售渠道发展 成为一个 具有特色的绿色食品品牌。2、远期计划在三年之内，建立土鸡，林地以及其他家禽多样化综合发展模式。 养殖企业将利用荒山、林地，用土鸡粪以便发展和绿化林木。另外, 木 企业将进行土鸡产品深加工，如速冻土鸡，土鸡等，增大产品的 附加 值，提高经济效益，最终成为立体的生态的多样化的综合养殖 企业。四、成木预算1、薪资预算饲养员 2名，技术员 1名，月薪 1000元。2、投资预算说明：投资预算按一年的时间计算。(1) 场地建设费：5000 元(2) 值班室、饲料间：6000 元(3) 运输车一辆：20000 元(4) 按月饲养土鸡 1000 只计算：鸡苗 3000 元，玉米，糠缺等饲 料 1 万，水电费 2000 元(5) 网子，料罐，油费等其他朵费 3000 元综所上述，一年的投入资金需要 10. 1 万。因为土鸡在一年内分 为 几批饲养，所以前期投入资金不需要 10. 1 万。按鸡苗，疫苗药品, 饲料 三种大宗耗费计算，第一批土鸡需要 3. 1 万元，前期投入资金 约为 5 万，鸡场总投入为 3. 55 万，另有 2 万流动资金。(注：在市 场分析中的 成本不包含农用车费，固定场所费用是折合计算的。)3、经营成本预算年饲养土鸡 12000 只，总成本为 10. 1 万元。五、风险预测1、经营风险(1) 选择经营场地的地理位置是否合理；(2) 蛇鼠等害物的侵袭；(3) 鸡苗是否高数量存活；(4) 疾病的防治是否到位；(5) 销路是否畅通；(6) 饲料等物品的价格是否低廉，实际投资是否超出预算；(7) 管理制度是否完善。2、控制办法(1) 选择经营场所必须进行实地考察，多选几个点，多提几个方案，请专家评价选最佳方案。(2) 鸡舍设置合理，场地进行蛇鼠防御工作。(3) 采取优质鸡苗，提高工作人员育雏技术，建立科学、高质量 的 育雏室。(4) 聘请专业土鸡疾病防治技术人员，将疾病防治工作放在重要 位 Ill置。(6) 囤积饲料，多家比较，合理购买，对每次投资要进行经济核 算，在预算时要宽松或上下互补。(7) 采取先进的管理制度，合作社一农户一雇员相结合的模式。六、市场营销1、营销策略大户与散户相结合，组建专业合作社，增加商品产量，逐步扩大 市 场，最终打造品牌。2、营销方式(2) 公关营销：利用鸡贩子关系，由鸡贩推广营销。(3) 宣传推广：到各乡镇、城市综合市场进行宣传推广工作，特 别 是城市里主要的综合市场的宣传(4) 酒店宣传：到酒店、餐馆、农家乐等地方宣传。(5) 人员推销：直接推销。(6) 街道设点：在主要综合市场设立销售点，进行直接销售。3、经营计划(1) 将养殖林地发展成 2个，形成轮换放养模式。(2) 联系小贩和大的收购户，稳定销路。一、企业概况主要经营范围：我园主营为自然农业，以养殖为主。2003 年，本人在北辰区以 125 元/亩的价格租了 15 亩地开始散 养蛋 鸡，经过了三年的实践和老师的帮助，基木能够维持稳定发展。 而且产 品在销售过程中得到了不少好评，鸡蛋供不应求。对此感觉 到只有扩大 经营，才能把产品宣传出去，让更多的人身心收益本企业类型：零售二、创业者概况本人从事过餐饮、复印、卬刷等工作，但市场感觉自己的能力没 有 得到发挥，在一个偶然的机会接触了农牧业，决定从事。本人 84 年高中毕业后，在旅游学校学习餐饮、在河北中科电脑 学校 通过了中级课程，随后在南开区烹饪学校取得了烹调技能三级 和面点三 级证书。2000年在国外巩固了餐饮技能，锻炼了口语能力。三、市场评估目标顾客描述我们发展的宗旨是让更多的人吃上高质量的鸡蛋，更多的绿色食 品。因为现今人们己经意识到了农药对人体的伤害，在市场上有多 少商 品让人们放心?有多少产品能保持原产品本色?几乎没有，这些 商品都多 多少少地失去了他们原来的本色。人们生活水平的提高， 会对绿色食品 更加依赖，所以木商品是有顾客的。先在天津两个区 销售，由于价格不 太高且味道鲜美，利用顾客的口碑为我们宣传本企业预计市场占有率我园产品现仅而对和平区、河北区，人们很能够接受本产品。占 有 率约 20%,如我公司将经销范围扩大到六个区，我相信我们的市 场占有 率会有极大地提高。目前，人们对自己健康很关心，己意识到了农药对人体的伤害， 己 经形成了一种绿色意识，所以对本公司的产品有相当的认同度。 预计将 在天津各地建立我们的分销机构，扩大销售量的同时，宣传 产品。竞争对手的主要优势：笼养饲料蛋鸡蛋产量较高，易管理，蛋鸡死亡率低，蛋皮干净吸 引 顾客眼光。竞争对手的主要略势：蛋质差，成木较高，只吃精饲料鸡蛋味道不好本企业相对于主要 竞 争对手的优势：成本低，蛋质优，营养价值高，蛋鸡活动量大， 洗土浴 木企业相对于主要竞争对手的劣势：散养蛋鸡产量较低，蛋 皮有土，顾 客有顾虑，管理起来不容易四、市场营销计划、产品由于我园所购鸡是淘汰鸡，从小到大多次防疫，不会出现大面积 死 亡特征：成本低，蛋质好，蛋清稠，蛋黄正，味道鲜美一、企业概况企业类型：生产制造零售批发服务丁农业新型产业传统产业其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：本人在亚美皮箱公司（原第二皮件厂）工作 32年.在企业中，在生 产、供应销售、外经、多种经营等科室工作2 3年并在职。后在 本厂 门市部任经理5年。离场后，在民办企业主营生产销售 5年。 以后，由 于其家人开办过汽车配件商店、美容美发院。教育背景，所学习的相关课程（包插时间）：本人新华职工大学中文专业毕业。二轻党校工业企业管理在职培 训1年。外经、外贸专业培训半年。工业统计单科两门（均有证书）三、市场评估目标顾客描述：獭兔是皮肉兼用，经济价值高的食草小动物，其 皮 类似小獭。在当前保护野生动物行动下，世界上人们对皮毛服装 需求己 经转向，养殖动物需求量逐年增高。兔肉是绿色食品，具有 “三高三 低”的特点，即“髙蛋口、高磷脂、自效化;低脂肪、低热 量、低胆固 醇”。据说，吃兔肉有三大好处，老人益寿，预防心脑 血管病;妇女们 养颜、预防肥胖;小孩们益智、养脑。这些知识在国 外营养学杂志和我 国古代医书：李时珍木草纲目中均有记载。市场容量或木企业预计市场占有率：獭兔皮出口为主。自 2002 年以来，有逐年上升趋势。仅河北省 两大 交易市场：肃宁县尚村镇、彝县尚史镇，每年成交量几百万张。 每到旺 季兔皮收购商全国各地到处采购。兔肉在我国消费尚处在初级阶段。国外需求稳定增长。出口主要 在 山东省，内销市场东西南北需求都在增长。经济稳中有升唯独京 津两 地，兔肉消费市场尚未开发。木兔厂的产量在巨大市场需求中, 微乎其 微，供不应求。市场容量或本企业预计市场占有率：獭兔市场需求在一年中有季节变动。6、7、8 月是淡季。每年 9 月以 后至第二年 5 月是销售旺季。尤其是春季，是一年中价格较高 的时候。 年与年的需求量也有变化。一是与国际市场需求量紧密联 系。二是与国 内农村散户参与数量多少有关系。但总的看，近两年 波动不大，尤其是 对专业养殖场，兔皮收购商均采用优质优价优先 的政策。竞争对手的主要优势：（主要是农村散户）1. 本人亲自干，不用担负别人工资，引自劳动力成本低。2. 兔饲料有一部分自产自用，不用资金采购，因此饲料成本低。3. 商品兔出售价格低。够成本，挣了工资就可以。竞争对手的主要劣势：1. 养殖时，不懂得或不舍得选用优良品种。2. 喂养时，不懂得或不舍得是用优质饲料或以次充好。3. 不懂得在养殖过程中更新换代，育种征集，使产品近亲繁殖退 化。4. 产品的皮毛达不到优质。本企业相对于竞争对手的主要优势：1. 有文化水平，学习科学知识，有与时俱进竞争意识。2. 了解市场、了解需求、销售终端化、不受当地市场价格限制。3. 科学方法、选种、引种、育种、使产品优质、优价。4. 能与大专院校科研专业人士合作，使起点高。5. 有一定资金实力。实行工厂化养殖，比较先进。本企业相对于竞争对手的主要劣势：1. 劳动力成木高于农村散户。2. 饲料成木高于农村散户。四、市场营销计划1. 产品产品或服务主要特征活体獭兔月令五月体重五斤2. 价格(略)3. 地点(1) 选址细节：地址而积(平方米)租金或建筑成木河北省无极县黑程道乡北和庄村2200多平米土地大约 4亩，每 平米 0. 7元。建筑成本 30万(2) 选择该地址的主要原因：1、当地土地资源，相比较而言，较多，租用价格优惠2、当地多河道，水资源丰富。3、与村、乡等政府有良好合作基础。(3) 销售方式(选择一项并打 V)：将把产品或服务销售或提供给：最终消费者零售商丁批发商(4) 选择该销售方式的原因：獭兔养殖是这个行业中，产业链中的一个环节。目前，无论是规 模，还是产量，都还太小。所以只能活体出售，卖给批发商。五、企业组织结构企业将登记注册成：V个体工商户己经商有限责任公司V个人独资企业己在办其他合伙企业拟议的企业名称：企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述数):职务月薪业主或经理谢勤 1500元员工 4人平均 800元企业将获得的营业执照、许可证类型预计费用省一级执照 50 元许可证 100 元