综合办公室主任述职报告

上传人:豆*** 文档编号:122694138 上传时间:2022-07-21 格式:DOC 页数:11 大小:23.50KB
返回 下载 相关 举报
综合办公室主任述职报告_第1页
第1页 / 共11页
综合办公室主任述职报告_第2页
第2页 / 共11页
综合办公室主任述职报告_第3页
第3页 / 共11页
点击查看更多>>
资源描述
述职报告应当体现对下一步的工作设想与规划。欢迎人们阅读综合办公室主任述职报告,但愿对你的述职有协助:综合办公室主任述职报告【1】在过去一年中,办公室环绕我局的中心工作和工作目的,在局领导的关怀支持下,在各科室的协作配合下,积极发挥综合协调、后勤保障、对外宣传等职能作用,高原则、高规格地完毕了各项任务,为外经贸局总体工作的跨越发展发挥了应有的作用。根据组织部门开展公述民评活动的规定,以及局党组的决定,现将我这一年多的重要工作报告如下,请予评议。一、思想意识上:立足服务,强化意识1、强化规范意识。把各项工作、各个环节,用科学、合理的机制和制度加以规范,并以制度保证全体工作人员都能严格、自觉地按照规范开展工作。办公室是机关公务和社会活动的枢纽,事务繁杂,联系广泛,矛盾集中,常常会遇到某些急需解决但又十分棘手的问题,因此有必要建立一套规章制度,使工作的各个环节都置于有效的控制之下。为此,我们出台并完善了接待用餐、车辆管理、礼物领取、信息考核等一系列制度,通过各项规章制度的制定,不断强化每个工作人员的规范意识,使每位同志工作有序、行为规范。2、强化责任意识。我规定每位同志都必须以高度负责的精神看待每一项工作。高原则、严规定、发明性地解决好每一件事情。办公室是总揽全局、协调各方的综合办事机构,有着十分特殊的地位和作用。我们深深地意识到:每位同志都肩负着自己的职责和责任;工作中任何一种环节浮现失误,都也许给办公室乃至外经贸局的工作导致被动。通过强化责任意识,我们能明确自己肩负的职责,自觉地按照职责履行职能。3、强化形象意识,我们要用一流的工作态度和工作作风、塑造办公室的形象,维护领导权威,赢得群众信赖。办公室是对外联系和宣传的窗口,每位干部的形象如何,直接关系到外经贸局在外界心目中的形象。通过这种形象的塑造,在办公室内部形成了一种人人都互相学习、关怀,形成了一种健康向上、宽松和谐的工作环境。二、业务工作上:抓住重点、以人为本1、保障重大活动顺利进行。,我局重大活动较多。有全区开放型经济工作会议、xx·北京行商务环境阐明暨旅游推介会、海内外高层次人才融合创新(xx)论坛等一系列活动,办公室积极配合有关科室,参与会务工作,制定活动方案,起草发言材料,安排会务用餐,保障了活动的顺利举办。2、提高办文质量。办公室认真做好局党组、局办公室会议记录,及时整顿会议内容,及时办理公文传递,到x月上旬,上传下达各类文献x多件,并积极做好督办、催办工作。3、加强人事管理。今年我局进临时聘任人员x人,解雇临时聘任人员x人。办公室积极做好人员招聘、劳动合同的签订、解除和养老保险办理等人事服务工作。同步,积极做好机关事业单位机构改革和部分人员正常晋升工资档次的工作,进一步调动了机关干部的工作积极性和积极性。三、后勤保障上:协调发展,统筹推动,1、加强综合协调工作。根据局机关各阶段的中心工作,加强内部综合协调,传达贯彻领导决策,保障机关政令畅通、运作顺畅。同步,根据局党组、党总支和纪检领导小组的部置,积极配合参与有关党建、纪检工作。2、保障机关顺利运作。加强车辆调度,保障招商引资客人及各类活动的用车需要;做好报刊杂志的征订、发放工作;加强机关安全管理,消除安全隐患。同步努力 丰富机关干部生活,组织参与了区级机关趣味运动会、组织了七一党员活动、四川成都商务考察等,丰富局工作人员的业余生活,提高了机关凝聚力。四、工作纪律上:勤政廉洁、克己奉公。1、自觉做到廉洁自律。在平常工作中能自觉执行党的纪律和政策规定,严格遵守公务活动中的四条禁令,自觉抵制多种不正之风,做到生活上廉洁俭朴,工作上秉公办事,严格约束自觉,无吃拿卡要到公司报销发票等现象,同步积极参与机关廉政建设。2、努力提高工作效率。办公室是局机关形象的反映,我在做到以身作则,树立自身良好形象的同步,规定办公室同志在办公期时,不准上网聊天、玩游戏、炒股等,不准大声喧哗。在接待上门办事的公司人员时,应举止文明、待人热情、讲究礼貌,不容许和来访人发生争执或争执。3、争取解决好集体与个人利益之间的关系。服从大局,团结同志,做到襟怀坦白,大事讲原则,小事讲风格,想别人所想,急别人所急。认真为公司办实事,力求形式和内容统一,筹划与效果统一,真正树立起一名党员干部的良好形象。综合办公室主任述职报告【2】在过去的一年里,在公司领导的关怀和支持下,在各分厂各部门及各位同事的积极配合协助下,我和综合办的全体同事一起,立足于本职岗位,认真履行职责,夯实工作。这一年,我严格规定自己,按照公司的规定,紧紧环绕公司的中心工作,牢固树立为公司服务的宗旨,发挥职能作用,兢兢业业工作,踏踏实实做人。一年来,进一步贯彻贯彻科学发展观,构建和谐。不断改善工作措施,提高工作效率,增强工作的系统性、科学性,工作模式上有了新的突破,工作方式上有了较大的变化,在人们不懈的努力下,比较圆满地完毕了综合办各项工作目的,获得了一定成绩。正在积极向着团结、务实、高效的奋斗目的稳步迈进。综合管理办公室主任,重要工作职责是:主持综合办的全面工作;指挥实行综合办员工完毕各项事务工作;为公司方针目的和任务完毕,承上启下、沟通协调;抓好公司行政管理,贯彻公司后勤保障,当好领导的参谋和助手。现将一年来的重要工作状况述职如下,不当之处,请各位领导和同志们指正:一、协调服务工作作为综合办的负责人,自己苏醒地结识到,综合办是总经理直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系各方的枢纽,时刻推动各项工作朝着既定目的迈进的中心。特别在东西厂区的整体管理中,根据上级领导的批示精神与具体规定,传达工作指令,监督工作贯彻,以上级领导的工作思路、决策为主线,充足发挥自己的职能作用。特别是在劳务差遣工作、劳动争议案件解决、职工文化活动、周边关系协调等方面以及公司有关文献、各类稿件的撰写起草都能较好的完毕任务。二、综合办的平常管理工作一方面,根据各阶段工作的开展及工作规定,及时召动工作会议,阐明工作重点,分工、分职责、有布置、有贯彻。第1、理顺工作关系,坚持原则,严格工作程序、严格工作质量、严格工作纪律。在对各部门的服务上,有了很大的进步和提高。第2、认真抓好文档管理工作,充足把握政策性和思想性及时督促办理多种文献的收发、登记、呈阅、催办及立卷、归档;并记录了x年大事记;严格控制公章印鉴的管理使用及公章的移动使用;认真办理了综机公司及荥阳分公司的资质年审工作;配合高新科技的申报,办理了大量的文献查阅、文献弥补、资质取证、资料准备等工作。第3、车辆管理工作:我们严格按照车辆管理措施,强化了车辆管理,与司机签订了全年安全行车目的责任书。在我们的统筹安排、认真调配下,较好的保证了公司领导、部门平常业务和活动的用车,我们的司机非常辛苦;在燃料管理中,严格执行油卡加油管理制度,审核油耗,严格把关;在车辆维修管理中,以定点汽修厂、4s店为主,规定司机对修车质量、配件价格严格审核。x年小车班无发生一般以上交通事故。第4、后勤管理工作,坚持新区后勤管理例会(每月一次),加强了后勤管理工作力度,及时理解基层信息,发现问题及时解决。为领导服务好,为各部门服务好,为职工生活服务好,排忧解难,提供以便。一是节省开支,搞好环境卫生绿化工作,对花木草坪的维护修整、卫生清理、环境美化一一落到实处。目前,西区大门东的花木已基本移走,做好了扩建车棚场地的准备。二是东西厂区的澡堂管理,自己动手更换保温层、加热管、换喷头、加管道、定期间,节省了用水量、节省了电力、燃料,及时打扫、消毒、换气减少了疾病的传播。目前,西区锅炉使用有4年多了,常常修修补补,已老化。我本着能坚持一天,就多使用一天,为保证洗澡水的供应,准备在3月初更换新锅炉。三是新区卫生保健站管理工作,据记录,全年接诊(涉及输液、抓药、小病治疗、小伤包扎等)合计1100余人次。并且,在公司举办的多种体育、文化活动中,起到了及时的保健作用。核心是监督控制药物的采购来源及就诊规定。员工的健康与我们息息有关。这也充足体现了公司领导到处对职工的关怀。四是新区供水的管理,新区供水责任重大,直接影响食堂用水、职工饮用、洗浴等,x年进行了多次供水系统的抢修,并对水井、水质等进行了严格管理。保障了新区的供水。并且,为公司节省用水,对东西区供水系统坚持进行跑冒滴漏检修,减少了挥霍。五是独身宿舍的管理,独身宿舍的居住人员大多数为招来的新员工,自理能力较差。管理人员不辞辛苦,除打扫楼道、厕所外,时常到房间里为她们打扫。目前,为了加强管理,为各分厂腾出了部分更衣间,独身宿舍卫生管理比x年年初大有改观。六是职工食堂的管理,管理好食堂不是一件容易的事,饭菜的价格控制、饭菜的质量把关、前厅后厨的卫生、职工饮食习惯、消费的不同、承包人的理念等等,为食堂管理工作,公司领导高度注重,为上台阶,进行了多次整顿,只要员工投诉,立即说事儿。但效果不好,没有解决主线问题。虽然,我一心想把食堂的整体管理工作搞好,但是,由于经验局限性,胆子不大,总怕弄巧成拙。此后要多学习、多探讨、借鉴先进措施,把食堂工作办好。特别是到了今年5月份后来,机加工迁入新区,食堂是大事,必须保证全体员工的就餐工作。七是通勤车管理,一年来,与××公交紧密合伙,按照分厂的时间调节,随时调节发车时间,由于乘车员工的逐渐增长,我多次到现场协调,全年基本保证了员工的正常通勤。综合办公室主任述职报告【3】工作中我严于律己、严格管理,在公司领导的直接领导和全体同志的大力支持下,紧紧环绕公司的经营工作,积极做好服务、管理和支撑工作,现作述职报告如下:岗位职责:1、负责办公室的全面工作和平常管理工作。酒店办公室主任述职报告范例综合办公室主任述职报告行政办公室主任个人述职报告2、负责组织起草综合性的工作报告、总结、会议纪要、决策、规章制度等文献。组织编写公司的年鉴和大事记。3、负责各部门的沟通、协调工作,承办上级部门交办的各事项;承办同级职能部门和基层单位转办的有关事项。4、负责文字核稿及各类文献、文书解决、信息管理和公司的保密工作。5、负责公司的外事接待和后勤工作。负责公司的车辆管理、安全保卫和安全生产工作。6、负责公司多种大、小会议的组织、筹办工作。7、完毕公司领导交办的其她工作。职责履行状况:一、文秘及后勤工作1、制定全年工作筹划,草拟多种规章制度,安排多种会议。为保证公司各项工作的正常运转,根据集团公司和省公司工作会议精神组织草拟了行政工作报告,筹办召开了工作会议。制定了涉及安全保卫、卫生、车辆、文秘及信息管理等在内的各项工作制度,同步还负责协调安排召集了公司内部的多种大、小会议20余次。2、全面整顿多种档案、资料,保证文献传阅的及时、到位。今年整顿、归档多种合同文本110份。将的档案进行了整顿归档。保证了公司自动化办公系统的顺利进行,全年共收到、解决多种文献、资料1123件,起草重要文稿及核校、下发多种文献98件。3、强化后勤服务工作。建立了严格的车辆出入库登记制度、物业管理制度和办公用品领取制度,物品采购实行了定点集中采购,对库房的物品按种类、用途进行了分类管理,准时向各部门发放办公用品,保证了公司各部门正常所需。定期巡视水、电、热等设施,对浮现的问题都能做到及时、迅速解决。物业大型维修都严格执行了招投标制。4、改善公司服务工作环境。对公司综合楼和五区营业厅进行了粉刷,并为主营业厅和各区营业厅配备了鲜花。狠抓了综合大楼的办公环境及室内卫生,办公楼卫生实行了分片包干,卫生员实行定期轮换制度,对门卫、卫生间、院内等重点部位进行了死看死守,并定期进行监督检查。5、夯实做好公司的信息、保密工作。今年4月份综合办成立了记者站,并出台了记者站通讯员管理(考核)措施,采用按季度考核的方式,每季度通报通讯员的上稿数量和质量,对被采用的信息进行奖励,发放稿酬,以调动通讯员撰稿的积极性。截止11月末,共上投信息稿176篇,其中被采纳144篇。公司保密工作做到了不失密、不泄密。二、安全保卫工作1、加强安全防备措施,保持良好秩序,保证资金安全一是加强安保队伍建设,根据实际需要成立了经警小队,上岗人员都经历了严格的安全培训,每季度还进行一次法制宣教。二是加强重要害部位的技防措施,全市主营业厅均实现了与110报警联网,并安装了无线遥控吓唬报警设备。三是加强值班、值宿工作,做到不脱岗、不漏岗,全年更换了4名不符合原则的更职人员。四是加强营业场合的安全管理,打击和制止商贩在营业厅内非法交易干扰正常营业,为顾客营造一种安全舒服的服务环境。五是加强资金的管理,严格遵守取送款经警押款制度,遇大量钞票实行双人押送,保证了公司资金的安全。2、结合公司实际,扎夯实实做好安全防火工作一是督促各单位、各部门每月开展自检自查,公司每季度组织一次联合防火大检查,全年共查出火险隐患30余处,所有及时进行了整治;二是更新、充填消防器材100余台,为新建基站所有配备了消防器材。三是积极按照省公司和市政府规定开展冬防工作,制定冬防工作方案,成立冬防工作领导小组。三、自身建设方面实践证明,作为部门主任,我的一言一行对本部人员的精神面貌、工作水平及工作作风都起着置关重要的作用,因此工作中我不断加强学习,不断提高自己的政治理论水平、文化专业知识和业务能力,不断改善自己的工作措施和工作作风,努力提高工作效率。我只摘其重点进行了报告,不可避免有许多疏漏,上述工作如果说获得某些成绩,也是公司领导的关怀、各部门的支持以及综合办全体员工共同努力工作的成果。四、工作中存在的问题一是协调平衡工作不太抱负。重要表目前有些事情协调不全面,协调不到位,平衡得不尽合理,影响了工作效率;二是有些文献质量不高,重要表目前核稿、校稿不严,该修改的而未修改,时常浮现错别字现象;三是安全保卫贯彻不到位,虽采用了某些措施,但仍不得力,应当特别加强安保工作;四是车辆的管理不够严格,特别是对兼职司机的安全教育贯彻不到位,时而浮现出私车现象。车辆保养还需进一步加强,五是管理工作粗放,不够精细,贯彻不到位,缺少监督检查的力度。五、下步工作设想1、巩固成果,吸取教训,进一步明确综合办工作的指引思想,细化综合办的职责分工。指引思想是紧紧环绕公司的经营工作,牢固树立服务思想,为公司各部门服好务。2、掌握特点,总结规律,提高综合办公室的整体工作水平,综合办工作的基本原则就是服务、求实、高效。3、增强改革意识,充足发挥参政作用。一是继续保证公司办文、办事等各项工作的正常高效运转;二是充足发挥沟通、协调作用,积极协调内外、沟通上下、联系四方;三是进一步做好督促检查公司各项决策、决定、批示的贯彻状况,并及时做好信息反馈;五是做好领导和各部门临时交办的事宜,按领导意旨及时解决好突发性事件。
展开阅读全文
相关资源
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 图纸专区 > 考试试卷


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!