县综合执法局协管队伍建设经验材料城管执法局改革协管人员

县综合执法局协管队伍建立经历材料城管执法局改革协管人员今年以来，县综合执法局针对协管员人数多、素质参差不齐，工作才能和工作程度不高等问题，积极采取多项措施，不断加强协管队伍建立，充分调动协管人员参与城镇管理的积极性和主动性，有力地推动了各项工作的协调有序开展。健全制度，标准协管人员行为。在认真调查研究、广泛征求意见建议的根底上，制定并下发了_县城镇管理综合行政执法局协管员管理方法，从工作职责、工作纪律、违纪处分、教育培训、日常管理等七个方面对协管人员的行为进展标准，为协管员的教育、管理、考核提供了根据。开展培训，努力进步协管队伍整体素质。一是开展体能训练。从县中队聘请专业教官，对全体协管人员进展了为期半个月的军训，训练科目主要有走姿、站姿、短跑和队列等。通过军训，极大地增强了协管人员吃苦耐劳、令行制止、服从命令的意识和才能。二是举办城管法律知识培训。采取集中培训与自学相结合的方式，由局法制股制定培训方案，安排培训内容，对协管人员进展了为期十天的城管法律法规知识及简易程序实际操作方法培训，有力地进步了协管人员学法、懂法、用法的程度，为顺利开展各项工作奠定了坚实的根底。定岗定责，靠实工作责任。一是确定协管员工作职责。根据工作需要，确定协管员岗位工作职责为：制止乱扔乱倒垃圾、纸屑，乱泼污水、随地吐痰、便溺等行为；清理乱张贴、乱涂写小广告等行为；加强对西干河环境卫生的清扫和管理；标准人行道上各类车辆乱停乱放行为等。二是组建协管中队。在岗前培训的根底上，选拔了18名成绩突出的协管人员，组建了三个协管中队，充实到执法队伍中去，有效缓解了执法人员缺乏的问题。三是定岗定员。在西关什字、金水桥、工会门口设置了三个固定岗位，安排协管人员蹲点看守，全天执勤，加强对周边流动摊点的管理，确保了上下班和节假日期间管理秩序良好，道路畅通。加强督查，确保工作任务落实。由局里组成督查组，采取定期督查与不定期督查相结合的方式，对协管人员的到岗到位、工作开展情况进展督查，有力地保证了各项工作任务的落实，获得了显著成效。第 3 页 共 3 页