2022年上半年审计工作总结审计创新工作总结

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资源描述
2022年上半年审计工作总结审计创新工作总结20_年上半年审计工作总结 20_年上半年我局审计室在上级主管部门的指导帮助下,我局审计室全体同志认真学习、领会三个代表重要思想和十七大会议精神 ,一如既往地贯彻和落实审计法、审计署关于内部审计工作的规定和国家相关法律法规。围绕审计工作方案,结合内审工作实际,紧紧围绕我局的热点、重点、难点问题开展审计工作,充分发挥内审的监视和效劳职能,为局领导及时提供决策根据。今年上半年以来共开展各项审计9项,为本局节约了大量资金。在深化改革,促进廉政建立,加强财务管理,进步经济效益等方面,真正起到了经济卫士和参谋助手的作用。由于工作成绩突出,我局审计室被市局审计科确定为联络点。20_年是我局各项改革迅速开展的一年,为了使各项工作有条不紊的开展,为我们搞好工作提供有力保证,我们审计室认真贯彻落实上级部门的指示精神,结合我局实际,在做好审计工作的同时,积极配合其它各项工作的开展。坚持完善自我,进步认识的原那么,努力完善审计制度,健全审计机构,调整人员构造。一、审计工作根底建立 1、参与制定了本局财务保障室物资采购、设备管理及相关规章制度假设干项。标准了经济行为,使审计工作进一步走向法制化、制度化和标准化。 2、在本局机构改革后,进一步明确了审计工作人员的职责和权限。使内审工作的内部监视职能进一步得到表达,可以更好的为领导提供决策根据。 3、调整人员的知识和年龄构造,新增专业审计人员1名,加强了审计队伍建立,一名同志获高级审计师资格。经历丰富的老同志和积极上进的年轻人互相交流、互相学习、以老带新、新老结合,形成了一支知识构造和年龄构造较为合理的充满活力和活力的审计队伍。 二、业务知识的学习及参加培训强化措施,进一步进步审计人员的业务素质和政治素质,使我局审计室每个内审人员都真正成为思想领先、业务过硬、技能娴熟、务实高效的工作高手。 1、派一名同志参加区厅审计处举办的审计员培训,获取了大量审计工作信息及先进工作经历。 2、与省内其他局的审计室互相交流,共同讨论审计工作新思路。 三、认真开展对各项招投标工程的审计及政府采购随着当前形势的迅速开展,加强内部管理,强化内部监视机制就显得尤为重要。本局的一些工程建立和物资采购是与市场严密相联的,要实现对工程建立和物资采购工作的有效控制,就必须用各项规章制度来标准和约束。我室参与制定招投标程序及本局物资采购工作的相关规定并监视施行。在招投标工作中真正坚持公开、公正、公平的原那么。对物资采购工作,审计室自始至终全过程参加,充分发挥了事前、事中、事后审计的监视作用。上半年来共参与招投标工程及物资采购工程9项,涉及金额近一百多万元,为学校节约资金20多万元,标准了本局物资采购行为,维护了本局的经济利益。 四、抓好详细审计工作认真贯彻落实三个代表重要思想,进一步搞好内审工作,按照审计科提出的积极稳妥、量力而行、进步质量、防范风险的原那么,稳步推进审计工作深化的开展。 1、开展决算审计1项,通过对2022年度本局财务决算情况进展审计,提出了相关意见和建议,进一步标准了本局预决算的编制和管理工作。 2、开展财务收支审计和专项审计调查2项,提出合理化建议6余条。 3、经济责任审计是为了加强对领导干部的管理和监视,正确评价其经济责任、促进党风廉政建立、保障国有资产增值而实行的一种监视管理制度。上半年来,我们开展经济责任审计1项,审计了本局二层机构经侦大队的经济责任,同时又为本局提出了一系列建议和措施,为本局领导提供了决策根据。 4、全面开展审计工作,对全局人员关心的热点、重点问题进展审计监视。开展办公楼工程财务决算审计2项,纠正不合理费用支出3万多元,并在后勤通讯上加以公告,实在维护了本局的利益。 五、工作体会 1、领导的重视与支持是搞好内审工作的关键。领导的重视程度越高,内审工作就越有依靠,发挥的作用也就越大。我们在认真做好工作的同时,注重同上级领导的交流,不定期汇报工作情况,争取领导的信任,获得了领导对内审工作的高度重视和大力支持。局领导对审计工作倍加关注,对审计的组织、人员的调配予以大力支持,对重大问题的定性与处理亲自过问,对审计报告认真批阅,及时提出了整改意见和详细要求,为审计工作的顺利施行提供了有力保证。 2、健全的审计机构,合理的人员构造及知识构造是做好审计工作的根底条件。在局领导的高度重视和帮助下,审计机构不断得到完善,办公环境大大改观,工作效率明显进步。审计工作是一项政策性强、涉及面广、专业技术要求高、工作难度大的工作。如今我们审计室共有专业审计人员3名,其中高级审计师1名,合理的人员配置和人员构造便于工作的顺利开展,为我局审计工作的长远开展奠定了坚实根底。 3、审计工作要树立效劳意识。审计工作的性质决定了审计工作必须坚持监视与效劳并重,寓监视与效劳之中。审计归根到底是一种内部管理行为,它的目的是为了加强内部管理,为管理者效劳。结合本局实际,内审工作的监视、评价、控制职能都必须着眼于为本局经济开展效劳,把效劳意识融于整个审计过程中,在做好监视的同时为领导提供可靠的决策根据。总之,经过审计室全体同志的共同努力,我们获得了一定的经济效益和社会效益,为自己赢得了很多荣誉,审计室的工作也受到了领导的认可和支持,获得了全局同志的信任。随着改革开放事业的蓬勃开展,随着我局改革的进一步深化,我们将面临许多新问题:审计工作、审计制度有待进一步完善,审计方法需进一步改良,审计力度需进一步加强。面对这些挑战,在以后的工作中,我们将在今后的工作中去不断抓住机遇、总结经历、查找缺乏,努力使工作再上新台阶!第 5 页 共 5 页
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