乡镇卫生院2014年上半年工作总结

乡镇卫生院2014年上半年工作总结2014年上半年，在市卫生局和XX镇党委、政府的正确领导下，我院全体职工认真贯彻上级文件指示精神，积极进取，勇于创新，思想稳定团结一致，按照年初制定的工作计划扎实工作，各项工作发展势头良好，经济效益和社会效益稳步提高。现总结如下：一、各项工作的实施情况（一）基本公共卫生服务：截止6月中旬，共累积建立65675份居民健康档案，电子档案61421份，建档率86%，合格率80%。其中，老年人档案4195份，高血压病患者档案4462份，糖尿病患者档案738份，0-6岁儿童档案6231份，孕产妇档案511份，重性精神病患者档案210份。上半年共完成慢性病人，重性精神病人的两次次随访，建立档案的同时对不同人群进行了健康教育及指导，对存在慢性病危险因素的居民进行了干预。各卫生所已全部建立家庭档案，完善了各项登记表，居民健康档案分村、分类进行规范化管理。预防接种基础免疫10018针次，各项预防接种指标达到90%以上，共上报传染病15例。（二）重大公共卫生服务1、母婴阻断项目共免费检查98人，其中有 2例乙肝阳性。2、宫颈癌普查项目共免费检查178人。3、住院分娩项目共补偿39人。4、普通住院项目共补偿28人。(三) H7N9禽流感防治组织全体乡村医生和卫生院工作人员认真学习H7N9禽流感防治的各项文件，并举行了考试，培训率100%，合格率100%。制作健康宣传栏，分发至各卫生所.加大健康知识宣传，邀请市疾控中心的领导和专业人员对本院医务人员及乡医授课。加大对村卫生所得督导，及时发现问题及时整改。截止到目前，尚未重症病人的出现，疫情也未见发展。（四）深入开展干部作风问题的集中整治工作成立了领导小组，并研究制定了具体的实施方案。有计划、有步骤的开展工作。组织全体干部职工认真学习市卫生局的文件，深刻掌握文件精神，认真查找实际工作中的突出问题，提出整改意见，并限期整改到位。（五）出生证明的管理。严格按照上级要求打印出生证明，截止6月中旬，打印出生证明 72份。（六）财务管理工作截止6月中旬，业务收入合计100万元余，上级拨款140万元，总收入240万元。总支出242万元，较全年同期有较大增长。严格执行三低政策，即低支出、低成本、低消耗。（七）村卫生室药品零差率工作。1、组织开展多次乡医例会，宣读关于做好村卫生室实施国家基本药物制度工作的通知。2、认真贯彻执行文件精神，确定机构数量，核定村医人员，推进乡村一体化，村卫生所财务统一管理，清理库存药品，调整药品价格，规范药品采购管理，严格门诊统筹补偿，3、严格执行国家基本药物制度：将国家基本药物和江西省增补基本药物目录复印下发到各卫生所，通过学习培训，并制定用药制度，引导、改变医生原来的用药习惯。4、安装电子系统软件。村卫生所药品实行全市集中网上采购，由卫生院集中网上代购，通过计算机系统信息化管理，核对药品进货发票价格，输入微机管理系统，所有药品全部按进货价销售，所有药品均未超过国家指导价和市药品招标采购价。以实施基本药物制度为重点，稳步推进基层医疗机构医药卫生体制综合改革，积极做好乡村一体化管理工作，继续巩固和扩大基本医疗保障覆盖面，提高保障水平和服务水平，启动实施以全科医生为重点的基层医疗卫生队伍建设，促进基本公共服务逐步均等化。(八) 乡医管理工作加强管理，每月按时开乡医例会，每月进行一次现场督导检查，努力提高乡医的业务考核和服务水平，及时发现和化解乡医队伍中的矛盾和问题，营造和谐的环境，为下一步的工作夯实基础。二、存在的问题1、诊疗服务水平太低。按省卫生厅的建设标准，一般乡镇卫生院应能开展下腹部手术，而我院只能接诊一般常见内科疾病的诊疗服务，住院病人也只能是产科的一般顺产接生和内科的治疗，许多服务应无人无条件而无法开展。2、村卫生所乡医服务水平较低。许多乡村医生接受新事物，掌握新知识的水平能力较低，不能适应信息化带来的新变化，不能充分利用信息化带来的方便迅捷，连基本的电子档案的输入都无法完成。3、公共卫生服务的完成社会效应较差。许多的群众对公共卫生的认知度较差，认为做与不做都一样，不能理解公共卫生服务的深远意义，导致公共卫生服务未能发挥其应有的作用。4、乡村一体化工作的推进难度较大。我镇的村卫生所的业务用房都是乡医自建的，产权所有，这对乡村一体化是一个关键的制约因素，这导致人员很难调动。甚至因为人员调动而产生资金纠纷。而且，基本药物补助，乡医养老，村卫生所的财务管理等一系列的政策都尚未明了。许多工作都只能逐步推进，而非能一步到位。5、人事管理。我院的在职在编人员只有33人。要完成全镇的服务任务只能自聘部分人员，而这部分自聘人员的工资、福利待遇又全靠单位自筹。这导致聘用人员工资水平较低，不能激发工作的积极性和创造性。三、下一步工作打算1、改进医院医疗环境，做群众满意医院。2、继续做好公共卫生服务，特别是基本公共卫生服务。居民电子档案的建档率达到95%左右。重点做好慢性病的管理，完善体检中心，与村卫生所一起做好一年四次的随访。3、继续加强医疗，护理工作的管理，努力争创平安医院、农民满意乡卫生院。4、加大人员培训力度，在下半年制定人员培训计划，选派部分业务骨干到上级医院进修，充分提高业务水平。5、制定下半年年度管理方案，明确各科室、卫生所的工作任务，制定奖惩细则，使院内管理更规范，更合理，更能提高广大员工的积极性和工作热情。6、以实施基本药物制度为重点，稳步推进基层医疗机构医药卫生体制综合改革，积极做好乡村一体化管理工作，继续巩固和扩大基本医疗保障覆盖面，提高保障水平和服务水平，启动实施以全科医生为重点的基层医疗卫生队伍建设，促进基本公共服务逐步均等化。7、下半年争取完成10家村卫生室建设。