参训学员对拓展培训效果评估表

参训学员对拓展培训效果评估表拓展培训是不可能立马解决个人或企业的所有问题，但有效的培训能够提升员工能力和企 业业绩。为了避免培训的盲目性，任何一位学员在培训结束后都必须接受效果评估，否则培训 将流于形式。1、在培训结束后，仔细思考自己从整个课程当中学到了什么? 您准备在工作中运用哪些所学 到的技能？2、在培训前与培训后你的思想变化是什么?3. 你对培训课程项目中影响最深的是哪几个项目?4. 对你影响最深的是那几个项目给你带来了什么的启发5. 培训中给你带来的启发你是怎样结合到你的工作和生活及学习中去的?6. 你认为培训所得到的思想理念和你的工作中的实际经历有矛盾之处吗?请具体描素述.7. 你认为这次活动对您来说有多大的价值？8. 你希望你在此次培训中的培训理念融入到你所在的公司的企业文化,历史背景中去吗?9. 你能有效的运用管理学及心理学的知识引发自己做此次培训目的的深层的思考吗。10. 此次培训对改善你在贵公司组织中的各方面是否能起到了良好的效果,并请简单表述：11. 如果用百分制来评价，您会为这次培训你的表现打多少分？12. 此次培训后你认为还有哪些方面需要通过培训来完善自己的吗？13. 你是否有发现您身边的同事通过此次培训的变化吗？请具体描素述.有关拓展培训整体评估报告一、有关受训公司的简介：(可附件)二、有关受训公司此次培训的背景：三、受训学员现状：培训人数：职业类别：管理人 行政人 市场人 技术人 其他人学历构成：本科以上 人 本科人 大专人 中专人技校、高中人其他人性别构成：男学员人 女学员人年龄构成：20岁以下人 20-30岁人 30-45 岁人 45 岁以上人备注：四、拓展培训目的和要求：1、2、3、4、5、五、培训时间：年月日 至月日六、承办培训机构：连云港锐思(RAISE )体验式培训中心七、培训人数参加人数共计 人。八、培训项目：( ) ( ) ( ) ( ) ( )( ) ( ) ( ) ( ) ( )( ) ( ) ( ) ( ) ( )九、组织此次拓展培训的过程情况： 十、学员在此次培训中的总体表现:优秀( ) 良好( ) 一般( ) 较差( )项目完成情况：共做项目 个； 完成项目个； 未完成项目个十一、总结评估：此总结评估目的是让公司主管部门进一步加强团队管理，促进学员将培训的收获与工作融会贯 通，以实现整体培训目标。培训不可能解决所有问题，但有效的培训能够提升员工能力和企业 团队创造力。（2）（3）（4）（5）2、个人特殊表现（1）（2）（3）（4）（5）3、分享经典记录：（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）（8）（9）（10）（11）（12）4、培训项目关联性点评：拓展训练以“小游戏变大道理”著称。每一个项目以游戏的方式出现，其都寓意着深刻的哲理 并演绎着一个个感人的故事。它的意义是这个项目的座佑铭，它一旦融会惯通，将对实际生活 和工作起指导性作用。这就是体验式培训要达到的目的。下面结合项目的完成情况以及学员们 在培训中的表现，进行简要点评仅供参考：项目意义对存在问题进行点评5、案例分析： （1）十二、有关建议1、 2、为了真实纪念贵公司团员拓展培训精彩场面，如有有相关视频、照片，建议将其制作成光 盘赠送给公司全体领导和每一名团员作为留念.3、公司在组织企业问卷调查、知识竟答、行政例会、技能培训、岗位考核、总结表彰会、经 验交流会、新员工入职等活动时，把团队建设融入其中，为企业综合素质培训打下坚实的基础。4、十三、后续服务：1、我们将将贵公司组织的此次拓展训练相关照片和资料刊登在我公司相关网站及其他相关资 料上，以作推广和宣传2、希望贵公司人力资源部门的领导对我们实施的培训方案、组织能力、实施过程、后勤保障 和后续服务等工作提出批评指导，以便进一步改进我们的服务；3、此次拓展训练得到了贵公司的大力支持和配合，在此表示衷心感谢.4、我们将在培训后三个月回访学员，各参训学员向来访的培训师详细介绍上次培训后自己的 行动计划、具体行动和行动成果，培训师逐一点评，并作书面记录。采用这种方式，我们可以 比较清楚地了解到培训对学员在工作的实际帮助程度，同时，培训师的点评对学员又起到温故 知新的作用，从而增强了培训的效果。