【新版】2022年农行春天行动一季度工作总结

2022年农行春天行动一季度工作总结 2022年农行春天行动一季度工作总结1（1115字）为有效推动“幸福春天，扬帆起航”春天行动有声有色地开展，促进各项业务又好又快发展，1月15日，_农行在营业室门前、_分理处门前拉开了金钥匙春天行动宣传活动营销序幕。该行自开展该项营销活动_天以来，各项存款较年初上升_万元，其中储蓄存款上升_万元，对公存款上升_万元；开借记卡_张，网上银行注册_户，开手机短信_户，取得了“春天行动”零售业务综合营销的良好开端。一是制定活动方案，确保活动有开展。该行制定了中国农业银行_县支行“大行德广伴您成长金钥匙春天行动”零售业务综合营销方案，明确了活动时间、主要营销目标、营销要点、营销活动内容、营销活动管理要求、营销活动的评价考核等。同时成立了以行长任组长，副行长任副组长、各部门、营业机构负责人、客户经理为成员的“大行德广伴您成长金钥匙春天行动”领导小组，负责“春天行动”的整体策划、部门协调和部署执行，为活动的开展提供了组织保障。二是改变宣传方式，确保活动不走形式。该行以向办理业务的客户馈赠礼品为主线，连续多日开展现场赠礼促销活动，拉近与客户之间的距离，在两个营业机构即营业室门前、青溪分理处门前设立“幸福春天扬帆起航”春天行动宣传点，从1月15日至3月20日，每日都有两名以上客户经理现场营销个人业务产品、现场向办理了业务的客户发放礼品。并印制了“客户办理业务礼品对照表”广告设立于现场，让客户对自己开办的业务应获赠的礼品一目了然。三是分解目标任务，落实到岗到人。为确保春天行动的全员动员和全员营销，该行结合实际对活动的10多项主要指标进行了分解，落实到岗到人，让全行干部员工人人心中有数，对自己的目标任务负责。四是制定激励措施，充分调动全行干部员工营销的主动性和积极性。对“春天行动”结束后，该行按一季度各项业务营销业绩评选该行先进个人，评选“存款明星”3名、“保险营销明星”3名、“中间业务营销明星”3名，以表彰一季度在存款组织、保险营销、中间业务营销工作成绩优异的员工，对前三名获奖者分别奖励效益工资1000元、800元和600元，达到评选上级行评优条件的，该行将积极推荐上报，从物质和精神上激励大家在营销活动中你超我赶。2022年农行春天行动一季度工作总结2（989字）为有效推动“幸福春天，扬帆起航”春天行动有声有色地开展，促进各项业务又好又快发展，1月15日，_农行在营业室门前、_分理处门前拉开了金钥匙春天行动宣传活动营销序幕。该行自开展该项营销活动_天以来，各项存款较年初上升_万元，其中储蓄存款上升_万元，对公存款上升_万元；开借记卡_张，网上银行注册_户，开手机短信_户，取得了“春天行动”零售业务综合营销的良好开端。一是制定活动方案，确保活动有开展。该行制定了中国农业银行_县支行“大行德广伴您成长金钥匙春天行动”零售业务综合营销方案，明确了活动时间、主要营销目标、营销要点、营销活动内容、营销活动管理要求、营销活动的评价考核等。同时成立了以行长任组长，副行长任副组长、各部门、营业机构负责人、客户经理为成员的“大行德广伴您成长金钥匙春天行动”领导小组，负责“春天行动”的整体策划、部门协调和部署执行，为活动的开展提供了组织保障。二是改变宣传方式，确保活动不走形式。该行以向办理业务的客户馈赠礼品为主线，连续多日开展现场赠礼促销活动，拉近与客户之间的距离，在两个营业机构即营业室门前、青溪分理处门前设立“幸福春天扬帆起航”春天行动宣传点，从1月15日至3月20日，每日都有两名以上客户经理现场营销个人业务产品、现场向办理了业务的客户发放礼品。并印制了“客户办理业务礼品对照表”广告设立于现场，让客户对自己开办的业务应获赠的礼品一目了然。三是分解目标任务，落实到岗到人。为确保春天行动的全员动员和全员营销，该行结合实际对活动的10多项主要指标进行了分解，落实到岗到人，让全行干部员工人人心中有数，对自己的目标任务负责。四是制定激励措施，充分调动全行干部员工营销的主动性和积极性。对“春天行动”结束后，该行按一季度各项业务营销业绩评选该行先进个人，评选“存款明星”3名、“保险营销明星”3名、“中间业务营销明星”3名，以表彰一季度在存款组织、保险营销、中间业务营销工作成绩优异的员工，对前三名获奖者分别奖励效益工资1000元、800元和600元，达到评选上级行评优条件的，该行将积极推荐上报，从物质和精神上激励大家在营销活动中你超我赶。2022年农行春天行动一季度工作总结3（1086字）为有效推动“幸福春天，扬帆起航”春天行动有声有色地开展，促进各项业务又好又快发展，1月15日，_农行在营业室门前、_分理处门前拉开了金钥匙春天行动宣传活动营销序幕。该行自开展该项营销活动_天以来，各项存款较年初上升_万元，其中储蓄存款上升_万元，对公存款上升_万元；开借记卡_张，网上银行注册_户，开手机短信_户，取得了“春天行动”零售业务综合营销的良好开端。一是制定活动方案确保活动有开展。该行制定了中国农业银行_县支行“大行德广伴您成长金钥匙春天行动”零售业务综合营销方案，明确了活动时间、主要营销目标、营销要点、营销活动内容、营销活动管理要求、营销活动的评价考核等。同时成立了以行长任组长，副行长任副组长、各部门、营业机构负责人、客户经理为成员的“大行德广伴您成长金钥匙春天行动”领导小组，负责“春天行动”的整体策划、部门协调和部署执行，为活动的开展提供了组织保障。二是改变宣传方式确保活动不走形式。该行以向办理业务的客户馈赠礼品为主线，连续多日开展现场赠礼促销活动，拉近与客户之间的距离，在两个营业机构即营业室门前、青溪分理处门前设立“幸福春天扬帆起航”春天行动宣传点，从1月15日至3月20日，每日都有两名以上客户经理现场营销个人业务产品、现场向办理了业务的客户发放礼品。并印制了“客户办理业务礼品对照表”广告设立于现场，让客户对自己开办的业务应获赠的礼品一目了然。三是分解目标任务落实到岗到人。为确保春天行动的全员动员和全员营销，该行结合实际对活动的10多项主要指标进行了分解，落实到岗到人，让全行干部员工人人心中有数，对自己的目标任务负责。四是制定激励措施充分调动全行干部员工营销的主动性和积极性。对“春天行动”结束后，该行按一季度各项业务营销业绩评选该行先进个人，评选“存款明星”3名、“保险营销明星”3名、“中间业务营销明星”3名，以表彰一季度在存款组织、保险营销、中间业务营销工作成绩优异的员工，对前三名获奖者分别奖励效益工资1000元、800元和600元，达到评选上级行评优条件的，该行将积极推荐上报，从物质和精神上激励大家在营销活动中你超我赶。