中级经济师《工商管理》试题强化卷含答案（第52次）

中级经济师工商管理试题强化卷含答案答题时间：120分钟 试卷总分：100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.【真题】某企业财务部门运用一一对比法对所属的4名员工进行绩效考核，考核情况如下表所示(“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高，“0”表示两者绩效水平相同，“一”的含义与“+”相反)：由此可知，绩效水平最高的员工为（）。A.张xxB.王xxC.李xxD.赵xx【正确答案】D2.某公司普通股股票的风险系数为1.1，市场平均报酬率为10%，无风险报酬率为6%，根据资本资产定价模型，该公司普通股筹资的资本成本率为（）。A.10.4%B.12.1%C.12.8%D.13.1%【正确答案】A3.根据我国公司法，国有独资公司的监事会成员不得少于（）人。A.3B.5C.7D.9【正确答案】B4.【真题】关于企业经营决策的说法，错误的是（）。A.选定决策者是企业经营决策的起点B.确定目标是企业经营决策的前提C.企业经营决策应充分考虑决策条件的制约D.企业经营决策应建立在调查研究综合分析评价和选择的基础上上【正确答案】A5.下列选项中，可以使用货架方式存放的是（）。A.绸缎B.煤炭C.木材D.以上都不对【正确答案】A6.知识产权的组成部分中，保护费用最高的是()。A.商标B.专利C.商业秘密D.技术措施【正确答案】B7.在其他条件不变的情况下，债券筹资费率降低会使公司发行债券的资本成本率()。A.上升B.下降C.不变D.无法确定【正确答案】B8.在物流系统中起缓冲、调节和平衡作用的是()。A.包装B.仓储C.配送D.流通加工【正确答案】B9.在成批轮番生产类型中，一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为()。A.节拍B.生产间隔期C.生产提前期D.生产周期【正确答案】D10.下列选项中，（）是当今制造业中最先进的生产管理模式之一。A.MRPB.ABC法C.MRPD.ERP【正确答案】D11.下列企业重组方式中，()是指公司债权人将其对公司享有的合法债权转为出资（认购股份），增加公司注册资本的行为。A.股转债B.以债抵股C.债转股D.以股抵债【正确答案】C12.中“片山有致，寸石生情”指的是()A.山体错落有致，寸石脉脉含情B.一片片山很有秩序，小石头有感情C.用一时片片山石推出假山，看后有感情D.受中国山水画影响，借山石抒发情趣。【正确答案】D13.市销率估值法的优点是公司净利润为负时也可用，可以和()形成良好补充。A.市盈率相对盈利增长比率法B.现金流折现模型C.市净率法D.市盈率估值法【正确答案】D14.某企业通过统计研究发现，销售额每增加1000万，需增加管理人员、销售人员和客服人员共8名，新增的管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2，该企业预计2013年销售额比2012年销售额增加2000万元。运用转换比率分析法计算，该企业2013年需要新增销售人员()人。A.5B.8C.10D.12【正确答案】C15.确定型决策方法主要有（）。A.乐观原则和悲观原则B.决策树分析法和盈亏平衡点法C.线性规划和盈亏平衡点法D.线性规划和决策树分析法【正确答案】C16.下列网络营销方式中，()将电视广告与互联网营销集于一身。A.网络图片营销B.网络视频营销C.病毒式营销D.网络事件营销【正确答案】B17.关于企业生产物流的说法，错误的是()。A.企业生产物流按工艺过程特点可分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型B.工序间物流指的是生产过程中各工序之间的物流C.离散型生产物流指物料离散地运动，最后形成产品D.企业生产物流按物料流经的区域可分为工厂间物流和工序间物流【正确答案】A18.控制原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节，这说明企业采购具有()功能。A.生产成本控制B.生产调度控制C.产品质量控制D.促进新产品开发【正确答案】A19.企业物流系统中独立性相对较强的子系统是（）。A.采购物流B.供应物流C.生产物流D.销售物流【正确答案】B20.【真题】下列企业中，属于企业价值链主体活动的是（）。A.人力资源管理B.市场营销C.技术开发D.采购【正确答案】B21.【真题】某企业决定采用网络市场间接调研方法进行市场调查可以采用的方法()。A.网上观察法B.搜索引擎法C.网上实验法D.在线问卷法【正确答案】B22.品牌管理中的品牌经理制具有的优点不包括（）。A.责任明确，分散风险B.提高效率，节约成本C.保证企业各部门间的协调运作D.促进品牌延伸【正确答案】D23.一定时间内由投资引起各项现金流入量、现金流出量及现金净流量的统称指的是（）。A.投资中的现金流量B.初始现金流量C.营业现金流量D.终结现金流量【正确答案】A24.产品产值指标中，反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标是()。A.工业销售值B.工业增加值C.工业商品产值D.工业总产值【正确答案】D25.某企业选择避免与竞争者直接对抗发展目标市场上没有的产品,开拓新的市场领域该企业采取的市场定位策略是（）A.趋中定位策略B.避强定位策略C.迎头定位策略D.重新定位策略【正确答案】B26.某上市公司的总股本为2.5亿股，2013年6月30日的收盘价为30元，账上的净资产为9亿元，则该上市公司当时的市净率为（）倍。A.3.3B.3.6C.8.3D.12【正确答案】C27.下列不属于企业采购功能的是（）。A.促进产品开发功能B.生产供应控制功能C.产品质量控制功能D.调节供给需求功能【正确答案】D28.企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第象限的项目，企业应采取的策略是()。A.投资、与竞争对手竞争或者放弃投资B.坐收渔人之利，不需要重点投资C.重点投资D.撤出，并终止进一步技术投资【正确答案】B29.M公司从N公司租入数控机床一台。合同约定租期5年，M公司在租期内每年年末支付给N公司租金10万元，假定年利率为10%，则M公司支付的租金现值合计是（）万元。A.24.87B.35.38C.37.91D.40.86【正确答案】C30.某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共10名；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3，该企业预计2016年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法，该企业2016年需要新增销售人员（）名。A.5B.8C.10D.12【正确答案】D31.ABC分类法用于库存管理，是库存物资按（）进行分类。A.物资品种和数量B.物资品种和质量C.物资数量和资金占用额D.物资品种和资金占用额【正确答案】D32.下列各项中，影响企业薪酬制度制定的内在因素是()。A.企业的经营状况B.劳动力和人才市场C.地区及行业的特点和惯例D.国家的有关法律和法规【正确答案】A33.我国公司法规定，()应设立独立董事。A.有限责任公司B.国有独资公司C.股份有限公司D.上市公司【正确答案】D34.股东权的核心是()。A.公司剩余财产的分配权B.通过盈余分配获取股利C.公司新增资本的优先认购权D.股东会的出席权、表决权【正确答案】B35.按照法律形态来划分，企业的组织形式不包括()。A.个人业主制企业B.合伙制企业C.公司制企业D.高新技术企业【正确答案】D36.财务杠杆系数是指普通股每股税后利润的变动率与()变动率的比值。A.销售额B.经营费用C.财务费用D.息税前利润【正确答案】D37.存在数量折扣的情况下，客户的目标是追求()的订货量。A.运费最少B.数量最多C.总成本最小D.订货次数最少【正确答案】C38.利润指数法的决策规则是在有多个方案互斥选择决策中,应采用利润指数（）的项目。A.小于1B.等于1C.大于1D.超过1中最大【正确答案】D39.现代企业的核心竞争力是一个以()为基本内核的企业关键资源或关键能力的组合。A.关系、能力B.知识、资源C.资源、能力D.知识、创新【正确答案】D40.李某是某公司的研发人员，他在专业性很强的科技型网站上，用邮件形式订阅杂志。则李某采用的网络营销方式应该是()。A.RSS营销B.SNS营销C.网络知识性营销D.BBS营销【正确答案】A41.下列情形中，应当在两个月内召开临时股东大会的是（）。A.董事人数不足法律规定人数的四分之三B.公司未弥补的亏损达实收股本总额的三分之一C.合计持有公司5以上股份的股东请求D.单独持有公司5以上股份的股东请求【正确答案】B42.品牌战略的优势不包括（）。A.可以增加销售量B.可以使创新更加具有价值C.可以使营销宣传更加有效D.可以使企业明确竞争的焦点【正确答案】A43.在企业战略实施模式中，（）模式十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施。A.增长型B.转化型C.合作型D.文化型【正确答案】B44.企业领导系统的核心是（）。A.信息系统B.决策系统C.执行系统D.监控系统【正确答案】B45.【真题】2006年我国颁布的国家中长期科学和技术规划纲要明确提出，国家创新体系的主导者是（）。A.政府B.企业C.市场D.社会【正确答案】A46.某化妆品生产企业为了提高其产品在市场中的竞争地位，加大对纯天然化妆品的投资和研发力度，不断开拓纯天然化妆品市场。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于()。A.企业总体战略B.企业营销战略C.企业业务战略D.企业职能战略【正确答案】C47.某企业规定，凡被企业总经理办公室确认为完成重大技术改进项目的员工，奖励50万元，这种奖励属于（）。A.绩效奖金B.集体奖金C.节约奖金D.特殊贡献奖金【正确答案】D48.可视为生产物流的终点，也是销售物流系统起点的是()。A.运输B.包装C.储存D.配送【正确答案】B49.【真题】企业内部各类各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，以提高员工的工作积极性。这体现了薪酬制度设计的（）A.公平原则B.合法原则C.激励原则D.量力而行原则【正确答案】C50.【真题】节拍是（）类型企业编制生产作业计划的重要依据。A.大批量流水线生产B.成批生产C.小批生产D.单件生产【正确答案】A51.根据劳动合同法，劳动者在试用期内提前()天通知用人单位，可以解除劳动合同。A.1B.3C.15D.30【正确答案】B52.关于精益生产模式下推进企业生产物流管理模式特点的说法，正确的是()。A.以最终用户的需求为生产起点，拉动生产系统各环节对生产物料的需求B.在生产的组织上，计算机与看板结合，由看板传递后道工序对前道工序的需求信息C.将生产中的一切库存视为浪费，认为库存掩盖了生产系统中的缺陷D.在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源【正确答案】D53.中华人民共和国公司法规定，公司监事会中职工代表的比例不得低于（）。A.三分之一B.四分之一C.五分之一D.二分之一【正确答案】A54.()市场战略是由单一卖方企业建立，以期寻求众多的买者，旨在建立或维持其在交易中的市场势力的市场战略。A.卖方控制型B.买方控制型C.中介控制型D.官方控制型【正确答案】A55.由收音机发展到组合音响的技术创新属于（）。A.渐进（改进）的产品创新B.渐进的工艺创新C.重大的产品创新D.重大的工艺创新【正确答案】A56.劳动合同法第37条规定，劳动者提前（）天以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。A.7B.15C.20D.30【正确答案】D57.进行同步性市场营销的市场需求是（）。A.充分需求B.有害需求C.潜在需求D.不规则需求【正确答案】D58.钢铁公司并购铁矿公司属于（）。A.横向并购B.纵向并购C.混合并购D.部分并购【正确答案】B59.风险报酬评估的计算方法是（）。A.风险报酬率=标准离差系数标准离差率B.风险报酬率=概率分布系数标准离差率C.风险报酬率=概率分布系数概率分布率D.风险报酬率=风险报酬系数标准离差率【正确答案】D60.某企业成批轮番生产一种零件，生产批量为200件，平均日产量为40件，该企业这种零件的生产间隔期是（）天。A.5B.15C.20D.160【正确答案】A61.已知设备组有机器10台，每台机器一个工作日的有效工作时间是8小时，每台机器每小时生产20件产品，该企业只生产一种产品，则该设备组一个工作日的生产能力是（）件。A.160B.200C.1600D.2000【正确答案】C62.将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型的依据（）。A.生产专业化的程度B.工艺过程的特点C.生产方式D.物料流经的区域【正确答案】A63.企业战略是根据企业总体发展的需要而制定，追求的是整体效果，战略的制定、实施和评价都是一个复杂的系统工程，因此企业战略具有（）。A.全局性与复杂性B.稳定性与动态性C.收益性与风险性D.局部性与长期性【正确答案】A64.创新过程的交互作用模型表明（）。A.技术创新是技术和市场交互作用共同引发的B.市场需求信息是技术创新活动的出发点C.研究开发是创新构思的主要来源D.创新模型内各要素应该具有平行且整合发展的特性【正确答案】A65.（）是反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标，是计算企业生产发展速度和主要比例关系、一些经济指标的依据。A.工业总产值B.工业商品产值C.工业增加值D.工业附加值【正确答案】A66.A-U过程创新模式的()阶段.产品创新逐渐减少，而工艺创新继续呈上升趋势.且超越产品创新，通过“纠错”形成了主导设计。A.稳定B.过渡C.不稳定D.创新【正确答案】B67.监事会以（）为主要监督对象。A.董事会和总经理B.全体员工C.董事长D.财务部门【正确答案】A68.【真题】生产进度管理的目标是()。A.提前生产B.准时生产C.在制品控制D.质量控制【正确答案】B69.在投资决策中，可用于项目风险的衡量和处理的方法是()。A.调整资本成本法B.调整资产结构法C.调整营业杠杆法D.调整现金流量法【正确答案】D70.【真题】下列物品中，属于包装用辅助材料的是（）。A.纸板品B.木制容器C.黏合剂D.塑料容器【正确答案】C71.物流的关键是（）。A.流通加工B.物流信息C.运输D.储存【正确答案】C72.某企业拟开发一项技术，经评估，预计该技术开发的物质消耗为300万元，人力消耗为500万元，技术复杂系数为1.4，研究开发的风险概率为60%，根据技术价值评估的成本模型，该技术成果的价格为（）万元。A.700B.800C.1120D.2800【正确答案】D73.下列期量标准中，适用于大批大量生产企业的是()。A.生产提前期B.生产间隔期C.生产周期D.在制品定额【正确答案】D74.关于电子商务，下列说法中不正确的是()。A.对电子商务的现实需求产生于经济全球化大背景下B.在线电子支付是基于以互联网为主的电子方式来实现的C.人们一般理解的电子商务是指广义上的电子商务D.电子商务的基础是计算机网络【正确答案】C75.计算企业生产发展速度和主要比例关系、一些经济指标的依据是（）。A.工业总产值B.工业商品价值C.工业增加值D.工业损益值【正确答案】A76.下列关于企业愿景的说法中，正确的是（）。A.企业愿景等同于企业使命B.只有高层管理者才能制定企业愿景C.企业愿景明确了企业期望达到的利润水平D.企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容【正确答案】D77.【真题】企业为保护技术排他权先应选择的法律是(?)。A.?技术秘密保护法B.?专利法C.?合同法D.?商标法【正确答案】B78.某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略联盟，该战略联盟属于()A.研发联盟B.产品联盟C.营销联盟D.产品协调联盟【正确答案】C79.终结现金流量是指投资项目完结时所发生的现金流量，其不包括()。A.固定资产的残值收入或变价收入B.停止使用的土地的变价收入C.原有固定资产的变价收入D.原来垫支在各种流动资产上的资金的收回【正确答案】C80.在电子商务活动中，()是条件。A.商流B.物流C.资金流D.信息流【正确答案】C81.商品空间位移(包括静止)过程中所有消耗的货币表现为（）A.企业销售物流成本B.物流成本率C.企业生产物流成本D.仓库成本率【正确答案】A82.下列生产控制方式中，具有实时控制特点的是()。A.事后控制方式B.事前控制方式C.事中控制方式D.全员控制方式【正确答案】C83.制造资源计划实施的第二阶段是()。A.前期工程B.决策工作C.实施准备阶段D.实施【正确答案】B84.某企业是国内著名白酒企业，经过分析发现白酒行业已趋于饱和，今年该企业明确了企业新的发展战略，根据该战略，该企业决定进军汽车制造业。这一做法表明该公司实施的是（?）战略。A.水平多元化B.垂直多元化C.同心性多元化D.非相关多元化【正确答案】D85.首饰、化妆品等适宜采用的心理定价策略是()。A.习惯定价策略B.分档定价策略C.声望定价策略D.招徕定价策略【正确答案】C86.下列关于企业采购管理的表述错误的是()。A.企业采购管理是指为保障企业物资供应而对企业采购活动进行计划、组织、协调和控制的管理活动B.企业采购管理是从资源市场获取资源的过程C.企业采购管理是信息流、商流和物流相结合的过程D.企业采购管理是一种技术活动【正确答案】D87.根据迈克-波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量。这五种竞争力量分别是行业内现有企业问的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。A.供应者的谈判能力B.生产者的谈判能力C.销售者的谈判能力D.使用者的谈判能力【正确答案】A88.某企业为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等部门临时抽调5人组建创新组织，这种组织属于()。A.内企业B.技术创新小组C.新事业发展部D.企业技术中心【正确答案】B89.在产品生命周期的（）阶段，市场营销策略以强化产品的市场地位，建立顾客对品牌的忠诚度为重点。A.介绍期B.成长期C.成熟期D.衰退期【正确答案】B90.市场营销的宏观环境中，()是构成市场的第一因素。A.人口B.经济C.政治法律D.社会文化【正确答案】A91.某公司采用固定股利政策，每年每股分派现金股利2元，普通股每股融资净额20元，企业所得税率为25%，则该公司的普通股资本成本率为()。A.7.5%B.8.5%C.10%D.12.5%【正确答案】C92.【真题】我国公司法规定，股份有限公司监事会会议每（）至少召开一次。A.六个月B.三个月C.一个月D.半个月【正确答案】A93.某企业成批轮番生产产品，产品的生产间隔期为30天，平均日产量为5台，该产品的生产批量是()台。A.5B.6C.30D.150【正确答案】D94.【真题】企业允许员工在一定的时间内离开本职岗位，利用企业的资金、设备从事创新活动，这种技术创新组织模式称为（）。A.内企业家B.技术创新小组C.新发展事业部D.企业技术中心【正确答案】A95.综合资本成本率的高低取决于资本结构和()两个因素。A.股利率B.个别资本成本率C.边际资本成本率D.利息率【正确答案】B96.人力资源规划的制定程序是（）。A.分析企业经营战略对人力资源的要求-进行人力资源需求与供给预测-制定人力资源总体规划和各项具体计划-人力资源规划实施与效果评价B.人力资源需求与供给预测-分析企业经营战略对人力资源的要求-制定人力资源总体规划和各项具体计划-人力资源规划实施与效果评价C.制定人力资源总体规划和各项具体计划-分析企业经营战略对人力资源的要求-人力资源需求与供给预测-人力资源规划实施与效果评价D.制定人力资源总体规划和各项具体计划-人力资源需求与供给预测-分析企业经营战略对人力资源的要求-人力资源规划实施与效果评价【正确答案】A97.以一个成功的品牌涵盖企业的系列产品，同时又给不同的产品起一个富有魅力的名字作为副品牌，以突出产品的个性形象，这种品牌战略称之为（）。A.单一品牌战略B.主副品牌战略C.统一品牌战略D.多品牌战略【正确答案】B98.由企业的各级管理人员，根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑，自下而上地确定未来所需人员的方法称为()。A.转换比率分析法B.管理人员判断法C.人员核查法D.德尔菲法【正确答案】B99.（）对于品牌至关重要，也是市场竞争中最基础的部分。A.法律保护B.政策支持C.企业维护D.公众认可【正确答案】A100.已知设备组有机器10台，每台机器一个工作日的有效工作时间是12小时，每台机器每小时生产50件产品，该企业只生产一种产品，该设备组一个工作日的生产能力是（）。A.500B.1200C.6000D.7000【正确答案】C二.多选题(共70题)1.企业对员工进行绩效考核时，常用的方法有（）。A.职位等级法B.职位分类法C.民主评议法D.书面鉴定法E.关键事件法【正确答案】CDE2.下列关于新事业发展部的表述正确的有()。A.新事业发展部是大企业为了开创全新事业而单独设立的组织形式B.它是独立于现有企业运行体系之外的分权组织C.新事业发展部拥有很大的决策权，只接受企业最高主管的领导D.全新事业可能是重大的产品创新，也可能是全新的工艺创新E.这类组织是一种不固定的组织【正确答案】ABCD3.按照物料在生产工艺过程中的流动特点，企业生产物流可分为()。A.连续型B.离散型C.大量生产D.单件生产E.成批生产【正确答案】AB4.市场营销的微观环境包括()。A.竞争者B.顾客C.公众D.市场营销渠道企业E.政治法律环境【正确答案】ABCD5.采取差异化战略的原因主要有（）。A.形成进入障碍B.增强讨价还价能力C.提高替代品的威胁D.保持领先的竞争地位E.增强客户的敏感度【正确答案】ABD6.通常根据所处的不同工艺阶段，在制品包括（）。A.毛坯B.半成品C.入库后成品D.入库前成品E.车间在制品【正确答案】ABDE7.【真题】市场营销宏观环境包括（）A.人口环境B.经济环境C.技术环境D.政治法律环境E.员工工作环境【正确答案】ABCD8.经理对董事会负责，其职权包括（）。A.制定公司的具体规章B.制定公司的基本管理制度C.主持公司的生产经营管理工作D.组织实施公司年度经营和投资方案E.聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员【正确答案】ACDE9.品牌名称创意必须遵循的原则有（）。A.相关性B.传播性C.适应性D.合法性E.易记性【正确答案】ACE10.下列选项中，（）属于绩效考核方法中的量表法。A.一一对比法B.行为锚定评价法C.直接排序法D.交替排序法E.评级量表法【正确答案】BE11.人力资源规划的制定程序包括()。A.收集信息，分析企业经营战略对人力资源的要求B.进行人力资源需求与供给预测C.制订人力资源总体规划和各项具体计划D.人力资源规划实施与效果评价E.人力资源规划效果反馈【正确答案】ABCD12.企业仓储管理的主要业务有()。A.入库业务B.保管业务C.包装业务D.装卸业务E.出库业务【正确答案】ABE13.在电子商务时代，企业应该树立的新的管理思想有()。A.全球化观念B.标准化观念C.快速创新观念D.注重知识观念E.集约生产观念【正确答案】ABCD14.独立董事必须具有独立性，下列人员不得担任独立董事的有（）。A.在上市公司或其附属企业任职的人员B.在上市公司前十名股东单位任职的人员及其直系亲属C.上市公司前五名股东中的自然人股东及其直系亲属D.为上市公司或其附属企业提供财务、法律、咨询等服务的人员E.在直接或间接持有上市公司已发行股票5%以上的股东单位任职的人员【正确答案】ADE15.在制品管理的工作内容包括（）。A.合理确定在制品管理任务和组织分工B.合理存放和妥善保管在制品C.建立、健全在制品的收、发与领用制度D.在制品的库存管理E.认真确定在制品定额，加强在制品控制，做好统计与核查工作【正确答案】ABCE16.关于经营决策的说法。正确的有()。A.经营决策要有明确的目标B.经营决策要有多个备选方案供选择C.经营决策均是有关企业未来发展的全局性、整体性的重大决策D.决策者是企业经营决策的主体E.经营决策必须在有关活动尚未进行、环境条件并未受到影响的情况下进行【正确答案】ABD17.生产进度控制的基本内容主要包括()。A.投入进度控制B.工序进度控制C.物流进度控制D.出产进度控制E.供应链进度控制【正确答案】ABD18.企业的外部公众包括()。A.企业股东B.金融公众C.社团公众D.政府公众E.媒介公众【正确答案】BCDE19.常用的项目组合评估方法有()。A.矩阵法B.项目地图法C.检查清单法D.评分法E.动态排序列表法【正确答案】AB20.编制生产准备计划的内容包括（）。A.原材料和外协件的供应B.设备维修C.工具准备D.技术文件准备E.把全年分季的产品生产计划分解为厂级和车间级的产品与零部件月度计划【正确答案】ABCD21.现代资本结构理论有()。A.MM资本结构理论B.代理成本理论C.动态权衡理论D.啄序理论E.净收益观点【正确答案】BCD22.企业通常采用的制定广告预算的方法有()。A.量力而行法B.目标任务法C.最大利润法D.竞争均势法E.销售百分比法【正确答案】ABDE23.企业内部招聘的形式主要有（）。A.晋升B.职位轮换C.媒体广告招聘D.校园招聘E.人才招聘会招聘【正确答案】AB24.下列人力资源信息中，属于外部环境信息的有()。A.宏观经济形势B.企业经营计划C.技术发展趋势D.员工离职率和流动性E.产品市场竞争状况【正确答案】ACE25.以职位为导向的基本薪酬制度设计的方法有()。A.技能工资法B.职位等级法C.职位分类法D.计点法E.因素比较法【正确答案】BCDE26.买壳上市的不利之处表现在（）。A.上市门槛较高B.整个公司的保密性差C.人事整合和文化整合难度大D.通常有大量现金流出E.可能面临反收购的变数【正确答案】CDE27.根据我国公司法的规定,关于股份有限公司股东大会的说法,正确的有()。A.股东大会应当每年召开两次B.股东大会的表决实行一人一票C.股东可以委托代理人出席股东大会D.股东大会增加注册资本的决议,必须经出席会议的股东所持表决权的过半数通过E.股东大会享有对公司重要事项的最终决定权【正确答案】CE28.与其他战略相比，企业技术创新战略具有的特点包括（）。A.全局性B.长期性C.稳定性D.层次性E.可行性【正确答案】ABD29.企业实施差异化战略的途径包括()。A.产品质量的不同B.提高产品的可靠性C.提供不同的服务D.选择具有优势的经营地点E.获取技术优势【正确答案】ABC30.企业可以根据自身的需要设立各种奖金，奖金的类型主要有（）。A.节约奖金B.建议奖金C.绩效奖金D.优秀奖金E.特殊贡献奖金【正确答案】ABCE31.【真题】根据企业性质不同，企业物流分为（）。A.企业自营物流B.生产企业物流C.流通企业物流D.专业子公司物流E.第三方物流【正确答案】BC32.下列属于企业仓储管理功能的有()。A.供需调节功能B.价格调节功能C.生产成本控制的功能D.调节货物运输能力的功能E.配送和流通加工的功能【正确答案】ABDE33.下列属于现代资本结构理论的有()。A.净营业收益观点B.代理成本理论C.动态权衡理论D.啄序理论E.传统观点【正确答案】BCD34.关于自主研发、合作研发和委托研发的说法，正确的有()。A.自主研发资金负担较小B.合作研发可分散风险C.委托研发对提高企业的技术能力作用不大D.委托研发商品化的速度较慢E.自主研发有助于企业形成自己独特的技术或产品【正确答案】BCE35.控制决策的一般步骤包括()。A.确定目标B.分析原因C.拟定措施D.效果预期分析E.实施执行【正确答案】BCD36.市场营销的功能主要包括（）。A.交换功能B.产品分类功能C.信息功能D.承担风险功能E.消费功能【正确答案】ABCD37.下列关于资本成本的表述正确的有（）。A.从投资者的角度看，资本成本是投资者要求的必要报酬或最低报酬B.资本成本从绝对量的构成来看，包括用资费用和筹资费用两部分C.筹资费用是资本成本的主要内容D.长期资本的用资费用属于变动性资本成本E.筹资费用属于固定性的资本成本【正确答案】ABDE38.现代企业经营者具有的显著特征包括（）。A.岗位职业化趋势B.较高深的经营管理素养C.较强的协调沟通能力D.体现为有偿雇佣关系E.权力受股东会限制【正确答案】ABCD39.世界贸易组织的与贸易有关的知识产权协议(TRIPS)列举的知识产权包括A.商标权B.专利权C.工业设计D.未披露过的信息专有权E.科学发行【正确答案】ABCD40.公司分立主要的形式有()。A.回购B.出售C.标准分立D.分拆E.资产置换【正确答案】BCD41.根据物流活动的主体进行分类，物流包括()。A.生产企业物流B.企业自营物流C.流通企业物流D.专业子公司物流E.第三方物流【正确答案】BDE42.评价和确定企业战略方案时，须遵循的基本原则有（）。A.择优原则B.民主协调原则C.综合平衡原则D.统一指挥原则E.权变原则【正确答案】ABC43.出库业务的程序包括（）。A.审核仓单B.收货付款C.配货备货D.点付交接E.核对登账【正确答案】ACDE44.下列属于企业采购管理业务流程的是()。A.跟踪订单B.选择供应商C.签发采购订单D.付款及评价E.售后服务【正确答案】ABCD45.在现代企业中，所有者与经营者的关系主要表现为()。A.承包经营关系B.信任委托关系C.委托代理关系D.相互制衡关系E.地位相同关系【正确答案】CD46.下列属于MM资本结构理论的修正观点的重要命题的是（）。A.在公司的资本结构中，债权资本的多少，比例的高低，与公司的价值没有关系B.无论公司有无债权资本，其价值等于公司所有资产的预期收益额按适合该公司风险等级的必要报酬率予以折现C.利用财务杠杆的公司，其股权资本成本率随筹资额的增加而增加，因此公司的市场价值不会随债权资本比例的上升而增加D.有债务公司的价值等于有相同风险但无债务公司的价值加上债务的税上利益E.公司最佳资本结构应当是节税利益和债权资本比例上升而带来的财务危机成本与破产成本之间的平衡点【正确答案】DE47.技术转移的方式中，技术帮助的优点有（）。A.能在关键时刻满足企业的特殊需要B.可减少企业获取技术的成本C.能促进人员之间的技术交流D.能找到合适的专家参与E.管理较为容易【正确答案】ABC48.经营决策的要素包括（）。A.决策条件B.决策者C.决策目标D.决策时间E.决策备选方案【正确答案】ABCE49.【真题】下列环境要素中，属于市场营销宏观环境的有()。A.?政治法律B.营销中介C.科学技术D.竞争者E.社会文化【正确答案】ACE50.包装的功能有（）。A.防护功能B.仓储功能C.运输功能D.升值功能E.销售功能【正确答案】ABCE51.公司可选择在境内上市，也可选择在境外上市。境外上市的好处体现在（）。A.有利于打造国际化公司B.有利于改善公司经营机制和公司治理C.有利于实施股票期权D.融资额大，没有相应再融资约束E.上市程序简单、速度快【正确答案】ABCD52.有下列情形之一的，不得担任公司的董事、监事和高级管理人员（）。A.无民事行为能力或者限制民事行为能力B.个人所负数额较大的债务到期未清偿C.因犯罪被剥夺政治权利，执行期满未逾3年D.因侵占财产、挪用财产被判处刑罚，执行期满未逾5年E.担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司的法定代表人，并负有个人责任的，自该公司被吊销营业执照之日起未逾3年【正确答案】ABDE53.下列方法中，企业可选择的战略控制方法有（）。A.平衡计分卡法B.PEST分析法C.杜邦分析法D.杠杆分析法E.利润计划轮盘【正确答案】ACE54.股权式战略联盟常见的形式有（）。A.产品联盟B.营销联盟C.合资企业D.相互持股E.技术开发与研究联盟【正确答案】CD55.根据劳动合同，企业的主要义务包括（）。A.忠诚的义务B.附随的义务C.照料的义务D.劳动报酬给付的义务E.提供劳动条件的义务【正确答案】CDE56.丰田公司质量管理小组的特点有()。A.自主性B.准确性C.自发性D.灵活性E.持续性【正确答案】ACDE57.MM资本结构理论的权衡理论观点：随着公司债权比例的提高，公司的风险也会上升，由此会增加公司的额外成本，降低公司的价值。观点中的“额外成本”是指（?）。A.股本成本B.破产成本C.财务危机成本D.代理成本E.自有成本【正确答案】ABCD58.【真题】下列控制活动中，属于广义生产控制内容的有（）A.生产进度控制B.客户关系控制C.库存控制D.质量控制E.成本控制【正确答案】ACDE59.提前期法的优点有()。A.各个车间可以平衡地编制作业计划B.各个车间可以按先后顺序编制作业计划C.生产任务可以自动修改D.可以用来检查零部件生产的成套性E.不需要预计当月任务完成情况【正确答案】ACDE60.下列关于领先战略与跟随战略的表述正确的有()。A.领先战略的技术来源以自主研发为主B.领先战略必须率先开发市场，一般是要开拓一个全新的市场C.领先战略技术开发的重点在于产品功能的改善、质量的提高与稳定，工艺的改进，重心处于技术链的后端D.跟随战略的技术来源以模仿、引进为主，其核心技术一般不是自行开发的E.跟随战略的投资重点偏向于生产、销售环节，研究开发环节相对来说较少【正确答案】ABDE61.下列产品构成要素中,属于断加产品的有()。A.产品包装B.售后服务C.备件供应D.修理维护E.产品品牌【正确答案】BCD62.仓储管理中对货物进行检查的内容包括()。A.数量B.质量C.安全D.保管条件E.购买渠道【正确答案】ABCD63.在电子商务的运作系统里，一般框架的三大层次包括（）。A.网络基础设施B.信息发布层C.一般业务层D.公共政策层E.基础服务层【正确答案】ABC64.专有技术是指在实践中已使用过了的没有专门的法律保护的具有秘密性质的()。A.产权B.技术知识C.经验D.技巧E.专利【正确答案】BCD65.从历史上看，伴随技术创新历程而出现的组织结构等各种结构变革，先后经历了（）形态。A.技术创新小组B.直线制C.事业部制D.矩阵结构E.动态联盟【正确答案】BCD66.品牌管理机构配置模式是（）。A.品牌主管制B.品牌经理制C.品牌管理责任制D.品牌管理委员会E.品牌委员会【正确答案】BD67.下列关于经理控制型治理机制的典型代表美国公司的表述正确的有()。A.大公司设立监事会，董事会是公司的最高权力机构B.小股东失去监督企业的积极性C.大股东无心控制企业D.相关的法律制度鼓励股东的市场化行为E.公司对经理控制权的制衡主要通过证券市场的股票交易活动进行【正确答案】BCDE68.有限责任公司经理机构的职权有（）。A.制定公司的基本管理制度B.拟订公司管理机构设置方案C.制定公司的具体规章D.提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人E.组织实施公司年度经营和投资方案【正确答案】BCDE69.项目型生产物流过程具备的特点有()。A.物料凝固B.生产的重复程度低C.物料投入大D.一次性生产E.生产的适应性强【正确答案】ACDE70.行业生命周期阶段包括（）。A.形成期B.成长期C.鼎盛期D.成熟期E.衰退期【正确答案】ABDE