公司培训工作总结报告

公司培训工作总结报告公司培训工作总结报告篇一 回顾 20xx 年企管处培训工 作，我们持之以恒贯彻落实建设学习型公司、培育学习型员 工的精神，企管处共组织了 2 次大型培训活动，组织了 20 余次各处（室）6S代表培训，并取得了圆满的成效，为集团公 司管控模式的强力推进做好基础，推动集团公司健康发展作 出了积极贡献。一年来做了以下培训工作总结:一、企管处组织的培训在4月13日组织了绩效专管员与6S专管员培训，共计 200人参加了此次培训。在 6 月 27 日组织了自救互救培训，共计有 200 余人参 加了此次培训。每月进行1-2次的6S专管员、6S代表培训共计20余次, 共计培训 160 人次。二、企管处职员参加的培训在工作中 3 月 1 日 3 人参加了警示教育培训;4 月计 10 人参加了纪委警示培训;9月 5日 1 人参加了安全管理处的安 全管理培训;9月 10 日 8人参加经济师培训;1 0 月 10 日 4 人 参加研究生考前培训。总之，在组织培训与参加培训中我们感言收获颇多。我 们将把在培训中学习所获运用于工作，更会以这次学习为契 机，强化学习，扎实工作，尽职尽责做好本职工作，为公司 的发展不懈努力，做出应有贡献。公司培训工作总结报告篇二 转眼间，20xx年已悄然走 来，XX年，综合办培训围绕公司经营目标，在公司的领导 关心和帮助下，在全体员工的不懈努力下，圆满完成了全年 的培训任务。为了总结经验，寻找差距，现将一年来的工作 总结向如下：一、培训工作情况：XX 年综合办培训与其他部协作共举办了员工培训二十 期以上，共四百多人人次参加，每届培训合格率达90%以上， 基本达到了目标要求;（其中包括全公司员工消防知识，消防 实战练习）。二、培训工作分析：1、XX年的培训工作比起XX年相比有了较大的进步，无 论是在培训课程还是培训质量上都有了一定的增长幅度。一 是：对一线操作人员开展技能培训，做到持证上岗;对管理 人员进行现代管理理念和管理方法的培训;二是：全员培训 对所有员工进行安全教育、法律法规教育、企业文化构建与 团队协作教育与培训;三是：脱产和半脱产培训，学校将参 培人员送到其它培训机构或规模企业，接受创新思想和技术 提高培训。2、完整了培训计划：建立了制度性培训体系，比起以 往的培训工作缺乏制度完善和系统化，培训管理幅度和力度 较弱，员工培训意识差，培训工作开展起来较为困难的情形。 综合办建立了职工学校，利用职工学校平台，在总结了以往 的培训经验基础上，优化了培训的重要性，重点加强了培训 内容全面性，提升了培训工作的制度化管理。3、不断改进培训方式，积极探索新的培训模式：XX年 的培训工作，我们主要采取幻灯片、理论与实践相结合的方 式来提高培训工作，让新入职员工尽快掌握相关知识，在投 入工作。三、培训工作存在的问题与不足：1 、培训工作考核少，造成培训参加与不参加一个样， 学好与学孬一个样的消极局面，导致培训工作的被动性。2、虽改变了培训制度但是培训形式缺乏创新，只是一 味的采取上面讲，下面听形式，呆板、枯燥，提不起员工的 兴趣，导致员工注意力不集中，影响了培训的效果。3、培训过于形式化：培训时间与课时的不长是导致形 式化的主要体现，短短的 1 个小时不能完全将所要讲的课程 融入到培训工作中来。4、实施培训的针对性不好，后续效果评价不到位目前 培训整体还是停留在推的阶段，培训计划更多地靠主管部门 去督促和实施，相对缺乏对业务的支持，针对性不强。5、内部授课老师技巧普遍不高，有待提高，制作课件 水平不足，自主研发课程能力有所欠缺，所以，以上需要改 善，进一步规范内部讲师管理，提升内部讲师授课水平，推 行内部讲师认证，真正打造一支合格称职的讲师队伍。以上是我对培训工作的总结，认真进行总结是一个不断 学习和提高的过程，只有在实际工作的过程中不断总结，通 过总结寻找工作中的规律，从而培养和提高工作效率及完成 工作能力。公司培训工作总结报告篇三 20xx 年，按照公司（局）的整 体部署，结合我公司矿井建设的基本需求，在公司（局）人力 资源部和安全监察部关心与指导下，我公司进一步加强了职 工培训工作力度，由公司人力资源部会同各部门、各项目施 工单位管理，有条不紊地开展了职工教育培训工作。现就全 年培训工作总结汇报如下：一、教育培训工作基本情况 今年以来，公司人力资源部完善员工教育培训制度，促 进培训有效开展。本着干什么、学什么， 练什么、比什么 的原则，始终坚持向培训要素质，以素质促发展的培训方针， 不断完善各种培训制度，逐步实现培训工作的科学化、规范 化、制度化，确保培训时间、人员、内容和效果的稳定性、 有效性、实用性，确保安全培训取得实实在在的效果。截至 20xx 年 12 月 14 日，我公司共有 245 人次参加由 集团公司、澄合培训中心、社会职能部门和本公司等举办的 各类培训 42 项，使用培训经费 86945 元。培训范围涉及矿 长（副矿长）、安全生产管理人员、工程类专业技术人员的安 全资格培训，新员工入井培训、人力资源、档案管理、党纪 政纪、冬季三防、驾驶员安全行驶教育培训等多个方面。二、20xx年职工教育培训主要工作完成情况1.20xx 年度公司培训计划完成情况截止20xx年12月14日，公司已组织和参与培训42场次，参培人员245 人次，占到公司总人数的500%。其中，安 全资格证培训（复训）6期，共培训 13人次（矿长2人次、副 矿长7人次、管理人员4人次）;新工人安全技术培训1期， 培训14人，为14人办理了入井资格证;涉爆企业安全管理 人员安全资格培训2期，共培训4人次;通风系统培训1期 培训3人次;公司自培10期，培训175人次;其他培训22期 培训40人次。2. 积极协助施工单位搞好教育培训工作截止20xx年11月30日，公司积极协助施工单位组织 参与培训，多次邀请澄合培训中心为施工单位进行新工人安 全技术培训，共培训220人，为220人办理了入井资格证。 仅20xx年给施工单位发放培训通知 次，培训包括各工种。 此外，公司每周四下午还对施工单位的安全管理人员进行安 全知识集中培训，每周四对施工单位安全培训工作进行检 查、监督，落实全员持证上岗，抓好施工单位班组三个一工 作，并在moumou公司推广岗位描述和手指口述，取得了很 好的效果。3. 教育培训制度建设情况公司20xx年逐步完善培训制度，制定了moumou公司 员工教育培训制度，为职工提供良好的学习环境。针对以 往培训工作缺乏完整系统性、培训管理幅度力度较弱、培训 资金偏少、培训科目及受训人员较少的问题，今年我公司管 理层进一步加大了对员工培训工作的管理力度，建立培训台 账，并在总结以往培训经验的基础上，不断开发自主培训模 式，形成了每周二公司内部自主培训，每周四给施工单位培 训的长效培训制度，鼓励职工参加业务培训，并将在 20xx 年逐步实施受训人员将培训成果带回所在部门，以促进部门 全体成员业务素质的共同提高这一新举措。同时为每位职工 发放了一套学习记录簿，每个部门配备有电脑，为职工自我 学习营造了良好的学习氛围。4. 教育培训经费使用情况20xx 年按照公司培训经费提取方案，共提取培训经费 143608.12元，支取培训经费86945 元，结余56663.12 元， 培训经费使用率为60.54%。其中安全培训使用37660 元，安 全培训资料使用31520元，其他管理培训使用17765 元，购 培训设备使用18683 元（投影仪），培训经费使用符合公司规 定，未出现违规、违纪使用经费情况。5. 规范信息化管理，建立各类培训台账和电子文档 建立了安全管理人员培训台账、新工人入井培训台账、 公司培训经费使用台账等台账，从培训班次、人次、培训机 构、培训地点等进行了登记汇总 ;为每一名培训员工建立了 培训档案，制定了员工教育培训教学大纲，建立了培训电子 教案，保证每次培训都有记录，每次培训都有案可查。6. 加大对职工的安全教育宣传公司充分利用网络、书籍等载体，对员工安全意识、职 业技能鉴定进行了广泛的宣传，提高广大员工的认同、参与 和支持意识。积极宣传职工参加函授、成人高考、职称考试 等社会性考试，20xx年有5人参加函授大专、大学学习，6 人参加了成人高考考试， 3 人参加了职称考试。成功举办了 百日安全与冬季三防系列大型安全宣传活动，为施工单位发 放了安全宣传传单 20xx 多张，发放了煤矿安全生产书籍 6 种，共计234 本。在立井、斜井区域宣传职工班前安全信息 提示卡制度，要求各矿建单位高度重视入井安全教育的宣 传。7. 开展形式多样的岗位技能培训公司 20xx 年共举办各类岗位技能培训 8 期，培训主要 包括办公自动化培训、公文写作培训、驾驶员岗位技能培训、 财务管理人员培训等。通过实行鉴定前自我培训，公司组织 3 名同志参加职业技能培训，为顺利通过职业技能鉴定做好 准备。总的来说，在公司（局）的监督指导下，在公司领导的重 视下，20xx年度职工教育培训计划顺利完成，通过培训强化 了管理人员和员工的安全管理意识和业务能力。与 20xx 年 度的培训工作相比，我公司进一步加大了内部培训力度，在 培训项目数、培训课程次数、接受培训人次等方面都有一定 的增长。三、职工教育培训存在的问题及困难虽然，我公司 20xx 年度的培训工作取得了长足的发展 与进步，但我们也清醒地认识到，我公司的培训工作仍存在 较大难度，主要有两个方面的原因：一是在于公司主要业务的开展在矿井建设，部分工程技 术人员都无法放弃现场工作而准时参加业务培训，导致培训 效果下降，培训课时不够，未建立行之有效的培训考核机制， 致使公司培训效果值得商榷。二是受硬件和软件的双重制约，员工教育培训与职业技 能鉴定的后期考核、电子档案管理比较薄弱，这也是制约我 公司培训效果的一个困难。三是随着公司明年年底的投产，公司职工人数的增多， 公司专管培训的职工偏少，组织培训工作与生产有时会有冲 突，这对培训质量有一定影响四、改进措施对于 20xx 年度的职工培训工作，我们充满信心。在公 司（局）人力资源部的指导下，在公司管理层的正确领导下， 公司人力资源部将科学、合理安排制定、执行落实好各项培 训工作。对于目前培训工作中存在的不足，我们提出如下改 进措施：1. 进一步加大培训力度，促使培训工作更加具有针对 性。适时安排合适人员参加各类培训，必要时适时增加培训 项目数、培训课程与受训人员人数。2. 通过思想教育，提高受训人员的学习自主性与学成后 的知识分享度。3. 在条件允许的情况下，培养我公司部分业务素质好、 责任心强的专业技术人员成为内部讲师。同时，进一步加大 邀请国内知名学者、矿务局对口单位来我公司讲学授课的频 率，促使我公司专业技术人员能够及时更新自身技术知识， 提高业务素质能力。4. 公司员工教育培训与职业技能工作明年的重点将放新进员工的教育培训上，并将重视教育培训的实用性、可操 作性、后期考核、培训档案管理，加大对员工的教育培训经 费的使用管理。5. 在执行程序上，20xx年将按照需求确认设计策划实施 培训培训效果评价培训改进程序，规范职工教育培训的运 作。6. 将继续加大教育培训硬件设施的投入。7. 将继续加大对施工单位培训工作的监督管理工作，保 证施工单位人人持证上岗，继续在施工单位推行岗位描述和 手指口述双述培训法及员工在岗技能培训法，继续开展好三 个一活动。20xx 年 1 月 7 日公司培训工作总结报告