中级经济师《人力资源》试题强化卷（答案）（第20版）

中级经济师人力资源试题强化卷（答案）答题时间：120分钟 试卷总分：100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.在组织发展方法中，用一种专门的调查工具，用来评估组织成员的态度，了解员工们在认识上的差异的方法是（）。A.敏感性训练B.调查反馈C.质量圈D.团际发展【正确答案】B2.【真题】关于管理层次与管理幅度的说法，正确的是（）。A.管理幅度指的是组织结构的纵向复杂程度B.管理层次与管理幅度在数量上成正比关系C.管理层次的多少代表组织结构的横向复杂程度D.管理幅度与管理层次是相互制约的【正确答案】D3.评估培训与开发效果时，最重要的评估是（）。A.反应评估B.学习评估C.投资收益评估D.结果评估【正确答案】D4.关于劳动争议仲裁委员会的说法，错误的是（）。A.省、自治区人民政府可以决定在市、县设立B.直辖市人民政府可以决定在区、县设立C.劳动争议仲裁委员会不按行政区划层层设立D.仲裁委员会之间存在行政隶属关系【正确答案】D5.劳动者依据中华人民共和国调解仲裁法第47条第（一）项规定：追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金，如果仲裁裁决涉及数项，每项确定的数额均不超过当地月最低工资标准（）个月金额的，应当按照终局裁决处理。A.6B.10C.12D.14【正确答案】C6.领导者决策风格中，指导型决策风格的特点是（）。A.决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注人和社会B.决策者具有较高的模糊耐受性水平，倾向于关注人和社会C.决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身D.决策者具有较高的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身【正确答案】C7.关于绩效评价误区的说法,正确的是()。A.上级根据最初印象对员工作出绩效评价,因此产生的评价误区称为刻板印象B.上级对员工某一特质产生强烈、清晰的感知导致其忽略了此员工其他方面的品质,因此产生的评价误区称为晕轮效应C.上级不恰当地给自己喜爱的下属较高的绩效评价分数,因此产生的评价误区称为盲点效应D.上级对员工的绩效评价结果受到员工所属群体的影响,因此产生的评价误区称为首因效应【正确答案】B8.下列属于当需求大于供给时的对策的是（）。A.加班加点B.重新培训C.自然减员D.职位分享【正确答案】A9.推动个体为达到一定目标而采取行动的内驱力是（）。A.自我概念B.知识C.人格特质D.动机【正确答案】D10.目前执行的相关法律对职工退休年龄分不同情况做出了规定：从事井下、高空、高温、特别繁重体力劳动或其他有害身体健康工作达到一定年限的男性和女性的退休年龄分别为（）周岁。A.60，50B.60，55C.55，45D.50，45【正确答案】C11.下列对中华人民共和国社会保险法内容的表述不正确的是（）。A.在中国就业的外国人不需要参加我国的社会保险B.基本养老保险制度和基本医疗保险制度覆盖了我国城乡全体居民C.被征地农民应按照国务院规定纳入相应的社会保险体系D.工伤保险、失业保险和生育保险制度覆盖了所有用人单位及其职工【正确答案】A12.欠发达国家可为现代工业部门提供无穷无尽的劳动力的情况下，市场劳动力供给曲线是（）。A.向后弯曲的B.水平形状的C.向上倾斜的D.垂直形状的【正确答案】B13.关于ERG理论，下列说法正确的是（）。A.各种需要可以同时具有激励作用B.该理论只是简单地把马斯洛的需要层次化简为三大类C.如果高层次的需要得不到满足，对低层次需要的欲望也会降低D.该理论提出三种核心需要：生存需要、亲和需要、成长需要【正确答案】A14.通过管理者与员工持续的沟通，观测、预防或解决绩效周期内可能存在的问题，更好地完成绩效计划的过程称为（）。A.绩效考核B.绩效监控C.绩效辅导D.绩效反馈【正确答案】B15.绩效管理不具备的特征是（）。A.可接受性B.实用性C.模糊性D.敏感性【正确答案】C16.【真题】应聘者的着装、表情、动作等都有可能对面试考官的判断造成影响，这种面试偏差称为（）。A.非语言行为误差B.负面印象加重误差C.对比效应D.首因效应【正确答案】A17.根据目标-路径理论，主动征求并采纳下属的意见指的是（）。A.指导式领导B.支持型领导C.参与式领导D.成就取向式领导【正确答案】C18.如果某地男性生产工人的工资率上涨10%会导致该地区女性生产工人的就业人数增加5%，则该地区男性生产工人和女性生产工人之间存在一种（）关系。A.互补B.总互补C.替代D.总替代【正确答案】D19.下列选项中，属于劳动争议的是（）。A.用人单位之间的争议B.劳动者之间的争议C.事业单位与本单位实行聘用制的工作人员之间由劳动权利义务分歧引起的争议D.国家机关与公务员之间的争议【正确答案】C20.关于绩效辅导的步骤，说法错误的是（）。A.绩效辅导的第一步是收集资料B.制订计划位于给予信心之后C.探索可能位于达成一致之后D.给予信心是最后一个步骤【正确答案】B21.【真题】在组织结构的特征因素中，能够反映组织各职能部门间工作分工精细程度的是（）。A.制度化B.规范化C.职业化D.专业化【正确答案】D22.三方协商机制的目的就是在（）的基础上达成共识。A.主体独立B.权利平等C.民主协商D.充分合作【正确答案】C23.【真题】关于劳动力边际产出递减规律的说法，错误的是（）。A.劳动力边际产出递减规律是理解短期劳动力需求曲线的关键所在B.劳动力边际产出递减规律的基础是：资本数量固定而劳动力数量可变。C.劳动力边际产出递减规律认为，如果劳动力的数量一直追加下去，就会出现劳动力边际产出为零甚至为负的情况。D.劳动力边际产出递减规律认为：新追加得劳动者的边际产出量之所以最终会出现下降，是因为新增加的劳动者技术水平比前面的劳动者要差【正确答案】D24.工作分析的成果文件包括（）。A.工作描述和工作职责B.工作活动和工作经验C.工作描述和工作规范D.工作规范和任职资格【正确答案】C25.下列人员甄选的具体预测因素中属于智力因素的是（）。A.情绪B.气质C.思维能力D.综合素质【正确答案】C26.目的在于为企业中长期发展所需的一些职位准备人才，是围绕着改善个人与职位要求的配合关系而制订的规划属于（）。A.继任规划B.配备规划C.晋升规划D.培训开发规划【正确答案】D27.影响劳动力供给数量的因素不包括（）。A.劳动力参与率B.平均周工作时间C.劳动力队伍的技能状况D.人口总量【正确答案】C28.劳动者权利根据（）的不同，可以分为个别劳权和集体劳权。A.内容及实现方式B.特点C.实现方式D.实现对象【正确答案】A29.【真题】申请工伤认定的用人单位不服社会保险行政部门做出的工伤认定结论，（）。A.应依法先申请行政复议，对复议决定不服再向人民法院提起行政诉讼B.应依法先向人民法院提起行政诉讼，对判决结果不服再申请行政复议C.只能申请行政复议，不得向人民法院提起行政诉讼D.可依法直接向人民法院提起行政诉讼【正确答案】D30.（）不是长期奖励计划。A.现股计划B.绩效加薪C.期股计划D.期权计划【正确答案】B31.在人力资源规划中最为关键性的一环是（）。A.组织的目标与战略分析B.提供人力资源信息C.人员预测D.执行计划与实施监控【正确答案】C32.用人单位逾期不支付工资的，责令用人单位按照应付金额50%以上（）倍以下的标准向劳动者加付赔偿金。A.0.5B.1C.1.5D.2【正确答案】B33.产品种类多且产品之间工艺差别大，或市场分布范围广且市场情况变化快、要求适应性强的大型联合企业宜采用（）。A.行政层级式B.职能制结构C.矩阵组织形式D.事业部制形式【正确答案】D34.某跨国公司关闭了某市的门店并单方解除与所有员工的劳动关系，该店工会以没有事先告知和协商为由向当地相关部门申请劳动仲裁。该店工会依据的法律属于劳动法律体系中的（）。A.劳动标准法B.劳动关系法C.劳动保障法D.劳动行政法【正确答案】B35.马尔科夫分析方法的基本思想是（）。A.以5-10年为周期进行预算B.确定出各类人员的未来分布，作出人员供给的预测C.第一步是制作一个人员变动表D.找出过去人事变动的规律，以此推测未来的人事变动趋势【正确答案】D36.组织结构中的纵向结构指的是（）。A.智能结构B.部门结构C.层次结构D.职权结构【正确答案】C37.极力追求顾客对特殊品牌的忠诚的组织应实施（）。A.成本领先战略B.差异化战略C.聚焦战略D.成长战略【正确答案】B38.管理者与员工通过持续开放的沟通，就组织目标和目标实现方式达成共识的过程称为（）。A.绩效管理B.绩效考核C.绩效监控D.绩效辅导【正确答案】A39.下面对于量化评估对组织人力资源管理活动的重要意义描述错误的是（）。A.保证人力资源管理对组织发展产生战略性的贡献，有助于显现人力资源部门的工作成绩B.提升人力资源管理部门的作用、地位C.有助于掌握人力资本增值情况，帮助企业灵活应对外界环境的改变D.有助于员工进行自我评价【正确答案】D40.绩效薪金制的主要优点是（）。A.为企业节省成本B.减少管理人员的工作量C.使管理者的监督职能加强D.使员工的晋升和产品质量挂钩【正确答案】B41.【真题】在组织发展的人文技术中，旨在通过无结构小组的交互作用来改善行为的方法称为（），又称为T团体训练。A.敏感性训练B.团际发展C.团队建设D.群体关系开发【正确答案】A42.影响劳动关系的因素除了就业组织内部的因素之外，还有许多环境因素。以下不属于环境因素的是（）。A.政策环境B.法律和制度环境C.社会工作环境D.技术环境【正确答案】C43.有些企业喜欢雇佣年轻的大学毕业生，并为她们提供大量的培训，然后指导她们在特定的领域从事各种专业化的工作，具有这种组织文化特点的组织被称作()组织A.学院型B.俱乐部型C.棒球队型D.堡垒型【正确答案】A44.【真题】鼓励冒险和革新的组织文化称为（）组织文化。A.学院型B.俱乐部型C.棒球队型D.堡垒犁【正确答案】C45.下列激励理论中，（）认为行为的结果对行为本身有强化作用，是行为的主要驱动因素。A.期望理论B.强化理论C.公平理论D.双因素理论【正确答案】B46.在其他条件相同的情况下，大学毕业生和高中毕业生之间的收入差距越大，愿意投资上大学的人就越多，这说明（）。A.收入增量流的长度不会影响人力资本B.收入差距说明是上大学的成本C.收入差距越大，上大学的成本就越高D.收入增量规模也会影响人力资本投资决策【正确答案】D47.根据巴尼的观点，组织中的人力资源之所以能够成为企业优势资源，是因为()。A.人力资源具有边际报酬递减性B.人力资源可以被其他资源代替C.高能力的劳动者是稀有资源D.优秀企业的人力资源管理很容易被模仿【正确答案】C48.下列选项中，领导的影响力主要来源于（）。A.专门的技能或才能B.个人的魅力影响C.个人的资历和工作经历D.组织的正式任命【正确答案】D49.劳动规章制度要具有法律效力应满足的条件不包括（）。A.内容合法B.经民主程序制定C.向劳动者公示D.向劳动保障部门请示【正确答案】D50.【真题】对于采用稳定战略的企业，适合的薪酬管理思路是（）。A.在短期内提供较低的基本薪酬，在长期中实行奖金或股票期权计划B.基本薪酬所占比重较大，薪酬水平略高于市场平均水平C.奖金所占比重较大，薪酬水平略低于市场平均水平D.将企业的经营业绩与员工收入挂钩，基本薪酬所占比重相对较低【正确答案】B51.采用差异化战略的企业适宜采用的绩效考核方法是（）。A.以结果为导向的方法B.以行为为导向的方法C.标杆超越法D.目标管理法【正确答案】B52.劳动关系的主体包括（）。A.劳动者和用人单位B.行为和财富C.劳动者和行为D.用人单位和行为【正确答案】A53.通过员工获得公司股权的形式，享有一定的经济权利，使他们能够以股东的身份参与企业决策、分享利润、承担风险，从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务的一种长期激励方法是（）。A.精神激励B.股权激励C.债权激励D.期货激励【正确答案】B54.【真题】小张发现，他的领导在做决策时收集尽可能多的信息，与尽可能多的人进行讨论，而且擅长使用创新的方法解决问题，这种决策风格属于（）。A.概念型B.指导型C.分析型D.行为型【正确答案】A55.下列关于社会保险法律适用的基本规则的说法中，错误的是（）。A.原则上不溯及既往B.下位法的效力高于上位法C.同位法中特别规定与一般规定不一致时，适用特别规定D.同位法中新的规定与旧的规定不一致时，适用新的规定【正确答案】B56.劳动者所从事劳动的主要特点是（）。A.劳动的责任性和有偿性B.劳动的从属性和有偿性C.劳动的从属性和参与性D.劳动的责任性和参与性【正确答案】B57.【真题】关于劳动争议处理程序的说法，错误的是（）。A.劳动者与用人单位发生劳动争议，当事人可以直接向人民法院提起诉讼B.劳动者与用人单位发生劳动争议，双方可以协商解决C.劳动者与用人单位发生劳动争议，劳动者可以向调解组织申请调解D.劳动者与用人单位发生劳动争议，当事人可以直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁【正确答案】A58.如果劳动力需求曲线是（），则当工资率上升时，该类劳动力的工资总量保持不变。A.富有弹性的B.缺乏弹性的C.没有弹性的D.单位弹性的【正确答案】D59.ERG理论中的关系需要与马斯洛需要层次理论中的（）相对应。A.全部自我实现的需要以及部分尊重需要和归属和爱的需要B.全部安全需要以及部分生理需要和归属和爱的需要C.全部尊重需要以及部分归属和爱的需要和自我实现的需要D.全部归属和爱的需要以及部分尊重需要和安全需要【正确答案】D60.下列关于人力资源规划的表述错误的是（）。A.人力资源规划是企业发展战略的重要组成部分B.人力资源规划的缺乏对组织造成的损害是极小的C.它有时也叫做人力资源计划D.人力资源规划是企业实现战略目标的保证【正确答案】B61.【真题】关于工作分析方法的说法，正确的是（）。A.工作日志法是工作分析人员直接参与所研究的工作，并进行记录和分析B.功能性工作分析法是一种以人员为导向的工作分析方法C.观察法操作程序简单且成本低D.访谈法应用广泛，可适用于各类工作【正确答案】D62.劳动监察的主体必须严格依据法律进行监察活动，被监察对象不得以任何方式规避监察执法活动，体现了劳动监察的（）。A.行政性B.法定性C.专门性D.强制性【正确答案】B63.职工原在军队服役，因战、因公负伤致残，已取得革命伤残军人证，到用人单位后旧伤复发的应该（）。A.认定工伤B.视同工伤C.非工伤D.工伤认定申请【正确答案】B64.职业生涯锚的类型中，（）职业锚员工的驱动力和价值观是追求安全、稳定的职业前途。A.安全稳定型B.自主独立型C.创造型D.技术/职能能力型【正确答案】A65.对于喜欢流动性、挑战的人来说，具有一定吸引力的组织文化类型是（）。A.学院型B.棒球队型C.俱乐部型D.堡垒型【正确答案】D66.【真题】职工在两个用人单位同时就业的，发生工伤后，由（）承担工伤保险责任。A.职工受到伤害时工作的单位B.两个用人单位共同C.职工个人D.先建立劳动关系的单位【正确答案】A67.【真题】关于制定劳动规章制度的说法，正确的是()A.劳动规章制度应当由工会制定B.劳动规章制度应当经过民主程序制定C.劳动规章制度应当在劳动行政部门领导下制定D.劳动规章制度必须经劳动者同意方可制定【正确答案】B68.对一个人进行评价时往往会因为对他的某一特质的强烈、清晰的感知，而掩盖了该人其他方面的品质，这属于绩效评价中容易出现的（）问题。A.趋中倾向B.晕轮效应C.年资或职位倾向D.过宽或过严倾向【正确答案】B69.中华人民共和国劳动法调整的是（）。A.劳动权利B.劳动义务C.劳动时间D.劳动关系【正确答案】D70.用人单位安排女职工在怀孕期间从事国家规定的第三级体力劳动强度的劳动的，劳动保障行政部门应责令改正，并按照受侵害的劳动者每人（）的标准计算，处以罚款。A.500元以上1000元以下B.1000元以上3000元以下C.1000元以上5000元以下D.3000元以上5000元以下【正确答案】C71.某地区电焊行业市场工资率由原来的25元小时上升到30元小时，该地区的电焊工供给数量上升了20%，则该地区的电焊行业劳动力供给曲线（）。A.无弹性B.缺乏弹性C.单位弹性D.富有弹性【正确答案】C72.家庭生产理论认为，在确定每个家庭成员的时间利用方式时所依据的原则是（）。A.比较优势原理B.绝对优势原理C.利润至上原理D.效率优先原理【正确答案】A73.关于劳动力边际产出量和边际收益的说法，错误的是（）。A.新增一个工人所增加的产出被称为劳动力的边际实物产出(MPL)B.劳动力需求者或厂商的目标是效用最大化，即利润最大化目标C.对企业来说，增加一个工人是否有利可图，取决于增加的收益是否大于增加的成本D.边际产出量最终将要下降，可能是因为随着劳动力数量的增加，资本变得相对短缺，也可能是因为新增加的工人本身技术较差【正确答案】D74.内部劳动力市场激励不包括（）。A.年薪制B.年功序列工资C.晋升刺激D.退休金激励【正确答案】A75.既是社会保险的受益人，同时又要承担相应的缴费义务的是（）。A.国家税务机关B.国家C.劳动者及其家庭D.用人单位【正确答案】C76.关于运用评价中心进行人员选拔的陈述，正确的是（）。A.在评价过程中应采用规范的评估形式B.评估人员与被评估者应当非常熟悉C.评估人员需要观察活动现场D.评估双方要相互质疑【正确答案】A77.【真题】上大学的总收益是指()。A.大学生在上大学期间因兼职工作而获得的工资性报酬B.大学生在大学毕业后到退休前获得的全部工资性报酬C.大学毕业生比高中毕业生在一生中多获得的那部分工资性报酬D.大学毕业生和高中毕业生所获得的工资性报酬的总和【正确答案】C78.（）是社会保险法律关系主体的权利和义务所指向的对象。A.社会保险法律关系客体B.被保险人C.受益人D.管理人【正确答案】A79.【真题】公平理论认为，员工会将自己的产出与投入比与别人的产出与投入比进行比较。这里的“产出”是（）。A.工作经验B.工作报酬C.工作绩效D.工作承诺【正确答案】B80.上大学的收益不包括（）。A.收入的提升B.声誉和地位的提高C.欣赏能力的提升D.考试压力带来的精神负担【正确答案】D81.与马斯洛的需要层次理论不符的陈述是（）。A.人的需要从低到高依次为：生理需要、安全需要、归属和爱的需要、尊重需要及自我实现需要B.人在不同时期表现出来的各种需要的强烈程度不同C.只有低一层次的需要得到相当程度的满足之后，个体才会追求高一层次的需要D.自我实现是人类的基本需要【正确答案】D82.下列关于高等教育和人力资本投资的说法错误的是（）。A.一般而言，年纪大的人更愿意进行人力资本投资B.在其他条件相同的情况下，大学毕业生与高中毕业生之间的收入差距越大，愿意投资于大学教育的人越多C.在其他条件相同的情况下，投资后的收入增量流越长，则一项人力资本投资的净现值越可能为正D.在其他条件相同的情况下，人力资本投资的成本越小，就会有越多的人愿意投资于人力资本【正确答案】A83.目前实践活动中经常使用的具体的预测因素中不包括（）。A.感知力B.记忆力C.技能D.综合素质【正确答案】D84.下列有关企业年金发放的说法，不正确的是（）。A.职工达到国家规定的退休年龄时可从本人企业年金个人账户中一次或定期领取企业年金B.职工未达到国家规定的退休年龄时，只能定期领取企业年金C.出境定居人员的企业年金个人账户资金，可根据本人要求一次性支付给本人D.职工或退休人员死后其企业年金个人账户余额由其指定受益人或法定继承人一次性领取【正确答案】B85.【真题】关了二绩效计划的说法，错误的是（）。A.绩效计划不仅包括组织对员工工作成果的期望，还包括对员工行为和技能的期望B.绩效计划的制订是个自上而下的过程，也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程C.绩效计划是由上级主管制订的，员工无须参与计划制定的过程D.绩效计划目标可以包括绩效目标和发展目标两类【正确答案】C86.【真题】关于在职培训与企业行为和员工行为的说法，正确的是（）。A.在职培训对于企业行为和员工行为没有影响B.在职培训对企业行为有影响，但是对员工个人的行为没有影响C.在职培训中包含的特殊培训内容有助于抑制员工的离职倾向D.在职培训中包含的一般培训内容有助于抑制员工的离职倾向【正确答案】C87.（）是围绕着改善个人与岗位要求的配合关系而制定的。A.晋升规划B.补充规划C.培训开发规划D.配备规划【正确答案】C88.路径一目标理论确定了四种领导行为，(）是指让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。A.成就取向式领导B.指导式领导C.支持型领导D.参与式领导【正确答案】B89.管理者与员工在年初通过沟通，就本年度工作目标和衡量工作结果的考核方式等问题达成一致并形成契约的过程被称为（）。A.绩效计划B.绩效监控C.绩效反馈D.目标管理【正确答案】A90.在我国，一种由单个雇主、雇主群体或组织同单个或若干工人组织之间签订各种协议的过程，被称为（）。A.集体协商B.集体合同C.集体协议D.团体协议【正确答案】A91.根据豪斯的路径-目标理论，让员工明确他人对自己的期望、成功绩效的标准和工作程序的领导称为()。A.支持型领导B.参与式领导C.指导式领导D.成就取向式领导【正确答案】C92.按照美国学者桑南菲尔德的组织文化分类观点，重视忠诚度和承诺的组织类型是()。A.学院型B.俱乐部型C.棒球队型D.堡垒型【正确答案】B93.在具体评估实践中，因为评估过程困难且昂贵，故多数组织几乎不进行的是（）。A.学习评估B.工作行为评估C.结果评估D.投资收益评估【正确答案】D94.在人力资源规划中最关键性的一环是（）。A.对人力资源信息的掌握B.供需匹配C.执行计划与实施监控D.对人力资源需求与供给的预测【正确答案】D95.造成工资率变动在长期中能够比短期中对企业的劳动力需求产生影响的是因为（）。A.工资率变动的替代效应和规模效应不能够得到充分的实现B.经济学通常重视弹性的绝对值C.工资率变动的替代效应和规模效应能够得到充分的实现D.企业是否增雇工人主要取决于新增一个工人所带来的收益增量能否超过雇用他们带来的成本增量【正确答案】C96.工作分析的作用主要体现在企业管理与人力资源管理两个方面。下列选项中，属于工作分析在人力资源管理方面的作用的是（）。A.工作评价B.优化工作设计C.优化工作流程D.树立职业化意识【正确答案】A97.()允许组织在整个战略规划过程中都将人力资源问题考虑在内。A.行政管理联系B.单项联系C.双向联系D.一体化联系【正确答案】C98.绩效计划的制订原则不包括（）。A.通用原则B.价值驱动原则C.战略相关性原则D.突出重点原则【正确答案】A99.在职业兴趣类型中，（）的人具有艺术、直觉、创造的能力，喜欢运用想象力和创造力，喜欢在自由的环境中工作。A.现实型B.艺术型C.社会型D.常规型【正确答案】B100.【真题】参加集体协商谈判的职工一方代表，在劳动合同期内自担任代表之日起（）年内除个人严重过失外，企业不得与其解除劳动合同。A.1B.2C.3D.5【正确答案】D二.多选题(共70题)1.在绩效计划制订的过程中，所需要收集的信息包括（）。A.历年的绩效计划B.员工职位说明书C.员工近期的绩效考核结果D.部门的职能职责E.员工的目标【正确答案】ABCD2.大多数接受过特殊培训的员工通常（）。A.愿意在本企业工作较长的时间B.被企业解雇的可能性比较小C.在本企业获得的工资率高于市场工资率D.流动的倾向会比较弱E.不可能被企业解雇【正确答案】ABCD3.按照巴尼的观点，人力资源要想成为企业优势资源，需要具备的条件有（）。A.具有不可模仿性B.具有流动性C.可以创造价值D.可以替代E.具有稀缺性【正确答案】ACE4.属于改变型领导者的特征和方法的有（）。A.提升智慧，理性和谨慎地解决问题B.持续的高期望，鼓励努力，用简单的手段表达重要的意图C.观察和寻找对于标准的背离，采取修正行动D.提供任务的愿景，潜移默化的自豪感，获得尊敬和信任E.仅在标准没有达成时进行干涉【正确答案】ABD5.绩效计划的内容包括（）。A.员工工作结果信息的获取方式B.结果的衡量方式和判别标准C.员工在完成工作中的权限范围D.员工完成工作需要利用的资源E.寻找改进绩效的方法【正确答案】ABCD6.违反劳动规章制度的处理方法有（）。A.允许劳动者以此为由随时提出解除劳动合同并有获得经济补偿的权利B.由劳动行政部门责令改正C.由工会解决D.集体开会研究E.以上都不对【正确答案】AB7.关于年薪制的说法，正确的是（）。A.年薪制是一种高稳定、低风险的薪酬制度B.年薪制根据经营者业绩好坏而计发薪酬C.年薪制可以把年薪收入的一部分直接转化为股权激励形式D.年薪制可以根据企业经营者年度的经营业绩，灵活确定与其贡献相当的年度和长期薪酬水平及支付方式E.年薪制通常会确保经营者有一个最低薪酬【正确答案】BCD8.【真题】某公司总裁最近对人力资源部的工作提出了批评,指出公司的人力资源管理工作层次过低,今后应当向战略性人力瓷源管理的层次迈进。为此,该公司今后的人力资源管理工作应当做到()A.确保人力资源管理战略与本公司的外部不煷和组织战略相匹配B.确保公司的各项人力资源管理政策和响保持高度一致性C.将人力资源管理工作的重点放在帮助企业降低成本方面D.不再从事日常行政事务性工作E.向公司的其他人证明人力资源管理专业人员对公司的目标实现做出了贡献【正确答案】AB9.下列情形中，属于劳动争议仲裁时效中断的是（）。A.当事人能够证明因不可抗力等客观原因无法申请仲裁B.一方当事人向对方当事人主张权利C.一方当事人向有关部门请求权利救济D.对方当事人同意履行义务E.限制民事行为能力劳动者的法定代表人尚未确定【正确答案】BCD10.【真题】关于内容效度的说法，错误的是（）。A.内容效度主要采用测验成绩与工作表现的相关系数表示B.内容效度反映的是跨评价人员的可靠性C.内容效度关心的是理论构想的特征D.内容效度的检验主要采用专家判断法E.内容效度适用于能力测验和潜力测验【正确答案】ABCE11.【真题】俄亥俄大学研究得出领导行为的维度包括（）。A.关心环境B.关心人C.工作管理D.工作设计E.目标设计【正确答案】BC12.在影响劳动关系的环境因素中，社会文化环境由各国、各地区甚至各工种的（）组成。A.教育水平B.主流传统习惯C.价值观D.信仰E.社会道德【正确答案】BCD13.按照国家规定，生育保险待遇包括（）。A.病假B.哺乳假C.婚假D.生育津贴E.生育医疗费用【正确答案】DE14.【真题】职业生涯管理是组织进行培训与开发的重要内容，评估其效果的标准有（）。A.劳动力市场就业率B.劳动力市场平均工资水平C.组织的绩效指数变化D.员工态度或知觉到的心理变化E.个人或组织目标的达成程度【正确答案】CDE15.在薪酬结构设计的初始阶段要对职位的等级做更为细致的划分，主要方法包括（）。A.恒定差异比率法B.恒定绝对级差法C.恒定比率差异法D.变动级差法E.恒定级差法【正确答案】ABD16.工会在市场经济体系中的作用有（）。A.参与立法和政策制定B.在总体上提高工资福利水平C.推动产业民主的进步D.为企业生产效率的提高提供了可能E.在维护社会公正方面发挥了积极作用【正确答案】BCDE17.向上倾斜的劳动力供给曲线（）。A.可以反映在完全竞争的劳动力市场上，单个劳动力需求者（即单个企业）所面对的劳动力供给情况B.反映的是比较常见的行业市场劳动力供给状况C.表明随着工资率的提高，愿意提供的劳动力供给必然会有所增加D.是劳动者可以在行业和职业间自由流动的情况下所形成的行业（或职业）市场上的劳动力供给曲线E.说明若本行业的工资率相对于其他行业有所提高，便会从其他行业吸引来较多的人到本行业来提供服务【正确答案】BCDE18.在向后弯曲的个人劳动力供给曲线上，具有正斜率的向右上方倾斜的部分，当工资率上升时，（）。A.劳动者更愿意享受闲暇B.工资率上升对劳动力供给的替代效应大于收入效应C.工资率上升对劳动力供给的收入效应大于替代效应D.劳动者愿意提供的工作时间增加E.劳动者会减少劳动力供给时间【正确答案】BD19.关于组织设计和组织文化的说法，正确的是()。A.、组织设计会影响组织文化的形成B.如果企业要鼓励创新、开放的组织文化，就需要提高组织的制度化程度C.多样化程度高、以外部招聘为主的组织通常更重视灵活性和创新的价值D.强调严格的等级差异的绩效评估体系可以培养合作的组织文化E.一个希望培养合作氛围的组织部应该果粉强调薪酬的功能性意义【正确答案】ACE20.与传统薪酬管理相比全面薪酬战略更强调（）。A.灵活性B.激励性C.战略性D.沟通性E.敏感性【正确答案】ABCD21.组织发展方法中，传统的人文技术主要包括（）。A.敏感性训练B.团际发展C.质量圈D.调查反馈E.团队建设【正确答案】ABCD22.关于交易型和改变型领导的说法，正确的有()。A.交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出B.交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从C.改变型领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效D.改变型领导能为组织制定明确的愿景E.改变型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效【正确答案】ABDE23.动机的要素包括（）。A.决定人行为的方向B.努力的水平C.期待某种结果而产生的心理状态D.坚持的水平E.需要未满足的状态【正确答案】ABD24.当人力资源供给大于需求的时候，为达到平衡可以采取的措施有（）。A.提高现有人员的工作效率B.提前退休C.对富余员工实行培训D.冻结招聘E.扩大经营规模【正确答案】BCDE25.在培训与开发效果的评估中，结果评估的硬指标包括（）。A.质量B.产出C.成本D.工作满意度E.时间【正确答案】ABCE26.关于战略性薪酬的描述，正确的是()。A.成长战略的企业薪酬管理的指导思想是企业和员工共担风险、共享收益B.稳定战略的企业薪酬结构中基本薪酬和福利所占比例较小C.精简战略的企业薪酬结构中基本薪酬所占比重较高D.创新战略的企业员工的基本薪酬略高于市场水平E.成本领先战略的企业薪酬结构中奖金部分所占比例相对较大【正确答案】ADE27.劳动力需求的派生需求定理认为，若其他条件相同，满足（）条件下，某种劳动力需求具有较高的自身工资弹性。A.其他生产要素的供给缺乏弹性B.其他生产要素的供给富有弹性C.以其他生产要素替代该种劳动力很容易D.使用该类劳动力进行生产的产品富有价格弹性E.该种劳动力成本占产品总成本的比重很大【正确答案】BCDE28.根据实际情况，决定撤销具体行政行为或撤销部分具体行政行为的情形有（）。A.主要事实不清，证据不足B.适用依据错误或不当C.滥用法律D.违反法定程序E.超越或滥用职权【正确答案】ABDE29.【真题】关于继任规划的说法，正确的是（）。A.继任规划是根据组织人员的分布状况和层级结构拟定的人员晋升方案B.继任规划是为了填补组织中最重要的管理决策职位而制定的计划C.继任规划能够帮助组织中高潜质的员工实现职业发展计划D.继任规划主要用于改变组织内人力资源结构不合理的状态E.继任规划是对不同职务或类型工作人员分布状况的规划【正确答案】BC30.职业生涯锚的内容包括（）。A.自省的态度与价值观B.自省的职业生涯规划C.自省的才干与能力D.自省的兴趣E.自省的动机与需要【正确答案】ACE31.组织在设立培训与开发机构时，要考虑的因素是（）。A.企业员工的人数B.组织的规模C.人力资源管理在组织中的地位和作用D.组织的部门设置E.组织成立的年限【正确答案】BC32.【真题】关于亲和需要的说法，正确的是（）。A.亲和需要是ERG理论强调的三种核心需要之B.亲和需要的个重要目标是建：笾良好的人际关系C.亲和需要强的人在组织中更易受他人影响D.亲和需要的个重要特点是不在乎别人的感受E.对于出色的管理者而言，亲和需要太强未必是件好事【正确答案】BCE33.战略人力资源管理将组织的注意力集中于（）。A.组织管理的变革B.员工考勤C.特殊能力的开发D.行政管理E.组织绩效【正确答案】ACE34.职能制组织形式的缺点是()。A.适应性差B.横向协调差C.稳定性差D.领导负担重E.不利于专业分工【正确答案】ABD35.属于正常性失业的有（）。A.周期性失业B.摩擦性失业C.结构性失业D.季节性失业E.技术性失业【正确答案】BCDE36.人力资源战略中的参与战略具有的特点包括（）。A.鼓励员工参与管理B.富有竞争力的薪酬水平C.员工关系比较简单D.强调入力资源的投资E.管理人员是指导教练【正确答案】AE37.战略性人力资源管理将组织的注意力集中于()。A.开发特殊能力B.改变结构和文化C.提升组织效率和业绩D.改革薪酬管理E.管理变革【正确答案】ABCE38.下列有关社会保险法律适用的说法，正确的是（）。A.社会保险法律适用具有国家强制性B.同位法中特别规定与一般规定不一致时，适用一般规定C.同位法中新的规定与旧的规定不-致时，适用新的规定D.社会保险法律适用必须有表明法律适用结果的法律文书E.社会保险法律适用的基本要求是合法、准确、及时【正确答案】ACDE39.当企业采取不同战略时企业的薪酬管理是不同的，下列说法中正确的有（）。A.采用稳定战略的企业,在薪酬结构上基本薪酬所占的比例相对较低B.采取收缩战略的企业，在薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大C.采取创新战略的企业，其基本薪酬以劳动力市场的通行水平为准且略高于市场水平D.采取成本领先战略的，企业在薪酬结构方面奖金部分所占的比例相对较大E.采取客户中心战略的企业其薪酬体系会根据员工向客户所提供服务的数量和质量来支付薪酬【正确答案】CDE40.职能制组织形式的缺点有（）。A.企业领导负担重B.狭隘的职能观念C.适应性差D.横向协调差E.稳定性较差【正确答案】ABCD41.组织文化可分为（）。A.物质层B.制度层C.领导层D.精神层E.中间层【正确答案】ABD42.根据双因素理论，下列属于保健因素的是（）。A.组织政策B.工作环境C.责任和晋升D.人际关系E.别人的认可【正确答案】ABD43.下列关于人才管理的说法,不正确的有()。A.人才是抽象的B.人才不仅仅是指组织中最优秀的员工C.人才管理的关键在于人员培训D.人才的获取和保留方面必须具有前瞻性E.对人才进行评价的重点在于绩效和潜力【正确答案】AC44.下列事项，不能申请行政复议的有（）。A.向人民法院提起行政诉讼，人民法院已经依法受理的B.认为人力资源社会保障部门不履行法定职责的C.劳动人事争议仲裁委员会的仲裁、调解等行为D.劳动者与用人单位之间发生的劳动人事争议E.认为人力资源社会保障部门作出的其他具体行政行为侵犯其合法权益的【正确答案】ACD45.按照经济理性决策模型，决策者的特征包括()。A.从途径-目标意义上分析，决策完全理性B.决策者遵循的是满意原则，在选择是不必知道所有的可能方案C.决策者可以知道所有备选方案D.决策者可以采用经验启发式原则或一些习惯来进行决策E.决策者在选择备选方案时，试图寻找令人满意的结果【正确答案】AC46.下列属于绩效薪金制方式的有（）。A.计件工资B.计时工资C.按利分红D.利润分成E.工作奖金【正确答案】ACDE47.费德勒的权变理论认为，团队绩效的高低取决于领导者与情景因素之间是否搭配，当上下级关系好，工作结构高，职权大的时候将会产生（）。A.比较高的工作取向B.比较低的工作取向C.比较高的关系取向D.比较低的关系取向E.一般的关系取向和工作取向【正确答案】AD48.在职培训可分为（）。A.一般培训B.正规培训C.定期培训D.特殊培训E.不定期培训【正确答案】AD49.【真题】关于交易型和改变型领导的说法，正确的有()。A.交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出B.交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从C.改变型导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效D.改变型领导能为组织制定明确的愿景E.改变型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效【正确答案】ABDE50.【真题】组织层次的职业生涯管理方法包括（）。A.公布空缺职位信息B.建立职业生涯信息中心C.成立潜能评价中心D.工作轮换E.实行利润分享【正确答案】ABCD51.在工资谈判的过程中，工资水平存在上限和下限，实际工资水平的上限和下限由（）共同决定。A.雇主对劳动力需要的迫切程度B.劳动者需要通过就业挣取工资来满足生活需要的迫切程度C.谈判双方的力量对比D.雇主规模的大小E.政府介入的程度【正确答案】ABC52.劳动保障监察机构的职责主要有（）。A.受理对违反劳动保障法律、法规或者规章的行为的举报、投诉B.宣传劳动保障法律法规，督促用人单位贯彻执行C.监督检查用人单位遵守劳动保障法律法规的情况D.检查用人单位制定的劳动规章制度是否违反法律法规规定E.依法纠正和查处违反劳动保障法律、法规或者规章的行为【正确答案】ABCE53.在员工关系管理中，非人力资源管理部门的职责有()。A.提出员工职业生涯发展的建议B.直接处理人员工的有关意见C.具体实施企业文化建设方案D.建立沟通的机制和渠道E.受理员工的各种意见【正确答案】ABC54.劳动争议调解仲裁法规定，劳动争议申请仲裁的时效期间为1年。该法还对仲裁申请时效期间作了补充规定，包括()。A.仲裁时效中断B.仲裁时效中止C.劳动报酬争议的仲裁时效D.仲裁时效终止E.仲裁时效延续【正确答案】ABC55.利润最大化的雇佣水平都是由劳动力边际收益曲线上MRPL=W这一点所决定的，这告诉我们的重要情况有（）。A.在短期中，企业的劳动力边际收益曲线就是它的劳动力需求曲线B.在短期中，企业的劳动力边际收益曲线不是它的劳动力需求曲线C.长期劳动力需求曲线的走向是向右下方倾斜的D.竞争性企业的短期劳动力需求曲线就是劳动力边际收益曲线的上升部分E.竞争性企业的短期劳动力需求曲线就是劳动力边际收益曲线的下降部分【正确答案】AE56.在确定薪酬水平时，企业可以选择的薪酬策略有（）A.领先策略B.集中策略C.跟随策略D.滞后策略E.混合策略【正确答案】ACDE57.用人单位对()不服，不能申请行政复议。A.人民法院作出的行政判决B.劳动争议仲裁委员会作出的调解协议C.劳动能力鉴定委员会作出的鉴定结论D.社会保险经办机构核定的社会保险缴费基数E.劳动行政部门作出的工伤认定决定【正确答案】ABC58.目前，从现行法律规定来看，解决人力资源和社会保险行政争议的方式主要包括（）。A.行政仲裁B.待遇复查C.行政复议D.行政诉讼E.行政制裁【正确答案】BCD59.关于劳动力市场的说法，正确的是（）。A.劳动力市场是一种有形的市场B.在劳动力市场的交易中转移的是劳动力所有权C.劳动力市场交易的决定因素并非仅仅工资这一个条件D.当劳动力市场上存在供小于求的情况时，劳动者的议价能力更强E.对劳动力市场的交易对象进行衡量并不困难【正确答案】CD60.面谈中评价者可能走入的误区有（）。A.理解不足B.不适当发问C.首因