工程项目内部承包合同协议书

工程项目内部承包合同协议书发包方：上海方天工程建设有限公司 （以下简称甲方） 承包人： 姜 德 志 （以下简称乙方）为保护本企业内部承包合同当事人的合法权益，用法律手段强化管理机制，提高经济效益，同时保证企业内部各项目部完成各自承担的生产经营任务，贯彻平等互利、协商一致、等价有偿的原则，实行有奖有罚、赏罚分明的奖罚制度。依照中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法、中华人民共和国劳动法等有关法律、法规，特制定本内部承包合同协议书。一工程概况1.1工程名称： 金色唐人街商业用房工程 1.2工程地点： 浦东新区唐镇机口村 1.3工程内容： 本工程总建筑面积25845m2 ,包括商业用房、购物中心用房、农贸市场、地下车库及室外总体等 1.4承包范围： 土建、安装工程包括总体；包质量，包工期，包安全文明施工。1.5材料供应方式：所有材料由甲方供应。 二、 承包指标2.1经济指标、乙方必须按照有关规定要求组建项目部，配置与承接项目相适应的项目管理人员并报甲方批准。管理人员的工资由甲方统一发放（每月预发60工资），乙方有权按照其工作能力及贡献自行确定分配方案。、清包班组的人工费由乙方与清包方商定，上报甲方核准。2.1.3、乙方确保项目利润为总造价的 15（不包括总包方下浮及税金）2.1.4、乙方奖励金额确定顺序表：序号费用名称金额1、乙方施工工程的合同决算价(与总包单位结算价)A2、乙方承包工程与甲方的结算单B3、乙方上缴的5%公司管理费C=A*5%4、乙方完成甲乙双方确定的利润目标D=A*10%5、乙方完成利润目标后提成（A-B-C）/A10%E=D*10%6、超出甲乙双方拟订的利润目标以外部分乙方提成F=（A-B-C-D）/27、最终给乙方的奖励金额G=E+F2.2 质量安全指标、质量：乙方必须确保1、一次验收合格率100%；2、“东方杯”优质工程奖。、安全及文明施工：乙方必须确保1、安保体系认证优良工地；2、无伤亡事故。3、区级文明工地。、其它：无重大相关方投诉和新闻媒体爆光。2.3工期指标乙方必须在建设单位规定的工期内组织项目竣工验收。三、项目管理3.1项目部组织管理 、乙方项目部必须服从甲方的管理和监督，积极配合上级主管部门甲方开展的各项检查活动和工作部署。、乙方项目部必须按照施工形象管理办法要求做好企业形象宣传，维护甲方整体形象的利益。、乙方项目部一旦组建聘任项目管理人员，应保证相对稳定，要解聘调换的，需报甲方批准。、乙方项目图章必须由公司统一刻制，该图章乙方必须派专人保管，并做好用章登记工作，同时项目图章不得对外签订任何经济合同，否则由此引起的一切经济和法律后果由乙方承担。3.2经营管理、乙方项目部不得对外签订任何合同。乙方负责全面履行公司与业主签订的施工合同和相关补充协议中的各项内容，承担相应的权利和义务。、乙方必须按国家上海市的有关规定办理一切签证，登记及施工手续，管理人员操作人员必须达到相应要求并持证上岗，甲方根据职权范围予以配合。、乙方负责项目部工程预、决算编制工作，并上报甲方相关部门审核。3.3工程管理、乙方必须严格执行公司的工程质量安全技术等相关管理制度和奖罚办法，接受服从公司职能部门的监督检查和奖罚。、对工程质量进度安全等产生的问题甲方有权提出整改停工直至调换班子，并追究乙方的经济和法律责任。、因乙方原因被主管部门开具整改单或停工指令单，除上级经济处罚由乙方承担外，公司将按工程质量安全奖罚办法予以处罚。3.4其他管理、甲方设立项目部专用帐户，乙方不得将工程款外转，并应严格执行公司的财务制度。、每月30号前乙方项目部上报已完成工作量，经甲方审核后按工程进度每月10号将工程款拨付给乙方，因垫资或其他原因工程款不能满足工程需要，由乙方提出申请，经甲方审核后拨付，利息每月 1 利息由乙方承担。、工程建筑材料、设备的采购按甲方制订的材料设备采购管理规定执行。、周转材料机具设备由甲方材料组提供，乙方承担租赁。、乙方在签约前提交履约保证金按工程总造价 0 或 万元，经双方核算完成指标后即全部退还。四奖罚4.1乙方为甲方创建的各项荣誉，按甲方颁布的奖罚条例奖励，有约定的除外。4.2在确保材料含量不突破定额的前提下，甲方将工程超基数的利润的G作为对乙方项目部的奖励，奖金分配原则为：乙方：70，其他管理人员30（按能力与贡献分配）。4.3因乙方原因造成甲方名誉损害，或指标未完成的，甲方可以随时罢免乙方，乙方必须无条件的服从。五甲乙双方约定的其它条款 六、附则5.1合同的生效合同订立时间： 年 月 日。合同订立地点: 本合同自订立之日起生效。本合同四份，甲方和乙方各执二份。5.2合同的解除本工程竣工决算审计完毕，保修期满，并且财务清算以后，本合同自动解除。发包人： 承包人：地址： 法定代表人： 地址：委托代理人： 电话： 电话：