2022年工商局行政部工作计划范文

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2022年工商局行政部工作计划范文_提出了“建设法治政府、服务型政府,全面贯彻落实_”,工商行政管理局都是至关重要、至为敏感的一线工作部门。巫山县工商行政管理局联系实际,突出重点,开拓创新。以党组书记、局长为首的领导班子提出了“切实转变观念,坚持执法为民,促进我县工商行政管理工作更上新台阶”的响亮口号。新年伊始,工商行政管理局立即召开了工商工作会,认真贯彻落实党的_和工商行政管理工作会议、全县经济工作会议精神,全面落实_,坚持执法为民。一、提高认识,统一思想,继续深入规范和整顿巫山经济秩序工商局领导班子根据县委、县政府的要求,国家、市工商局工商管理工作会的精神,结合巫山实际,明确了-年的工作重点。(一)以维护食品安全为重点,深入开展打假治劣专项整治活动,确保广大人民群众消费安全。今年一、二季度要开展食品安全专项执法检查,重点检查饮料、酒类、奶制品、儿童食品、营养保健品、豆制品、腌熏制品、调味品、罐头、食用油等十大类品种;同时开展好化肥、农药、种子等农资市场大检查,继续把“红盾打假护农行动”推向深入;三季度开展农产品、水产品、禽产品安全专项执法检查,重点检查粮油食品、肉类制品、蔬菜水果、水产制品、干菌制品等五大类品种;四季度开展重点市场和重点区域食品安全专项执法检查,重点检查食品批发市尝商场超市、城区结合部、农村集市。要求各工商所切实抓好组织领导、工作任务、措施、责任、人员的落实,确保食品安全专项整治取得实效。(二)以保护驰名商标、农产品商标和地理商标为重点,继续深入开展保护注册商标专用权行动。要集中查处驰名商标、食品商标、药品商标、涉外商标、农产品商标、集体商标和证明商标侵权假冒案件,加大执法力度,严厉打击非法印制和侵权假冒商标标识的行为。(三)是继续加大对食品、药品、医疗广告的整治力度,严厉打击虚假广告,严厉查处对商品作误导宣传、虚假打折、降价、不正当有奖销售行为。(四)加强旅游、煤炭市场监管。一是进一步强化旅游市场管理、维护好旅游市场秩序,开展旅行社、宾馆、饭店等涉旅服务经营者的检查,重点查处“黑车”“黑导”和旅游市场经营不合格食品以及欺客宰客行为,努力为游客创造一个安全、舒适的旅游消费环境。二是加强煤炭市场监管、重点查处无证无照经销,开采煤炭以及在煤中搀杂使假行为,维护好市场秩序。(五)强化粮食、成品油、汽车、“打黄、扫非”、摩托车市场管理。粮食、成品油、汽车、摩托车均关系到人民群众生命、财产安全的重要商品,我们要作为全面管理工作中的重点,切实履行好管理职能,适时开展好专项执法检查,严查非法收购粮食、囤积居奇行为;严查无照经营成品油、烟花爆竹等危化品行为;严查拼装、倒卖汽车行为、摩托车及零配件、非法收、受“二手车”、报废汽车零部件行为。2022年工商局行政部工作计划范文(二)围绕全局中心工作,明确工作重心,寻求科学的方式方法,研究具体对策,进一步推进财务管理水平,为构建安全、健康、和谐工商的长远目标努力。主要工作目标如下:在继续抓好会计基础工作的同时,致力于工作重心从会计核算向会计监督和财务管理稳步推进。构建科学完整的内控体系,积极推动内审工作的监督职能,强化预算和资金风险的管理,建立有效的激励机制。有计划有步骤促进和稳妥解决原有双轨管理体制下遗留的突出财务问题。做好资产管理工作,进一步对往来款项清理,加大财务规范化管理。进一步加强会计电算网络化信息工程建设,推进会计信息化工作全面实施。继续做好会计人员职业道德教育和专业知识、实践能力培训。坚持积极稳妥的原则,对重大投资和基建项目进行财务评审,防范资金风险,提高资金使用效果。围绕上述目标,做好五个方面工作:一、严格抓好会计基础工作,规范会计机构设置和人员配置,强化会计核算和监督职能。培训一批既懂会计技术、又懂管理的复合人才;推进高级会计人才和会计领军带头人的培养;进一步对会计人员的业务技术实训和职业道德、专业品质培养,实现会计核算、监督和财务管理职能必须做到同步提升二、对年度财务决算进行全面分析,结合实际调研,科学而有严格执行年部门预算,提出年财务收支执行计划。三、进一步加强收入管理,理顺投资关系,促进经济实体健康发展。四、全面推进会计信息化建设根据财政部_全面推进我国会计信息化工作的指导意见,结合我局管理工作实际,全面推进会计信息化建设。一是完善会计基础工作信息化,为全面信息化奠定扎实的基础;二是通过将相关会计准则制度与信息系统实现有机结合,自动生成财务报告,确保会计信息等相关资料更加真实、完整;三是根据各单位内部控制规范制度要求,将内部控制流程、关键控制点等固化在信息系统中,促进各单位内部控制规范制度的设计与运行更加有效,形成自我评价报告;四是财务报告与内部控制评价报告标准化。五、强化内审职责,担当全局经济运行的“免疫系统”。把内审职能炼就为我局的“免疫系统”,成为现实资产的守护者、财务帐表的复核者,当好领导决策风险前瞻的瞭望者,促进健全机能、改进机制、健康发展。上半年将对等单位进行法人离任审计,对新建办公楼进行造价审核。对各单位的内控制度深度了解,并分别在整体和业务流程两个层面进行测试评估。在此基础上,构建完整的内部控制体系。第4页共4页
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