公司薪金管理制度

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资源描述
公司薪金管理制度第一章 总则第一条 为使本公司员工的薪金管理规范化、国际化,特制定本制度。第二条 本公司有关职薪、薪金计算、薪金发放,除另有规定外,均依本制度办理。第三条 本公司员工的职薪,奖金,提成应核实无误后核发。 第二章 员工薪金类别第四条 本公司从业员工薪金含义如下: 1. 本薪 (基本月薪)。 2 .销售奖业绩金:根据销售业绩的等级奖金不等。第五条 从业员工薪金分项说明如下: 1.本薪: 本薪乃基本月薪,其金额根据具体职位的规定核发。 2津贴: 凡公司入职未满一月者,均发给津贴300元/月与发生实际工作日数相除数值。 3.年终奖金:凡本公司员工,年终奖金由公司管理员根据公司整体效率的水平调整情况而发放。 4.其他奖金:包括个人奖金、团体奖金或对公司有特别贡献的奖金第三章 员工薪金管理第六条 员工的薪金计算时间为正式工作之日(不含培训期)到离职之日(若离职之日全天工作,则包含当日),对于新任用及辞职的员工,当月薪金计算如下: 例如:XX于01月01日8:00到公司正式上班,于01月29日请示需离职,(注明:29日当天全天正常工作,01月份除去8天周末,正常工作日为24天,无法定假日,有住宿)则计算薪金为:实际上班天数(不含周末)*当月平均每天薪金数值=(29天-8天)*(1200底薪/24天正常工作日)= 21*50= 1050元1、新员工培训期间主动离职按每天20元发放补助2、新员工入职之日未满半月者,无薪金结算3、新员工试用期间主动辞职且实际工作时间未满一月者,薪金按最终月薪金(扣完税、退完借款等)的50%结算。4、员工因考核不合格者、被辞退或开除者当月一率按50%薪金结算。5、员工连续两个月未达到公司最低业绩标准者,薪金按月薪的50%结算6、员工未填写离职申请表者,无薪金结算。注:以上都未提及培训期间的条款都按照正式工作日开始计算 第四章 员工薪金发放第七条 员工的薪金定为每月15日发放上月份的薪金,除另有规定外,应扣除薪金所得税以及其他应扣款项。第八条 员工领薪时必须本人亲自签章领取,如有特殊原因,不能亲自领取时,由部门主任代领。第九条 领薪时,须将钱数查点清,如有疑问或错误,应尽快呈报主管求证,离开办公室则概不负责,以免日后发生纠纷。第十条 退职人员薪金于办妥离职及移交手续后的发薪日发给。第五章离职与辞退第十一条 离职:须提前15天提出申请,交接工作清楚后准于离职,未发工资者于公司正常结算日时领取。第十二条 辞退:公司对以下违规人员,予以辞退(扣未发工资):触犯国家法律法规,受到刑事制裁者。玩忽职守,给公司造成重大经济及名誉损失者。严重违反公司及业务部规章制度者。能力不符合岗位要求,经调整后,仍不能胜任工作者(5)不努力工作,经常完不成任务者。第六章 奖金与提成奖金新单奖3980(奖50)8800(奖100)18800(奖300)过万奖10000(奖100)20000(奖200)30000(奖300)单数奖3张新单(奖100)5张新单(奖300)8张新单(奖500)组业绩排名(周业绩10万以上开始排名)第一名(奖1000)第二名(奖2000)第三名(奖3000)组业绩排名(周业绩40万以上开始排名)第一名(奖3000)第二名(奖2000)第三名(奖1000)注:每月拿到奖金后主任和业务员必须给财务提供相应金额的正规发票。提成明细单业绩底薪提成20000以下1200+300(补助)无提成20000-500001200+300(补助)3%50000-800001200+300(补助)5%80000-1200001700+300(补助)6%120000以上1700+300(补助)8%第七章 附则 1、 本制度经公司人力资源部负责人核准后实施,有修改项另行通知。2、 公司对以上条款持有解释权
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