探析社会化的普通高校体育场馆经营

上传人:卢** 文档编号:117127605 上传时间:2022-07-07 格式:DOC 页数:4 大小:16.50KB
返回 下载 相关 举报
探析社会化的普通高校体育场馆经营_第1页
第1页 / 共4页
探析社会化的普通高校体育场馆经营_第2页
第2页 / 共4页
探析社会化的普通高校体育场馆经营_第3页
第3页 / 共4页
点击查看更多>>
资源描述
探析社会化的普通高校体育场馆经营摘要:通过对高校体育场馆设施现状进展调查,结果显示,目前高校存在场馆、设施缺乏,资金来源单一的问题。分析了高校体育场馆向社会开放的必然性,提出了高校体育场馆社会化经营的思路。高校体育场馆社会化经营是高校体育场馆建立的必经之路,是我国体育教育深化改革的一个打破口,需要开拓思路,采取符合市场经济运作规律的变革,在满足高校根本教学训练的同时加大高校体育场馆的开发与利用,解决高校体育场馆建立开展经费短缺的问题。关键词:社会化高校体育场馆经营随着群众生活程度的进步,?全民健身方案纲要?施行的深化,人们健身需求逐渐增强,现有体育场地设施远远不能满足群众健身需求,目前国家和地方政府也不可能大规模地进展体育场馆建立,如何把高校丰富的体育场馆资源,保证体育教学、运动训练正常进展下有效的适时合理地向社会开放,将会有利于改善供需矛盾关系,最大限度的弥补高校体育场馆设施养护资金的缺乏,这无疑是一种“双赢的举措。1、高校体育场馆现状分析对全国普通高校体育场馆设施与器材装备情况进展调查,结果说明:调查对象中没有完全到达?普通高等学校体育场馆设施、器材装备目录?要求的高校中,44%的高校认为体育场馆设施根本可以满足教学、课外话动、运动训练的需要,60%的高校认为体育器材装备根本可以满足教学、课外话动及运动训练的需要。目前高校大局部都制定了体育场地增扩建的方案,在资金引进方面根本上都是依靠国家拨款或学校贷款,资金来源单一,没有开拓新的资金渠道,造成体育设施建立缓慢,在维修资金方面79%的高校依靠国家拨款,社会化经营思路不开拓,没有引进社会资金建立和开发利用现有的优势资源。高校的优质体育设施资源和优势体育师资没有有效利用,没有形成有效的有偿效劳网络,在场馆利用方面社会化经营力度不大,仅仅局限于场馆出租和有限的有偿效劳。2、高校体育场馆向社会开放的必然性2.1市场需求在社会主义市场经济条件下,市场在资源配置中起根底性作用。只有按市场需求组织消费经营,才有可能获得收益。而高校体育场馆的有偿开放,作为一种经济行为,具有广阔的市常现代社会消费和生活方式带来的精神紧张、情感失衡、压抑等不良情绪需要宣泄和释放,而体育运动是他们的最正确选择;花钱买安康渐成一种时尚,许多人渴望得到健身指导,高校体育场馆向社会有偿开放,可极大地满足他们健身娱乐方面的需求。这又为有偿开放提供了一个潜在的宏大市常2.2高校自身的优势高校体育场馆相对来说面积大,场地条件较优越。另外,体育师资力量较强,掌握了科学锻炼的理论与方法,可谓集教学、训练、科技为一体,这都是高校具有的优势。因此,充分利用高校体育场馆优势向社会开放,发挥高校体育人才优势,参与社会体育指导,从而获得社会和经济的双重效益。2.3进步体育场馆的利用率我国体育场馆及设施的人均占有量远低于兴旺国家程度,而占全国场馆大多数的高校体育场馆却存在大量闲置的现象。体育场馆本身存在一定的折旧和老化的周期,国家花巨资建造的场馆,假如只当作摆设,任其自然老化直至报废,将是对资源的宏大浪费。3、高校体育场馆社会化经营的思路社会化经营是一个总体性的要求,主要是针对整个经济构造长期在方案经济体制下的运作方式而言的。我国高校体育场馆设施社会化经营的重要任务首先是引进先进经营理理念,充分利用现有资源,在保证体育设施的公益性和社会性的根底上,尽可能创造更多体育消费方式,创造更多的财富,克制学校建立资金的缺乏。其次是改善体育投资环境,开拓资金来源,引进社会资金的流入,做大作强学校体育设施社会化。3.1转换经营观念,引入市场机制,加快高校体育设施快速开展在国家对高校体育场馆投资缺乏,学校自身又无法解决建立资金的情况下,推行高校体育场馆的社会化经营,既有现实意义,又有开展的空间。但要坚持政府引导,统一规划,标准管理,市场运作,建立以政府投入为导向,企业投入、资本市尝外资和民间投入兼容并包的充满活力的投融资机制,鼓励和吸引社会资金,特别是民营企业资金,解决高校体育设施开展资金缺乏、不活的问题。3.2开拓思路,使体育场馆功能多元化从传统意义上讲,体育建筑功能单一,但近些年随着体育文化在群众生活中的不断融入,体育设施建立不断总结理论经历,并把这些经历标准化、普及化。使现代体育建筑成为公益性和商业性的交融体。使体育设施全方位地效劳于群众。体育设施建立理念得到了迅速的开展,在体育设施建立中更加注重场馆的综合利用,充分考虑场馆的日后运营、维护和管理。使用功能方面,注意使用功能的多样化,而且注重在建立阶段就为多功能的使用预留设施条件;随着体育赛事活动中现代科技成果的广泛应用,场馆设备也日益专业化,并自成系统;设计中重视节能和环保,考虑采用了自然采光和自然通风,甚至设置能源回收系统,以到达节约能源和保护环境的目的。3.3深化经营理念,充分利用现有体育设施,进步自身造血功能高校体育设施的经营,除了必须研究开展安康体育活动必备的根本效劳之外,还必须建立整体观念,从全局出发,研究可以满足体育消费者需要,并认可的其他各种相关效劳,有方案地培育以群众消费为核心的体育健身、体育培训、体育中介、体育咨询、体育旅游等,要充分挖掘高校体育设施和体育师资的优势资源,从简单的出租场馆设施的观念中走出来,尽可能的开拓思路,采取结合培训、有偿效劳、拓宽体育消费领域、培育人们安康投资消费等多种方式开展多层次的开发利用,创造最大的效益。3.4要处理好高校体育场馆社会化过程中的公益性高校体育场馆引进社会资金加快开展,实行有偿消费,其根本目的是为了高校体育事业安康开展,但许多高校体育主管部门却本末倒置,把体育设施当成赚钱的工具、盈利的手段、很大程度上影响了高校体育开展。因此高校体育设施的有偿效劳在开发利用过程中,既要保证在校学生的根本利益,又要最大限度的利用现有资源,详细操作中可以规划时间段,不同的时间段,采取不同的收费标准,给消费群体一个灵敏的选择空间。4、结论和建议高校体育场馆社会化经营是高校体育场馆建立的必经之路,是我国体育教育深化改革的一个打破口,但也是一个复杂的社会问题,需要开拓思路,采取符合市场经济运作规律的变革。高校体育设施社会化一方面可以缓解高校体育设施建立中的资金缺乏的困难,一方面高校体育场馆的有偿使用还可以缓解社会体育场馆紧张的矛盾。体育设施建立中要更加注重场馆的综合利用,充分考虑场馆的日后运营、维护和管理。注意使用功能的多样化,而且注重在建立阶段就为多功能的使用预留设施条件,从而为社会化经营打下良好的物质基矗高校体育设施社会化经营势在必行,但如何在经营“盈利和“促进开展之间找到一个理想的结合点,成为高校体育设施的经营管理所面临的详细问题。参考文献1顾雪兰.学校体育资源开发利用的战略构思j.体育学刊,2022(4):10-122赵云宏,袁建国.我国体育场馆管理现状及对策的初步研究j.西安体育学院学报,20013:20-133冷迎辉.高校体育场馆向社会有偿开放的考虑j.上海体育学报,2022(6):1-34刘官元,郭礼.普通高校体育场馆、设施、器材装备建立改革j.山东体育学院学报,2022(1):15-185陈秋丽,翟水保我国高校体育产业的现状及开展对策研究j.商场现代化,2022(6):260-261论文网在线:
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 工作计划


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!