《大型土石方工程管理办法》

大型土方工程项目管理方法第一种方法用于大型土方工程公司的设计、施工及预算决算管理和评价。第二条本办法的适用范围：每项目土方量在10万立方米以上，合同费用在100万元以上的土建公司。第三条小区项目现场的垂直设计和土方工程的原则是：山别石工、少土土、挖填平衡。第4条设计和施工中使用的地形图新项目落户后，地区公司总工房在垂直设计评审前，工程部门对地形图与现状的差异大或精度不满意，地区公司应委托合格的测量单位重新测量地形图。地形图精度不是1: 500以下。如果有池塘或垃圾较多，应补充测量池塘底部和垃圾表面高度，并计算池塘淤泥和垃圾的数量，工程经理和工程组长或项目总经理签署地形图确认后，2天内工程负责人或项目总经理确认的地形图也将由电子版和纸面版预先结算审核中心和最终结算部门记录。总工程室在工程部门确认的地形图中进行垂直设计，并报告集团设计成本质量控制中心审计。地形图存在重大误差，将对有关负责人和各级责任领导给予问责、减薪、开除处分等降级、集团预决算审计中心审查。第5条垂直设计方案的决定集团设计研究所发布垂直设计条件后，一般工作室将创建垂直设计、土方平衡方形栅格(10m10m)和场地剖面，并组织工程部门确定土方使用情况，说明和估计不可回填情况，签名确认，一般工作室将垂直设计计划和初步调查报告等相关资料报告给设计成本控制中心后2天内，集团设计成本质量控制中心工程技术部访问现场，讨论了住宅区垂直方案形成的初步意见，当地公司改善垂直设计方案，并报告组设计质量成本中心，在调查后4天内完成组设计成本质量控制中心的批准。 未按要求组织的，罚款总务室主任500元。集团设计成本质量控制中心评价。如果计划有重大分歧，地区公司董事长(或主持工作的首席负责人)将确定最终方案，并在7天内向集团设计费用质量控制中心、集团设计所申报。1日，每延误100韩元扣除惩罚总室长，集团设计成本质量控制中心评价。当地公司总工房在发放住宅区垂直施工图之前，要计算土方量，将工程及测算结果3天内报告给设计成本质量管理中心，提交记录，并在设计成本质量管理中心审查土方量。不按要求记录，罚款总务室主任500元。设计成本质量控制中心评价。公寓用地的土方工程只有通过垂直方案审查批准才能开工。未经纵向计划批准，未开工或未批准的纵向计划，导致开工及主要土方工程公司费用浪费的有关负责人和各级负责部门的责任、工资减少、退学处分，还将进行降级、集团管理和监察中心的审查。第6条土方审查和现场检查1、完成土园地面、地表数据审核流程：建设单位完成土园地面、地表数据测量后，工程部门应在一天内通知集团预算审核中心，工程部门应在三天内审核测量数据，并通过EMS向集团预算审核中心报告审核结果。2、土地公园地、竣工面数据采样再测试流程：集团最终结算审核中心收到工程部门审核结果后，2天内决定是否进行抽查，检查每月项目比例：地基在50%以上，竣工面低于30%，对确定稽查项目，集团最终结算审核中心在3天内派遣测量工程师到现场，对抽点进行再测量。通过EMS泵送研究生成评估结果和抽样重测月报告。3、未达到现场检查率的扣除处罚集团预算结算审计中心相关人员1000元，集团管理和监察中心审查。如果没有及时通知集团预算审计中心，或在复试过程中发现问题，则将相关负责人和各级责任领导责任、工资减少、退学处分降级，对集团预算审计中心进行评价。4、原始测量数据要求：(1)土方必须在填方前挖地基，挖完地面后完成面。(2)测量实际挖方范围线、边坡线、坡度转折点和其他轮廓点，并显示点的属性。土地征收范围红线、原地面和完工面上下线应通过闭合环连接。测量点需要间距约为10米的均匀点，如果地形比5米复杂，则需要满足地形的变化要求，以准确反映地形的趋势。(3)所有测量数据必须是三维坐标(X，Y，H)。未按以上要求计量的各罚款工程负责人扣除1000元，给公司造成巨大损失，对有关负责人和各级责任领导人员进行了减薪、开除处分，对集团预算审计中心的评价。5、网站接收单位已经进入，完成后，测量结果必须由网站接收单位确认。6、在土方工程公司开始测量审查之前，工程部门必须准备测量资料复制设备，完成测量审查或现场检查后，工程部门立即复制原始测量资料，在2小时内将测量资料电子版本和签名的纸张版本存档给工程资料院(日3天内提交)，同时将预算和集团预算结算审核中心、按时复制、索赔项目负责人1000元，测量完成后6小时以上未复制。第7条土方施工过程管理1、投标前，工程部门应编制大型土石方堆填计划、土建公司计划报负责项目的公司领导审批、投标资料。2、条件变更时，上述计划变更必须重新报告项目负责人的批准。例如，与合同费用增加有关的情况，应报告当地公司董事长(或会议主持董事)并批准。3、在施工过程中，必须按照上述审查后的程序严格执行。否则，将给予负责人一级以上的减薪处分，工程技术部要对此进行评价。4、建筑范围调整时，总工房应在3小时内通知工程部门，2天内写好书面调整信函，发送给工程部门。因调整建筑范围，总工程室未及时通知，扣除总工程室负责人1000元。未及时发送通知，导致土方超载，造成公司重大损失的，将向有关负责人和各级责任负责人降低工资，甚至降级到开除处分，接受工程审查。5、建设组织管理效率低下，导致土石方第二次反复发生费用增加，对有关负责人给予一级以上工资处分，工程技术部门评价。6、统一包装干燥单价，根据综合投标价格、测量当事人的数量结算、投标应在现场发掘或填埋地、外部运输、土壤回填购买等各种情况下确定价格。按照以上规定，每届投标科长500韩元，预算决算部审查。7、大规模岩石、淤泥增加费用或与调查报告的差异较大的情况，当地工程组织总工程办公室、预算会计部门、工程技术部门、建设单位现场判断、测量和签名确认，否则，各扣处罚工程负责工程师1000元，工程经理200元，工程技术评价。第8条其他1、工程、土方建设单位、收货现场建设单位确认的土方工程发掘前和完成的测量资料(包括电子版、现场测量的原始资料)、集团预算审核中心的再测试记录，用作土方结算的主要计算基础。2、土方月复测计划地区工程技术部门应在月28日前向集团预算审计中心提交下月土方再测试计划。未提交，每集罚款工程技术部经理500韩元集团预算决算审计中心审查。第九条以上由地区公司审查，审查部门向综合规划部报告审查结果，综合规划部每月月底前汇总，经地区公司董事长(或主持负责人)审查批准后提交财政部实施。集团审查的，审查部门将审查结果报告给直觉副总经理，审查批准后实施。第十条预算审计中心说明了这种管理方法。本方法自发行之日起执行，如果以前的规定与本方法不一致，以本方法为准。