担保业务操作流程图(详细)

担保公司业务流程图1、担保业务部受理企业担保申请 要求：企业提供担保申报表并准备相关资料 时间：1个工作日 责任人：担保业务部2、担保业务部对申保企业进行初审企业不符合担保要求、书面回复企业 目的：判断企业是否符合担保条件 要求：1个工作日内完成企业资料的审查 责任人：项目经理3、担保业务部进行实地调查，完成评估报告 目的：完成担保评估报告书，提出评估意见 要求：实地调查，核实评估企业及项目情况，落实企业相关担保条件及手续，完善企业资料。时间： 5个工作日 责任人：项目经理4、法律顾问进行合法合规性审核 目的：提出法律意见 时间：1个工作日 责任人：法律顾问5、风险管理部进行风险审核 目的：出具风险评估报告 要求：2个工作日 责任人：风险经理6、按审批权限逐级报相关人员签字确认反馈信息 经办人：项目经理7、出具担保意向函 时间：1个工作日 经办人：项目经理8、担保业务部落实反担保措施 时间：5个工作日 责任人：项目经理9、提交担保评审委员会评审 目的：项目评审 要求：会议2天前书面通知评审委，作好评审会议纪录10、贷款申请经银行审批通过后，签订相关合同，财务部收取保费，通知银行放贷， 11、担保业务部与风险管理部进行保后监管 目的：保后监管控制风险 要求：按规定进行保后监管，及时填写担保项目检查表12、担保到期 如期还款未如期还款 担保责任自动解除担保公司履行代偿责任制定追偿计划，实施追偿