旅游产业-旅游开发策划案例

旅游开发策划案例整理归纳目录1.凤凰南华山-香港榜样旅游项目设计凤凰南华山 天下凤凰，源系南华与“国宝”共舞的深度思考【客户】香港启盛集团有限公司【时间】二四年十月【地区】湖南 凤凰【背景】近年来，凤凰古城凭借其独特的历史文化和民族风情成为湘西旅游热点。2007年，苏洪宇先生在与凤凰县委县政府领导座谈时提出：“凤凰的精美在于山、水、城的完美结合。正是由于南华山与沱江的绝妙组合，才诞生了凤凰古城。所以，南华山为父，沱江为母，古城是子，三者缺一不可。“古城风采依然，沱江古老灵秀，两者都得到了很好的保护与开发，形成湘西旅游精品。但是，狭小、脆弱的凤凰古城已满足不了日益增长的旅游市场需求，古城保护压力也日益加重，旅游空间急需得到拓展。为了更好地保护古城，使凤凰旅游更上一层楼，受香港启盛集团有限公司的委托，“榜样”对“凤凰之父”南华山国家森林公园进行旅游开发总体规划。【解析】凤凰以古朴淳厚的民族风情和闻名遐迩的历史文化名城享誉中外，而南华山就像是凤凰古城的“绿色屏障”，更被苏洪宇先生誉为“凤凰之父”。 因此，“榜样”充分考虑到南华山与“国宝”古城的组合优势，把南华山国家森林公园定位为 “凤凰和湘西旅游的补缺区和延展区”，使之成为“凤凰的休闲度假中心，古城旅游的服务平台”。本着有利于古城保护、有利于生态保护的原则，“榜样”通过深层次思考，利用南华山生态和区位的优势，精心设立了 “凤凰文化展演区”、“苗族文化体验区”、“名人文化旅游区”、“宗教文化旅游区”、“生态旅游休闲区”、“文化交流会议区”等六个片区，打造世界上第一个凤凰文化主题公园、世界上第一座凤凰文化博物馆、华中地区首座汽车营地等项目，以此构建凤凰的休闲旅游中心，优化和提升凤凰旅游产品结构。【现状】目前，凤凰县政府已为南华山旅游大开发展开前期工作，开发商已注入巨额资金，南华山的开发正在有序进行中。2.安徽齐云山江南休闲第一山世界级旅游目的地形象遮蔽下的突围【背景】中国四大道教名山之一的齐云山，拥有国家重点风景名胜区、国家地质公园、国家森林公园、国家4A级旅游区、国家重点文物保护单位等多项称号，是中国同一座山拥有国家级桂冠最多的典范。由于长期缺乏先进的旅游发展理念作为指导，齐云山并未能取得与其资源禀赋相匹配的成绩与地位。这座曾因徐霞客诗句“黄山白岳相对峙，细看从来无厌时”而被誉为黄山“姊妹峰”的名山，被笼罩在黄山、西递、宏村等世界遗产的光芒之下，处于大黄山国际旅游圈的重度阴影之中。2006年3月，“榜样”在“齐云山旅游开发总体规划全国招标”一举中标后，先后为齐云山编制了旅游策划、总体规划、控制性详细规划等成果。【解析】“榜样”把握住目前我国旅游正由“观光时代”向“休闲时代”跨越的历史机遇，抓住当前大黄山国际旅游圈休闲产品缺乏、娱乐设施滞后等市场机遇，最后将齐云山角色定位为：大黄山国际旅游圈旅游产业链条“补缺者”；功能定位为：大黄山旅游的“补缺区”和“延展区”，大黄山国际旅游圈重要的“目的地”和“集散地”；形象定位为：江南休闲第一山。围绕着“江南休闲第一山”的定位，设有“月华街”道教文化体验区、“楼上楼”户外运动探险区、“云岩湖”生态度假旅游区、“天井台”山地运动竞技区、“齐云山”旅游集镇和自然生态保育区六个功能区。通过植入富有时代风尚的休闲因子，整合和盘活齐云山现有的各种资源，将齐云山“休闲山”的品牌做大、做强。通过差异化的定位和错位的发展策略，最终实现齐云山旅游从大黄山国际旅游圈的突围。【近况】目前委托方正按照“榜样”的规划，一步步将齐云山从道教引到“休闲”的发展道路上来，一座富有“休闲气质”的山岳已在大黄山国际旅游圈中横空而出。2006年齐云山旅游接待人次同比增长65%，旅游总收入同比增长81%。2007年“十一”黄金周，接待游人20000人次，与去年同比增长20.4%，旅游收入同比增长42%。3.洪洞大槐树天下同根，世界洪洞第一个官民同祭的和谐大典【背景】洪洞大槐树移民是中国历史上规模最大、历时最长、范围最广的官方移民，后经六百多年的辗转迁徙，繁衍生息，大槐树移民后裔逐渐遍布全球。据不完全统计，每十个华人之中便有一个古槐移民后裔。近年来，中国出现海内外华人寻根热潮，洪洞大槐树被亿万中国人当成“根”之所在，是亿万中国人心目中的故乡，是海内外亿万古槐后裔寻根祭祖的圣地。作为山西省临汾市旅游发展顾问，“榜样”首席旅游专家苏洪宇先生提出了“临汾旅游的龙头是大槐树”的著名论断，引起山西省及临汾市政府领导的高度重视。山西省政府决定与临汾市政府共同主办官民同祭的“2007年洪洞大槐树全球华人寻根祭祖大典”，通过举办此次大典让全球华人都关注山西。主办方对全国符合相关要求的旅游活动策划公司进行甑选，于2006年10月，确定由“榜样”担纲此次祭祖大典的策划工作。【解析】“榜样”认为，寻根旅游市场着力点在国内，但竞争具有世界性，以点带面为此类活动的理想效应，因而需站在国际化竞争的高度进行活动统筹安排。应以祭祖活动为契机，重点通过前期宣传造势，全面推介洪洞，推介山西，同时通过祭祖活动的现场直播，将整个宣传推广活动推向高潮。“榜样”不仅细致研究了历届大槐树祭祖活动方案，而且比对了我国几大祭祖活动如山东祭祀孔子、陕西祭祀黄帝、湖南祭祀炎帝等，结合项目主题，提出了“以根为纽带，以亲为轴线，以和为主题”的活动策划理念，将此次祭祖大典分为迎亲人、寻根乐、祭先祖三个篇章，并对每个环节、步骤进行了详尽的策划、反复的论证。此项方案提交后受到了活动主办方山西省政府及临汾市政府的高度评价，相关单位随即根据策划方案进行活动的组织、安排部署工作，“榜样”则对活动进行了全程跟踪服务。【实况】2007年4月5日上午，祭祖大典在洪洞大槐树寻根祭祖园隆重举行，由中央电视台朱军和凤凰卫视吴小莉主持，通过中国中央电视台、香港凤凰卫视、山西卫视、新浪网等向全球作了现场直播。大典共迎来国家及省市领导、海内外华侨、社会知名人士、300余家新闻媒体记者、100多家旅行社代表等共计万余人，加以1200余人的仪仗队、旗队及锣鼓队等队伍，场面壮观，气势恢宏。领导赞誉此次活动“主题突出，内容丰富，仪程合理流畅，各环节紧凑有序，彰显了高水准的策划及组织工作”，被公认为是山西省建省以来最好的节事活动。4.大三峡崛起的大坝，永远的三峡 重构“后三峡时代”旅游新格局【客户】宜昌市旅游局【时间】二年七月【地区】湖北 宜昌【背景】三峡工程的实施，为宜昌市提供了建设“全国一流旅游名城”和“世界水电旅游名城”的历史机遇。宜昌市政府明确了两大建设核心，即城市建设核心夷陵区中心城区，以及旅游建设核心“两坝一峡”旅游区。为了使项目具有更强的可行性、科学性和前瞻性，也为了下一步合理有序地开发建设，宜昌面向国内外公开征集“中心城区景观规划设计方案”和“两坝一峡旅游区开发策划方案”。2000年7月，宜昌市旅游局经过初步资质和实力认定，在海内外80多家投标单位中筛选出3家入选单位。“榜样”凭借着对中国旅游业的深刻理解和极具创新的理念，最终在竞标中胜出。【解析】宜昌市以葛洲坝、三峡大坝和西陵峡为主要旅游资源，以三峡风光和水电文化、巴楚文化（兼顾三国文化和清江土家文化）为旅游文化传承基础，以宜昌市区和长江为旅游接待载体的国家级综合旅游区，称作“两坝一峡”旅游区。针对“两坝一峡”和其他旅游板块的高度关联性，“榜样”力图从建设理念、产品设计、导引系统、目标市场、产品开发和支撑体系、形象定位、营销与推广、可持续发展等几个方面构建完整的策划体系，其中体现了一些创新性的理念。“榜样”本着“一个导向，两个立足点”的策划理念，即“以市场为导向，以创新和实效为立足点”，在产品设计方面，创造性地将“旅游导引系统”作为突破口，提出了以“一根玉带”(西陵峡)，连接“两颗钻石”(三峡大坝和葛洲坝)，串联“四粒明珠”(四个精品旅游区分别为三峡大坝旅游区、 石牌旅游区、点军峡口旅游区、葛洲坝旅游区)的产品体系，并用“五条金链”(长江航线、古栈道、老公路、新高速公路、空中航线) 贯穿不同景点、组团之间。【近况】三峡旅游在三峡大坝成功截流后，旅游市场一度跌到谷底，但2004年随着“两坝一峡”产品的推出，不仅挽救了三峡旅游，更使得三峡旅游这老品牌焕发出新的生机。目前以三峡大坝、葛洲坝、西陵峡为核心的“两坝一峡”已成为后三峡时代的旅游精品，成为“新三峡”旅游的代名词，继续书写着三峡旅游的华彩篇章。“榜样”当年策划的“三峡大坝旅游区”、“点军峡口旅游区”、“黄牛岩旅游区”、“三峡游客中心”、“三峡人家”等都已成为“新三峡”的精品旅游项目。5.问道武当山，养生太极湖背景： 武当山，是著名的山岳风景旅游胜地，AAAAA级旅游区国家重点风景名胜区，世界文化遗产，同时它也是道教名山和武当拳的发源地，誉为亘古无双胜境，天下第一仙山。但是，由于缺乏先进的旅游营销观念、特别是体验营销等旅游营销方式的缺乏，使得武当山这个本来自然风光与人文景观十分丰富的旅游资源未能得到充分的开发，旅游影响力远远不及其他景区。根据中国旅游行业发布的中国百强景区(2010年度)的统计显示，2010年武当山共接待旅游人数230万人次，排名第47位。解析：武当山景区在接待游客数量上无法取得大的突破，是因为游客以中老年人为主，且多为散客，青少年游客和组团旅游这一旅游市场的主力军所占比重较低。究其原因，从体验营销的角度看，是由于武当山体验旅游产品数量较少、体验层次较低。例如，武当山旅游目前只是停留在表层体验阶段，以观光为主。游客只是走马观花地参观自然和人文景观，很少接触目的地的居民、地方民俗文化。而这种表层体验对资源的依赖性强，它要创造难忘的经历必须依赖吸引物本身的稀缺性和独特性。而单就自然风光来说，与其他名山风景区相比，武当山的独特性和稀缺性不够突出。因此，这种低层次的体验很难给游客留下深刻的印象和回忆，更无法吸引游客重复消费。可见，如何提高武当山旅游的参与性，让更多人体验到武当山景区独特的旅游文化，理解生态文化旅游的价值是一个急需解决的问题。成果：公元1412年，明朝永乐皇帝同时开启北建故宫，南修武当两大国家工程。600年后，十个甲子的玄妙轮回。武当大兴600年。借势武当大兴600年契机，系列活动引爆知名度，系列工程完善旅游综合配套，高频次、高规格整合引爆资源势能。在系统工作基础上，针对武当山旅游业短板需求，进行有效的功能补充，完善武当山旅游综合配套，按吃住行游购娱旅游六要素布局产业配比，启动武当山门的金街银街商业综合型改造，同时打造武当山旅游综合配套小镇开发，为前往武当山旅游的游客，提供吃住行游购娱全方位的旅游配套服务，最大限度将游客留客在武当、消费在武当、过夜在武当。6.潘安湖湿地公园诺狮认为：潘安湖打造成徐州乃至长三角的知名旅游项目，首先必须解决以下八大问题：1.潘安湖项目开发商业模式的选择？2.解决给游客一个清晰的理由？3.解决潘安湖产品市场吸引力的问题？4.解决潘安湖园区运营及管理问题？5.解决潘安湖招商建设及客源市场开发的问题？6.解决潘安湖产品结构与盈利结构平衡的问题？7.解决潘安湖一期开园创意活动一鸣惊人的问题？8.解决潘安湖打造一批现代旅游管理及运营团队的问题？【建议方案】一、从四个层次洞察潘安湖项目的战略发展机会1.从全国的视角：打造矿区复垦的样板，探索资源型城市转型的标杆作用我国资源工业型城市有118座，44座被国家发改委确定为资源枯竭城市。资源型城市转型是我国当前城市发展的重要课题，我国是产煤大国，煤炭消费大国，同样也是产煤土地塌陷面积大国，各地土地塌陷易导致大量耕地丧失和生态环境恶化等问题。徐州作为全国重要的煤炭产地，潘安湖的生态改造，将其打造成全国采煤塌陷地生态修复样板工程，以生态复垦为手段，以旅游休闲产业为平台，建设中国最美乡村湿地，不仅对于中国矿区复垦有着积极的样板作用，更是对当前资源型城市转型有着积极的标杆作用。2.从产业的视角：打造华东地区极具知名度的旅游生态休闲项目从产业发展的角度：华东地区经济的高速发展，居民生活水平的提高，对于旅游休闲的巨大需求，为项目提供了巨大的市场机会。其中以上海为重点的长三角经济发达地区以及环渤海经济区已步入高铁经济时代。人们有钱后就需要休闲，需要消费。谁能创新市场需求，引爆知名度，就能吸引投资、吸引游客，吸引消费。潘安湖项目的规模决定了其必须吸引外地游客，因此需站在华东地区的高度，抓住区域内游客对旅游休闲产业需求，打造极具吸引力的项目才能保证项目的持久经营。3.从区域的视角：承载城市生态改造及徐州旅游大发展的引擎项目潘安湖为煤矿塌陷区生态改造成果，打造一个具有北国特色的湿地公园，是徐州市委市政府南有云龙湖，北有潘安湖的城市生态发展战略，本项目承载着整个城市区域生态提升的重任。同时，打造真正具有市场影响力、吸引力的项目对于徐州旅游的发展有着巨大的推动作用。例如：大雁塔改造之于西安，宋城修建之于杭州，古镇打造之于台儿庄。在潘安湖景区建设发展方向提出学西溪、超溱湖，打造全国采煤塌陷地生态修复先行区，建设中国最美乡村湿地的要求下，项目高起点的打造是潘安湖未来经济发展最有力的保障。4.从经济的视角：是贾汪区经济发展及土地价值运营的机遇工程旅游区域的运作，对于土地经济、生态经济的拉动巨大，在国家对旅游产业倾斜的战略背景下，在高铁经济强势到来机遇时刻，潘安湖项目的成功打造，将给区域旅游发展及土地经济带来新的契机。贾汪区经济发展在长三角经济圈宏观大背景、大环境、大潮流下，依托旅游产业，通过土地价值增殖，抓住当下发展机遇，拓展市场空间，成功打造贾汪区战略转型之举，极具标杆意义。二、梳理潘安湖项目的两个关系指导后续工作1.生态价值是基础，经济价值是源泉潘安湖建设项目是区委区政府抢抓省委省政府振兴徐州老工业基地历史性机遇，是市委市政府南有云龙湖，北有潘安湖战略的实施体现，从煤矿复垦的角度，其建成后生态价值巨大。诺狮认为：潘安湖项目的成功需生态价值与经济价值的共同推动，生态价值作为经济价值开发的基础，经济价值市场开发反哺生态价值进行良性运行。纵观全国湿地公园，一般都将重心落于生态价值的展示，将生态价值与经济价值并举的项目少之又少，全国70%的项目处于亏损状态。作为矿区复垦的样板工程的要求，其未来盈利性、可持续性等一系列价值开发是其运营的重中之重。在市委各级领导的关心下，加大市场的开发力度，我们相信也有能力将潘安湖项目打造成为生态价值与经济价值双丰收的矿区复垦样板工程。2.社会价值是平台，样板价值是舞台潘安湖作为采煤塌陷地，通过整改、复垦、旅游开发、区块土地开发、城市品牌开发等系列工程，其社会价值迅速凸显，作为矿区复垦的样板工程，其演绎潘安湖项目的社会价值和样板价值，创意大事件，创新办活动，引爆知名度，将更有助于潘安湖的跨越式发展。三、潘安湖项目策划关键点思考潘安湖项目背景及规模，决定了项目的两层次运作：第一层是向市场要收益，打造可持续运营市场化的公园；第二层是向管理部门要支持，从区域价值打造的角度争取最大化的支持。以下对项目开发意义再思考，开发模式的再探讨为其发展梳理思路。1.潘安湖成功开发的价值与意义展望a.区域需求决定项目价值：对一个区域而言，区域的竞争力不等于GDP的多少，而是看它的辐射和聚合半径有多大，区域的个性与魅力有多突出，城市的可持续发展能力有多强。旅游休闲业作为国民支柱型产业，其行业发展特性及产业链的传导性，其辐射和聚合效应，区域个性与魅力的展现意义重大。在区域经济一体化的格局下，区域间的产业关系已从你死我活的竞争关系，转化为相互依存、唇齿相依的联动发展关系，区域的价值和地位最终取决于其在区域经济中的影响力及周边区域对它的依存度。贾汪区需要什么？贾汪区近年招商引资成绩显著，在城市发展的后工业时期，作为国家资源型枯竭城市，宜业宜居宜商宜游的区域形象尤为重要，其一是生态价值的提升，成为区域内撑起区域内生态优化升级大跳跃的使命。其二是区域文脉的激活，一个地区的人文精神与产业特色具有不可分割的内在关联性。b.消费规模决定经济规模：区域经济发展，产业群增量是关键。在生产过剩、需求相对不足的今天，区域经济规模不单一取决于城市的生产能力，而在于城市能聚合多大的市场需求，创造多大的消费市场。贾汪区如何最大化开发利用潘安湖，为区域发展助推动力和新的增长点。贾汪区多年的招商引资，多产业集群，其消费规模有待释放，未来十年做大做强旅游休闲产业，是区域发展的又一重要方向，潘安湖的开发为区域发展点燃绿色动力。c.聚合能力决定区域价值：要素流通决定城市能量。城市的辐射能量主要体现于资金流、信息流、技术流、人才流、物质流等经济要素的流动速度和流动量。区域的地位首先取决于它的经济影响力，即它对外的经济辐射和集聚能力。贾汪区未来不仅仅是一个吸引工业，还要吸引更多的人才、现金、消费、产品等，我们认为区域内大的体量旅游休闲项目的开发将有利于本区域往更深层次开发集聚能量。更有利于让投资者投资在贾汪、定居在贾汪、消费在贾汪、真正从内心爱上贾汪，那么区域生态休闲环境的战略化布局显得尤为重要。总结：站在潘安湖打造对于区域发展的价值层面，潘安湖战略开发将有助于：优化区域功能，激活贾汪文脉，点燃绿色动力，助推区域活力。2.潘安湖项目开发商业模式的选择a.商业模式一：门票经济型开发模式以圈地方式将景区的资源、产品与区域内其他产品进行区隔，门票收入为景区盈利的重要组成部分，一般占整个景区旅游收入的60%80%，以门票的溢出效应带动吃穿住游购娱产业的二次盈利。例如：峨眉山、茅山、北固山的商业模式都是门票经济型。门票经济型模式以基础设施的建设、服务质量的提高、产品的开发与维护、对外宣传推广等为主要投入，以门票加交通、餐饮、娱乐等旅游综合产业为收入来源。模式将资源、资本与游客充分整合，以景区为循环通道、以文化为指导、以客户需求为前提，实现了景区的循环发展。门票经济型模式优势分析：门票收益可观，保障景区盈利的稳定性。产品集中性强，保证了管理的便利性。价格杠杆的调节作用，限制客流量，定位人群。门票经济型模式的劣势：前期建设周期长，投入成本高，且前期营销成本较高。提高游客体验门槛，阻挡部分二次消费型游客。提高游客心理价值，阻碍游客重复消费，降低复游率。招商门槛较高，对招商对象及招商产品要求较高。b.商业模式二：区域经济型开发模式对旅游景区实行无封闭式全面开放，对游客实行无门票限制性策略，吃穿住游购娱全面对接区域经济，从而实现产业链的全面升级。例如：取消门票限制后的丽江、西湖等著名旅游目的地，跳出景区小范围的限制，立足整个区域发展，使得大批游客涌入，从而带动了整个区域的发展。吃穿住游购娱全产业链发展，带动整个区域或城市产业链升级。区域经济型模式要求对吃穿住游购娱进行全产业链的打造和投入。在产出上，以免除门票的有形的、微观的方式，带动的是餐饮、交通、服务、会展、通讯等系列化、全方位收入的增加。站在区域和城市发展的角度来打造旅游景点，将旅游作为区域或城市发展的核心引爆点和孵化器，从而带动整个区域或城市经济的转型。区域经济型开发模式的优势：游客首次体验门槛低，提高游客量和复游率前期投入相对较低，降低开发成本带动区域经济发展和周边地价板块的升值区域经济型开发模式的劣势：周期相对较长，造成区域产业间拉锯战c.商业模式三：旅游+地产开发模式旅游+地产的商业模式分为两种类型。第一种为旅游商业地产，即旅游与商业结合，形成了旅游商业地产的概念。第二种类型为旅游度假产地。旅游度假地产包括度假者因消费而购买的地产和投资者以升值为目标购买的地产。旅游+地产开发模式的优势达成房产与旅游的共赢短期盈利空间大，投资回报率高营造良好的招商环境，为招商引资创造条件旅游+地产开发模式的劣势产品设计要求较高，如产品设置失衡，后期发展可持续性弱总结：对于潘安湖未来开发三种模式的选择，其价值及实施路径差异较大，其前期知名度引爆、生态价值的凸显、锁定投资商传播，对于后期各模式的推进及项目招商都起到决定性的作用。3.潘安湖一期开园需打好的三张牌从营销传播的角度，围绕生态湿地、民俗马庄、特色农家乐策划游客来的理由。a.生态湿地：例如：方向一：打造中国首座体育竞技湿地公园（如：环潘安湖徒步赛、环潘安湖自行车赛、湿地铁人三项，湿地竞技，水上竹筏、滑竿大比拼）方向二：打造日夜民俗梦幻湿地公园（如：夜游桂林两江四湖、梦幻湿地激光秀、沿河民俗表演）b.民俗马庄：例如：世界民俗大展。引进世界风情民俗活动：如泰国泼水节、西班牙西红柿节、中外美食节、世界小丑节、巴西桑巴舞狂欢节。苏北民俗汇，将苏北民俗文化集聚一地，用一地演绎几千年苏北民俗。元宵灯会、七夕灯会、中秋灯会c.特色农家乐：农家乐三大核心：一美食、二居住、三风俗。一年四季风俗转换：春季年味演绎、夏季海南椰风、秋季丰收主题、冬季东北装饰。d. 三张牌联动：三张牌系统联动，保证全年月月有亮点、季季有主题针对散客：常来常新，给游客一个来的理由！针对旅行社：包装特色线路，推荐旅行社！4.策划执行层面围绕两条主线作业a.营销开园策划：所有营销策划工作围绕着一期开园的知名度提升，开园顺利成功，一期以开园活动及运营方式的创新提高项目附加值和社会效应，为潘安湖项目二期招商蓄势。b.运营体系搭建：八大运营体系搭建围绕着一期开园工作的同时，同时策划潘安湖项目的整体运营体系，保证其后续阶段开发及整体运营有序。7.地心之城 重庆武隆县客户：重庆武隆县 背景：武隆县是隶属于重庆的国家级贫困县。由于交通区位不利、区域工业农业资源匮乏等因素，导致武隆县在中国500多个国家级贫困县中位列锅底，多年未有显著的发展。解析：在资源贫瘠的土地上搞好第一产业、第二产业的支撑不够，便将第二产业中的旅游业作为重点来抓。高度运用借势原理提升引爆旅游知名度，如申报“世界自然遗产”、举办“国际山地户外公开赛”、邀请张艺谋来拍摄满_城_尽_带_黄_金_甲、邀请张艺谋开排印象武隆等。 成果：2007年起，武隆旅游人气逐年翻番，2010年突破1000万人次。 “一个地方要发展，必须唤醒沉睡的资源，让它们成为真正的经济要素，地方经济才能活起来“刘旗深谙此道。 一张世界级名片：重庆唯一的世界自然遗产 2007年6月27日，“武隆喀斯特”作为“中国南方喀斯特”的重要组成部分，成功列入世界自然遗产名录，成为中国第6个， 重庆唯一一个世界自然遗产。这一诉求吸引了大量外地的游客组团前来。“武隆旅游未来的发展要继续打好遗产牌。”刘旗 说，“武隆要从“世界自然遗产”的有效保护和永续利用上着手，加大宣传营销力度，用好遗产牌。” 一曲文化经济大戏：文化搭台，经济唱戏 武隆的旅游资源相当丰富，秀美的山川、神奇的溶洞、幽静的大峡谷,古老的原始森林、独特的南国草原足以撼动全世界。 但是我们也要清醒的看到在文化底蕴上还有所欠缺。刘旗认为，武隆旅游应该将养生、度假、运动结合起来，比如仙女山风光旖旎，环境宜人，可以将少林的养生文化引渡到 仙女山新区。在运动方面，经过举办七届国际山地户外运动公开赛，武隆现已成为中国的户外运动培训基地，今后还将在 仙女山新区建11个18洞高尔夫球场、网球场等运动设施。 尝到“黄金甲”带来的甜头，武隆县还要借张艺谋的“印象”系列拉动当地旅游增长。武隆县已经与张艺谋签下协议，印象武 隆大型山水实景演出正在开排拍摄。一张松弛有度的弓：软硬实力齐头并进，激活旅游产业潜力 游览世界自然遗产，“地下艺术宫殿、洞穴科学博物馆”-芙蓉洞，“南国第一牧场”-仙女山，亚洲最大的天生桥群-天生三桥“生物基因库”-白马山和芙蓉江库区、千里乌江画廊、龙水峡地缝、黄柏渡漂流等自然景观。不可复制的硬实力成为产业带 发展的先决条件。 “当旅游已经上升到度假旅游的更高层次时候，仅仅以自然资源吸引游客，远远不能满足社会的发展和现代人的需求，恰恰 是高档度假物业的出现和发展，对旅游经济做了更深的挖掘，度假产品成为旅游产业链上重要的一环，对旅游业起到了强 有力的支撑作用。“， 李也老师说。 目前中国旅游已发展到另一个更高的层次度假旅游。与观光旅游、都市旅游、生态旅游、文化旅游等不同，度假旅游 以理性化的休闲、养息、放松为主，停留时间较长，消费能力强，对环境基础设施和食宿娱乐条件要求较高，武隆旅游的 发展，游客总量的猛增，都反映出一个比较突出的问题，就是“食、住、行、游、娱、购”等配套产业还较薄弱。 “在开发维护景区景点的同时，酒店、宾馆、旅游特色商品的开发也刻不容缓。”刘旗说，“近期武隆仙女山新区规划了十余 个超五星、五星及四星级宾馆，这些宾馆在海拔1200米高度上依山而建，空气清新，非常适合高品质的休闲度假旅游。” 武隆，这个昔日国家一级贫困县，在刘旗的带领下不仅成为了中国旅游的新热土，更成为了投资的热土。在旅游业的带动 下，相关产业迅速发展，更多人吃上了“旅游饭”，成为全国旅游经济增长的新亮点。刘旗率领的武隆班以一种更实战的方 式，告诉世界：武隆，来了！ 8.江川县文化旅游策划2006年11月，熊大寻接受了江川县发出的邀请，为江川进行整体的旅游规划设计。熊大寻以旅游策划指导旅游规划的思路，创造性地提出了“海上生明月”“江川十八奇”的精准形象定位与旅游景观，为江川找到了指纹。江川旅游规划项目背景：江川这个地方有许多旅游资源，云南水质最好、景观最美的抚仙湖就在江川县，但其资源很散，一直以来都缺乏有效的整合，也缺乏城市的指纹。所以，江川一直都不是旅游名胜区，只能作为昆明市和玉溪市的后花园，供市民周末休闲游。并且因为其湖区是开放式旅游，根本收不到门票，反而自己要承担卫生费用，实在是得不偿失。做旅游规划必须有旅游策划进行指导，没有旅游规划指导的旅游项目建设史乱建。如何策划这个名不见经传的城市，如何使其产生强大的旅游经济效益，我们先从寻找城市指纹入手。首先从梳理它的资源开始。第一、江川有什么？江川有许多的“云南第一”的宝藏：1、云南唯一的古滇国故里2、云南环境最美、水质最好的湖抚仙湖3、云南最具代表性的青铜文化4、云南烟叶第一县5、云南第一岛6、云南药王曲焕章7、云南最丰富的鱼文化8、云南生态湖泊第一县9、云南唯一的一山看三湖景观10、中国一绝的界鱼石11、巴拿马世界书法大赛第二名杨嘉善；有“滇军完人”唐淮源；滇军代总司令、代理云南省长金汉鼎；被孙中山誉为“邦家之光”的鲁子材 由上述可见，江川具备的旅游资源大多是云南级别的。根据我们的思路，江川要出头，必须从省运会冠军向全运会冠军和奥运会冠军升级。因此，我们必须排除不正确的指纹。第二、江川是什么？1、滇国故里？全国共有32个省，661个市，其中大部分地区都在历史上有地区性古国存在，数目之多数不胜数！光云南就有大理古国、勐玛古国、古滇国等，古滇国周边还有夜郎国、筇都国、句町国等，中国自古就有“诸侯三千，小国八百”的说法，以“滇国故里”为城市形象定位，很难吸引人的关注和消费2、高原水乡？云南有九大高原湖，可以说凡有湖的地方都可称为“高原水乡”，此定位不具备三性 3、滇国故里，高原水乡？江川目前整体城市形象定位是“滇国故里，高原水乡”，此有三不妥：一是“滇国故里，高原水乡”唯一性不足，古滇国文化不是所有古国中魅力最突出的，高原水乡遍云南；二是“滇国故里，高原水乡”权威性不足，没有排名全国第一的旅游资源，就不是非去不可的地方；三是“滇国故里，高原水乡”排他性不足，翻开全国历史名镇的形象口号，相似颇多，无法超越。4、人杰地灵？中国大地无处不是人杰地灵，不具代表性5、“百里湖光小洞庭,天然图画胜西湖。” ？看似无敌，其实平庸，怎么看都只是洞庭湖第二，西湖第二。6、滇中碧玉，云烟之乡？滇中碧玉只是滇中第一，云烟之乡仅为云南烟叶第一，并且云烟之乡只能满足口腹之欲不能满足耳目之需，离旅游较远。从以上分析来看，江川文化旅游资源众多，但比单项很难成为冠军。相反比全能才能成为第一！我们形容江川的顺口溜是“一城两湖三道菜，四鱼五景牛虎案”，这从一个角度说明江川的特点在于综合之美！江川的名人（人才）、名山（孤山、李家山）、名湖（抚仙湖、星云湖）、名烟、名药（曲焕章制白药）、名铜(青铜)、名吃（铜锅鱼、三道菜等）聚集在一起就可成为全运会冠军。些零散的资源关键是用一句什么话将其优美地概括出来，变成江川的指纹。我们给江川的这句话就是：海 上 生 明 月海澄海 风下关风上孤山 花下关花生生命 雪苍山雪明明星 月洱海月月月亮海 上 生 明 月，天 涯 共 此 时。唐张九龄“海上生明月”作为江川的指纹其意义有几个？9.襄樊隆中旅游新区开发策划及概念性规划难点聚焦：如何突破原有2平方公里景区的限制，依托古隆中文化品牌和诸葛亮文化，做大文化休闲旅游，形成吸引力强大、支撑项目丰富、收益结构明确的产品体系，是本案面临的紧迫任务。项目业主：湖北省鄂西生态文化旅游圈投资有限公司武汉三特索道集团股份有限公司完成时间：2010年项目背景：古隆中景区作为襄樊市唯一的4A级旅游景区，拥有超级资源，但就目前开发现状来说，并没有承担起襄樊龙头景区的重任。基于此，甲方要求对以古隆中景区2平方公里为核心的54平方公里的隆中旅游新区进行策划和规划，重塑旅游形象，焕发新活力。核心思路：面临高价值旅游资源与小片区旅游开发之间的矛盾，绿维以古隆中文化为核心，延伸文化内涵，实现产业联动，提出了打造以“三国文化”为主题的“隆中文化旅游产业园区”的大隆中概念。在此基础上，通过故事线索梳理，资源整合、出入口结构及游线结构调整，将原有的2平方公里的隆中核心景区转变为14平方公里的“隆中文化旅游区”，从而承载诸葛亮、隆中对等世界级资源。在核心旅游区的打造中，绿维以三顾茅庐为线索，依托隆中山、乐山，还原诸葛亮躬耕龙亩的生活情境；以武侯祠、三顾堂、“隆中对”以及诸葛武侯的突出成就为核心内容，运用六大打造手法做活做大诸葛亮文化，形成文化体验的核心结构：诸葛亮生活场景化还原诸葛亮的隆中生活场景、诸葛亮故事情境化“三顾茅庐”情景再现、诸葛亮文化祈福化中华智圣祈福朝拜、诸葛亮文化游乐化诸葛亮文化游乐新辑、诸葛亮文化博览化诸葛亮主题博览馆、诸葛亮文化创意与参与创意工坊与COSPLAY。10.湖北潜江龙湾遗址章华宫主题旅游区概念性规划难点聚焦：拥有较高的历史文化价值的龙湾章华台遗址区，地面上的遗存很少，景观性不强，观赏性效果较差，吸引力不足。并且周边可依托的现成的旅游景区基本没有，因此，如何在协调文物保护与旅游产品开发的基础上构建旅游核心吸引力，提供给游客以产生旅游动机的“想来”，而到来后又回味无穷的旅游新体验，是项目要解决的关键难题。项目业主：湖北潜江规划局完成时间：2011年项目背景：2010年，潜江政府在对2平方公里的潜江龙湾考古遗址公园做了保护规划和设计后，发现无法实现吸引旅游者的目的，也无法带动当地居民的经济水平提高。因此，业主委托我院业要求以龙湾章华台遗址区2平方公里的核心保护区为核心，向外延伸旅游综合服务为内容形成的5平方公里的章华宫主题旅游区进行策划和规划。希望我们基于遗址本身保护的基础上，打造旅游核心吸引力，充分创造社会经济价值。核心思路：以“章华一梦”作为旅游打造的整体构建方式，将“创意无处不在；体验无处不在；参与无处不在”的三大主旨贯穿在章华宫“寻梦入梦美梦大梦惊梦梦醒”的六部曲中，通过章华宫想象性部分复原、章华新台建设、云梦大泽环境再现、遗址公园的保护与展示，打造“寻梦龙湾，梦连水舟，梦戏花韵，梦临章台，马踏惊梦，梦现章情”的游憩结构体系，引导游客在章华一梦走入章华宫，感受章华宫。通过创新性旅游体验产品的设计，构建游憩方式与商业模式，从而带动区域旅游经济的提升与当地居民的就业和生活的改善。谢谢观赏