小企业管理形成性考核册作业4答案

Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-date小企业管理形成性考核册作业4答案Uziel 和大型企业相比，小企业有哪些独特之处？ 1) 小型企业是促进市场竞争和市场经济的基本力量。市场经济的繁荣来自公平竞争。现代经济发展一方面存在着集中化的趋势，同时也保持着不断分散化的制衡过程，主要变现为大量小型企业不断涌现。这两种力量、两种趋势以及市场经济中的双重结构，构成了推动整个经济繁荣成长的基本力量。2) 小型企业是经济增长的重要推动力量。由于小型企业量大面广，分布在国民经济的各个领域，因此它们日益成为经济增长的重要因素。目前在我国工商注册登记的中小企业占全部注册企业总数的99%以上，其中绝大部分是小型企业；中小企业的总产值、销售收入、实现利润和出口总额分别占全部工业总量的60%、57%、40%和60%。3) 小型企业是增加就业的主要渠道，稳定社会的重要力量。创造就业机会是小型企业最重要的经济作用乃至政治作用之一。小型企业量大面广，主要存在和发展于劳动密集型产业中，而且企业投资少，经营方式灵活，工资低，对劳动力的技术要求低，是失业人员重新就业和新增劳动力就业的主要渠道，对社会发展起到了稳压器作用。4) 小型企业是培育企业家的摇篮。小型企业经营者在生产经营活动中往往身兼数职，他既是企业经营活动的决策者、指挥者，又是经营管理者，同时还是产品研制、开发生产的参与者，集多种职能于一身，经受市场竞争的锻炼.从优势方面来说，主要表现在：1）在小企业的组织结构、经营范围、人员设置等诸多方面，创业者可以根据实际需要进行构建。这就好比在一张白纸上作画一样，不必拘泥于有条条框框的束缚。2）在产品生产或者提供服务方面，可以树立自己的特色。3）在经营场所的选择方面有拥有主动权。创业者可以根据企业生产、销售和服务等要求，选择适宜的地点。4）在产品销售方面，可以开辟广阔的市场。一般来说，新建企业生产的产品是新产品，没有现成的市场，有待生产者去开发。只要推销方法运用得当，就能开拓出一片新市场。相对优势而言，新建一个企业，其风险主要表现在：1）新企业、新技术、新产品，一切都是未知数，又没有间接经验可以参考，经营风险较大。2）融资比较困难。由于没有经营业绩，很难从银行取得贷款。3）新企业经济效益不稳定，很难吸引人才。4）一切从头开始，企业内外各种关系都需要创业者去协调，杂事繁多，常常被搞得疲惫不堪。如何理解小企业的竞争优势？1）竞争优势是一种比较优势。小企业具有比较优势是相对与其竞争对手而言，是市场消费者或业界认为的小企业比其他企业强的方面，没有比较就没有紧张优势。2）竞争优势还有狭义与广义之分。狭义的竞争优势仅指市场优势，波特教授认为竞争优势归根结底来源于企业为客户创造的超过其成本的价值。广义的竞争优势是小企业整体的核心竞争力，除了上述的市场优势外，还包括经验、管理、人力资源、企业文化、客户服务等多个方面的优势，以及与小企业的组织创新、经营创新、技术创新、文化创新等床戏能力相关的小优势。-