卫生院财务会计核算中心管理创新探讨

卫生院财务会计核算中心管理创新讨论摘要：近年来，随着我国新医改不断深化，乡镇卫生院整体构造得到了优化晋级，但是在财务会计核算中心管理方面提出了更高要求，需要采取有效措施进展创新，促进乡镇卫生院财务会计核算中心管理程度的提升。鉴于此，本文就针对乡镇卫生院财务会计核算中心管理存在的问题进展分析，并提出一些科学合理的创新策略，希望能为乡镇卫生院财务会计核算中心管理的开展提供有利根据。关键词：乡镇卫生院财务会计核算中心管理创新策略乡镇卫生院是我国基层医疗效劳机构的重要组成部分，其主要职能就是保健效劳、医疗效劳、知识宣传、文化教育和政策普及，使城乡居民的生活安康得到保障。为促进乡镇卫生院的可持续开展，需要对乡镇卫生院财务会计核算中心管理进展创新，以此进步乡镇卫生院的管理才能，使其可以朝着科学的方向不断开展。一、乡镇卫生院财务会计核算中心管理存在的问题分析(一)工作人员专业素养有待提升。根据以往乡镇卫生院财务会计核算中心管理情况来看，部分财务人员的工作态度缺乏积极性，未能设置合理的工作目的，使得财务工作的整体效果不够理想。比方将工作目的设置为保持收支平衡的低程度范围，导致财务会计核算中心工作流于形式，难以实现进步乡镇卫生院经济效益的目的。一般在乡镇卫生院管理队伍建立中，都是由公职人员或医疗人员来担任的，大部分工作人员缺乏丰富的管理知识，且学习新知识的积极性缺乏，导致乡镇卫生院的管理规划只能起到短期的影响作用，不利于乡镇卫生院财务会计核算中心管理的长远开展。(二)财务会计信息管理不够统一。在进展乡镇卫生院财务管理工作的时候，需要借助大量的数据信息进展计算，假设是数据信息的准确性及完好性无法得到保障，将直接影响到财务会计核算中心管理的有效性，不利于乡镇卫生院的安康开展。在以往财务管理工作中，部分工作人员存在“轻物质、重货币的情况，未能及时对自身的工作理念进展转变，进而影响到财务信息管理工作的有效进展。在进展财务信息管理工作的时候，常常出现数据失真、信息遗漏等不良问题，难以提供可靠的信息支持，给乡镇卫生院财务会计核算中心管理工作带来较大挑战。二、乡镇卫生院财务会计核算中心管理的创新策略分析(一)进步财务人员的专业素养。在进展乡镇卫生院财务会计核算中心管理的时候，需要对财务工作人员的工作态度进展改善，不断进步财务工作人员的专业才能，使其可以以更好的状态完本钱职工作，促进乡镇卫生院财务会计核算中心管理质量的提升。首先，作为乡镇卫生院财务工作的主要参与者，财务人员要树立良好的终身学习意识，不断更新自身的专业知识，充分理解政府部门提出的相关要求，对新型的财务工作技能及财务管理技术进展学习，并将其灵敏运用到实际工作中，使财务工作质量得以提升。其次，需要将“知行合一的工作理念落实到底，不断增强财务工作人员的理论才能，比方开展模拟核算比赛、财务技能比赛等活动，促进财务工作人员综合素质的开展，为乡镇卫生院财务会计核算中心管理的开展提供有利根底。(二)强化管理人员的管理规划才能。对于乡镇卫生院的长远开展，管理人员是否具备较强的管理规划才能起到了较为重要的影响作用，这就需要对管理人员的知识程度进展提升，对管理人员的管理规划眼界进展拓展，进而制定出科学合理的开展方略及财务制度，使其可以满足乡镇卫生院可持续开展的需求。同时，由于管理人员决定了乡镇卫生院的长远开展，需要保持具有全面性、长远性的管理目光，做好财务会计核算的监视工作，便于及时发现问题，提出可靠的解决方法，使乡镇卫生院可以朝着良好的方向不断开展。通过采取适当的业务审核、人员调度等管理手段，有利于进步乡镇卫生院财务工作的质量，促进乡镇卫生院财务会计核算中心管理的有效进展。(三)完善财务信息管理制度。财务信息的真实性及完好性对乡镇卫生院财务会计核算中心管理有着较大的影响作用，需要对财务信息管理制度进展完善，解决财务信息缺失等不良问题。通过发挥物资管理制度的约束及标准作用，将物资采购、物资使用、物资管理等责任落实到各个工作人员的身上，使其可以做到日常的记录工作，为财务管理提供可靠的信息支持。只有做好财务信息管理工作，才可以促进财务会计核算工作的有效进展，使财务工作人员可以做到有据可依，减少信息缺乏造成的管理问题。同时，通过这种方法可以对物资管理人员的工作态度进展改善，防止出现随意性心理及相关行为造成的经济损失，帮助乡镇卫生院获取更高的经济效益。(四)建立健全预算管理制度。对于预算管理制度的建立，需要将会计核算中心作为主体，将采购、管理等其他业务作为辅助，在促进财务工作人员与其他岗位人员进展合作的根底上，对乡镇卫生院近期的运行需求及方案规划进展分析，便于做出合理的本钱预算，促进财务核算、款项拨用等工作的有效进展。通过这种方法可以进步乡镇卫生院各种财务行为的合理性，比方宣传支出、社会效劳及物资采购等等，使乡镇卫生院的财务风险得以减少。同时，通过合理的本钱预算可以制定出全面化的、动态化的收支控制行为，在降低资源浪费的同时，减少资金动向不明等问题的发生。(五)营造良好的财务信息管理气氛为促进乡镇卫生院财务会计核算中心管理工作的有效进展，确保乡镇卫生院的经济效益，需要营造良好的财务信息管理气氛，调动所有工作人员的积极性，使各个人员可以做到互相合作、互相配合，实现最大化的管理价值。详细来讲，在进展乡镇卫生院财务会计核算中心管理的时候，需要采用适宜的薪资鼓励手段及规那么约束手段，激发工作人员参与财务信息管理工作的积极性，对各类财务数据进展仔细的搜集、处理、审核、上报，并做好文件及单据的保存工作。通过这种方法可以进步财务信息管理工作的程度，减少财务信息遗漏等问题的发生，使乡镇卫生院财务工作更具有准确性及有效性。同时，可以减缓财务会计核算中心的工作压力，使财务工作人员可以保持良好的工作心态。三、完毕语综上所述，为促进乡镇卫生院财务会计核算中心管理的有效进展，需要充分理解其中存在的问题，不断进步财务人员的专业素养、强化管理人员的管理规划才能、完善财务信息管理制度、建立健全预算管理制度、营造良好的财务信息管理气氛，通过各种策略进展管理创新，使乡镇卫生院财务会计核算中心管理的整体价值得以充分发挥。参考文献【1】吴洪秀.关于乡镇卫生院财务会计核算中心管理创新研究.现代经济信息,2022(23):153-156.【2】李开武.财务工作从核算型向管理型的转变.施工企业管理,2022(05):104-105.【3】王巍.探究政府财务核算中心管理形式.行政事业资产与财务,2022(03):72-73.【4】刘超.基于财务共享的会计集中核算体系建立研究.中国商论,2022(17):100-101.