培训2—覃老师-商业计划书撰写幻灯片

2021/8/21覃彦玲 西南科技大学2021/8/22覃 彦 玲 简 历管理学 (在读)博士注册高级咨询师国家发改委 银河 工程认证培训师清华、南开访问学者港澳证券理财部经理华西动物药业副总经理四川省工行营销顾问北京大学国际MBA 师资奖学金获得者2021/8/23服务的主要客户工商银行四川省分行四川省邮政公司华西动物药业仁智油服股份九洲线缆银河建化集团重庆四联光电科技铁骑力士峨胜水泥集团华西建材集团成都千川木业四川省经信委2021/8/24覃老师的主要课程高科技企业的营销管理金融服务营销管理与创新客户关系管理CRM如何进行专业市场调研？如何撰写商业计划书2021/8/25一、什么是商业计划书二、商业计划书的主要内容三、撰写应注意的问题2021/8/26【概念】国际惯例通用的标准文本格式形成的项目建议书，全面介绍公司和项目运作情况，阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料。【目的】一、什么是商业计划书2021/8/27商业计划书作者创业者读者投资人核心内容让人相信：把钱投 在我们这项目肯定赚钱！一、什么是商业计划书2021/8/28.干什么？（产品、服务）.怎么干？（生产工艺及过程）.卖给谁？（目标市场及消费群体）.与谁竞争？（对手分析）.经营团队.股本结构（有形资产、无形资产、股东背景）.营销策划（4-7PS、品牌、IMC）.财务分析（利润点、风险、投资回收期）一、什么是商业计划书2021/8/29地区赛 评分标准 技术和产品 （仅供参考，不作为本届比赛评分标准） 商业模式及实施方案 行业及市场 团队 财务分析评分项评分项/权重权重 权重系数权重系数团队组团队组权重系数权重系数初创组初创组权重系数权重系数成长组成长组技术和产品技术和产品2.52.52商业模式及实施方案商业模式及实施方案2.522行业及市场行业及市场22.53团队团队32.52财务分析财务分析无0.51一、什么是商业计划书2021/8/210（一）商业计划书摘要（二）公司概述（三）公司的研究与开发（四）产品或者服务（五）管理团队（六）市场与竞争分析（七）生产经营计划（八）财务分析和融资需要（九）风险因素（十）风险投资的退出方式二、商业计划书的主要内容2021/8/211（一）商业计划书摘要二、商业计划书的主要内容风投首先要看到摘要：浓缩商业计划书精华，反映商业全貌，是计划书的核心。必须让风险投资者，有兴趣并渴望得到更多的信息。篇幅约两千字。包括以下：1.1.公司概述公司概述 2.2.研究与开发研究与开发 3.3.产品或服务产品或服务 4.4.管理团队和管理组织情况管理团队和管理组织情况 5.5.行业及市场行业及市场 6.6.营销策略营销策略 7.7.融资说明融资说明 8.8.财务计划与分析财务计划与分析 9.9.风险因素风险因素 10.10.退出机制退出机制2021/8/212（二）公司概述二、商业计划书的主要内容介绍公司过去的发展历史、现在的情况以及未来的规划。公司概述包括：公司名称、地址、联系方法等；公司的主营业务情况；公司的发展历史；对公司未来发展的预测；本公司与众不同的竞争优势或独特性；公司的纳税情况。2021/8/213（三）公司的研究与开发二、商业计划书的主要内容介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标，主要包括：1.研究资金投入2.研发人员情况3.研发设备4.研发的产品的技术先进性及发展趋势2021/8/214（四）产品或者服务二、商业计划书的主要内容创业者必须介绍自己的产品或服务创意向风险投资者。主要有下列内容：1.产品的名称、特征及性能用途2.产品的开发过程（技术、概念与商业方面）3.产品处于生命周期的哪一段4.产品的市场前景和竞争力如何5.产品的技术改进和更新换代计划及2021/8/215（五）管理团队二、商业计划书的主要内容风投考察企业：“人”是最重要的因素。风险创业者的创业能否成功，最终要取决于该企业是否拥有一个强有力的管理团队。 介绍公司管理团队情况，包括：公司的管理机构，主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成；公司管理团队的战斗力、独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神（可信、生动）。2021/8/216（六）市场与竞争分析二、商业计划书的主要内容【目标市场】对产品的销售额、增长率和产品或服务的总需求等，做出有依据的判断。目标市场是企业的“经营之箭”将产品送达目的地，市场细分是企业定位，应该细分各个目标市场，讨论到底想从目标市场取得多少销售收入、市场份额和利润。【华为的子弹与弹道说】【风投】不会轻易相信你们计划的，必须对可能影响需求和市场，策略因素作专业分析，以便投资者们能够判断你公司目标的合理性，以及他们将承担的风险，必须说明你是如何得出结论的。2021/8/217（六）市场与竞争分析二、商业计划书的主要内容目标市场的阐述，应解决以下问题:1.你的细分市场是什么？2.你的目标顾客群是什么？3.你的5年生产计划、收入和利润多少？4.你拥有多大的市场？你的目标市场份额为多大？5.你的营销策略是什么？【实用工具：迈克波特的五力模型】2021/8/218（六）市场与竞争分析二、商业计划书的主要内容行业分析，应该回答：1.该行业发展程度如何？2.现在发展动态如何？3.该行业的总销售额有多少？总收入多少？发展趋势怎样？ 4.经济发展对该行业的影响程度如何？5.政府是如何影响该行业的？6.是什么因素决定它的发展？7.竞争的本质是什么？你采取什么样的战略？8.进入该行业的障碍是什么？你将如何克服？ 【实用工具：PEST分析、SWOT分析】2021/8/219（六）市场与竞争分析二、商业计划书的主要内容竞争分析，要回答：1.谁是你们的主要竞争对手？2.你们的竞争对手所占的市场份额和市场营销策略？3.竞争对手可能会出现怎样的新发展？4.你们的竞争应对策略是什么？5.在竞争中，你们具有发展、市场和地理位置优势？ 6.你们能否承受、竞争所带来的压力？7.产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备优势？【关键词：CC核心竞争能力】 2021/8/220（六）市场与竞争分析二、商业计划书的主要内容风投十分关心市场营销-你们应该说明：1.营销机构和营销队伍2.营销渠道的选择和营销网络的建设3.广告策略和促销策略4.价格策略5.市场渗透与拓展计划6.市场营销中意外情况的应急对策【关键词：STP&4-7PS】2021/8/221（七）生产经营计划二、商业计划书的主要内容生产经营计划主要阐述:创业者的新产品的生产制造及经营过程。风投要了解生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况，劳动力和雇员的情况，生产资金的安排以及厂房、土地等。该部分是以后投资谈判中对投资项目估值时的重要依据，也是风险创业者所占股权的重要组成部分2021/8/222（七）生产经营计划二、商业计划书的主要内容生产经营计划包括：1.新产品的生产经营计划2.公司现有的生产技术能力3.品质控制和质量改进能力4.现有的生产设备或者将要购置的生产设备5.现有的生产工艺流程6.生产产品的经济分析及生产过程2021/8/223（八）财务分析和融资需求二、商业计划书的主要内容财务分析需求花费相当多时间和精力来编写。风投期望从财务分析部分判断你的未来经营的财务损益状况，进而从中判断能否确保自己的投资获得预期的理想回报。财务分析包括以下三方面的内容：1.过去三年的历史数据，今后三年的发展预测提供过去三年现金流量表、资产负债表、损益表、以及年度的财务总结报告书2021/8/224（八）财务分析和融资需求二、商业计划书的主要内容2.投资计划：预计的风险投资数额风险企业未来的筹资资本结构如何安排？获取风险投资的抵押、担保条件投资收益和再投资的安排风险投资者投资后双方股权的比例安排投资资金的收支安排及财务报告编制投资者介入公司经营管理的程度约定2021/8/225（八）财务分析和融资需求二、商业计划书的主要内容3.3.融资需求融资需求【资金需求计划】为实现公司发展计划所需要的资金额，资金需求的时间性，资金用途（列表详细说明资金用途）。 【融资方案】公司所希望的投资人及所占股份的说明，资金其他来源，如银行贷款等。2021/8/226（九）风险因素二、商业计划书的主要内容详细说明项目实施过程中，可能遇到的各种（技术风险、市场风险、管理风险、财务风险以及其他不可预见的风险）风险，提出有效的风险控制和防范手段。2021/8/227（十）投资者退出方式二、商业计划书的主要内容【股票上市】依照商业计划的分析，分析公司上市的可能性，说明上市的前提条件【股权转让】投资商可通过股权转让的方式收回投资【股权回购】依照商业计划的分析，公司对实施股权回购计划应向投资者说明【利润分红】投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的，按照本商业计划的分析，公司对实施股权利润分红计划应向投资者说明2021/8/228三、应注意的问题.自身定位.调查研究.写好摘要.理清思路.专业人士写2021/8/229培训、辅导 企业培训 决赛前培训商业计划书撰写，融资谈判技巧，企业正确估值，案例分析。课程： 特邀不同层面的专家就参赛攻略、参赛规则技巧、舞台表现力、心里素质等进行讲解；向参赛企业和团队提供赛前一对一的辅导，有效提升参赛企业及团队领导全面、综合展示自我风采的能力。同时针对优秀企业大赛还将提供管理课程培训，预计包含关于制定战略的方法商业模式和企业运营从技术创新到商业运营创业营销 目标设定与绩效激励企业股权安排及激励资本市场与上市案例分享 一把手的有效沟通渠道那些事儿知识产权管理等课程。三、应注意的问题2021/8/230给力团队+专业营销=成功！部分资料从网络收集整理而来，供大家参考，感谢您的关注！