南开大学22春“人力资源管理”《组织理论》离线作业（一）辅导答案5

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！ 住在富人区的她南开大学22春“人力资源管理”组织理论离线作业（一）辅导答案一.综合考核(共50题)1.未来组织结构的特点是()。A.组织扁平化B.组织结构简单化C.组织规模小型化D.组织无边界化E.组织结构网络化参考答案：ACDE2.心理学家、应用行为学家卢因提出了组织变革的三阶段模型包括()A.变革B.解冻C.建立愿景D.巩固成果E.再冻结参考答案：ABE3.一般而言，组织理论的发展经历了以下几个阶段()A.古典组织理论阶段B.新古典组织理论阶段C.近代组织理论阶段D.现代组织理论阶段E.科学组织理论阶段参考答案：ABD4.在赫茨伯格的双因素理论中，以下哪项因素对人的行为不具本质上的激励作用?()A.成就因素B.目标因素C.兴趣因素D.保健因素参考答案：D5.组织学习与组织发展的区别主要体现在()。A.前者是计划好的最终状态，后者不一定有明确的目的B.前者关注的是学习和运行的整体，后者关注应用知识技能和过程如何C.前者不一定有明确的目的，后者是计划好的最终状态D.前者关注应用知识技能和过程如何，后者关注的是学习和运行的整体参考答案：C6.组织除了一定的客观性目标之外，还存在主观目标，如社会责任等，主观目标的操作化是不容易实现的，将其操作化本身就不存在问题。()A.错误B.正确参考答案：A7.被誉为“组织理论之父”的代表性的学者是()。A.泰罗B.法约尔C.马克斯韦伯D.西蒙参考答案：C8.马斯洛、赫茨伯格、麦格雷戈等学者理论中蕴含的关于人的假设是()A.经济人假设B.自我实现人假设C.社会人假设D.复杂人假设参考答案：B9.公平理论的提出者是著名心理学家_A.马斯洛B.麦克里兰C.弗鲁姆D.亚当斯参考答案：D10.以下哪项因素不是组织变革的阻力?()A.求稳性B.习惯性C.激励性D.安全性参考答案：C11.领导的主要功能是解决组织活动的效果问题，因而强调的是()。A.细节B.执行C.战略D.战术参考答案：C12.矩阵式组织结构属于()A.M型组织结构B.U型组织结构C.临时型结构D.H型组织结构参考答案：C13.下列不属于导致各部门权力差异的原因的是()A.部门的相互依赖程度B.处理不确定性的能力C.组织部门的中心地位D.部门领导人的能力参考答案：D14.组织变革的内部原因有()。A.科技的发展B.组织结构的调整与改变C.组织目标的选择与修正D.组织员工的变化E.社会经济环境的变化参考答案：BCD15.在行政组织的管理中，运用协调、沟通、参与方法的管理叫做()。A.规制型管理B.情感型管理C.市场化管理D.民主化管理参考答案：D16.家庭不是社会的基本细胞。()A.错误B.正确参考答案：A17.组织中的权力大小取决于组织中的职位和角色任务及其重要性程度以及管辖权的范围和大小程度。()A.错误B.正确参考答案：B18.下列不属于影响决策和理性的因素是()A.资源整合情况B.组织惯性C.感情因素D.价值观和信念参考答案：A19.社会正义观的核心观点是()。A.公平B.效率C.利润D.增长参考答案：A20.影响组织结构的因素有：_A.规模B.战略C.技术D.制度E.人员参考答案：ABCD21.组织成员，特别是组织的负责人应该认识到自己是组织学习的承担者，这时就能够主动地适应环境，并把环境的要求吸收到组织中来，从而持续地开展组织学习。()A.错误B.正确参考答案：B22.组织通常面临互相冲突的环境制约因素，下列各项不属于的是()。A.既定政策B.不确定性C.人员性因素D.协商性参考答案：C23.一定的社会文化塑造了沟通参与者特有的沟通方式和沟通过程。()A.错误B.正确参考答案：A24.公平理论的提出者是著名心理学家()。A.马斯洛B.麦克里兰C.弗鲁姆D.亚当斯参考答案：D25.影响组织结构的因素有()。A.规模B.战略C.技术D.制度E.人员参考答案：ABCD26.政策是以一组前提即事实要素和价值要素中推理出来的结论。()A.正确B.错误参考答案：A27.在哈里森的文化的分类中，以职务或项目为导向，强调利用团队力量提高效率的文化类型是()A.权力文化B.任务文化C.角色文化D.人的文化参考答案：B28.竞争价值类型化观中，有几种组织有效模型，包括()。A.内在过程模型B.组织协调系统C.开放系统模型D.合理模型系统E.人际关系模型参考答案：ACDE29.目标管理是组织自身管理的方法之一，其提出者是()。A.泰罗B.法约尔C.德鲁克D.弗雷德里克森参考答案：C30.著名的“X、Y”理论的提出者是：_A.麦克利兰B.麦格雷戈C.赫茨伯格D.马斯洛参考答案：B31.从探讨组织变革中组织成员的态度出发，提出组织变革要经历解冻、改变、冻结三个过程。这是组织变革程序中的()。A.勒温程序B.克利程序C.卡斯特程序D.艾诺芬程序参考答案：A32.克服变革阻力的方法有：()A.提供训练与支持B.协调商议C.强制执行D.参与决策E.加强沟通参考答案：ABCDE33.在赫茨伯格的双因素理论中，以下哪项因素对人的行为不具本质上的激励作用()A.目标因素B.成就因素C.兴趣因素D.保健因素参考答案：D34.学习型组织应具备的条件是()A.终生学习的理念B.进行组织变革C.实现共同愿景的不断增长的学习动力D.明确各自相应的权责E.学习共享和互动的组织氛围参考答案：ACE35.M型组织结构的特点包括()A.分权式结构B.子单位有自主权C.子单位具有法人资格D.子单位独立核算E.专业化生产参考答案：ABDE36.组织文化的主要构成包括()。A.组织宗旨B.组织行为规范C.组织愿景D.组织精神E.组织价值观参考答案：BDE37.根据竞争价值类型化观中竞争性价值分析，下列各项不属价值因素的是：()A.稳定与控制B.人员结构C.灵活性D.效率性参考答案：B38.组织发展理论关于人的假设是()。A.经济人假设B.社会人假设C.复杂人假设D.自我实现人假设参考答案：D39.由美国通用汽车公司副总经理斯隆创立的集中决策、分散经营的典型组织结构形式是()。A.直线职能制B.事业部制C.超事业部制D.矩阵制参考答案：B40.在组织中，影响决策执行的因素有()A.执行主体B.执行目标手段C.执行内容D.执行体制E.执行过程参考答案：ABCDE41.意义的解释就是神话、象征、仪式和故事。()A.错误B.正确参考答案：A42.一般而言，组织理论的发展经历了以下几个阶段：()A.古典组织理论阶段B.新古典组织理论阶段C.近代组织理论阶段D.现代组织理论阶段E.科学组织理论阶段参考答案：ABD43.如果把非正式组织暂时排除在外，那么组织中的权力就是依托在某一个特定职务上的职权。()A.错误B.正确参考答案：B44.组织学习的成败取决于组织成员之间共享学习的程度。()A.错误B.正确参考答案：B45.在组织中应该允许不同的立场和观点以及方法的存在，通过不同的观点和立场以及方法等之间的相互交流与碰撞，组织就可以进行相互学习。()A.正确B.错误参考答案：A46.领导者的权力主要来自于两个方面，除了职位权力外还有()A.个人权力B.法定权力C.专长权力D.奖赏权力参考答案：A47.组织调整的主要方法有()A.明确职能与责任B.创建健康的组织文化C.改善信息管理体制D.运用监督控制手段E.重新评价已委任的权责参考答案：ABCDE48.组织结构图是一个比较静态的结构。()A.错误B.正确参考答案：B49.环境的宽容程度是说明环境能不能容纳某种组织的问题。()A.错误B.正确参考答案：B50.组织并不是固定不变的，它实际上是一个动态的过程。()A.错误B.正确参考答案：A