东北财经大学21春“电子商务”《ERP原理及应用》期末考核试题库9附带答案

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。 住在富人区的她 东北财经大学21春“电子商务”ERP原理及应用期末考核试题库附带答案一.综合考核(共50题)1.供应商评估的最基本指标应该包括()。A.技术水平B.产品质量C.供应能力D.提前期参考答案：ABCD2.下面关于粗能力需求计划的编制方法错误的是()。A.粗能力需求计划是对生产中所需的关键资源进行计算和分析B.建立资源清单，说明每种产品的数量及各月占用关键工作中心的负荷小时数，不需要与关键工作中心的能力进行对比C.粗能力需求计划的编制有两种方法：资源清单法和分时间周期的资源清单法D.在产品的计划期内，对超负荷的关键工作中心要进一步确定其负荷出现的时段参考答案：B3.“以消费者为中心”的经营型定价公式是：()A.价格-利润-成本=税金B.成本+税金+利润=价格C.价格-税金-成本=利润D.价格-税金-利润=成本参考答案：D4.生产计划大纲(Production Planning，PP)是根据()的市场目标制定的，用以描述企业在可用资源的条件下，在一定时期中的如下计划：每一产品类的月生产量所有产品类的月汇总量每一产品类的年汇总量所有产品的年汇总量。A.销售计划B.经营计划C.管理计划D.产品开发参考答案：B5.在“三化”的环境下，国内企业在面临“机遇”的同时，也将迎接如下挑战：()A.市场竞争更加激烈B.对手越来越多、越来越强C.对服务要求越来越高D.劳动力价格低、文化背景熟悉参考答案：ABC6.客户满意度如果有了5%是提高，企业的利润将加倍。()A.错误B.正确参考答案：B7.企业电子商务模型中，包括的含义：()A.电子贸易B.企业合作C.企业方案D.商务智能参考答案：ABCD8.主生产计划的计划展望期一般大于生产计划大纲的计划展望期。()A.错误B.正确参考答案：A9.在工艺线路整理时应该注意的问题是()。A.首先应该先确保工艺路线的准确性，必须对涉及时间概念的数据进行验证B.如果某个工序需要外协加工时，也应该在工艺路线中体现出来，因为外协影响总提前期和产品生产成本C.工艺路线可以根据工艺部门的工艺卡片来制定，但不需要把工艺卡片上的众多加工操作说明等信息在ERP系统中进行描述D.当工艺发生变更时，应该及时对工艺路线进行修改，以满足企业生产的需要参考答案：ABCD10.MRP-的特点可以表述为：()A.计划的一贯性和可行性B.管理的系统性C.数据共享性D.动态应变性和模拟预见性参考答案：ABCD11.编制订单数据主要包括：()A.制造/采购标识码B.项目的提前期C.安全库存量D.批量规则参考答案：ABCD12.定量预测方法主要根据对历史资料的分析来推断未来的要求。以下属于主要的定量预测方法的是()。A.指数平滑法B.移动平滑法C.因果关系法D.德菲尔法参考答案：ABC13.()是对企业生产计划大纲的细化，确定每一个具体产品在每一个具体时间段的生产计划。计划的对象一般是最终产品。A.主生产计划B.物料需求计划C.能力需求计划D.粗能力需求计划参考答案：A14.产品A的零件废品系数为2%，在组装时的组装废品系数为5%，如A需求为100时，订单量应为()。A.102B.108C.105D.107参考答案：B15.生产规划的计划展望期通常是()。A.6个月B.1年C.2年D.3年参考答案：B16.PAC的编制步骤包括核实MRP的制造订单、生成车间任务、()、生产调度、下达派工单。A.下达计划订单B.下达加工单C.下达工作中心D.生成生产计划大纲参考答案：B17.纵观ERP的发展过程，它大致经历了几个大的阶段：()A.3B.4C.5D.6参考答案：C18.决策支持系统的基本要素是：决策信息和决策模型和决策者。()A.错误B.正确参考答案：B19.()就是从大量的、不完全的、有噪声的、模糊的、随机的数据中，提取隐含在其中的、人们事先不知道的、但又是潜在有用的信息和知识的过程，并运用这些信息帮助、影响决策。A.数据仓库B.数据挖掘C.知识管理D.商务智能参考答案：B20.现代企业间的竞争己经不是单一企业间的竞争，而是企业间()之间竞争。A.供应链B.资金管理C.信息技术D.人力资源参考答案：A21.上层计划是下层计划的依据，下层计划不能偏离上层计划的目标，从而使整个企业遵循一个统一的计划。()A.正确B.错误参考答案：A22.VP的主要特点中，一个中心是指以平台为中心。()A.错误B.正确参考答案：A23.预测的基本要素有()。A.预测信息B.预测技术C.预测分析D.预测判断参考答案：ABCD24.对PAC的监视是通过()来实现的。A.收集有关车间的数据B.解决车间中出现的各种问题C.监督加工单的执行情况D.监督派工单的执行情况参考答案：A25.JIT的基本手段主要有()。A.适时适量生产B.弹性配置作业人数C.小批量生产D.质量保证参考答案：ABD26.ERP的管理思想主要体现事先计划的思想。()A.错误B.正确参考答案：A27.固定资产折旧的方法有()。A.直线法B.工作量法C.双倍余额递减法D.年数总和法参考答案：ABCD28.()就是对质量管理过程中所形成的各种数据进行归纳、整理、加工与分析，以发现产品与生产过程的质量问题，并依此追踪造成质量的原因，最终达到改进产品的设计质量与加工工艺水平、提高产品质量的目的。A.质量检验B.质量控制C.质量分析D.质量监督参考答案：C29.被称为科学管理之父的是()。A.彼得德鲁克B.查尔斯巴贝奇C.罗伯特卡普兰D.弗雷德里克温斯洛泰勒参考答案：D30.MPS的计划量也就是实际的净需求量。()A.错误B.正确参考答案：A31.预测的基本要素有：()A.预测信息B.预测技术C.预测分析D.预测判断参考答案：ABCD32.物料清单上的有些物料可以有多个编码。()A.错误B.正确参考答案：A33.市场发展战略是充分利用企业的技术力量、生产能力、市场资源等优势，开发适销的规格多样的产品，从而提高企业的市场适应能力，并有效地规避或分散投资风险。()A.错误B.正确参考答案：A34.业务的处理请购管理用于记录有关收到产品的数量、单价、成本及标准成本的差异，建立收货单、退货单、装箱单、货运单等单据，并对这些单据进行处理。()A.正确B.错误参考答案：B35.ERP的核心部分是MRP。在MRP模拟制造企业中的物料计划与控制的实际过程中，下面属于其要回答并解决的问题的是()。A.要销售什么产品B.用什么零部件或原材料来制造这些产品C.手中有什么零部件或原材料D.还应当再准备什么零部件或原材料参考答案：BCD36.PAC中的问题主要反映在()等方面。A.工具短缺B.材料短缺C.能力短缺D.提前期不足参考答案：ABCD37.对工资的管理包括工资核算和()两部分。A.工资发放B.工资结算C.工资计划D.工资管理参考答案：D38.()指预计未来某个计划周期可用的期末库存量。A.毛需求量B.计划接收量C.预计可用库存量D.净需求量参考答案：C39.MRP的最终输出是()。A.加工单B.采购单C.销售单D.库存单参考答案：B40.ERP的制胜绝技的三大法宝是()。A.相关需求B.时间分割C.能力平衡D.精益生产参考答案：ABC41.()往往占有75%80%的库存资金，而其品种数只占库存项目总数的10%20%。A.A类库存项目B.C类库存项目C.B类库存项目D.D类库存项目参考答案：A42.确定资源需求的主要步骤包括()。A.审定资源清单B.计算资源需求C.解决资源需求与可用资源之间的差距D.确定生产大纲参考答案：ABC43.企业在生产经营过程中的会计程序是周而复始不断循环的，这种会计循环由编制分录、()、期末结账、编制报表等4步骤组成。A.审核账簿B.记账凭证C.汇总账簿D.登录账簿参考答案：D44.ERP给企业带来的直接经济效益是()。A.库存下降30%50%B.延期交货减少80%C.企业基本数据管理更加完备、准确D.制造成本降低12%参考答案：C45.Web服务是实现协同商务应用的基础，通过Web服务易于动态获取协作企业的Web服务，或被协作企业的Web服务所集成，实现统一的服务平台。()A.错误B.正确参考答案：B46.相关需求是指根据物料之间的结构组成关系，由独立需求的物料产生的需求。()A.错误B.正确参考答案：B47.ERP实施流程中，三级项目组织不包括：()A.项目领导小组B.项目实施小组C.项目应用小组D.项目监督小组参考答案：D48.批量因子调整包括()。A.订货的上限和下限B.报废率C.批量倍数D.订货批量参考答案：ABC49.在编制MPS计划时，一般根据需要可以将其计划展望期分为：()A.需求时区B.计划时区C.预测时区D.生产时区参考答案：ABC50.以下不属于加权移动平均法缺点的是()。A.加大移动平均法的期数(加大n值)会使平滑波动效果更好，但使预测值对数据实际变动更不敏感B.移动平均法进行预测能平滑掉需求的突然波动对预测结果的影响C.简单移动平均和加权移动平均需要的数据量大，计算量非常大，当产品很多时计算工作繁重D.移动平均值并不能总是很好地反映出趋势参考答案：B